En esta presentación mostraremos diversas herramientas y técnicas para hacer que la fabricación de nuestras ideas sea más sencilla y productiva utilizando SolidWorks.

1. Aumento de la productividad y
Agilización de procesos
Diego Michel González
Servicio
mgonzalez@intelligy.com.mx

2. Contenido
Introducción
Diseño
Compras / Producción
Cambios de Ingeniería

3. Contenido
Introducción
Sectores Industriales
Flujo de trabajo
Detección de principales
problemáticas

4. Sectores Industriales
Construcción - Plantas
Maquinaria, Automatización
Moldes, Troqueles
Transporte
Productos de consumo

5. A).- Construcción – Plantas
B).- Maquinaria,
Automatización
C).- Moldes, troqueles
D).- Transporte
E).- Productos de consumo
¿A qué tipo de industria
perteneces?

6. Sectores Industriales
Ventas ProducciónIngeniería Compras Servicio
Orden de
Compra
Diseño
Validación
Planos
Instrucciones
Proveedores
Servicio externo
Fabricación
Ensamble
Calidad
Garantía
Manuales de
instalación

7. Sectores Industriales
Ventas ProducciónIngeniería Compras Servicio
• Faltan elementos en almacén
• Faltan elementos en lista de
materiales
• Las instrucciones de ensamble son
poco claras
• Procesos Burocráticos
Tiempo
Costos

8. Contenido
Introducción
Diseño
Principales Retos del
departamento
Metodologías Actuales

9. Diseño
Ventas Ingeniería Producción
Falta comunicación
No se entiende la idea original
Los errores se detectan en construcción
Procesos paralelos
Mejorar comunicación
Detectar errores

10. Diseño

11. • Procesos en paralelo
• Mejora la comunicación
• Reducción de errores
• Reducción de tiempos
Beneficios

12. Contenido
Introducción
Diseño
Compras / Producción

13. ¿Cuál es la principal causa de
los retrasos en producción?
A).- Planos
B).- Lista de
materiales (BOM)
C).- Almacén

14. Ingeniería
Compras
Producción
Tabla de
materiales
Vista
explosionada
Planos

15. Tabla de
materiales
(BOM)
Vista
explosionada
Planos
BOM manual
Explosiones y Planos
poco claros
Faltan Componentes
Elementos no
identificados
Elementos no existentes
en almacén
Retraso en la entrega
Errores de fabricación

17. • BOM Automáticas
• Clarificación de planos
• Reducción de errores de
fabricación
• Mejor comunicación entre
departamentos
Beneficios

18. Contenido
Introducción
Diseño
Compras / Producción
Cambios de Ingeniería
¿Cómo atacar un cambio de
ingeniería?

19. 65% Del proyecto
Cambios de Ingeniería
Cambio de Ingeniería
Retroceso del proyecto
Invertir más tiempo
Retrasa el tiempo de entrega
La mayor parte del tiempo se
va en re diseñar

20. Cambios de Ingeniería

21. • Respuesta rápida a cambios de
ingeniería
• Ahorro de tiempo
• Reducción de errores
• Reducción de costos
Beneficios

22. Contenido
Introducción
Diseño
Compras / Producción
Cambios de Ingeniería

23. Ing. Michel González
Aplicaciones
mgonzalez@intelligy.com
Gracias
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