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  ITIL (Biblioteca de Infraestructuras de
       Tecnologías de Información)
ITIL (Biblioteca de Infraestructuras de Tecnologías de Información) es una
estructura propuesta por la OGC (Oficina Gubernamental de Comercio) del Reino
Unido que reúne las mejores prácticas del área de la gestión de servicios de Tecnología
Informática (TI) en una serie de guías. El gobierno británico inició la biblioteca ITIL a
principios de la década de 1980 con el objetivo de mejorar el servicio brindado por sus
departamentos de TI.

El objetivo de ITIL es proporcionar a los administradores de sistemas de TI las mejores
herramientas y documentos que les permitan mejorar la calidad de sus servicios, es
decir, mejorar la satisfacción del cliente al mismo tiempo que alcanzan los objetivos
estratégicos de su organización. Para esto, el departamento de TI debe ser considerado
como una serie de procesos estrechamente vinculados. Pragmáticamente, ITIL cumple
con la lógica de hacer que la TI sea útil para los empleados y clientes en lugar de lo
opuesto.

Los departamentos de TI no son las únicas organizaciones que se benefician con el
enfoque ITIL, ya que éste consiste en hacer que los departamentos de TI sean
conscientes de que la calidad y disponibilidad de las infraestructuras de TI tienen un
impacto directo sobre la calidad global de la compañía.



El alcance de ITIL

La ITIL está dividida en nueve áreas (que corresponden a nueve libros) que abarcan
todos los problemas encontrados por los administradores de sistemas de IT. Los dos
primeros (en negrita) se consideran el núcleo del método ITIL:

      Soporte técnico del servicio
      Entrega del servicio
      Administración de infraestructura
      Administración de aplicaciones
      Administración del servicio
      Perspectiva empresarial
      Requisitos empresariales
      Tecnología
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Soporte técnico del servicio

El área de soporte técnico del servicio se ocupa de la operación y soporte de la
infraestructura de TI. Se divide en los siguientes seis procesos:



Proceso                   Objetivo
                          Administra la infraestructura de TI mediante un inventario de la
Administración       de
                          infraestructura actual para mejorar su administración y
configuración
                          desarrollo
                          Mejora la detección de incidentes; mejora el plazo de
Administración       de
                          recuperación de incidentes en función de la importancia para la
incidentes
                          operación de la empresa.
                          Mejora la administración de problemas recurrentes e
Administración       de
                          implementa soluciones preventivas con el objetivo de reducir o
problemas
                          incluso eliminar su ocurrencia
                          Establece cómo ocurrirán los cambios para anticipar efectos
Gestión del cambio
                          colaterales
Administración       de   Garantiza el funcionamiento correcto de los diferentes
implementación            departamentos estableciendo los requisitos de trabajo
Administración       de   Asegura un nivel satisfactorio de disponibilidad a un costo
disponibilidad            razonable



Beneficios del enfoque ITIL

Dado que el enfoque ITIL propone un índice de referencia de las mejores prácticas, los
beneficios de implementación observados son:

      Satisfacción del usuario (empleado y cliente)
      Clarificación de roles
      Mejora de la comunicación entre departamentos
      Control de procesos con indicadores relevantes y mensurables, que se pueden
       usar para identificar las herramientas de ahorro
      Competitividad mejorada
      Seguridad incrementada (disponibilidad, confiabilidad, integridad)
      Capitalización de datos de la compañía
      Uso de recursos optimizado
      Herramienta de comparación y posicionamiento frente a la competencia
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  • 1. Huauya Pinchi Jeanette Angela ITIL (Biblioteca de Infraestructuras de Tecnologías de Información) ITIL (Biblioteca de Infraestructuras de Tecnologías de Información) es una estructura propuesta por la OGC (Oficina Gubernamental de Comercio) del Reino Unido que reúne las mejores prácticas del área de la gestión de servicios de Tecnología Informática (TI) en una serie de guías. El gobierno británico inició la biblioteca ITIL a principios de la década de 1980 con el objetivo de mejorar el servicio brindado por sus departamentos de TI. El objetivo de ITIL es proporcionar a los administradores de sistemas de TI las mejores herramientas y documentos que les permitan mejorar la calidad de sus servicios, es decir, mejorar la satisfacción del cliente al mismo tiempo que alcanzan los objetivos estratégicos de su organización. Para esto, el departamento de TI debe ser considerado como una serie de procesos estrechamente vinculados. Pragmáticamente, ITIL cumple con la lógica de hacer que la TI sea útil para los empleados y clientes en lugar de lo opuesto. Los departamentos de TI no son las únicas organizaciones que se benefician con el enfoque ITIL, ya que éste consiste en hacer que los departamentos de TI sean conscientes de que la calidad y disponibilidad de las infraestructuras de TI tienen un impacto directo sobre la calidad global de la compañía. El alcance de ITIL La ITIL está dividida en nueve áreas (que corresponden a nueve libros) que abarcan todos los problemas encontrados por los administradores de sistemas de IT. Los dos primeros (en negrita) se consideran el núcleo del método ITIL:  Soporte técnico del servicio  Entrega del servicio  Administración de infraestructura  Administración de aplicaciones  Administración del servicio  Perspectiva empresarial  Requisitos empresariales  Tecnología
  • 2. Huauya Pinchi Jeanette Angela Soporte técnico del servicio El área de soporte técnico del servicio se ocupa de la operación y soporte de la infraestructura de TI. Se divide en los siguientes seis procesos: Proceso Objetivo Administra la infraestructura de TI mediante un inventario de la Administración de infraestructura actual para mejorar su administración y configuración desarrollo Mejora la detección de incidentes; mejora el plazo de Administración de recuperación de incidentes en función de la importancia para la incidentes operación de la empresa. Mejora la administración de problemas recurrentes e Administración de implementa soluciones preventivas con el objetivo de reducir o problemas incluso eliminar su ocurrencia Establece cómo ocurrirán los cambios para anticipar efectos Gestión del cambio colaterales Administración de Garantiza el funcionamiento correcto de los diferentes implementación departamentos estableciendo los requisitos de trabajo Administración de Asegura un nivel satisfactorio de disponibilidad a un costo disponibilidad razonable Beneficios del enfoque ITIL Dado que el enfoque ITIL propone un índice de referencia de las mejores prácticas, los beneficios de implementación observados son:  Satisfacción del usuario (empleado y cliente)  Clarificación de roles  Mejora de la comunicación entre departamentos  Control de procesos con indicadores relevantes y mensurables, que se pueden usar para identificar las herramientas de ahorro  Competitividad mejorada  Seguridad incrementada (disponibilidad, confiabilidad, integridad)  Capitalización de datos de la compañía  Uso de recursos optimizado  Herramienta de comparación y posicionamiento frente a la competencia