SlideShare una empresa de Scribd logo
UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS
BACKUS Y JHONSTON S.A.A.
SUS INICIOS
 El origen de Backus se remonta
al año 1876, año en el que los
señores Jacobo Backus y
Howard Johnston, de
nacionalidad estadounidense,
fundan una fábrica de hielo en
el tradicional distrito del Rímac,
la cual, se convierte en 1879 en
Backus & Johnston Brewery Ltd.
En 1890 traspasaron la firma a
una sociedad conformada en
Londres.
DENOMINACIÓN
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S. A. A.,
que podrá girar con la denominación abreviada de Cervecerías
Peruanas Backus S.A.A.
 Grupo económico
La sociedad forma parte del grupo económico SABMiller, cuya
actividad principal es la fabricación de cerveza.
 CAPITAL SOCIAL El capital de la sociedad es S/. 780’722,020.00,
representado por 78’072,202 acciones nominativas de S/. 10.00
cada una, íntegramente suscritas y pagadas.
directorio
Accionista
Evolució
n
 El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores
Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense,
fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se
convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron
la firma a una sociedad conformada en Londres.
 1954Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios
peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten
en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de
nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
 1993: Inauguración Planta de Ate
 1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A 62%
accionariado
 1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jhonston
S.A.A. Fusion por absorcion entre Cervecería Backus y Johnston S.A.,
Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad
Cervecera de Trujillo S.A a BACKUS.
 2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.
 Volumen de ventas
 Nuestras ventas de cerveza ascendieron a 9,453 millones de
hl, en comparación con los 9,470 millones de hl del año
anterior. La disminución de los 17 millones de hl equivale a
un decrecimiento de 0.2%.
 Por su parte, la venta de gaseosas, aguas, bebidas nutritivas
y licores totalizaron 0.933 millones de hl contra 0.998
millones de hl del año previo, lo que representa una
reducción de 6.5%.
 De esta manera, las ventas totales de productos sumaron
10,388 millones de hl, equivalentes a una variación negativa
de 0.8%.
Concepto 2008 2009
Cerveza 2’159,938 2’269,554
Gaseosas 67,379 57,296
Aguas 24,905 27,178
Bebidas nutritivas 3,769 7,561
Licores 4,707 10,683
Regalías 25,604 27,411
Otros ingresos 56,982 47,933
Total ventas netas 2’343,289 2’447,616
Ventas netas
Ingresos
Ingresos por rubros (S/. miles, a valores constantes)
En cuanto al monto de la exportación de cerveza, cabe precisar que, del total,
corresponde a exportaciones, S/. 10,500 en el 2009 y S/. 8,636 en el 2008, lo cual
representa un aumento de 21.58%.
Nuestra reputación: ética y
transparencia
Programa integral de ética corporativa

 En el 2009, relanzamos nuestra política de ética corporativa. En ese
contexto, iniciamos capacitaciones y talleres, dirigidos a nuestro
personal en todo el país, con el fin de lograr un mayor conocimiento
de nuestra política de ética corporativa, un mayor grado de
adhesión y mayor cumplimiento de la misma

 Asimismo, seguimos esforzándonos para que nuestros socios
comerciales (proveedores y centros de distribución) continúen
siendo capacitados respecto de los principios éticos de la actividad
económica de Backus

