Los 2 y 3 de Agosto, dictará el "Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio.”
El propósito del curso es proporcionar una herramienta significativa para medir la preparación de la organización ante desastres, y su estado de preparación, de manera objetiva y consistente.
Éste es ofrecido por ICOR como parte de su Programa de Desarrollo Profesional en Gestión de Continuidad del Negocio, fue desarrollado por Virtual Corporation, y es acreditado por ANSI.
Informes e inscripciones: escribir a contacto@protivitiglobal.com.ar
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Per...Protiviti Peru
Este curso está diseñado para proporcionar la significativa herramienta BCMM, la cual ayuda a medir la preparación de la organización ante desastres de manera objetiva y consistente. Asimismo, ésta ofrece directrices para crear y mantener un programa de Continuidad del Negocio como proceso sostenible.
Para mayor información escribir a contacto@protivitiglobal.com.pe o llamar al 208-1070.
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (7, 8 y 9 Mayo 2013)Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.ar o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (20, 21 y 22 Febrero 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Guatemala (6, 7 y 8 Marzo 2...Protiviti Peru
El documento presenta un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo del 6 al 8 de marzo de 2013 en la Ciudad de Guatemala. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un programa de continuidad del negocio y brindará herramientas prácticas a través de seis módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el análisis de impacto al negocio, y la documentación y prueba de planes de continuidad. El instructor Oscar
Curso - Taller Gestión de Continuidad del Negocio CHILE 13,14 y 15 nov 2013Protiviti Peru
Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo en Santiago de Chile del 13 al 15 de noviembre de 2013. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un Programa de Gestión de Continuidad acorde con el estándar ISO 22301, incluyendo análisis de impacto al negocio, evaluación de riesgos, planes de continuidad y recuperación, y ejercicios. El instructor, Yves Dávila, tiene amplia experiencia en proyectos de
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (17, 18 y 19 Octubre 2...Protiviti Peru
Este curso ha sido diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización. Presenta las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de Continuidad del Negocio de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Curso-Taller Continuidad del Negocio - Marzo 2012Protiviti Peru
El documento presenta un curso de tres días sobre gestión de continuidad del negocio que se llevará a cabo en Buenos Aires, Argentina del 19 al 21 de marzo de 2012. El curso tiene como objetivo brindar herramientas prácticas para implementar programas de continuidad del negocio según las mejores prácticas internacionales. El instructor tiene amplia experiencia ayudando a empresas de diferentes industrias y países a desarrollar planes de continuidad y recuperación ante desastres.
Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo del 27 al 29 de octubre de 2014 en Lima, Perú. El curso está diseñado para reforzar las capacidades de profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización a través de herramientas prácticas y el estudio de las mejores prácticas. El curso consta de 7 módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el desarrol
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Per...Protiviti Peru
Este curso está diseñado para proporcionar la significativa herramienta BCMM, la cual ayuda a medir la preparación de la organización ante desastres de manera objetiva y consistente. Asimismo, ésta ofrece directrices para crear y mantener un programa de Continuidad del Negocio como proceso sostenible.
Para mayor información escribir a contacto@protivitiglobal.com.pe o llamar al 208-1070.
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (7, 8 y 9 Mayo 2013)Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.ar o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (20, 21 y 22 Febrero 2...Protiviti Peru
Diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Informes: contacto@protivitiglobal.com.pe o +511 208-1070
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Guatemala (6, 7 y 8 Marzo 2...Protiviti Peru
El documento presenta un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo del 6 al 8 de marzo de 2013 en la Ciudad de Guatemala. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un programa de continuidad del negocio y brindará herramientas prácticas a través de seis módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el análisis de impacto al negocio, y la documentación y prueba de planes de continuidad. El instructor Oscar
Curso - Taller Gestión de Continuidad del Negocio CHILE 13,14 y 15 nov 2013Protiviti Peru
Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo en Santiago de Chile del 13 al 15 de noviembre de 2013. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un Programa de Gestión de Continuidad acorde con el estándar ISO 22301, incluyendo análisis de impacto al negocio, evaluación de riesgos, planes de continuidad y recuperación, y ejercicios. El instructor, Yves Dávila, tiene amplia experiencia en proyectos de
Curso-Taller Gestión de Continuidad del Negocio - Perú (17, 18 y 19 Octubre 2...Protiviti Peru
Este curso ha sido diseñado para responder a la necesidad de reforzar y complementar las capacidades de los profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización. Presenta las etapas metodológicas a seguir para implementar un Programa de Continuidad del Negocio de acuerdo con los estándares de nivel mundial del British Standard Institute (BSI) 25999, Disaster Recovery Institute International (DRII) y del Business Continuity Institute (BCI).
