2. Town meeting February 2016
Introducción
• Parte de la mejora continua lo que estamos buscando es enfocar
nuestros esfuerzos a la prevención de incidentes evitando los
comportamientos inseguros y reforzando aquellos que se
muestran como adecuados:
1
Muerte
30 Accidentes
Incapacitantes
Mayores.
300 Accidentes
Incapacitantes, sin días
perdidos, restringidos.
3000 Incidentes de primeros
auxilios
30,000 Acciones y condiciones inseguras
3. Town meeting February 2016
Beneficios
• Reducción en los costos médicos y compensación de los
trabajadores .
• Mayor Productividad.
• Mejora en la calidad de producto.
• Mejora general de la operación.
• Aumento del compromiso y moral
MANTIENE SEGUROS A NUESTROS TRABAJADORES Y
TRANQUILAS A SUS FAMILIAS
4. Town meeting February 2016
• Comportamientos seguros no ocurren de forma natural.
• Reconocimiento y premiación proporciona la motivación para
un comportamiento seguro en el futuro.
• Lo que se mide se hace. Lo que se refuerza se hace bien
hecho.
• Cualquier mejora debe ser reconocida.
Principios del programa
5. Town meeting February 2016
5
Filosofía del programa
• R+ : Cualquier consecuencia que sigue un comportamiento y
aumenta la probabilidad de que el comportamiento se repita con
mayor frecuencia en el futuro - Se obtiene algo que desea.
• R- : Una consecuencia que fortalece cualquier comportamiento que
reduce o termina la consecuencia – Usted evita algo que no quiere.
6. Town meeting February 2016
Pillars of safety program based on behaviors
“STOP
PROGRAM”
8. Town meeting February 2016
1. Observaciones con enfoque en seguridad
Kamishibai Observaciones de
Seguridad
Auditorias 6’s
En el enfoque de
Kamishibai, contiene
preguntas de seguridad
las cuales nos ayudan a
fomentar el conocimiento
del personal, así como
detectar oportunidades
de mejora.
Fomentar la cultura de
seguridad en la
organización, mediante
observaciones en el área
de trabajo, otorgando una
retroalimentación e
identificando peligros y
riesgos.
Enfoque en Seguridad.
Revisión de condiciones y
acciones dentro de las
áreas a evaluar.
9. Town meeting February 2016
2. Programa de Auditorias BBS
1. Kamishibai (TL a su gente)
2. (TL – TL ) o (GL - GL) Mensual
3. Kamishibai (GL-TL) Semanal
4. 6s enfocado en condiciones y comportamientos
10. Town meeting February 2016
Work plan 2016 BBS audits
Kamishibai (TL to their
people) Daily
WK24
2016
Kamishibai (GL-TL) Weekly
WK24
2016
10%
6s on Conditions and
behaviors focused
Weekly
WK20
2016
10 %
Audit Recurrence Ending Status
10%
12. Town meeting February 2016
Visual Management
1. Difusión de filosofía de que “ La seguridad es primero”
2. Ayudas visuales de seguridad por posición.
3. Avisos de seguridad en maquinas.
4. Semáforos de seguridad (días sin incidentes).
5. Cruz de la seguridad para cada lean team ( estadística de
incidentes)
6. Colocación de etiquetas de información a sustancias
químicas.
13. Town meeting February 2016
Work plan of Visual Managment
Behaviors sings intallation in all the Factory W15-16 60%
Cross Safety in the lines W15-16 60%
Safety tags, etc. W15-16 70%
Safety Lights. W24-16
In
Process
Safety visual aids by position W24-16
In
process
Action Ending Status
15. Town meeting February 2016
Campaña de Concientización.
1. Carteles de Seguridad de comportamientos BBS.
2. Entrega de gafetes con los comportamientos BBS.
3. Capacitación para todo el personal del programa BBS.
4. Difusión de Accidentes a toda la planta.
16. Town meeting February 2016
Safety Culture
Awareness Campaign April-May WK 20
Safety Culture Sel-Assessment May WK 18 0 %
Workshop and actions plans May WK 23 0%
10%