 Al cierre del ejercicio 2009, hemos recibido 52 denuncias, de las
cuales 47 han sido resueltas.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
 Empresa solida y reconocida en el
mercado
 Incremento de las ventas (4.9% año
2009)
 Productos de alta calidad.
 Certificaciones de buen Manejo
ambiental.
 Producto de precio justo.
 Diversidad de productos.
 alta participacion en el mercado
OPORTUNIDADES
 El incremento de la demanda como consecuencia del
crecimiento de la economía nacional
 El aumento en la demanda por las acciones
comerciales realizadas en las áreas de marketing, ventas
y distribución.
 Los menores costos por reducción en los precios de
algunos insumos respecto a los registrados en el 2009.
DEBILIDADES AMENAZAS
Publicidad no intensiva
Un mayor impacto de la crisis
financiera internacional que el
esperado en el país (poca
demanda)
Alza en costos de los insumos
El crecimiento en la participación
de mercado de las empresas
competidoras.
El ingreso al mercado de nuevos
competidores.
Proyectos de inversión en
ejecución
 Planta Ate (Sistema de riego tecnificado)
 Planta Motupe (remplazo de caldera)
 Planta Cusco (Sistema de recuperación de CO2)
 Planta Maltería (Reemplazo de removedores en
cajas de germinación)
Organización
Funcional del
Directorio
Actividades
estratégicas
 Visitas a las plantas dar a conocer lo mejor de sus
marcas (43,284 visitantes en total en las plantas Ate,
Motupe, Arequipa, Cusco y Pucallpa).
 Backus itinerante iniciativa diseñada para difundir y
compartir nuestro modelo de gestión empresarial,
mayormente estudiante universitarios, institutos de
educación superior.
 Cata de la cerveza : dar a conocerse a través de ferias
de cata cerveza siendo la primera vez en la Feria
Internacional de Arequipa
 Copa Cristal Buscamos la integración, amistad y
confraternidad entre las principales instituciones a través
de la sana práctica del fulbito.
Ratios financieros 2009
ANALISIS DE LIQUIDEZ
Capital de Trabajo = Activo Corriente – Pasivo Corriente
= 729505 – 663986
= 65519
La empresa Backus cuenta con 65519 miles de nuevos soles para
realizar su actividad económica en el corto plazo.
LIQUIDEZ CORRIENTE
Liquidez corriente = Activo Corriente .
Pasivo Corriente
= 729505 .
663986
= 1.0987
En este indicador se encuentra bien ya que se observa que por cada
nuevo sol de deuda existe 1.09 soles para afrontar dicha deuda, por lo
cual no existe mucho dinero inmovilizado.
Prueba Acida = Activo Corriente – Existencias .
Pasivo Corriente
= 729505 – 208540 .
663986
= 0.7846
La liquidez de la empresa
es de 0.30 soles a corto
plazo, la empresa no está
considerando las cuentas
por cobrar a los clientes.
Liquidez Absoluta = Caja y Banco .
Pasivo Corriente
= 192672 .
663986
= 0.2902
Se observa que no hay
una acumulación
innecesaria de activos ya
que se excluyen las
existencias.
La empresa tiene utilizando el
financiamiento externo el 42.11 %.
El financiamiento a largo plazo
ha participado en 78.37% en el
negocio de la empresa ha
tenido un ligero incremento.
Razón de Endeudamiento = Pasivo Total
Activo Total
= 1292820 .
3069797
= 42.11 %
Autonomía de L/P = Pasivo no Corriente + Patrimonio .
Activo Total
= 628834 + 1776977 .
3069797
= 78.37 %
ANALISIS DE ENDEUDAMIENTO
Solvencia Patrimonial = Patrimonio Neto .
Total Pasivo
= 1776977 .
1292820
= 137.45 %
Los dueños de la empresa
tiene un determinado
porcentaje pero los
acreedores tienen 72.75%
Ratio de endeuda. Total = Pasivo Total .
Patrimonio
= 1292820 .
1776977
= 72.75 %
Nuestro patrimonio está respaldado
por un 137.45% para poder hacer
frente a nuestras deudas sobre
terceros. Ha tenido una ligera