Curso-Taller Continuidad del Negocio - Marzo 2012Protiviti Peru
El documento presenta un curso de tres días sobre gestión de continuidad del negocio que se llevará a cabo en Buenos Aires, Argentina del 19 al 21 de marzo de 2012. El curso tiene como objetivo brindar herramientas prácticas para implementar programas de continuidad del negocio según las mejores prácticas internacionales. El instructor tiene amplia experiencia ayudando a empresas de diferentes industrias y países a desarrollar planes de continuidad y recuperación ante desastres.
Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo del 27 al 29 de octubre de 2014 en Lima, Perú. El curso está diseñado para reforzar las capacidades de profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización a través de herramientas prácticas y el estudio de las mejores prácticas. El curso consta de 7 módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el desarrol
Curso - Taller Gestión de Continuidad del NegocioProtiviti Peru
Este documento describe un curso-taller sobre gestión de continuidad del negocio alineado con la norma ISO 22301 y las mejores prácticas. El curso tiene como objetivo brindar herramientas prácticas para implementar programas de continuidad del negocio y está dirigido a gerentes, jefes, supervisores y profesionales responsables de la continuidad del negocio en una organización.
Este documento describe un curso-taller de gestión de continuidad del negocio que se llevará a cabo del 7 al 9 de mayo de 2014 en Panamá. El curso enseñará herramientas prácticas para implementar programas de continuidad del negocio de acuerdo con el estándar ISO 22301 a través de seis módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el análisis de impacto al negocio, el diseño de planes y la realización de pruebas. El instructor Oscar Núñ
El documento describe el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), que vincula indicadores clave de desempeño en cuatro perspectivas (financiera, cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento) con la estrategia de la organización. El objetivo es mejorar el desempeño mediante el seguimiento continuo de los indicadores y la detección temprana de desviaciones.
Este documento describe un programa superior de desarrollo de habilidades comerciales. El programa tiene como objetivos desarrollar habilidades de ventas, negociación y atención al cliente. Se estructura en cuatro recorridos formativos con módulos, programas de refuerzo y evaluaciones. El programa dura 10 semanas y 200 horas, cubriendo temas como planificación comercial, entrevistas de ventas y técnicas de negociación.
Este documento compara y contrasta los modelos CMMI y MoProSoft para el desarrollo y mantenimiento de software. CMMI fue desarrollado desde 1987 y representa un camino de mejoramiento para determinar la madurez de una organización, mientras que MoProSoft es un modelo específico para México enfocado en procesos, fácil de entender y aplicar en pequeñas organizaciones. Ambos modelos buscan mejorar la calidad pero CMMI es más complejo y costoso que MoProSoft.
El documento proporciona una introducción al modelo CMMI-SVC. Explica que CMMI-SVC ofrece orientación para aplicar mejores prácticas de CMMI en organizaciones proveedoras de servicios e integra conocimientos esenciales para servicios. Se divide en siete componentes de procesos y varias versiones. El objetivo es ayudar a estas organizaciones a mejorar la calidad de servicios y reducir costos.
El documento describe la historia y evolución del modelo CMMI. Comenzó como una iniciativa del Departamento de Defensa de EE.UU. para mejorar la calidad del software que encargaba. El modelo evalúa la madurez de los procesos organizacionales y ofrece 5 niveles de madurez. Las organizaciones pueden certificarse mediante evaluaciones SCAMPI."
El Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI) del Software Engineering Institut (Universidad Carnegie Mellon) identifica buenas prácticas de la industria que sirven de referencia para implantar procesos adecuados a los desafíos particulares de cada organización que desarrolla o mantiene soluciones , aplicaciones o servicios.
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los tipos de necesidades, y métodos para diagnosticar las necesidades como la discrepancia, los problemas, y el enfoque al cliente. También cubre temas como el diseño de procesos de enseñanza-aprendizaje, la evaluación de capacitación, y métricas para medir el impacto de las capacitaciones. El objetivo general es proveer una guía sobre las mejores prácticas en la gestión efectiva
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los métodos para diagnosticarlas, y el diseño de procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo general es proveer una guía para el diseño e implementación efectiva de programas de capacitación en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los métodos para diagnosticarlas, y el diseño de procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo general es proveer una guía para el diseño e implementación efectiva de programas de capacitación en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los tipos de necesidades, y métodos para diagnosticar las necesidades como la discrepancia, los problemas, y el enfoque al cliente. También cubre temas como el diseño de procesos de enseñanza-aprendizaje, la evaluación de capacitación, y métricas para medir el impacto de las capacitaciones. El objetivo general es proveer una guía sobre las mejores prácticas en la gestión efectiva
Curso oficial para Asesor en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio_...Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días para convertirse en un asesor certificado en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio BCMM®. El curso enseñará la metodología para evaluar la preparación de una organización ante desastres y su nivel de madurez en continuidad del negocio usando la herramienta BCMM®. Los participantes que aprueben el examen obtendrán acceso al BCMM® por un año y podrán realizar evaluaciones de diagnóstico y auditorías de programas de continuidad del neg
Curso modelo de madurez Perú Noviembre 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días para convertirse en un asesor certificado en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio BCMM®. El curso enseñará la metodología para evaluar la preparación de una organización ante desastres y su nivel de madurez en continuidad del negocio usando la herramienta BCMM®. Los participantes que aprueben el examen obtendrán acceso al BCMM® por un año y podrán realizar evaluaciones de diagnóstico y auditorías de programas de continuidad del neg
Curso oficial para Asesor en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio ...Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días para convertirse en un asesor certificado en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio BCMM®. El curso enseña la metodología para evaluar la preparación de una organización ante desastres y su nivel de madurez en continuidad del negocio usando el marco BCMM®. Los participantes que aprueben el examen obtendrán acceso al modelo BCMM® por un año y podrán realizar evaluaciones de diagnóstico y auditorías de programas de continuidad del negocio
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 1 al 3 de octubre de 2013. El curso presenta las guías de mejores prácticas desarrolladas por el BCI para establecer programas de continuidad del negocio. El objetivo es preparar a los participantes para la certificación CBCI del BCI y enseñar los procesos para establecer programas de gestión de continuidad del negocio siguiendo las mej
Curso de Certificación CBCI_Perú 24 - 26 Septiembre 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 24 al 26 de septiembre de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad y prepara a los participantes para el examen de certificación CBCI de BCI. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina.
Curso de Certificación CBCI_Colombia 26, 27 y 29 Mayo 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Bogotá, Colombia del 26 al 29 de mayo de 2014. El curso presenta las directrices sobre mejores prácticas del BCI para establecer programas de gestión de continuidad del negocio. El instructor tiene amplia experiencia en el tema y el curso cubre todos los aspectos necesarios para obtener la certificación CBCI del BCI.
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Santiago de Chile del 31 de marzo al 2 de abril de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad del negocio a través de varios módulos. Los participantes aprenderán sobre el ciclo de vida de gestión de continuidad del negocio y podrán prepararse para el examen de certificación CBCI del BCI.
Curso de Certificación CBCI Ecuador 27-29 NovProtiviti Peru
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Quito, Ecuador del 27 al 29 de noviembre de 2013. El curso cubrirá las mejores prácticas de BCI a través de seis módulos e incluirá materiales, refrigerios y almuerzos. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina. La certificación CBCI del BCI se otorga a los candidatos que aprueben el
Curso - Taller Gestión de Continuidad del NegocioProtiviti Peru
Este documento describe un curso-taller sobre gestión de continuidad del negocio alineado con la norma ISO 22301 y las mejores prácticas. El curso tiene como objetivo brindar herramientas prácticas para implementar programas de continuidad del negocio y está dirigido a gerentes, jefes, supervisores y profesionales responsables de la continuidad del negocio en una organización.
Este documento describe un curso-taller de gestión de continuidad del negocio que se llevará a cabo del 7 al 9 de mayo de 2014 en Panamá. El curso enseñará herramientas prácticas para implementar programas de continuidad del negocio de acuerdo con el estándar ISO 22301 a través de seis módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el análisis de impacto al negocio, el diseño de planes y la realización de pruebas. El instructor Oscar Núñ
El documento describe el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), que vincula indicadores clave de desempeño en cuatro perspectivas (financiera, cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento) con la estrategia de la organización. El objetivo es mejorar el desempeño mediante el seguimiento continuo de los indicadores y la detección temprana de desviaciones.
Este documento describe un programa superior de desarrollo de habilidades comerciales. El programa tiene como objetivos desarrollar habilidades de ventas, negociación y atención al cliente. Se estructura en cuatro recorridos formativos con módulos, programas de refuerzo y evaluaciones. El programa dura 10 semanas y 200 horas, cubriendo temas como planificación comercial, entrevistas de ventas y técnicas de negociación.
Este documento compara y contrasta los modelos CMMI y MoProSoft para el desarrollo y mantenimiento de software. CMMI fue desarrollado desde 1987 y representa un camino de mejoramiento para determinar la madurez de una organización, mientras que MoProSoft es un modelo específico para México enfocado en procesos, fácil de entender y aplicar en pequeñas organizaciones. Ambos modelos buscan mejorar la calidad pero CMMI es más complejo y costoso que MoProSoft.
El documento proporciona una introducción al modelo CMMI-SVC. Explica que CMMI-SVC ofrece orientación para aplicar mejores prácticas de CMMI en organizaciones proveedoras de servicios e integra conocimientos esenciales para servicios. Se divide en siete componentes de procesos y varias versiones. El objetivo es ayudar a estas organizaciones a mejorar la calidad de servicios y reducir costos.
El documento describe la historia y evolución del modelo CMMI. Comenzó como una iniciativa del Departamento de Defensa de EE.UU. para mejorar la calidad del software que encargaba. El modelo evalúa la madurez de los procesos organizacionales y ofrece 5 niveles de madurez. Las organizaciones pueden certificarse mediante evaluaciones SCAMPI."
