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En esta nueva entrega de nuestro boletin tenemos toda nuestra linea de aditivos, nos preparamos para le Expo Agro 2020, curiosidades de Fercol y mucho mas.
Boletín del mes de Septiembre/Octubre 2019.
Linea motos completa y totalmente renovada, ¿Que es una ficha técnica y para que sirve?, Historia de la motocicleta, El elegido del mes y mas...
Le compartimos nuestro boletin 156 en doonde encontraran nuestra linea transmisiones totalmente renovada, la inaguracion de nuestras nuevas oficinas con la visita del intendente de Florencio Varela y mucha mas info....
Les dejamos nuestro nuevo boletin. Veran nuestro Club de beneficios, Fercol en movimiento....4 Tiempos en su nueva presentacion y mucha informacion mas...
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
1. Productividad en las Pymes
boletin informativo Nro. 108 / Año 9 / abril 2014
FERCOLlubricantesS.R.L. Planta industrial.
Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.
www.fercollubricantes.com.ar
info@fercollubricantes.com.ar
Hecho en Argentina
Cuando hablamos de productividad
nos referimos a la relación entre los
resultados obtenidos, el tiempo, y los
recursos utilizados. Se puede decir
que un empleado o grupo de emplea-
dos es productivo cuando logra mayo-
res resultados en el menor tiempo
posible.
¿De qué formas se puede mejorar la
productividad dentro de las pymes?
La base de la productividad es la capa-
citación de los empleados. A toda
pyme se le recomienda realizar capaci-
taciones constantes y variadas para
que sus trabajadores tengan más
conocimientos y puedan realizar la
mayor cantidad de tareas posibles con
habilidades perfeccionadas. En Fercol,
por ejemplo, realizamos un releva-
miento de necesidades a principios de
año, en base al cual elaboramos un
plan anual de capacitaciones, que fun-
ciona como eje del desarrollo profesio-
nal dentro de la compañía. A su vez,
les brindamos a nuestros empleados
la posibilidad de solicitar cursos que
consideren que puedan mejorar el des-
empeño del área.
Sin embargo no serviría de nada tener
a la gente capacitada si no se tienen
en claro los objetivos. En toda empre-
sa se deben establecer metas tanto
grupales como individuales. Es muy
importante que todos entiendan su rol,
sus obligaciones y sepan cuáles son
los resultados deseados para poder
alcanzarlos. Esto requiere de un gran
trabajo de comunicación desde los
puestos de gerencia de manera des-
cendente, y de manera transversal
dentro de los grupos de trabajo. El diá-
logo debe ser totalmente honesto, hay
que recordar que tanto las personas a
cargo como aquellos que están por
debajo tienen interés por que la empre-
NÚMERO
108
(sigue en página 2)
La conformación estratégica de un equipo de trabajo hará que se
obtengan resultados superiores a la suma de las decisiones y
acciones individuales. Una forma de trabajo conjunto, con el
objetivo de aumentar las posibilidades de poner en marcha la Pyme.
Las habilidades de los miembros de
un equipo deben complementarse
entre si, con respeto, responsabili-
dad y compromiso.
shutterstock
2. Manual del usuario
Conociendo las máquinas
con las que trabajamos
EL DESTACADO
En la ciudad de Solano, al sur de la pro-
vincia de Buenos Aires, se encuentra el
Lubricentro JM, atendido por nuestros
colegas Gisela y Sergio. Este nuevo
negocio de buenos resultados ofrece un
servicio de mecánica integral. Realiza
cambios de aceite y filtro, suspensión,
tren delantero, pastillas y discos de fre-
no, entre otros trabajos.
Ni lo dudes, si querés lo mejor para tu
auto, visitá a nuestros amigos del Lubri-
centro JM para que lo revisen. ¡Vas a reci-
bir la mejor atención! Te lo garantizamos…
No existe en el mundo de las máqui-
nas alguna, por sencilla que sea, que
no requiera lubricación, ya que con
ésta se mejora el funcionamiento y la
vida útil de los equipos.
La fricción y el desgaste se encuentran
siempre presente en estos sistemas,
el rozamiento crea una pérdida de
energía mecánica perjudicial, que se
traduce en un calentamiento de las
piezas que están en contacto, ocasio-
nando desgaste, deformaciones y,
eventualmente, adhesiones.
Por lo tanto, sin la apropiada lubrica-
ción, los elementos claves de una
máquina pueden destruirse rápida-
mente y dejarla detenida. Por eso es
necesario, en primer lugar, tener un
conocimiento práctico del funciona-
miento de los equipos con los que se
trabaja en una determinada industria;
y en segundo, comprender los princi-
pios básicos de lubricación.
Con el objetivo de facilitarles a las
industrias amigas el cumplimiento del
segundo punto, en Fercol Lubricantes
SRL brindamos el servicio de armado
de un plan de lubricación a medida,
acorde a las necesidades puntuales
de la empresa en cuestión. Sabemos
que la limpieza y lubricación de las
maquinarias son esenciales para
aumentar la confiabilidad de los instru-
mentos con los que uno trabaja. Un
mantenimiento adecuado mejora la
(Viene de tapa)
Vos nos contás cuáles son las máquinas que necesitas lubricar, y nosotros armamos
una ruta de lubricación de fácil implementación. Así de simple.
