El documento presenta un brief creativo para la empresa Bimbo. En 3 oraciones o menos:
Bimbo es una empresa líder en panificación que desea aumentar las ventas de su pan de caja mediante una campaña de promoción. La campaña ofrecerá cupones con premios como parte de una estrategia de posicionamiento y recordación a corto plazo. El brief detalla los objetivos, público meta, mecánica y plan de medios de la campaña promocional.
Códigos del Consumidor Masculino de Cerveza - Pilsen
Programa Especializado en Psicología del Consumidor. Escuela de Posgrado UPC (Julio - 2016)
- Miguel Beltrán - Ximena Cruzado - Martin Facho - Malena Flores Angelo Midolo
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Podríamos definir el brief creativo como el documento interno de la propia agencia que inicia un proyecto o acción de campaña publicitaria. Muchas veces, incluso tras la realización previa de un briefing de cliente.
El “brief” en inglés significa brevedad, refiriéndose a nuestro documento conciso y directo, para ajustarse a los aspectos básicos de la campaña.
En el marco del Taller de Consumer Insights, los participantes escogieron a consumidores intensivos de Starbucks y realizaron con ellos una serie de ejercicios proyectivos (asociaciones mentales, dibujos), observación y entrevista destinados a identificar los insights del consumido. El Taller de Consumer Insights es organizado por la consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) como parte de un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima
Desarrollo de un plan de marketing para el lanzamiento de una motocicleta eléctrica "eCloe MAX". Joan Estornell (febrero 2012). Master Dirección Cuentas Publicitarias
Códigos del Consumidor Masculino de Cerveza - Pilsen
Programa Especializado en Psicología del Consumidor. Escuela de Posgrado UPC (Julio - 2016)
- Miguel Beltrán - Ximena Cruzado - Martin Facho - Malena Flores Angelo Midolo
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Podríamos definir el brief creativo como el documento interno de la propia agencia que inicia un proyecto o acción de campaña publicitaria. Muchas veces, incluso tras la realización previa de un briefing de cliente.
El “brief” en inglés significa brevedad, refiriéndose a nuestro documento conciso y directo, para ajustarse a los aspectos básicos de la campaña.
En el marco del Taller de Consumer Insights, los participantes escogieron a consumidores intensivos de Starbucks y realizaron con ellos una serie de ejercicios proyectivos (asociaciones mentales, dibujos), observación y entrevista destinados a identificar los insights del consumido. El Taller de Consumer Insights es organizado por la consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) como parte de un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima
Desarrollo de un plan de marketing para el lanzamiento de una motocicleta eléctrica "eCloe MAX". Joan Estornell (febrero 2012). Master Dirección Cuentas Publicitarias
El siguiente modelo de briefing creativo se estructura a partir de todos los datos necesarios para elaborar con éxito una campaña publicitaria. Más información en http://www.ideacreativa.org/2013/06/como-elaborar-el-briefing-perfecto.html
Realizado por estudiantes de 1er año de la materia Publicidad I en Universidad de Palermo.
Nombre del grupo/agencia: Innova
Estudiantes: Bruzzesi, Dávila, Zuckerberg, Iopolo
Profesora: Lic. Solange Diez
Universidad UFG las 7P y 12 marcas o productos de el salvador en introducción...Stephanie Pinzón
Si te gusta mi trabajo regálame un LIKE
Mercadotecnia 2
a) La Universidad Francisco Gavidia (Servicio) 7P
b) Pan de Caja Bimbo (Producto Tangible)
12 marcas o productos
4 introducción
4 crecimiento
4 madurez
4 declinación.
Este trabajo presenta la relevancia que los procesos de desarrollo organizacional han tenido en una de las empresas mas exitosas actualmente, como lo es BIMBO.
El proceso de control sirve para determinar lo que se está llevando a cabo en una empresa, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Todo control debe establecer medidas sencillas y fáciles de interpretar para facilitar su aplicación. Es fundamental que los datos o informes de los controles sean accesibles para las personas a las que se van a ser dirigidos.
