El documento describe un seminario de 5 días para obtener la certificación PECB ISO 22301:2019 Lead Implementer en Gestión de Continuidad del Negocio. El seminario cubrirá los conceptos, enfoques y métodos para implementar un sistema de gestión de continuidad del negocio de acuerdo con la norma ISO 22301. El último día los participantes podrán presentarse para el examen de certificación internacional. La certificación demostrará que los participantes tienen el conocimiento y habilidades para implementar y mantener un sistema de gestión de continuidad del negocio en
¿Por qué debería participar?
La Certificación Internacional de Auditor Principal ISO 22301:2019 le permite desarrollar la experiencia necesaria para realizar una auditoría del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (BCMS) mediante la aplicación de principios, procedimientos y técnicas de auditoría ampliamente reconocidos. Durante este curso, adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para planificar y llevar a cabo auditorías internas y externas de conformidad con el proceso de certificación ISO 19011 e ISO / IEC 17021-1.
Con base en ejercicios prácticos, podrá dominar las técnicas de auditoría y volverse competente para administrar un programa de auditoría, equipo de auditoría, comunicación con clientes y resolución de conflictos.
Después de las actividades puede presentarse para el examen y solicitar una credencial de “Auditor Líder Certificado ISO 22301 de PECB”. Al poseer un Certificado Internacional de Auditor Líder de PECB, demostrará que tiene las capacidades y competencias para auditar organizaciones basadas en las mejores prácticas.
Beneficios de contar con la Certificación Internacional ISO 22301:2019 Lead Auditor
• Ampliar su conocimiento sobre la auditoria de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
• Fortalece su gestión y reputación profesional.
• Incrementa la confiabilidad de sus clientes.
• Identificar riesgos y mejora continua de Sistemas de Gestión.
• Se convierte en personal clave para el aseguramiento combinado de riesgos.
• Lograr reconocimiento internacional.
info@riskoff.com
WhatsApp: +54-9-11-3680-7900
www.riskoff.com
¿Quién debería participar?
Gerentes o consultores responsables de la gestión eficaz del riesgo dentro de una organización.
Las personas que desean obtener un conocimiento exhaustivo de los principios, procesos y conceptos de la Gestión del Riesgo.
Asesores que participan en Gestión del Riesgo.
Enfoque didáctico
Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la Gestión del Riesgo.
Sesiones de conferencias ilustradas con ejemplos basadas en estudios de caso.
Ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluyen juegos de rol y debates.
Pruebas de práctica que se asemejan a las del examen de certificación.
Después de completar con éxito el examen, usted puede solicitar las credenciales que se muestran en la siguiente tabla. Usted recibirá un certificado una vez que haya cumplido con todos los requisitos relacionados con la credencial seleccionada.
Solicite mayor informacion, politica de despuestos y beneficios adicionales a:
info@riskoff.com
Objetivo: Proporcionar a las organizaciones un
catálogo de acciones formativas relacionadas con aspectos
novedosos de la Gestión Organizacional y ajustadas a las
necesidades reales de las empresas.
http://www.pfsgrupo.com/
¿Por qué debería participar?
La Certificación Internacional de Auditor Principal ISO 22301:2019 le permite desarrollar la experiencia necesaria para realizar una auditoría del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (BCMS) mediante la aplicación de principios, procedimientos y técnicas de auditoría ampliamente reconocidos. Durante este curso, adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para planificar y llevar a cabo auditorías internas y externas de conformidad con el proceso de certificación ISO 19011 e ISO / IEC 17021-1.
Con base en ejercicios prácticos, podrá dominar las técnicas de auditoría y volverse competente para administrar un programa de auditoría, equipo de auditoría, comunicación con clientes y resolución de conflictos.
Después de las actividades puede presentarse para el examen y solicitar una credencial de “Auditor Líder Certificado ISO 22301 de PECB”. Al poseer un Certificado Internacional de Auditor Líder de PECB, demostrará que tiene las capacidades y competencias para auditar organizaciones basadas en las mejores prácticas.
Beneficios de contar con la Certificación Internacional ISO 22301:2019 Lead Auditor
• Ampliar su conocimiento sobre la auditoria de un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
• Fortalece su gestión y reputación profesional.
• Incrementa la confiabilidad de sus clientes.