Lubricentro JM
Av.Lirio975.SanFranciscoSolano
BuenAires-Tel:4277-4609/4412
Facebook:lubricentrojm
sa siga funcionando y creciendo, lo
cual significa un mayor ingreso econó-
mico para todos.
Una vez lograda la capacitación y la
comunicación efectiva, empieza a
tomar forma la organización. Es indis-
pensable acomodar las tareas y divi-
dirlas de manera adecuada. Muchas
veces sucede que a algunos emplea-
dos no les alcanza el tiempo para cum-
plir sus obligaciones, mientras que a
otros les sobra. Es recomendable revi-
sar al principio del día las tareas que
hayan quedado pendientes e identifi-
car aquellas que deben resolverse de
manera urgente para evitar errores
graves. Cada vez que se finalice un
proyecto es importante archivar la
documentación existente de un modo
ordenado para poder recuperarla con
facilidad a posteriori.
Los anteriores son solo algunos con-
sejos a seguir para ordenar y aumentar
la productividad dentro de tu Pyme.
¡No dejes pasar más el tiempo!
Poné manos a la obra y
comenzá a acomodar tu
empresa.
productividad, disminuye el número de
errores, extiende la vida útil de los
recursos, y reduce los costos operati-
vos.
¿En qué consiste la ruta de lubrica-
ción?
La ruta de lubricación es una forma de
inspeccionar las máquinas y detectar
las fallas que requieren una acción de
mantenimiento. A su vez, permite cono-
cer los repuestos y las cantidades que
se necesita tener de ellos en stock,
siendo los lubricantes un repuesto
independiente al funcionamiento de la
máquina.
Por último, completamos el asesora-
miento comentándote cuáles son los
requisitos a tener en cuenta a la hora
de manipular lubricantes para prevenir
accidentes y derrames de productos.
Elegir el lubricante adecuado y conocer
cómo aplicarlo de un modo correcto es
esencial para asegurarle a tu industria un
funcionamiento libre de inconvenientes.
shutterstock
3. charlemos: descanso
soluciÓn de la ediciÓn anterior
¿Cuál es tu función
en FERCOL?
Soy el encargado del
área de logística.
¿Qué es lo que más
te gusta de trabajar
en FERCOL?
Lo que más me gusta
de trabajar en Fercol es poder entregar en
tiempo y forma atravesando dificultades
todos los días y logrando sortearlas.
¿Qué es lo que menos te gusta de traba-
jar en FERCOL?
No es que no me gusta, pero en el área de
logística hay que coordinar el trabajo de
los distinto sectores... administración,
producción, ventas, y esto representa un
desafío interesante, que trae sorpresas
todo el tiempo. Se trata de una función
que requiere de gente despierta y atenta.
¿Qué haces cuando no estás en FER-
COL?
Estoy con mi familia, mi mujer, mis hijos y
mis amigos. Por otro lado, mi gran pasión
son las motos, cuando tengo tiempo libre,
me gusta salir a pasear.
Raúl Fernandez
Encargado de logística
Completá los casilleros vacíos con
los números del 1 al 9, de manera
tal que aparezcan una sola vez en
cada fila, columna y sector.
Dificultad: fácil difícil
Para tener en cuenta…
Identificá los números que más se
repiten.
Utilizá un método de eliminación:
haciendo cuadrículas menores en
sentido vertical (de 3x2 en los de 6
casillas y de 3x3 en los de 9). Iden-
tificá un número que se repita en
las dos primeras columnas, tratá
de identificar dónde podría ir por
eliminación en la tercera columna.
(recordá que no se pueden repetir
los números).
Descartá posibilidades: cuando no
tengas clara la solución escribí en
lápiz pequeño los números que
crees que pueden ir en esa casilla.
Cuando lo tengas claro, borrá con
una goma lo que ya no te sirva.
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30
dom lun mar mie jue vie sab
Sudokus
Hay momentos en que el merecido descanso
se hace presente y no hay que dejarlo pasar.
a b r i l
soluciones en la próxima edición
14 19
23
ezequiel
romero
hernán
mosteiro
hernán
ordoÑez
6fernando
colombo
3roxana
piombino
1505-SUDOKU (9X9) - 03/12/13
1
8
6
7
6
1
3
2
5
1
8
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1506-SUDOKU (9X9) - 03/12/13
3
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5
7
7
4
3
5
8
2
3
9
7
I L H I D R A U L I C A T Z
E D O C I F I R O G I R F R
U Y R U N A O T W O P E M O
E L M I N E R A L X O J K B
E R O Q U I U O R C A U I M
N O I C A R T S I N I M D A
A P O N M E O S R A Y D U T
1. Hidráulica, 2. Frigorífico, 3. Mineral,
4. Tambor, 5. Mujer, 6. Administración
17jueves
santo
18viernes
santo
2dia del
veterano