Toda empresa debe llevar un proceso de control interno en cada uno de los departamentos, el Grupo Bimbo no escapa de ello. Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son: Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad.
Trabajo Individual sobre Arquetipos
1) Arquetipo de Límites al Crecimiento
2) Arquetipo de Desplazamiento de la carga
Para el trabajo individual sobre los arquetipos sistémicos; límite al crecimiento y desplazamiento de carga deben tomar en cuenta los siguientes elementos:
1. Para desarrollar los dos arquetipos sistémicos, ustedes deben conocer muy bien la información que emplearán en la elaboración de los mismos. Por lo anterior deben utilizar casos reales basados en su experiencia laboral. Por experiencia laboral me refiero a experiencia vivida por ustedes o que se encuentre muy cercana a su conocimiento verdadero.
2. Con el numeral anterior ustedes deberán realizar como primer paso la descripción literal de lo que acontece en su empresa, para ello deben dar un título a su historia.
3. Deben revisar el tema del arquetipo que corresponde y deberán confeccionar el mismo con los detalles relevantes de la historia descrita en el numeral 2.
4. Finalmente deben saber leer el arquetipo como lo han dibujado. Para verificar que su arquetipo refleja una hipótesis creíble deben saber redactar como se lee el arquetipo.
5. En resumen su trabajo para cada uno de los 2 arquetipos es el siguiente:
1) Debe colocar el título del arquetipo y el nombre que mejor refleje ese arquetipo.
2) Describir la historia con todos los detalles posibles.
3) Dibujar el arquetipo correspondiente.
4) Debe detallar cómo se lee el arquetipo dibujado.
6. Los numerales anteriores servirán como criterios de calidad que su arquetipo se encuentra bien diseñado reflejando una hipótesis creíble y recurrente.
Aplicación de conocimientos sistémicos a tema de interes.Stephanie Pinzón
Trabajo 2: Aplicación de temas del Módulo IV a un Problema de interés nacional mediante una Investigación Bibliográfica
Realizar un proyecto de Investigación bibliográfica y virtual, de un tema de interés nacional aplicando los conocimientos adquiridos en el Módulo IV sobre los problemas sistémicos.
Establecer las prioridades de acuerdo al diagnóstico realizado por el equipo tomando en consideración los temas de interés nacional:
A) La Empresa como un Sistema Abierto
B) Los Principios del Pensamiento Sistémico.
C) Las barreras del aprendizaje organizacional.
D) Las Leyes de la Quinta Disciplina.
E) Arquetipos Sistémicos.
F) Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes.
G) El rol del líder en las Organizaciones Inteligentes.
Aplicación de conocimientos sistémico empresa acsa. Stephanie Pinzón
Trabajo 1: Aplicación de temas del Módulo IV a una Empresa.
Realizar un proyecto de Consultoría/Investigación, seleccionando una empresa en la que cualquier miembro de Equipo de Aprendizaje, pertenezca o tenga el contacto oportuno para proporcionar información pertinente sobre “Las Organizaciones que Aprenden”.
El contacto puede ser un miembro del equipo o un(a) jefe amigo(a) con poder suficiente y dispuesto(a) a la consultoría (sobre todo si ha sido estudiante antiguo de la especialidad sería muy conveniente) esta consultoría tendrá los siguientes objetivos a lograr:
1. Desarrollar un marco teórico para poder orientar el diagnóstico y las recomendaciones, sobre los temas del módulo IV
A) La Empresa como un Sistema Abierto
B) Los Principios del Pensamiento Sistémico.
C) Las barreras del aprendizaje organizacional.
D) Las Leyes de la Quinta Disciplina.
E) Arquetipos Sistémicos.
F) Las cinco disciplinas de las organizaciones inteligentes.
G) El rol del líder en las Organizaciones Inteligentes.
2. Propuesta de solución de los problemas sistémicos que tiene en la actualidad la empresa en estudio. Establecer las prioridades de acuerdo al diagnóstico realizado por el equipo tomando en consideración los temas del módulo IV
A) ¿Para qué construir una organización inteligente?
B ) ¿Por qué consagrarnos a la tarea permanente de comprender y cambiar nuestro modo de pensar y nuestro comportamiento?