• Identificar riesgos y mejora continua de Sistemas de Gestión.
• Se convierte en personal clave para el aseguramiento combinado de riesgos.
• Lograr reconocimiento internacional.
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www.riskoff.com
¿Quién debería participar?
Gerentes o consultores responsables de la gestión eficaz del riesgo dentro de una organización.
Las personas que desean obtener un conocimiento exhaustivo de los principios, procesos y conceptos de la Gestión del Riesgo.
Asesores que participan en Gestión del Riesgo.
Enfoque didáctico
Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la Gestión del Riesgo.
Sesiones de conferencias ilustradas con ejemplos basadas en estudios de caso.
Ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluyen juegos de rol y debates.
Pruebas de práctica que se asemejan a las del examen de certificación.
Después de completar con éxito el examen, usted puede solicitar las credenciales que se muestran en la siguiente tabla. Usted recibirá un certificado una vez que haya cumplido con todos los requisitos relacionados con la credencial seleccionada.
Solicite mayor informacion, politica de despuestos y beneficios adicionales a:
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Objetivo: Proporcionar a las organizaciones un
catálogo de acciones formativas relacionadas con aspectos
novedosos de la Gestión Organizacional y ajustadas a las
necesidades reales de las empresas.
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COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOTBL The Bottom Line
Este seminario profundizará los aspectos del modelo COSO ERM en su actualización 2017 el cual vincula fuertemente la gestión de riesgo con la estrategia y la cultura organizacional; adicionalmente se enfocará en mejorar los procesos de control interno y detección temprana de fraudes y la capacidad de poder tomar mejores decisiones dentro de un marco de gestión del riesgo más integral y eficiente.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Presentación acerca del cambio de enfoque funcional al enfoque por procesos como fuente de ventaja competitiva, la importancia de BPM y bases del mejoramiento continuo como filosofía organizacional
El riesgo se puede definir como la combinación de la probabilidad de un suceso y sus consecuencias (Guía ISO/CEI 73).
En todos los tipos de empresa existe un potencial de sucesos y consecuencias que constituyen oportunidades para conseguir beneficios (lado positivo) o amenazas para el éxito (lado negativo).
Se reconoce cada vez más que la gestión de riesgos trata tanto los aspectos positivos como los negativos de los riesgos. Por lo tanto, los presentes estándares consideran el riesgo convertir la estrategia en objetivos tácticos y desde ambas perspectivas.
La gestión de riesgos es una parte esencial de la gestión estratégica de cualquier empresa.
La gestión del riesgo es el proceso por el que las empresas tratan los riesgos relacionados con sus actividades, con el fin de obtener un beneficio sostenido en cada una de ellas y en el conjunto de todas las actividades.
Competencia de Equipos líderes de la Excelencia PUCP - ASQ 2016Calidad PUCP
Mayor información en http://calidad.pucp.edu.pe/competencia-de-equipos-lideres-de-la-excelencia.
Organizado por el Instituto para la Calidad PUCP con el auspicio de la Sociedad Americana para la Calidad (American Society for Quality - ASQ).
La gestión de riesgos es un aspecto clave para el éxito del proyecto. En esta presentaciónse descube como implantar un sistema de gestión de riesgos en nuestro proyecto de forma progresiva, desde la identificación, hasta el análisis de Montecarlo pasando por los análisis cualitativos y cuantitativos
Certificación internacional de competencias AUDITOR LIDER ISO 22301 Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio bajo el esquema de la certificación de competencias de personas ISO 17024 acreditado por IAS de USA
COSO ERM 2017 ALINEANDO EL RIESGO CON LA ESTRATEGIA Y EL RENDIMIENTOTBL The Bottom Line
Este seminario profundizará los aspectos del modelo COSO ERM en su actualización 2017 el cual vincula fuertemente la gestión de riesgo con la estrategia y la cultura organizacional; adicionalmente se enfocará en mejorar los procesos de control interno y detección temprana de fraudes y la capacidad de poder tomar mejores decisiones dentro de un marco de gestión del riesgo más integral y eficiente.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
Presentación acerca del cambio de enfoque funcional al enfoque por procesos como fuente de ventaja competitiva, la importancia de BPM y bases del mejoramiento continuo como filosofía organizacional
El riesgo se puede definir como la combinación de la probabilidad de un suceso y sus consecuencias (Guía ISO/CEI 73).