disminución porcentual para este
año.
Ratio de endeuda. a L/P = Pasivo no Corriente .
Patrimonio
= 628834 .
1776977
= 35.38 %
Los dueños de la empresa tiene un determinado porcentaje
pero los acreedores tienen 35.38%
Las cobranzas se efectúan
cada 33 días al año lo cual
indica una mejor Gestión ya
que a comparación del año
pasado se demoran menos
días.
Sus periodos de pago de
la empresa son muy
favorables porque tiene
65 días para cancelar
materia prima obtenida
sacando muy bueno
provecho.
•ANALISIS DE GESTIÓN
Periodo de Cobranzas = Ventas
Cuentas x Cobrar
= 2372272 .
219609
= 10.80 veces
(33días)
Periodos de Pago = Costo de Ventas
Cuentas x Pagar
= 744350 .
135242
= 5.50 veces (65 días)
Rotación de Inventarios = Costo de Ventas
.
Existencias
= 744350 .
208540
= 3.57 veces (100 días)
La administración del
capital se refleja en la
capacidad de venta del
producto que es de
36.21 veces.
Rotación del Cap. de trabajo = Ventas .
Capital de Trabajo
= 2372272 .
65519
=36.21 veces (9 días)
Cada 100 días la
empresa tiene un
inventario, para poder
saber si tiene
mercadería que no está
rotando en el mercado.
Rotación del Cap. de trabajo = Ventas .
Capital de Trabajo
= 2372272 .
65519
= 36.21 veces (9
días)
La productividad de la planta
es de 82 días lo cual significa
la capacidad productiva en
relación a las ventas, para este
años se nota una mejor
gestión en la rotación del
activo fijo.
Rotación de Activo Fijo = Ventas .
Activo Fijo
= 2372272 .
540548
= 4.388 veces (82 días)
La administración del capital se
refleja en la capacidad de venta del
producto que es de 36.21 veces.
CONCLUSION
 Podemos concluir que la empresa Backus es muy rentable, se autofinancia,
puesto que tiene muy buenos ingresos a corto plazo, es decir sus ventas a
corto plazo son muy buenas. No usa sobregiros bancarios y tiene muy
pocas obligaciones financieras a corto plazo, las cuales han ido
disminuyendo en relación al año anterior.
Las cuentas por cobrar comerciales han disminuido, esto nos dice que tiene
una buena gestión de cobranzas y/o que ya no está vendiendo al crédito,
además han incrementado sus inmuebles, maquinarias y equipos, con lo
que podemos deducir que está invirtiendo en nuevos productos. No
obstante sus otras cuentas por pagar comerciales se incrementaron al
presente año, esto nos muestra que a pesar de la crisis financiera, sus
acreedores y/o proveedores han tenido confianza en ellos dándoles
mayores créditos.
Así también sus obligaciones financieras a largo plazo se han visto
incrementadas, muy probablemente a las futuras inversiones que tengan en
mente sus directores, inclusive a sus accionistas se le ha venido entregando
el dinero que en un tiempo ellos habían prestado a la empresa, esto nos
dice que a pesar de la crisis financiera, Backus no se vio afectada
considerablemente.
A pesar de la crisis financiera, la utilidad neta de esta empresa se ha visto
incrementada en un 21.15% con relación al año anterior.
CONCLUSIONE
S
 En el caso que BACKUS & JOHNSON deseen
comprar un equipo de fermentación valorizado en 5
millones, nosotros podríamos ofrecerle un CREDITO
COMERCIAL a un año debido a que cuenta con muy
buenos ingresos en dicho tiempo, además cuenta con
activos fijos y medios de repago efectivos, los cuales
nos pueden garantizar el crédito que se le otorgué.
También podemos ver que si desea adquirir un equipo
como este es porque tiene pensado lanzar un nuevo
producto o expander su mercado actual con los ya
existentes, así que garantiza que BACKUS &
JOHNSON ha pensado en las ganancias que les va a
retribuir, es decir hicieron un estudio de mercado eficaz
antes de hacer dicha compra.