C) Conceptos esenciales en aprendizaje empresarial
D) Definiendo una organización inteligente
E) Diseñando una organización inteligente: primeros pasos.
3. El equipo procesará los datos recogidos y los sintetizará en cuadros y gráficos donde podrá presentarlos al Líder del equipo cliente para poder dialogar y discutir los Objetivos y la metodología de un plan de acción que promueva la solución de los problemas sistémicos.
4. Reportarán los resultados y las conclusiones del proyecto de consultoría para promover la innovación en un equipo real, al facilitador y al grupo de estudiantes. Siempre manteniendo la confidencialidad de los datos del cliente, cambiando los nombres de la realidad para proteger la fama del cliente investigado que ha colaborado.
¿Qué puntos tendría en cuenta para una conversación en un evento de gala con el presidente de una gran compañía?
¿Cómo debería presentarse ante esta persona?
¿Qué tipo de gestos cree que lograrían un impacto positivo en este personaje?
Imagine usted es un emprendedor con una gran idea de negocios. Tuvo la oportunidad de conocer a una persona que está buscando invertir capital en nuevos rubros, ya logró convencerlo de una reunión y este empresario le dice que gestione una cena para hablar de su negocio.
1. ¿Adónde lo llevaría? ¿Qué pediría de comer?
2. ¿Cómo iría vestido?
3. ¿Cómo reaccionaría si por alguna razón encuentra un hueso o cartílago en su comida? ¿cuál sería la forma adecuada de actuar?
Preguntas a desarrollar:
1. En un evento donde están invitados embajadores, ministros y el presidente de la República,
¿cómo sería el ordenamiento del evento?
2. Siendo usted un importante empresario,
¿con qué fin realizaría el evento?
¿cree que es importante llevar a cabo uno?
3. Esquematice un proceso de cómo realizaría dicho evento.
¿Cuál es concepto más acertado para definir el protocolo?
Construya un ejemplo de qué manera se pueden aplicar los diferentes parámetros de la precedencia.
Explique por qué son importantes las reglas de oro del protocolo y de qué forma se aplican a un evento.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Brief Creativo ejemplos
1. Brief
Creativo
Un brief o briefing es un documento escrito
mediante el cual la empresa anunciante
ofrece un reporte exhaustivo y coherente de
la situación comercial, señala los objetivos
de comunicación y define las competencias
de la agencia.
2015
¿Qué es?
Pinzón Menjivar, Gloria Stephanie
PM101812
Grupo: V01
Lic. Orellana Ramírez Carolina de Jesús
Publicidad y Promoción 1
2. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
2
Promoción Para La Empresa Bimbo (Pan De Caja)
Colocar El Nombre De La Empresa
La Historia De La Empresa
La Filosofía de la empresa (misión, visión, valores)
Realizar 2 Objetivos Que Ustedes Establecen Para La Promoción De
Venta
Elaborar Que Tipo De Herramientas Utilizarían Para La Promoción De
Ventas Mínimo 2 Tipos De Herramientas (elaborar el arte de cada
promoción colocar la imagen de cómo quedaría la herramienta elabora
por ustedes)
3. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
3
Bimbo.
Grupo Bimbo es una de las empresas de
panificación más grandes del mundo por
posicionamiento de marca, por volumen de
producción y ventas, además de ser líder
en México y Latinoamérica.
Con presencia en 17 países de América
y Asia, cuenta con 72 plantas y 893
bodegas de distribución localizadas
estratégicamente en 15 países de
América y Europa (México, EE.UU.,
Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
Costa Rica, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua,
Perú, Venezuela, Alemania y
República Checa) y cuenta con
cerca de 7,000 productos y con más de
150 marcas de reconocido prestigio.
Sus productos están clasificados en:
Galletas
Galletas Saladas
Pan
Productos de panadería
Pastelería de tipo casero
Dulces
Chocolates
Botanas dulces y
saladas
Tortillas empacadas de
maíz y de harina de trigo
Tostadas
Cajeta
Comida rápida.
Etc.
4. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
4
La Compañía fabrica más de 4,500 productos mediante marcas de reconocido
prestigio como Bimbo, Marinela, Tía Rosa, Oroweat, Mrs. Baird’s, Barcel,
Ricolino, Coronado, Milpa Real, Del Hogar, Ideal, Plus Vita, Pullman y Trigoro,
entre otras.
Asimismo, la Compañía tiene una de las redes de distribución más extensas
del mundo, con más de 26,000 rutas y una plantilla laboral superior a los
70,000 colaboradores.
Durante los últimos años, en Grupo Bimbo se fortaleció el trabajo en los
sistemas de calidad para garantizar la consistencia de los productos.
5. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
5
Misión
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de
nuestras marcas.
Comprometiéndonos a ser una empresa: altamente productiva y
plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de
nuestros clientes y consumidores. Líder internacional en la industria de
la panificación, con visión a largo plazo.
Visión:
Ser la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder en la industria
alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.
En nuestra Visión 2015 SOMOS:
Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros
consumidores.
El proveedor preferido de nuestros clientes.
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
Una empresa financieramente sólida.
Un lugar extraordinario para trabajar.
6. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
6
Valores:
Objetivos:
Aumentar las ventas en el corto plazo
Lograr impacto y recordación en el corto plazo.
Servimos Con Pasión: Nos entregamos en todo lo que hacemos.
Construimos Confianza: Cultivamos cada relación con integridad
Operamos Con Efectividad: Ejecutamos con precisión y excelencia.
Trabajamos En Equipo: Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.
Entregamos Calidad: Ofrecemos productos y servicios de calidad superior.
Buscamos La Rentabilidad: Obtenemos resultados para seguir creciendo y
emprendiendo
Valoramos A La Persona: Vemos siempre al otro como persona, no como
instrumento
7. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
7
Brief Creativo De “Bimbo”
1. Datos de identificación
Cliente: Bimbo.
Fecha: 15 de Noviembre del 2015
Campaña: Recordatoria.
Marca: Pan de Caja
Presupuesto: 336.948,00 USD
2. Promesa Básica
-Tiene varias líneas de productos enfocados en las necesidades de las
personas como son Bimbo pan blanco, Bimbo pan integral, galletas, botanas
dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, entre otras
más que a más de ser innovadora en sus productos también a la empresa le
preocupa la salud y el bienestar de sus clientes.
-Una de sus promesas más renovada es de cuidar el medio ambiente y de
hecho sus productos son desechables y no afectan al medio ambiente para así
dar un ejemplo hacia las nuevas generaciones de jóvenes en cuidar el medio
ambiente.
3. Descripción de la campaña
La Campaña “Hecho en El Salvador con cariño para ti” es la primera estrategia
de Bimbo la cual intenta fidelizar a los padres de familia para que se involucren
en la tarea de educar a comer sus hijos, pasar tiempo de calidad con ellos y la
fomentación de actividades de sano esparcimientos.
Si bien es cierto el Pan satisface una necesidad fisiológica como la
alimentación, el pan Bimbo también satisface una necesidad de seguridad pues
el consumidor adquiere un producto buscando calidad y nutrición protegiendo
su salud y el de su familia.
8. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
8
La segunda campaña es “El pan de cada mañana” contiene información acerca
de las diferentes denominaciones de pan, su proceso de elaboración, su valor
nutricional y algunos consejos de interés para el consumidor.
4. FODA
Fortalezas:
Buen sabor
Presentación de buena calidad
Canales de distribución accesible al público objetivo
El consumidor reconoce la marca
Vínculo emocional
Oportunidades:
• Amplio mercado
• Reconocimiento de calidad
• Conciencia social por el reciclaje.
Debilidades:
• Altos precios en comparación con el pan artesanal
• Presentación antigua.
Caducidad corta de sus productos.
Amenazas:
• Gran competencia en su rubro
• Competencia de nivel internacional
• Competencia de precios
9. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
9
5. Mercado Meta
-Edad: 10 Años En Adelante
-Nivel Socio-Económico: Medio
-Situación Geográfica: El Salvador
-Genero: Ambos
6. Objetivos Publicitarios
Informacional: comunicar el cliente sobre el producto.