En todos los tipos de empresa existe un potencial de sucesos y consecuencias que constituyen oportunidades para conseguir beneficios (lado positivo) o amenazas para el éxito (lado negativo).
Se reconoce cada vez más que la gestión de riesgos trata tanto los aspectos positivos como los negativos de los riesgos. Por lo tanto, los presentes estándares consideran el riesgo convertir la estrategia en objetivos tácticos y desde ambas perspectivas.
La gestión de riesgos es una parte esencial de la gestión estratégica de cualquier empresa.
La gestión del riesgo es el proceso por el que las empresas tratan los riesgos relacionados con sus actividades, con el fin de obtener un beneficio sostenido en cada una de ellas y en el conjunto de todas las actividades.
Competencia de Equipos líderes de la Excelencia PUCP - ASQ 2016Calidad PUCP
Mayor información en http://calidad.pucp.edu.pe/competencia-de-equipos-lideres-de-la-excelencia.
Organizado por el Instituto para la Calidad PUCP con el auspicio de la Sociedad Americana para la Calidad (American Society for Quality - ASQ).
La gestión de riesgos es un aspecto clave para el éxito del proyecto. En esta presentaciónse descube como implantar un sistema de gestión de riesgos en nuestro proyecto de forma progresiva, desde la identificación, hasta el análisis de Montecarlo pasando por los análisis cualitativos y cuantitativos
Certificación internacional de competencias AUDITOR LIDER ISO 22301 Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio bajo el esquema de la certificación de competencias de personas ISO 17024 acreditado por IAS de USA
Certificación internacional de competencias AUDITOR LIDER ISO 27001 Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información bajo el esquema de la certificación de competencias de personas ISO 17024 acreditado por IAS de USA
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Per...Protiviti Peru
Este curso está diseñado para proporcionar la significativa herramienta BCMM, la cual ayuda a medir la preparación de la organización ante desastres de manera objetiva y consistente. Asimismo, ésta ofrece directrices para crear y mantener un programa de Continuidad del Negocio como proceso sostenible.
Para mayor información escribir a contacto@protivitiglobal.com.pe o llamar al 208-1070.
Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio Arg...Protiviti Peru
Los 2 y 3 de Agosto, dictará el "Curso de Certificación en el Modelo de Madurez en Continuidad del Negocio.”
El propósito del curso es proporcionar una herramienta significativa para medir la preparación de la organización ante desastres, y su estado de preparación, de manera objetiva y consistente.
Éste es ofrecido por ICOR como parte de su Programa de Desarrollo Profesional en Gestión de Continuidad del Negocio, fue desarrollado por Virtual Corporation, y es acreditado por ANSI.
Informes e inscripciones: escribir a contacto@protivitiglobal.com.ar
Sistemas de Gestión de Calidad (SGC) | Calidad en la práctica docente Henry Peña
Sistemas de Gestión de la Calidad, falta el EFQM, pues por ser el más académico debe tratarse en unas filminas por separado. Incluye una entrevista al coordinador de calidad del Colegio Abraham Lincoln, el cual respondió muy breve y amablemente las preguntas en este pequeño informe académico.
Contenido Curso Online de Certificación en Venta ConsultivaMind de Colombia
Catálogo de presentación del curso online de certificación en venta empresarial consultiva. Conozca de que manera este curso en venta empresarial consultiva le puede ayudar a mejorar sus competencias para lograr una mayor productividad comercial.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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PECB Certificación Internacional ISO 22301:2019 Business Continuity Lead Implementer
1. ¿Por qué debería participar?
Si desea Certificar Internacionalmente en BCMS, únase al Seminario Taller de 5 días, incluido
el examen PECB ISO 22301 Business Continuity Lead Implementer. El examen y la certificación
internacional es ofrecido por la PECB y facilitado por RiskOff – Consultores Empresariales.
Durante el Seminario - Taller obtendrá un conocimiento profundo de las mejores prácticas
utilizadas en el mundo para implementar, administrar y gestionar un BCMS basado en la ISO
22301:2019 y ser capaz de proporcionar un marco que le permita a la organización continuar
operando eficientemente durante eventos disruptivos.