El Modelo de Madurez de Capacidades Integrado (CMMI) del Software Engineering Institut (Universidad Carnegie Mellon) identifica buenas prácticas de la industria que sirven de referencia para implantar procesos adecuados a los desafíos particulares de cada organización que desarrolla o mantiene soluciones , aplicaciones o servicios.
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los tipos de necesidades, y métodos para diagnosticar las necesidades como la discrepancia, los problemas, y el enfoque al cliente. También cubre temas como el diseño de procesos de enseñanza-aprendizaje, la evaluación de capacitación, y métricas para medir el impacto de las capacitaciones. El objetivo general es proveer una guía sobre las mejores prácticas en la gestión efectiva
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los métodos para diagnosticarlas, y el diseño de procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo general es proveer una guía para el diseño e implementación efectiva de programas de capacitación en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los métodos para diagnosticarlas, y el diseño de procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo general es proveer una guía para el diseño e implementación efectiva de programas de capacitación en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los tipos de necesidades, y métodos para diagnosticar las necesidades como la discrepancia, los problemas, y el enfoque al cliente. También cubre temas como el diseño de procesos de enseñanza-aprendizaje, la evaluación de capacitación, y métricas para medir el impacto de las capacitaciones. El objetivo general es proveer una guía sobre las mejores prácticas en la gestión efectiva
Curso oficial para Asesor en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio_...Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días para convertirse en un asesor certificado en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio BCMM®. El curso enseñará la metodología para evaluar la preparación de una organización ante desastres y su nivel de madurez en continuidad del negocio usando la herramienta BCMM®. Los participantes que aprueben el examen obtendrán acceso al BCMM® por un año y podrán realizar evaluaciones de diagnóstico y auditorías de programas de continuidad del neg
Curso modelo de madurez Perú Noviembre 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días para convertirse en un asesor certificado en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio BCMM®. El curso enseñará la metodología para evaluar la preparación de una organización ante desastres y su nivel de madurez en continuidad del negocio usando la herramienta BCMM®. Los participantes que aprueben el examen obtendrán acceso al BCMM® por un año y podrán realizar evaluaciones de diagnóstico y auditorías de programas de continuidad del neg
Curso oficial para Asesor en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio ...Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días para convertirse en un asesor certificado en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio BCMM®. El curso enseña la metodología para evaluar la preparación de una organización ante desastres y su nivel de madurez en continuidad del negocio usando el marco BCMM®. Los participantes que aprueben el examen obtendrán acceso al modelo BCMM® por un año y podrán realizar evaluaciones de diagnóstico y auditorías de programas de continuidad del negocio
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 1 al 3 de octubre de 2013. El curso presenta las guías de mejores prácticas desarrolladas por el BCI para establecer programas de continuidad del negocio. El objetivo es preparar a los participantes para la certificación CBCI del BCI y enseñar los procesos para establecer programas de gestión de continuidad del negocio siguiendo las mej
Curso de Certificación CBCI_Perú 24 - 26 Septiembre 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Lima, Perú del 24 al 26 de septiembre de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad y prepara a los participantes para el examen de certificación CBCI de BCI. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina.
Curso de Certificación CBCI_Colombia 26, 27 y 29 Mayo 2014Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Bogotá, Colombia del 26 al 29 de mayo de 2014. El curso presenta las directrices sobre mejores prácticas del BCI para establecer programas de gestión de continuidad del negocio. El instructor tiene amplia experiencia en el tema y el curso cubre todos los aspectos necesarios para obtener la certificación CBCI del BCI.
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Santiago de Chile del 31 de marzo al 2 de abril de 2014. El curso presenta las mejores prácticas de BCI para gestión de continuidad del negocio a través de varios módulos. Los participantes aprenderán sobre el ciclo de vida de gestión de continuidad del negocio y podrán prepararse para el examen de certificación CBCI del BCI.
Curso de Certificación CBCI Ecuador 27-29 NovProtiviti Peru
Este documento describe un curso de certificación en gestión de continuidad del negocio ofrecido por el Business Continuity Institute (BCI) en Quito, Ecuador del 27 al 29 de noviembre de 2013. El curso cubrirá las mejores prácticas de BCI a través de seis módulos e incluirá materiales, refrigerios y almuerzos. El instructor tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del negocio en América Latina. La certificación CBCI del BCI se otorga a los candidatos que aprueben el
PECB Certificación Internacional ISO 22301:2019 Business Continuity Lead Impl...Jacinto Santiago Gonzalez
El documento describe un seminario de 5 días para obtener la certificación PECB ISO 22301:2019 Lead Implementer en Gestión de Continuidad del Negocio. El seminario cubrirá los conceptos, enfoques y métodos para implementar un sistema de gestión de continuidad del negocio de acuerdo con la norma ISO 22301. El último día los participantes podrán presentarse para el examen de certificación internacional. La certificación demostrará que los participantes tienen el conocimiento y habilidades para implementar y mantener un sistema de gestión de continuidad del negocio en
Este documento describe un curso de gestión de continuidad del negocio de 3 días en Guatemala en julio de 2014. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un programa de gestión de continuidad del negocio según el estándar ISO 22301, incluyendo cómo vender la necesidad del programa a la alta gerencia, evaluar riesgos, analizar el impacto al negocio, diseñar estrategias de recuperación y realizar pruebas y ejercicios. El instructor, Oscar Núñez, tiene amplia experiencia en
Assessment preparativo para Certificaciónbhaidacher
IPMA ayuda a las empresas de tres formas: 1) al entender qué es un proyecto y cómo la capacidad de completar proyectos exitosamente incrementa la competitividad, 2) al certificar que los profesionales de una empresa tienen competencias comprobadas en gestión de proyectos a través de la certificación IPMA Delta, y 3) al permitir que el conocimiento se quede dentro de la empresa para seguir mejorando a través del desarrollo continuo de competencias.