Más contenido relacionado

Similar a BANCA EMPRESA desarrollo , proceso y crecimiento

Actividad individual
Actividad individualActividad individual
Actividad individual
DavidAguilar263
 
Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)
Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)
Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)
elmer_pp
 
GESTION.docx
GESTION.docxGESTION.docx
GESTION.docx
danielalesmesroncanc
 
GESTION.docx
GESTION.docxGESTION.docx
GESTION.docx
danielalesmesroncanc
 
Backus memoria anual2010
Backus memoria anual2010Backus memoria anual2010
Backus memoria anual2010
Mario Cornejo
 
Balance general
Balance generalBalance general
Balance general
ovniovni26
 
Trabajo de investigacion conserva salud
Trabajo de investigacion conserva saludTrabajo de investigacion conserva salud
Trabajo de investigacion conserva salud
ylzambrano
 
Finanzas para No financieros: Nuestra Columna Vertebral
Finanzas para No financieros: Nuestra Columna VertebralFinanzas para No financieros: Nuestra Columna Vertebral
Finanzas para No financieros: Nuestra Columna Vertebral
Carol Morales Moreno
 
Exposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptx
Exposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptxExposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptx
Exposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptx
GabrielSousa24835
 
eli backux.pptx
eli backux.pptxeli backux.pptx
eli backux.pptx
axelarenas3
 
TFPP EEYN 2019 DJS.pdf
TFPP EEYN 2019 DJS.pdfTFPP EEYN 2019 DJS.pdf
TFPP EEYN 2019 DJS.pdf
MERYCONDORIMEJIA1
 
FACTORING: Liquidez inmediata para crecer
FACTORING: Liquidez inmediata para crecerFACTORING: Liquidez inmediata para crecer
FACTORING: Liquidez inmediata para crecer
Germán Lynch Navarro
 
CASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docx
CASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docxCASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docx
CASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docx
Yanet Davila
 
EN GOMAS
EN GOMASEN GOMAS
EN GOMAS
Oliver Galindo
 
En gomas presentacion 3
En gomas presentacion 3En gomas presentacion 3
En gomas presentacion 3
Oliver Galindo
 
Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...
Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...
Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...
delia Llq
 
Ratios Financieros
Ratios FinancierosRatios Financieros
TRABAJO FINAL.pptx
TRABAJO FINAL.pptxTRABAJO FINAL.pptx
TRABAJO FINAL.pptx
JuanCamiloMessa
 
Rating
RatingRating
Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015
Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015
Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015
BANCO SANTANDER
 

Similar a BANCA EMPRESA desarrollo , proceso y crecimiento (20)

Actividad individual
Actividad individualActividad individual
Actividad individual
 
Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)
Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)
Backus reporte desarrollosostenible2011 (2)
 
GESTION.docx
GESTION.docxGESTION.docx
GESTION.docx
 
GESTION.docx
GESTION.docxGESTION.docx
GESTION.docx
 
Backus memoria anual2010
Backus memoria anual2010Backus memoria anual2010
Backus memoria anual2010
 
Balance general
Balance generalBalance general
Balance general
 
Trabajo de investigacion conserva salud
Trabajo de investigacion conserva saludTrabajo de investigacion conserva salud
Trabajo de investigacion conserva salud
 
Finanzas para No financieros: Nuestra Columna Vertebral
Finanzas para No financieros: Nuestra Columna VertebralFinanzas para No financieros: Nuestra Columna Vertebral
Finanzas para No financieros: Nuestra Columna Vertebral
 
Exposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptx
Exposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptxExposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptx
Exposición - CA Telares de Palo Grandev2.pptx
 
eli backux.pptx
eli backux.pptxeli backux.pptx
eli backux.pptx
 
TFPP EEYN 2019 DJS.pdf
TFPP EEYN 2019 DJS.pdfTFPP EEYN 2019 DJS.pdf
TFPP EEYN 2019 DJS.pdf
 
FACTORING: Liquidez inmediata para crecer
FACTORING: Liquidez inmediata para crecerFACTORING: Liquidez inmediata para crecer
FACTORING: Liquidez inmediata para crecer
 
CASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docx
CASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docxCASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docx
CASO SUPERMERCADOS ORGANICOS.docx
 
EN GOMAS
EN GOMASEN GOMAS
EN GOMAS
 
En gomas presentacion 3
En gomas presentacion 3En gomas presentacion 3
En gomas presentacion 3
 
Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...
Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...
Analisis ratios-financieros-alicorp-pghttps://www.liderdelemprendimiento.com/...
 
Ratios Financieros
Ratios FinancierosRatios Financieros
Ratios Financieros
 
TRABAJO FINAL.pptx
TRABAJO FINAL.pptxTRABAJO FINAL.pptx
TRABAJO FINAL.pptx
 
Rating
RatingRating
Rating
 
Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015
Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015
Discurso de José Antonio Álvarez en la Junta General de Accionistas 2015
 

Último

Los 6 Pasos hacia una Financiación Exitosa
Los 6 Pasos hacia una Financiación ExitosaLos 6 Pasos hacia una Financiación Exitosa
Los 6 Pasos hacia una Financiación Exitosa
Richard208605
 
exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
elvamarzamamani
 
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
Jaime Cubillo Fleming
 
SEMINARIO - TESIS RESIDUOS SOLIDOS 2024.docx
SEMINARIO - TESIS  RESIDUOS SOLIDOS 2024.docxSEMINARIO - TESIS  RESIDUOS SOLIDOS 2024.docx
SEMINARIO - TESIS RESIDUOS SOLIDOS 2024.docx
grimarivas21
 
S-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPracti
S-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPractiS-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPracti
S-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPracti
EmersonUnzuetaFiguer
 
Fidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdf
Fidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdfFidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdf
Fidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdf
AlfredoFreitez
 
NOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de Junio
NOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de JunioNOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de Junio
NOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de Junio
VictorRColussi
 
Mapa mental sistema financiero y los bancos
Mapa mental  sistema financiero y los bancosMapa mental  sistema financiero y los bancos
Mapa mental sistema financiero y los bancos
AlecRodriguez8
 
CAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptx
CAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptxCAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptx
CAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptx
DylanKev
 
258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx
258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx
258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx
jesus ruben Cueto Sequeira
 
Bases para la actividad económica_044737.pptx
Bases para la actividad económica_044737.pptxBases para la actividad económica_044737.pptx
Bases para la actividad económica_044737.pptx
gerardomanrique5
 
Presentación de Análisis Indicadores.pptx
Presentación de Análisis Indicadores.pptxPresentación de Análisis Indicadores.pptx
Presentación de Análisis Indicadores.pptx
erangel1
 
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptxS09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
sthefvera
 
semana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdf
semana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdfsemana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdf
semana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdf
emerson vargas panduro
 
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdfSistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
MarceloHuaraca
 
Introducción al Derecho tributario.pptx
Introducción al Derecho  tributario.pptxIntroducción al Derecho  tributario.pptx
Introducción al Derecho tributario.pptx
ssuser8249001
 
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdfECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
MaraLpezAdevaRodrgue
 
finanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdf
finanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdffinanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdf
finanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdf
dongimontjoy
 
DERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTE
DERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTEDERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTE
DERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTE
lazartejose60
 
Importancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdf
Importancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdfImportancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdf
Importancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdf
emerson vargas panduro
 

Último (20)

Los 6 Pasos hacia una Financiación Exitosa
Los 6 Pasos hacia una Financiación ExitosaLos 6 Pasos hacia una Financiación Exitosa
Los 6 Pasos hacia una Financiación Exitosa
 
exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
exportacion e importacion de bolivia de productos tradicionales y no tradicic...
 
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
PROCEDIMIENTOS CONCURSALES Y DISOLUCIONES. MAYO 2024
 
SEMINARIO - TESIS RESIDUOS SOLIDOS 2024.docx
SEMINARIO - TESIS  RESIDUOS SOLIDOS 2024.docxSEMINARIO - TESIS  RESIDUOS SOLIDOS 2024.docx
SEMINARIO - TESIS RESIDUOS SOLIDOS 2024.docx
 
S-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPracti
S-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPractiS-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPracti
S-07 Costos ABC Parte (2) (1).pptxPracti
 
Fidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdf
Fidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdfFidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdf
Fidias G. Arias, El Proyecto de Investigación, 5ta. Edición.pdf
 
NOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de Junio
NOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de JunioNOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de Junio
NOTICIAS DE LA SEMANA del 10 al 16 de Junio
 
Mapa mental sistema financiero y los bancos
Mapa mental  sistema financiero y los bancosMapa mental  sistema financiero y los bancos
Mapa mental sistema financiero y los bancos
 
CAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptx
CAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptxCAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptx
CAPITULO I - GENERALIDADES DE LA ESTADISTICA.pptx
 
258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx
258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx
258656134-EJERCICIO-SOBRE-OFERTA-Y-DEMANDA-pptx.pptx
 
Bases para la actividad económica_044737.pptx
Bases para la actividad económica_044737.pptxBases para la actividad económica_044737.pptx
Bases para la actividad económica_044737.pptx
 
Presentación de Análisis Indicadores.pptx
Presentación de Análisis Indicadores.pptxPresentación de Análisis Indicadores.pptx
Presentación de Análisis Indicadores.pptx
 
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptxS09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
 
semana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdf
semana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdfsemana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdf
semana 2.1. Contratos-Sujeto-a-Modalidad.pdf
 
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdfSistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
 
Introducción al Derecho tributario.pptx
Introducción al Derecho  tributario.pptxIntroducción al Derecho  tributario.pptx
Introducción al Derecho tributario.pptx
 
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdfECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
ECONOMIA. LA HISTORIA ECONÓMICA Y LOS ECONOMISTAS.pdf
 
finanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdf
finanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdffinanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdf
finanzas-en-mi-colegio-cuarto-de-secundaria.pdf
 
DERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTE
DERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTEDERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTE
DERECHO BANCARIO DIAPOSITIVA DE CARATER ESTUDIANTE
 
Importancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdf
Importancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdfImportancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdf
Importancia-Seguridad-Social-en-Salud-y-Pensiones.pdf
 