El último día puede presentarse para el examen y solicitar una credencial internacional “PECB
Certified ISO 22301:2019 Lead Implementer". Con la obtención de la Certificación usted
demostrará que tiene el conocimiento teórico - práctico y las capacidades profesionales
necesarias para implementar y mantener un BCMS en una organización.
info@riskoff.com www.riskoff.com
www.pecb.com www.riskoff.com
PECB Certified ISO 22301:2019
Lead Implementer
Dominar la implementación y administración de Business
Continuity Management Systems (BCMS) basados en el nuevo
estándar ISO 22301:2019
NEW
STANDARD
Buenos Aires
Argentina
2. ¿Quiénes Deberían Asistir?
• Gerentes o Responsables involucrados en la Gestión de la Continuidad del Negocio.
• Analistas y Gerentes de Gestión de Riesgos.
• Asesores de Directorio y Alta Gerencia que buscan dominar la implementación del BCMS.
• Auditores Internos.
• Ejecutivos de la empresa.
• Gerentes de línea y Gerentes de proyecto.
• Miembros del nivel ejecutivo.
• Responsables de Áreas de Control.
• Responsables de Cumplimiento.
• Responsables de desarrollar políticas y procedimientos.
• Todos los Profesionales interesados en dominar la Gestión de la Continuidad del Negocio.
info@riskoff.com www.riskoff.com
Agenda del Seminario - Taller Duración: 5 Días
Día 1: Introducción a ISO 22301 e inicio de un BCMS
• Objetivos y estructura del Seminario Taller.
• Estándares y marcos regulatorios.
• Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
• Principios y conceptos fundamentales de la
continuidad del negocio.
• Iniciando la implementación de un BCMS.
• Comprender y entender la organización.
• Análisis del sistema de gestión existente.
• Alcance de BCMS
Día 2: Planificar la implementación de un BCMS
• Liderazgo, planificación y compromiso.
• Políticas de BCMS.
• Estructura organizativa.
• Gestión de la documentación.
• Competencia y sensibilización.
• Análisis de impacto en el Negocio (BIA).
• Evaluación de riesgos.
Día 3: Implementación de un BCMS
• Estrategia de continuidad del negocio.
• Las medidas de mitigación y protección.
• Planes de continuidad del negocio y
procedimientos
• Plan de respuesta a incidentes.
• Plan de respuesta de emergencia.
• Plan de manejo de crisis.
• Plan de recuperación de TI.
• Plan de restauración.
• Plan de comunicación.
Día 4: Seguimiento, medición, mejora continua y auditoría de certificación
• Pruebas y ejercicios
• Medición y supervisión del BCMS
• Auditoría interna
• Revisión por la Dirección.
• Tratamiento de problemas y no conformidades.
• Mejora continua.
• Preparación para la auditoría de certificación.
• Competencia y evaluación de implementadores.
• Cerrando el entrenamiento
Día 5: Examen de certificación Internacional
3. info@riskoff.com www.riskoff.com
Objetivos de Aprendizaje
• Super práctico, aunque, desarrollado de acuerdo con la ISO 22301:2019 y su correlación con
otras normas y marcos normativos.
• Dominar los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y
administración efectiva de un BCMS
• Aprender a interpretar los requisitos de ISO 22301:2019 en el contexto específico de una
organización
• Aprender cómo ayudar a una organización a planificar, implementar, administrar y mantener
un BCMS de manera eficiente.
• Certificar Internacionalmente en BCMS mediante el Examen PECB incluido en el Seminario.
• Conocer las experiencias y casos reales de implementación en Argentina y Latinoamérica
junto a las mejores prácticas en el mundo.
Examen de Certificación Internacional
El examen "PECB Certified ISO 22301:2019 Lead Implementer" cumple totalmente con los
requisitos del examen y la certificación de PECB.
Dominio 1: Principios y conceptos fundamentales de un BCMS.
Dominio 2: Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (BCMS).
Dominio 3: Planificación de una implementación de BCMS basada en ISO 22301:2019.
Dominio 4: Implementación de un BCMS basado en ISO 22301:2019.
Dominio 5: Evaluación del rendimiento, monitoreo y medición de un BCMS.
Dominio 6: Mejora continua de un BCMS basado en ISO 22301:2019.
Dominio 7: Preparación para una auditoría de certificación de BCMS.
Duración: 3 Horas
4. Sesiones Interactivas en Grupos Reducidos
info@riskoff.com www.riskoff.com
Seminario Taller de Certificación Internacional Presencial y Abierto: 5 días consecutivos,
muy intensos, de aprendizaje para la Certificación Internacional PECB ISO 22301:2019
Business Continuity Lead Implementer de reconocimiento mundial:
20, 21, 22, 23 y 24 de Enero de 2020 de 10:00hs a 18:00hs
Sede: 25 de Mayo 267 Piso 4 Oficina 27, Ciudad Autónoma de Buenos Aires,
República Argentina (puede haber cambio de sede por motivo de cupo).
Cerrado - In Company: Usted elige la ubicación y las fechas. Contáctenos para organizar un
entrenamiento interno.
Como ocurre a nivel internacional las Entidades y Empresas pueden lograr que su personal
afectado a áreas de continuidad, riesgos, cumplimiento, calidad y control estén certificado
internacionalmente en PECB ISO 22301:2019 – Business Continuity Lead Implementer.
El propósito de esta certificación es validar, de forma independiente, las capacidades de los
profesionales de la organización en BCMS, acreditando que cuentan con las habilidades y
capacidades necesarias, así como conocer las herramientas y metodologías necesarias.
Esto permite a la organización estandarizar una metodología, optimizar costos, fortalecer la
operatividad para el logro de los objetivos, mejorar su imagen y reputación y diferenciarse
en la industria elevando el compromiso con la formación continua de sus recursos humanos.
El Mejor Entrenamiento - Muy Práctico
Enfoque Didáctico
5. Instructor del Curso - Taller
info@riskoff.com www.riskoff.com
Lic. Jacinto Santiago Gonzalez
PECB Certified Trainer
Governance, Risk, Quality & Business Continuity Advisory.
Executive Coach
A sus estudios y conocimientos internacionales agrega una amplia experiencia real en puestos de alta
dirección en organizaciones de primera línea.
Asistió a más de 70 empresas, en Latinoamérica, como asesor y consultor, en Gestión Integral de
Riesgos, Continuidad del Negocio, Sistemas de Recuperación de Desastres, Gobierno Corporativo,
Cumplimiento, Rediseño de Procesos, Sistemas de Control Interno y Prevención de Lavado de Dinero.
Graduado en Administracion y Finanzas, realizó un PDD Programa de Desarrollo Directivo - IAE Business
School (IESE en España) y cuenta con las siguientes Certificaciones Internacionales:
• PECB - Certified Trainer
• PECB - ISO 31000 Lead Risk Manager
• PECB - ISO 22301 Business Continuity Management - Lead Implementer
• PECB - ISO 22301 Business Continuity Management - Lead Auditor
• PECB - ISO 9001 Quality Management System - Lead Implementer
• PECB - ISO 9001 Quality Management System - Lead Auditor
Capacitador y Conferencista Internacional. Entrenó a más de 1.000 profesionales en Latinoamérica.
Dicta seminarios, cursos y talleres presenciales y a distancia para numerosas Entidades y Empresas.
Coach Ejecutivo Organizacional.
En su carrera desarrolla tareas profesionales de capacitación y asesoramiento en Argentina, Brasil,
Chile, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, Uruguay, Panamá, Paraguay, Perú y USA.
6. Tarjetas de Crédito
Mas Información: info@riskoff.com
www.riskoff.com
Te: +54-11-4461-6644
Medios de Pago:
Transferencia Bancaria
Certificación Internacional
Después de completar con éxito el examen, puede solicitar las credenciales que se muestran
en el siguiente esquema de certificación:
¿Por qué elegir RiskOff PECB Certified Trainers ?
• Desayuno completo antes del inicio de las actividades.
• Almuerzo externo, a la carta, en Restaurant 5 tenedores.
• Servicio de refrigerio durante todas las actividades.
• Sala ejecutiva con proyecciones en Alta Definición 4K en pleno centro de Buenos Aires.
• Manual del participante con más de 300 páginas de información y ejemplos prácticos.
• Servicio de Wi-Fi de Alta Velocidad para los participantes.
• Los costos de examen, gestión y certificación están incluidos en el precio del Curso - Taller.
• En caso de reprobar el examen, los participantes pueden volver a tomar el examen dentro de
los 12 meses sin costo.