El documento presenta los conceptos básicos del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (BCM), incluyendo sus 6 fases metodológicas y componentes clave como la estructura organizacional, el planeamiento estratégico, y los análisis de riesgos e impacto al negocio. También explica por qué es necesario implementar un BCM para hacer frente a posibles desastres, y presenta consideraciones importantes como la necesidad de tener un plan capaz de responder a cualquier incidente y de integrar los planes de respuesta a emergencias.
El documento describe el enfoque de INSA hacia la calidad a lo largo de los años. INSA obtuvo inicialmente la certificación ISO 9001, pero buscó modelos más específicos para servicios de TI. Adoptó el modelo CMMI, logrando niveles 2 y 3 de capacidad. INSA también usó CMMI para mejorar procesos de clientes. Más recientemente, desarrolló planes de mejora para lograr niveles adicionales de madurez según CMMI.
Este documento presenta información sobre el papel del liderazgo en la continuidad del negocio. Explica que la alta dirección debe establecer una política y objetivos de continuidad del negocio, asignar roles y responsabilidades, y asegurar la disponibilidad de recursos. También debe comunicar la importancia de gestionar efectivamente la continuidad del negocio y participar en revisiones de gestión. El liderazgo es fundamental para mostrar compromiso con las partes interesadas y reconocer la necesidad de implementar un marco de referencia como la norm
La empresa Omegasoft presenta su misión, visión y estrategia de gestión de proyectos basada en el PMBOK. Su objetivo es desarrollar software educativo y de gestión empresarial con calidad, buscando la certificación CMMI Nivel 2 para gestionar procesos clave como requerimientos, planificación, control de proyectos y aseguramiento de calidad.
Este documento presenta la técnica del Balance Scorecard de Ken Blanchard. Explica conceptos como el desempeño del personal y equipo, resultados del proceso, metas financieras, indicadores de desempeño y tiempos de cumplimiento según esta técnica. También incluye ejemplos de cómo se aplica el Balance Scorecard en organizaciones para medir y mejorar su desempeño.
El documento describe el Programa de Capacitación y Certificación en Gestión Contractual y Comercial de la IACCM. El programa busca desarrollar las habilidades de gestión contractual y comercial de los individuos a través de evaluaciones, planes de desarrollo, capacitación y certificaciones a tres niveles: Asociado, Profesional y Experto. Los empleadores se benefician al identificar las fortalezas de sus empleados y promover su desarrollo, lo que mejora el desempeño organizacional.
Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo del 27 al 29 de octubre de 2014 en Lima, Perú. El curso busca reforzar las capacidades de profesionales responsables de implementar y conducir la Continuidad del Negocio en una organización a través de herramientas prácticas y el estudio de las mejores prácticas. El curso consta de 7 módulos que cubren temas como la identificación de riesgos, el desarrollo de planes
IACCM - Programa de certificación profesional en Gestión Contractual y ComercialPablo CILOTTA
El documento describe el Programa de Capacitación y Certificación en Gestión Contractual y Comercial de la IACCM. El programa busca desarrollar las habilidades de los individuos en gestión contractual a través de evaluaciones, planes de desarrollo, capacitación y certificaciones a nivel de Asociado, Profesional o Experto. Los beneficios incluyen el reconocimiento de habilidades, mejor desempeño laboral y oportunidades de carrera. El programa se implementa de forma online y comprende módulos de capacitación, exámenes
Similar a Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Argentina (2 y 3 Agosto 2012) (20)
Curso Implementación de ISO 22301 Chile 2014Protiviti Peru
El documento anuncia un curso de Continuidad del Negocio de 40 horas a realizarse del 10 al 14 de noviembre de 2014 en Santiago de Chile. Será impartido por el Sr. Dávila, Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica, quien cuenta con más de 15 años de experiencia en el tema. El curso incluirá material, recesos, almuerzos diarios, examen de certificación y constancia de participación. Para informes e inscripciones se debe contactar
Planeamiento de la Comunicación en Crisis Perú noviembre 2014Protiviti Peru
Para proteger la organización de las amenazas de reputación se requiere de cuidado, de una planificación minuciosa y detallada y de metodología para inculcar una cultura de preparación ante las crisis.
Este documento describe un curso-taller de Gestión de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo en Santiago de Chile del 24 al 26 de noviembre de 2014. El curso enseñará las mejores prácticas para implementar un Programa de Gestión de Continuidad del Negocio según el estándar ISO 22301 a través de 7 módulos que cubren temas como análisis de impacto al negocio, evaluación de riesgos, desarrollo de planes y estrategias de recuperación, y pruebas. El
Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
El Curso - Taller Gestión de Riesgos Operativos, que estará orientado al entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM de Gestión Integral de Riesgos.
¿Tiene actualmente su empresa uno o más Bancos de Datos Personales?, ¿Los datos que custodia son datos sensibles?, ¿El tratamiento de los datos personales en su empresa cumple con la Ley de Protección de Datos Personales?, ¿Posee controles para proteger estos datos bajo todos los principios que norma la ley?. Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudarán a resolver estas preguntas y asesorarlos en la el proceso de cumplimiento.
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Panamá Septiembre 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso de dos días sobre Planeamiento de la Comunicación en Crisis. El curso enseña cómo preparar una organización para enfrentar amenazas a su reputación y cómo ejecutar un Plan de Comunicación en Crisis. Los participantes aprenderán sobre la importancia de la planificación, los roles de los portavoces y equipos de comunicación, y cómo desarrollar y evaluar la comunicación antes, durante y después de una crisis. El curso incluye aspectos teóricos y ejercicios prácticos y ofrece la oportunidad de obtener cert
Servicios de Protección de Datos PersonalesProtiviti Peru
Nuestros servicios, soportados en un enfoque práctico y acorde a las mejores prácticas desarrolladas en la región, lo ayudaran a resolver estas preguntas y asesorarlos en el proceso de cumplimiento.
Curso Concientización y Evaluación de las PCI DSS_Perú Septiembre 2014Protiviti Peru
El presente curso se enfoca en brindar una metodología teórica y práctica
para comprender la necesidad de implementar las PCI DSS, sus beneficios para el negocio
y el cumplimiento del "Reglamento de Tarjetas de Crédito y Debito" publicado por la
Superintendencia de Banca y Seguros bajo la Resolución SBS N° 6523-2013.
Curso Implementacion de ISO 22301_Chile Agosto 2014Protiviti Peru
El documento proporciona detalles sobre un taller de Continuidad del Negocio que se llevará a cabo en Santiago de Chile del 25 al 29 de agosto de 2014. El taller será dirigido por el Sr. Dávila, Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica, quien tiene más de 15 años de experiencia en el tema. El taller durará 40 horas distribuidas de lunes a viernes de 8:30 a.m. a 5:30 p.m. e incluirá materiales, refrig
Brochure Curso-Taller Gestión de Riesgos Operativos_Perú_Agosto 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso-taller de gestión de riesgos operativos que se llevará a cabo en Lima, Perú del 26 al 28 de agosto de 2014. El curso enseñará la metodología COSO ERM para identificar, evaluar, controlar, mitigar, comunicar y supervisar los riesgos operativos de una empresa. Incluirá un taller práctico para aplicar esta metodología a un proceso de negocio específico de una empresa. El instructor tiene amplia experiencia en gestión de riesgos operativos y
El documento describe el Protiviti Governance Portal, una plataforma de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento que integra contenido, experiencia en consultoría y tecnología. La plataforma ayuda a las empresas a gestionar mejor los riesgos, cumplir con regulaciones y alinear el gobierno corporativo con el desempeño del negocio. El Protiviti Governance Portal ofrece soluciones integrales de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento que permiten lanzar y ejecutar programas de manera eficiente
Curso COSO Actualización 2013_Junio_Perú 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso sobre la actualización 2013 del Marco Integrado de Control Interno de COSO, el cual presenta 17 principios vinculados a los componentes de control interno. El curso enseñará sobre estos principios y cómo implementarlos, además de cubrir los componentes, objetivos y definición de control interno según el marco actualizado. El instructor, Marco Loayza, es director ejecutivo de Protiviti Perú y tiene experiencia aplicando controles internos y de riesgo.
Curso COSO ACTUALIZACION 2013_Junio_Perú 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso sobre la actualización 2013 del Marco Integrado de Control Interno de COSO, el cual presenta 17 principios vinculados a los componentes de control interno. El curso enseñará sobre estos principios y cómo implementarlos, además de los componentes del marco actualizado. Se llevará a cabo del 30 de junio al 1 de julio de 2014 en Lima, Perú.