Persuasión: lanzar una campaña para atraer al cliente.
Posicionamiento: realizar unos cupones y premios para atraer clientes
7. Mecánica de la campaña.
Por compras iguales o superiores a $20.00.
Se hace entrega de un cupón en el punto de canje, en el cual se sorteará el 1
de enero del 2016 a las 20:00 horas. Que incluye 2x1 en taquilla.
8. Restricciones del cupón.
Promoción valida desde el 1 de noviembre al 1 de enero de 2016.
Se entregará un Cupón por cada $20.00 de compra.
Promoción válida sólo en Superes.
No válida con otras promociones.
9. Plan de medios
Prensa: - La Prensa Gráfica y Max, publicación día 14 de enero de 2016.
- Team de promotoras.
- Volanteo.
- Punto de entrega de raspes.
11. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
11
1. Mecánica de la campaña.
Por compras iguales o superiores a $20.00. Se hace entrega de premio en el
punto de canje, en el cual se sorteará el 1 de enero del 2016 a las 20:00 horas.
Que una moto 2016
2. Restricciones del Premio.
Promoción valida desde el 1 de noviembre al 1 de enero de 2016.
Se entregará un Cupón por cada $20.00 de compra.
Promoción válida sólo en Superes.
No válida con otras promociones.
3. Plan de medios
Prensa: -El Diario de Hoy que su publicación será el día 14 de enero de 2016.
- Team de promotoras.
- Volanteo.
Radios: Radio Que Buena, radio femenina, radio cool.
Premio:
12. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
12
PROMOCION PARA EMPRESA DOS PINITOS (LECHE)
Colocar El Nombre De La Empresa
La Historia De La Empresa
La Filosofía de la empresa (misión, visión, valores)
Realizar 2 Objetivos Que Ustedes Establecen Para La Promoción De
Venta
Elaborar Que Tipo De Herramientas Utilizarían Para La Promoción De
Ventas Mínimo 2 Tipos De Herramientas (elaborar el arte de cada
promoción colocar la imagen de cómo quedaría la herramienta elabora
por ustedes)
13. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
13
La Cooperativa nació en el marco del movimiento cooperativo que promovió la
Sección de Fomento de Cooperativas Agrícolas e Industriales, en el Banco
Nacional de Costa Rica.
En el umbral de la crisis política que concluyó con la Guerra Civil de 1948 y en
un panorama de desorganización de los mismos productores de leche, la tarde
del 26 de agosto de 1947 veinticinco lecheros acordaron reunirse en la sede de
la Cámara de Agricultura y Agroindustria.
En el acta de constitución (Libro de Asambleas Nº 1, 1948) quedó asentada la
idea de que la nueva cooperativa emergiera con tres objetivos básicos:
Vender la leche a una empresa que, siendo propia, les pagara un precio
justo.
Comprar los insumos necesarios para sus fincas, también en una
empresa propia.
Promover el desarrollo industrial y social de Costa Rica.
Hoy, después de más de 65 años de operar exitosamente, Dos Pinos como
empresa consolidada está integrada por más de 2.000 asociados productores y
trabajadores, y cuenta con más de 4.300 colaboradores en la región.
Pero este camino de éxito se construyó año tras año con mucho trabajo,
esfuerzo e innovación. Veamos fechas importantes que han hecho de Dos
Pinos la empresa que es hoy.
14. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
14
Misión:
Contribuir a la salud y satisfacción de nuestros clientes con productos de
consumo masivo y servicios que favorecen una mejora calidad de vida; con
base en el alto desempeño en la finca, en la industria y la comercialización,
para lograr la mejor retribución al asociado y dotar a nuestros colaboradores de
un trabajo digno para su bienestar.
Visión:
Ser la cadena agroindustrial más competitiva de la región ofreciendo productos
innovadores, de acuerdo a las necesidades del mercado.