BANCA EMPRESA desarrollo , proceso y crecimiento

  • 1. UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JHONSTON S.A.A.
  • 2. SUS INICIOS  El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.
  • 3. DENOMINACIÓN Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S. A. A., que podrá girar con la denominación abreviada de Cervecerías Peruanas Backus S.A.A.  Grupo económico La sociedad forma parte del grupo económico SABMiller, cuya actividad principal es la fabricación de cerveza.  CAPITAL SOCIAL El capital de la sociedad es S/. 780’722,020.00, representado por 78’072,202 acciones nominativas de S/. 10.00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas.
  • 6. Evolució n  El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.  1954Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.  1993: Inauguración Planta de Ate  1994: Se adquiere Compañía Nacional de Cerveza S.A 62% accionariado  1996: Creación de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jhonston S.A.A. Fusion por absorcion entre Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A a BACKUS.  2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.
  • 7.  Volumen de ventas  Nuestras ventas de cerveza ascendieron a 9,453 millones de hl, en comparación con los 9,470 millones de hl del año anterior. La disminución de los 17 millones de hl equivale a un decrecimiento de 0.2%.  Por su parte, la venta de gaseosas, aguas, bebidas nutritivas y licores totalizaron 0.933 millones de hl contra 0.998 millones de hl del año previo, lo que representa una reducción de 6.5%.  De esta manera, las ventas totales de productos sumaron 10,388 millones de hl, equivalentes a una variación negativa de 0.8%.
  • 8. Concepto 2008 2009 Cerveza 2’159,938 2’269,554 Gaseosas 67,379 57,296 Aguas 24,905 27,178 Bebidas nutritivas 3,769 7,561 Licores 4,707 10,683 Regalías 25,604 27,411 Otros ingresos 56,982 47,933 Total ventas netas 2’343,289 2’447,616 Ventas netas Ingresos Ingresos por rubros (S/. miles, a valores constantes) En cuanto al monto de la exportación de cerveza, cabe precisar que, del total, corresponde a exportaciones, S/. 10,500 en el 2009 y S/. 8,636 en el 2008, lo cual representa un aumento de 21.58%.
  • 9. Nuestra reputación: ética y transparencia Programa integral de ética corporativa   En el 2009, relanzamos nuestra política de ética corporativa. En ese contexto, iniciamos capacitaciones y talleres, dirigidos a nuestro personal en todo el país, con el fin de lograr un mayor conocimiento de nuestra política de ética corporativa, un mayor grado de adhesión y mayor cumplimiento de la misma   Asimismo, seguimos esforzándonos para que nuestros socios comerciales (proveedores y centros de distribución) continúen siendo capacitados respecto de los principios éticos de la actividad económica de Backus   Al cierre del ejercicio 2009, hemos recibido 52 denuncias, de las cuales 47 han sido resueltas.
  • 11. FORTALEZAS  Empresa solida y reconocida en el mercado  Incremento de las ventas (4.9% año 2009)  Productos de alta calidad.  Certificaciones de buen Manejo ambiental.  Producto de precio justo.  Diversidad de productos.  alta participacion en el mercado
  • 12. OPORTUNIDADES  El incremento de la demanda como consecuencia del crecimiento de la economía nacional  El aumento en la demanda por las acciones comerciales realizadas en las áreas de marketing, ventas y distribución.  Los menores costos por reducción en los precios de algunos insumos respecto a los registrados en el 2009.
  • 13. DEBILIDADES AMENAZAS Publicidad no intensiva Un mayor impacto de la crisis financiera internacional que el esperado en el país (poca demanda) Alza en costos de los insumos El crecimiento en la participación de mercado de las empresas competidoras. El ingreso al mercado de nuevos competidores.
  • 14. Proyectos de inversión en ejecución  Planta Ate (Sistema de riego tecnificado)  Planta Motupe (remplazo de caldera)  Planta Cusco (Sistema de recuperación de CO2)  Planta Maltería (Reemplazo de removedores en cajas de germinación)
  • 16. Actividades estratégicas  Visitas a las plantas dar a conocer lo mejor de sus marcas (43,284 visitantes en total en las plantas Ate, Motupe, Arequipa, Cusco y Pucallpa).  Backus itinerante iniciativa diseñada para difundir y compartir nuestro modelo de gestión empresarial, mayormente estudiante universitarios, institutos de educación superior.  Cata de la cerveza : dar a conocerse a través de ferias de cata cerveza siendo la primera vez en la Feria Internacional de Arequipa  Copa Cristal Buscamos la integración, amistad y confraternidad entre las principales instituciones a través de la sana práctica del fulbito.
  • 17. Ratios financieros 2009 ANALISIS DE LIQUIDEZ Capital de Trabajo = Activo Corriente – Pasivo Corriente = 729505 – 663986 = 65519 La empresa Backus cuenta con 65519 miles de nuevos soles para realizar su actividad económica en el corto plazo.
  • 18. LIQUIDEZ CORRIENTE Liquidez corriente = Activo Corriente . Pasivo Corriente = 729505 . 663986 = 1.0987 En este indicador se encuentra bien ya que se observa que por cada nuevo sol de deuda existe 1.09 soles para afrontar dicha deuda, por lo cual no existe mucho dinero inmovilizado.
  • 19. Prueba Acida = Activo Corriente – Existencias . Pasivo Corriente = 729505 – 208540 . 663986 = 0.7846 La liquidez de la empresa es de 0.30 soles a corto plazo, la empresa no está considerando las cuentas por cobrar a los clientes. Liquidez Absoluta = Caja y Banco . Pasivo Corriente = 192672 . 663986 = 0.2902 Se observa que no hay una acumulación innecesaria de activos ya que se excluyen las existencias.
  • 20. La empresa tiene utilizando el financiamiento externo el 42.11 %. El financiamiento a largo plazo ha participado en 78.37% en el negocio de la empresa ha tenido un ligero incremento. Razón de Endeudamiento = Pasivo Total Activo Total = 1292820 . 3069797 = 42.11 % Autonomía de L/P = Pasivo no Corriente + Patrimonio . Activo Total = 628834 + 1776977 . 3069797 = 78.37 % ANALISIS DE ENDEUDAMIENTO
  • 21. Solvencia Patrimonial = Patrimonio Neto . Total Pasivo = 1776977 . 1292820 = 137.45 % Los dueños de la empresa tiene un determinado porcentaje pero los acreedores tienen 72.75% Ratio de endeuda. Total = Pasivo Total . Patrimonio = 1292820 . 1776977 = 72.75 % Nuestro patrimonio está respaldado por un 137.45% para poder hacer frente a nuestras deudas sobre terceros. Ha tenido una ligera disminución porcentual para este año.
  • 22. Ratio de endeuda. a L/P = Pasivo no Corriente . Patrimonio = 628834 . 1776977 = 35.38 % Los dueños de la empresa tiene un determinado porcentaje pero los acreedores tienen 35.38%
  • 23. Las cobranzas se efectúan cada 33 días al año lo cual indica una mejor Gestión ya que a comparación del año pasado se demoran menos días. Sus periodos de pago de la empresa son muy favorables porque tiene 65 días para cancelar materia prima obtenida sacando muy bueno provecho. •ANALISIS DE GESTIÓN Periodo de Cobranzas = Ventas Cuentas x Cobrar = 2372272 . 219609 = 10.80 veces (33días) Periodos de Pago = Costo de Ventas Cuentas x Pagar = 744350 . 135242 = 5.50 veces (65 días)
  • 24. Rotación de Inventarios = Costo de Ventas . Existencias = 744350 . 208540 = 3.57 veces (100 días) La administración del capital se refleja en la capacidad de venta del producto que es de 36.21 veces. Rotación del Cap. de trabajo = Ventas . Capital de Trabajo = 2372272 . 65519 =36.21 veces (9 días) Cada 100 días la empresa tiene un inventario, para poder saber si tiene mercadería que no está rotando en el mercado.
  • 25. Rotación del Cap. de trabajo = Ventas . Capital de Trabajo = 2372272 . 65519 = 36.21 veces (9 días) La productividad de la planta es de 82 días lo cual significa la capacidad productiva en relación a las ventas, para este años se nota una mejor gestión en la rotación del activo fijo. Rotación de Activo Fijo = Ventas . Activo Fijo = 2372272 . 540548 = 4.388 veces (82 días) La administración del capital se refleja en la capacidad de venta del producto que es de 36.21 veces.
  • 26. CONCLUSION  Podemos concluir que la empresa Backus es muy rentable, se autofinancia, puesto que tiene muy buenos ingresos a corto plazo, es decir sus ventas a corto plazo son muy buenas. No usa sobregiros bancarios y tiene muy pocas obligaciones financieras a corto plazo, las cuales han ido disminuyendo en relación al año anterior. Las cuentas por cobrar comerciales han disminuido, esto nos dice que tiene una buena gestión de cobranzas y/o que ya no está vendiendo al crédito, además han incrementado sus inmuebles, maquinarias y equipos, con lo que podemos deducir que está invirtiendo en nuevos productos. No obstante sus otras cuentas por pagar comerciales se incrementaron al presente año, esto nos muestra que a pesar de la crisis financiera, sus acreedores y/o proveedores han tenido confianza en ellos dándoles mayores créditos. Así también sus obligaciones financieras a largo plazo se han visto incrementadas, muy probablemente a las futuras inversiones que tengan en mente sus directores, inclusive a sus accionistas se le ha venido entregando el dinero que en un tiempo ellos habían prestado a la empresa, esto nos dice que a pesar de la crisis financiera, Backus no se vio afectada considerablemente. A pesar de la crisis financiera, la utilidad neta de esta empresa se ha visto incrementada en un 21.15% con relación al año anterior.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. CONCLUSIONE S  En el caso que BACKUS & JOHNSON deseen comprar un equipo de fermentación valorizado en 5 millones, nosotros podríamos ofrecerle un CREDITO COMERCIAL a un año debido a que cuenta con muy buenos ingresos en dicho tiempo, además cuenta con activos fijos y medios de repago efectivos, los cuales nos pueden garantizar el crédito que se le otorgué. También podemos ver que si desea adquirir un equipo como este es porque tiene pensado lanzar un nuevo producto o expander su mercado actual con los ya existentes, así que garantiza que BACKUS & JOHNSON ha pensado en las ganancias que les va a retribuir, es decir hicieron un estudio de mercado eficaz antes de hacer dicha compra.