Curso de Certificación para Técnicos en Ambientes Críticos_Perú 2014Protiviti Peru
Este documento describe un curso de certificación para técnicos en ambientes críticos ofrecido por The International Consortium For Organizational Resilience (ICOR) en Lima, Perú del 3 al 4 de julio de 2014. El curso cubrirá temas como la administración y operación de ambientes críticos para evitar interrupciones, y los participantes podrán tomar un examen de certificación al finalizar. El curso está dirigido a personas que trabajan o desean trabajar en ambientes críticos como centros de datos.
Curso Planeamiento de la Comunicación en Crisis_Chile 2014Protiviti Peru
El documento describe un curso de 2 días sobre Planeamiento de la Comunicación en Crisis. El curso cubrirá temas como la importancia de un plan de comunicación de crisis, estrategias de comunicación en crisis, el rol del portavoz, desarrollo de mensajes, y elaboración de un plan de comunicación en crisis. Los participantes aprenderán a preparar una organización para enfrentar amenazas a su reputación y podrán obtener una certificación en planeamiento de comunicación en crisis. El curso se llevará a cabo del 24 al 25 de junio de 2014 en Santiago de Chile
Curso teórico - práctico Continuidad de Negocio para la Tecnología de Informa...Protiviti Peru
Este documento anuncia un curso teórico-práctico sobre Continuidad de Negocio para la Tecnología de Información y Comunicaciones que se llevará a cabo del 5 al 7 de mayo de 2014 en Santo Domingo, República Dominicana. El curso cubrirá conceptos clave de continuidad del negocio según las normas ISO22301, ISO27031 y las Guías de Buenas Prácticas del BCI de 2013. El instructor, Yves Dávila, tiene amplia experiencia en proyectos de continuidad del neg
Este documento describe un curso de tres días sobre la implementación de sistemas de gestión de seguridad de la información y gestión de riesgos de seguridad de la información según las normas ISO 27001, 27002 y 27005. El curso enseñará los requisitos y componentes clave para implementar un sistema de gestión de seguridad, incluida la evaluación de riesgos, identificación de controles y cumplimiento normativo. El instructor tiene una amplia experiencia en la materia y el curso incluirá ejercicios prácticos y estudio de
Este documento presenta un curso de tres días sobre la implementación de sistemas de gestión de seguridad de la información y gestión de riesgos de seguridad de la información según las normas ISO 27001, 27002 y 27005. El curso cubrirá los requisitos y componentes clave para implementar un sistema de gestión de seguridad, incluida la evaluación de riesgos, identificación de controles y procesos de implementación y administración. El objetivo es ayudar a los participantes a comprender cómo establecer y mantener un sistema de gestión
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Argentina (2 y 3 Agosto 2012)
1. Modelo de Madurez
Continuidad del Negocio
BCMM® de Virtual Corporation
Curso ofrecido por ICOR como parte del
Programa de Desarrollo Profesional en
Gestión de Continuidad del Negocio
2 - 3 Agosto 2012
Buenos Aires,
Argentina
2. Acerca del Business Continuity Maturity Model® (BCMM®)
El BCMM® es una herramienta de evaluación que ofrece un enfoque estándar para medir la
madurez del Programa de Continuidad del Negocio de una organización, asimismo, proporcio-
na directrices para crear y mantener un programa de Continuidad del Negocio como proceso
sostenible. El BCMM® también recaba información de referencia significativa que puede ser
utilizada para contrastar la forma en que su organización se compara con organizaciones
similares. El BCMM® ha sido actualizado para alinearse con las normas siguientes: BS 25999,
ASIS SPC.1 y NFPA 1600:2010.
Luego de este curso el participante podrá efectuar una evaluación BCMM® y:
• Conducir auditorías internas.
• Evaluar socios de negocios y de cadena de suministros.
• Colaborar con el Gobierno Corporativo.
Continuidad del Negocio
• Cumplir con los Requisitos Normativos.
• Prepararse para las certificaciones en continuidad de negocios (p.e. BS 25999).
• Prepararse para una auditoría externa.
Descripción del Curso:
Modelo de Madurez
Conviértase en un asesor de BCMM® y aporte a su empresa la capacidad de revisar y auditar
los programas de continuidad del negocio o incremente su valor como profesional de Continui-
dad del Negocio. Los participantes que hayan completado satisfactoriamente el curso de capa-
citación de 2 días estarán capacitados en la metodología para revisar y realizar evaluaciones al
nivel de una auditoría cumpliendo con las 3 normas del programa PS-Prep utilizando el
Business Continuity Maturity Model®.
El propósito del BCMM® es proporcionar una herramienta significativa para medir la prepara-
ción de la organización ante desastres, y su estado de preparación, de manera objetiva y consis-
tente. El modelo cumple con los siguientes objetivos:
• Proporciona una herramienta de diagnóstico para la evaluación objetiva de la efectividad
del programa de Continuidad del Negocio.
• Genera información consistente y útil para el análisis comparativo con otras organizaciones
(benchmarking).
• Responde las siguientes preguntas clave: ¿Dónde estamos ahora? ¿Dónde queremos estar?
• ¿Qué camino debemos seguir para llegar allí?
Usted podrá realizar las siguientes evaluaciones:
La Evaluación de Diagnóstico
Una Evaluación de Diagnóstico es equivalente a una revisión financiera. Usando el Cuestiona-
BCMM® de Virtual Corporation rio Experto del BCMM®, efectúe entrevistas y recopile información para emitir un informe del
Curso ofrecido por ICOR como parte Estado de Preparación que incluye su scorecard de BCMM®, análisis de brechas y recomenda-
del Programa de Desarrollo Profesional ciones para mejorar el Programa de Continuidad del Negocio.
en Gestión de Continuidad del Negocio
Evaluación de Auditoría
2 - 3 Agosto 2012 La Evaluación de Auditoría utiliza requisitos de performance y evidencia en mucho mayor
detalle que la Evaluación de Diagnóstico. Cada Evaluación de Auditoría es personalizada al
negocio y se aplica a la áreas de interés específicas dentro de las ocho Competencias Corporati-
Buenos Aires, vas del BCMM®. Una Evaluación de Auditoría está diseñada para confirmar las respuestas a
encuestas mediante la verificación de los componentes y documentación del Programa de
Argentina Continuidad de Negocio. Cumple con las tres normas siguientes: BS 25999, ASIS SPC.1 y
NFPA 1600:2010.
¿Quién debe asistir?
Profesionales de Continuidad del Negocio con un mínimo de experiencia en Continuidad del
Negocio. Se espera que todos los participantes posean un nivel significativo de comprensión de
los principios y terminología de Continuidad del Negocio. Este no es un curso sobre principios
generales de Continuidad del Negocio. Se apreciará la experiencia como consultor interno o
externo.
Todos los participantes obtendrán un año de acceso al BCMM® después de completar el curso
y pasar el examen.
3. INSTRUCTOR: Yves Dávila, MBCI, CBCP, Asesor BCMM
Director Ejecutivo de Protiviti Member Firm Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel
Sudamérica. El Sr. Dávila con más de 15 años de experiencia, ha liderado diferentes
proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de diferentes países como Estados
Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana,
Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Argentina y en diversas industrias como Banca,
Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.
La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del
BCMS, análisis de impacto de negocio, evaluación de riesgos, planes de continuidad del
negocio, planes de recuperación ante desastres, planes de respuesta a emergencia, planes de
gestión y comunicación en crisis, evaluación de niveles de madurez, así como ejercicios de
continuidad de negocios, y programas de entrenamiento y concientización de personal,
Continuidad del Negocio
entre otros.
El Sr. Dávila posee la Certificación MBCI dada por el BCI, CBCP y es Asesor del Modelo
de Madurez BCMM. Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de
diferentes organismos internacionales y Asesor de la UIT en estos temas.
Modelo de Madurez
Actualmente, es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ (Disaster Recovery
Journal) en Español, la revista más importante a nivel mundial en temas de Continuidad del
Negocio.
El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es
conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.
Este curso ofrecido por ICOR como parte de su Programa de Desarrollo Profesional en
Gestión de Continuidad del Negocio, fue desarrollado por Virtual Corporation y acreditado
por ANSI (American National Standards Institute).
Virtual Corporation es líder global en consultoría y software de
programas de continuidad del negocio. Virtual ha ayudado a numerosas
empresas a garantizar que puedan recuperarse de las interrupciones del
negocio mediante el diseño e implementación de soluciones innovadoras
y sostenibles.Virtual diseñó el Business Continuity Maturity Model®
(BCMM ®) y lo publicó en el 2003. Existen asesores certificados en 10
países. Virtual ofrece el modelo de acceso libre del BCMM ® el cual se
encuentra disponible en inglés y en español en su página web. Para saber
más sobre los servicios de consultoría de Virtual y de Sustainable Planner™,
software de continuidad del negocio y recuperación de desastres, visite
www.virtual-corp.net.
BCMM® de Virtual Corporation
Curso ofrecido por ICOR como parte
del Programa de Desarrollo Profesional ICOR es una organización de educación y acreditación sin fines de lucro,
que proporciona desarrollo profesional, certificaciones y producción
en Gestión de Continuidad del Negocio
intelectual, así como las últimas iniciativas en investigación y tendencias
de la industria. La visión de ICOR es dar los medios a organizaciones de
2 -3 Agosto 2012 todo el mundo para que puedan comprender todos los elementos que deben
considerar para integrar la cultura y los sistemas necesarios para proporcionar
bienes y servicios en todas las condiciones y situaciones. ICOR proporciona,
en todo el mundo, la solución para la recuperación organizacional.
http://www.theicor.org
Buenos Aires,
Argentina DURACIÓN:
2 y 3 de Agosto de 2012 (16 horas)
HORARIO:
De 8:30 a 5:30 (Incluye refrigerios y almuerzo)
INFORMES E INSCRIPCIONES:
contacto@protivitiglobal.com.ar