Nuestros Valores
Compromiso: Siempre sentir la organización como propia
Honestidad: Siempre actuar correctamente
Humanismo: Siempre comprometidos con el ser humano y su hábitat
Respeto: Siempre tratar a los demás como nos gusta que nos traten
Responsabilidad: Siempre dar más de lo esperado
Objetivos:
El objetivo de dos pinos es conseguir que sea un líder del sector en
ventas y, lo más importante, líder en confianza.
Comparación del producto con su principal competidor con el objeto de
quitarles clientes.
15. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
15
Brief Creativo De
“Dos Pinos”
1. Datos de identificación
Cliente: Dos Bimbos.
Fecha: 15 de Diciembre del 2015
Campaña: Recordatoria.
Marca: Leche Dos Pinos
Presupuesto: 256.798,00 USD
2. Promesa Básica
-Tiene varias líneas de productos enfocados en las necesidades de las
personas como son leche, queso, yogurt, helados etc.
En Dos Pinos es conscientes de la importancia de cuidar y mantener el
ambiente. Para ello se cuenta con diversos programas y proyectos que
refuerzan el compromiso con la naturaleza.
En cada instalación se trabaja con un Sistema de Gestión Ambiental que
permite monitorear, minimizar y controlar los impactos de las actividades
diarias, cumplir con la normativa nacional e internacional y generar unas
condiciones de trabajo saludables y seguras para los empleados.
3. Descripción de la campaña
“Comer sano, comer bien” con el objetivo de concienciar a un millón de
consumidores en hábitos de alimentación saludable especialmente entre la
población infantil ante el deterioro detectado por los expertos.
“Alternativas saludables” es el objetivo que los productos dos pinos, son la
alternativa ideal ya que todo se basa en leche especial para sus productos,
más que todos para los niños en su crecimiento.
16. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
16
5. FODA
Fortaleza:
Mercadeo
Producción
Finanzas
Publicidad
Oportunidades:
Capacitación del personal.
Promociones en medios de comunicación
Equipo en alta tecnología
Campañas a nivel nacional de los nuevos productos
Debilidades
Personas renuentes al cambio
Demora en la entrega de los productos
Amenazas:
Cambio de enfoque por parte de la competencia ya existente.
Entrada de competidores con un enfoque similar
Poca información nutricional de los productos en las etiquetas
17. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
17
6. Mercado Meta
-Edad: 15 Años En Adelante
-Nivel Socio-Económico: Medio
-Situación Geográfica: El Salvador
-Genero: Ambos
7, Objetivos Publicitarios
Informacional: comunicar el cliente sobre el producto.
Persuasión: lanzar una campaña para atraer al cliente.
Posicionamiento: realizar unos cupones y premios para atraer clientes
7. Mecánica de la campaña.
Por compras iguales o superiores a $10.00.
Se hace entrega de un cupón en el punto de canje, en el cual se hace el canje
de 2x1 del 15 de noviembre al 1 de diciembre. Que incluye 2x1 en cualquier
producto dos pinos.
8. Restricciones del cupón.
Promoción valida desde el 15 de noviembre al 1 de diciembre del 2015.
Se entregará un Cupón por cada $10.00 de compra.
Promoción válida sólo en Superes.
No válida con otras promociones.
18. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
18
9. Plan de medios
Prensa: - La Prensa Gráfica y Max, publicación día 14 de enero de 2016.
- Team de promotoras.
- Volanteo.
- Punto de entrega de raspes.
Radios: Radio ABC, radio cool, radio ranchera.
Cupón
19. Stephanie Pinzón
Publicidad y Promoción 1
19
1. Mecánica de la campaña.
Por compras iguales o superiores a $20.00. Se hace entrega de premio en el
punto de canje, en el cual se sorteará el 20 de diciembre del 2015 a las 20:00
horas. Que será una cena navideña para tu familia.
2. Restricciones del Premio.
Promoción valida desde el 1 de noviembre al 10 de diciembre.
Se entregará un Cupón por cada $20.00 de compra.
Promoción válida sólo en Superes.
No válida con otras promociones.
3. Plan de medios
Prensa: -El Diario de Hoy que su publicación será el día 1 de noviembre de
2015.
- Team de promotoras.
- Volanteo.
Radios: Radio Que Buena, radio femenina, radio cool.
Premio: