SlideShare una empresa de Scribd logo
LBS Simulations




Seminario Business Simulations




   UN EXCITANTE DESAFIO PARA
   REALIDADES DESAFIANTES.




                                 LBS Consultants
LBS Simulations



Introducción:

La formación que necesitan las empresas hoy!
Las empresas están invirtiendo más en Formación, y están
buscando métodos más rápidos y efectivos de aprender.

Por que?

En primer lugar los factores clave que aumentan la
productividad, el cambio, y el crecimiento, son más enérgicos
que nunca en el actual mercado interconectado.

En segundo lugar, para ejecutar de una manera rápida y
efectiva la estrategia, la política y los procedimientos de la
compañía, estas están invirtiendo en Formación e iniciativas
de Cambio, y demandan rápidos y mayores resultados para
estas inversiones.

El aprendizaje empresarial es un sector conservador
dominado por antiguos métodos tradicionales de aprendizaje,
y “PowerPoint”, a menudo con escasa atención a los factores
clave de negocio.

“LBS Simulations ofrece una metodología innovadora
para el aprendizaje del cambio organizacional mediante el
uso de Simuladores de Gestión o Business Game”.

Objetivos

Factory Simulations es una simulación basada en un
Software, que permite a los participantes adquirir varios años
de experiencia práctica de negocios, mediante la simulación
de sus compañías y las de sus competidores. (Decisiones,
Resultados, Estados Contables, etc.).
Desempeñando el Rol de Directivos los participantes deberán
realizar el lanzamiento de las mismas con un Capital de
Propio inicial, con el objetivo de consolidar y administrar su
firma alrededor de 8 años fiscales simulados.

Factory Simulations provee a los participantes de una clara
comprensión de la totalidad del negocio de una compañía.
Esto permite la adquisición de habilidades en Toma de
Decisiones, y todos los participantes identifican las mejores
decisiones de negocio en ambos aspectos: Estratégico y
Táctico.

Con la tutoría de un Consultor y una amplia documentación,
los equipos obtienen un feedback que les permite completar
la formación de una manera satisfactoria.
LBS Simulations



Unidades temáticas

Modulo I.

Finanzas:

Análisis de Balances. Análisis de PyG. Gestión de Tesorería. Cashflow. Activos Financieros.

Modulo II.

Dirección de Operaciones:

Políticas de Aprovisionamiento. Sistemas de Producción. Costes de Producción. I+D+i y
Productividad.

Modulo III

Marketing:

Segmentación de Mercados. Posicionamiento. Política de Productos. Política de Precios.
Márgenes. Publicidad y Medios. Patrocinio, Promociones, Canales de venta, Fuerza de Ventas,
CRM, y Atención al Cliente.

Modulo IV

Dirección Estratégica:

Decisiones Tácticas y Estratégicas.


Metodología de la Simulación

Durante el programa del curso los participantes trabajan en equipo o de manera individual en el rol
de un equipo de gestión que debe dirigir una compañía de nueva creación en un mercado
competitivo del sector de la electrónica.
Los participantes se introducen en una feroz competición y altas finanzas, por medio de la
búsqueda de objetivos en cada una de las fases en las que se ve inmersa la compañía:
Lanzamiento, Crecimiento, Independencia, Desarrollo de nuevos productos, y expansión en
nuevos mercados.

Con el desarrollo de la compañía, los participantes ven incrementados la complejidad de sus
decisiones en: Marketing, Producción, Planificación de la Capacidad de Fabrica, Investigación y
Desarrollo, y Finanzas.

Con la ayuda de un programa de ordenador, se genera toda la información Financiera y de
Mercado, los datos de cada compañía y la de sus competidores, junto a los datos económicos, es
entregada a los participantes en forma de reportes anuales, diarios económicos, investigaciones
de mercado y de la economía. Esta información ayuda a analizar las decisiones, tomando las
acciones correctivas que sean necesarias para la consecución de sus objetivos y el aumento de la
rentabilidad. Un Consultor – Analista especializado va explicando cientos de conceptos de negocio
y finanzas y ayuda a los participantes a definir sus objetivos y a localizar recursos para lograr sus
Planes de Negocio.
LBS Simulations



A quien va dirigido

Directores Generales.
Directores Financieros y Controllers.
Consejeros Delegados.
Directores de Planificación Estratégica.
Directivos Funcionales o de Staff (Marketing, Ventas, etc.).
Responsables de Gestión y Control.
Directivos Técnicos y no técnicos de unidades de negocio.
Jefes de Producto.
Empresarios y Directivos Pymes.
Consultores de Empresa.
Estudiantes.
Emprendedores de Negocio.


Beneficios de la simulación
Por la experiencia de LBS Simulations los participantes pueden implementar e inmediatamente
pueden ver el impacto de sus decisiones a nivel táctico y estratégico, en las operaciones de su
compañía, mejorar sus habilidades de análisis, y practicar las técnicas de planificación y resolución
de problemas. Los participantes evalúan la situación económica por medio de proyecciones,
estudios de mercado, y estrategias competitivas.




                                         MOTIVACION
                                     DESARROLLO PERSONAL
                     Aumenta la motivación y la cohesión del equipo.

                      MAYOR RETENCION DEL APRENDIZAJE
                               AUMENTO DEL ROI DE LA FORMACION
 Investigaciones muestran como la herramientas basadas en Business Simulations
   mejoran la retención de la formación en comparación con otras herramientas.

                         COMPRENSION DEL APRENDIZAJE
                                     DESARROLLO PERSONAL
  Las Business Simulations crean micromundos que posibilitan a los participantes
 la comprensión de los mismos, no solo los efectos de sus propias decisiones sino
                            también las de su entorno.

                                EXPERIENCIA VIVENCIAL
                           APRENDER HACIENDO – LEARNING BY DOING
  Las herramientas de formación basadas en simuladores posibilitan en entorno de
    riesgo cero lo que permite vivir una experiencia como si de la vida misma se
                                       tratase.
LBS Simulations



Información para el alumno

Solución recomendada de formación:

2-4 Jornadas de formación in-company para 20.30 participantes, con un Consultor.
Sesiones para ilustrar conceptos de negocio impartido por consultores de LBS Consultants.
Los participantes se constituyen en pequeños equipos y compiten en Factory Simulations.

Agenda Ejemplo:

Sesión 1:
Bienvenida e Introducción – Lectura y Discusión – Decisiones en la Simulación – Planes de
Negocio.
Envío Decisiones I


Sesión 2:
Técnicas de Investigación de Mercados y análisis en la Simulación – Análisis de PyG y Balance
Envío Decisiones II


Sesión 3:
Revisión y análisis del sector industrial – Segmentación de Mercados e Introducción a las
Estrategias Competitivas.
Envío Decisiones III


Sesión 4:
Marketing análisis y Benchmarking de los competidores.
Envío Decisiones IV


Sesión 5:
Análisis Información Financiera. Presentación de los Equipos.
Envío Decisiones V


Sesión 6:
Resultados finales. Análisis principales estrategias de la industria. Conclusiones de la simulación


Documentación:
Todos los participantes en el quot;Business Gamequot; reciben el Manual del Estudiante!”, que constituye
una auténtica guía sobre las reglas de funcionamiento del sector, sobre las quot;mejores prácticasquot;
para la gestión de los procesos clave de una empresa en Factory Simulations y que también
contiene información –ficha Técnica descriptiva- sobre el contenido de cada uno de los estudios de
mercado disponibles.


La lectura y consulta de este Manual son indispensables para competir en la simulación.
LBS Simulations



Otras simulaciones disponibles

■ Bank Simulations

■ Mini Factory Simulations

■ Portfolio Management Simulations


Localización y Contacto

                                    info@lbsconsultants.es
Informacion:
                                    lbs@lbsconsultants.es
Business Simulations:


Opinión de los Participantes


“Esta es la experiencia educativa mas gratificante que he vivido, hemos podido probar los conceptos
aprendidos y por esto no me los podré olvidar jamás”.


“Este quot;Business Gamequot; es un auténtico reto. Es realmente estimulante, casi adictiva, cuando las
cosas van bien y es una completa pesadilla, igualmente adictiva, cuando las cosas van mal”.


“Es la experiencia de formación mas parecida al mundo real, se puede vivenciar la presión, las
frustraciones, y las satisfacciones de lograr tus objetivos”.




                                                         Las distintas modalidades de
                                                         formación proporcionan una
                                                         gran flexibilidad, gracias a la
                                                         posibilidad de adaptación a sus
                                                         necesidades configurando
                                                         diferentes opciones en relación
                                                         a su contenido, perfil de los
                                                         asistentes, fases, lugar, método
                                                         educativo y formato.
LBS Simulations




 info@lbsconsultants.es




Copyright © 2008 - LBS Simulations Todos los
                             Simulations.
derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación
puede ser reproducida o trasmitida en cualquier forma o
para cualquier propósito sin el consentimiento de LBS
Consultants. La información contenida puede cambiar
sin previo aviso.

Más contenido relacionado

Destacado (12)

2 2-unidade-persistencia
2 2-unidade-persistencia2 2-unidade-persistencia
2 2-unidade-persistencia
 
Seminário MGME Ciências - MIRACATU (1)
Seminário MGME Ciências - MIRACATU (1)Seminário MGME Ciências - MIRACATU (1)
Seminário MGME Ciências - MIRACATU (1)
 
IX SNT - Sitges Cadena Ser CIE Barcelona
IX SNT - Sitges Cadena Ser CIE BarcelonaIX SNT - Sitges Cadena Ser CIE Barcelona
IX SNT - Sitges Cadena Ser CIE Barcelona
 
Camisetas sátiras, camisetas xxl, r$ 29,90
Camisetas sátiras, camisetas xxl, r$ 29,90 Camisetas sátiras, camisetas xxl, r$ 29,90
Camisetas sátiras, camisetas xxl, r$ 29,90
 
Seminário MGME Ciências - ASSIS
Seminário MGME Ciências - ASSISSeminário MGME Ciências - ASSIS
Seminário MGME Ciências - ASSIS
 
Apresentação ead tarefa IFRJ
Apresentação ead tarefa IFRJApresentação ead tarefa IFRJ
Apresentação ead tarefa IFRJ
 
Seminário MGME Ciências- BOTUCATU
Seminário MGME Ciências- BOTUCATUSeminário MGME Ciências- BOTUCATU
Seminário MGME Ciências- BOTUCATU
 
Saiba usar os diversos "porquês"
Saiba usar os diversos "porquês"Saiba usar os diversos "porquês"
Saiba usar os diversos "porquês"
 
Nota Prensa Jornada 10 02 2009 Lbs
Nota Prensa Jornada 10 02 2009 LbsNota Prensa Jornada 10 02 2009 Lbs
Nota Prensa Jornada 10 02 2009 Lbs
 
Apostila 2012
Apostila 2012Apostila 2012
Apostila 2012
 
Plantilla Mailv1
Plantilla Mailv1Plantilla Mailv1
Plantilla Mailv1
 
Manual Estudiante Finalv1 Pag 43 44
Manual Estudiante Finalv1 Pag 43 44Manual Estudiante Finalv1 Pag 43 44
Manual Estudiante Finalv1 Pag 43 44
 

Similar a Brochure V1.2

Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2
Laura Trujillo
 
Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2
Laura Trujillo
 
Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2
Laura Trujillo
 
Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios
Pensamiento Estratégico y Visión de NegociosPensamiento Estratégico y Visión de Negocios
Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios
LHH - DBM COLOMBIA
 
Presentacion Laboratorio Virtual V2
Presentacion Laboratorio Virtual V2Presentacion Laboratorio Virtual V2
Presentacion Laboratorio Virtual V2
Dacar
 
Simuladores de aprendizaje
Simuladores de aprendizajeSimuladores de aprendizaje
Simuladores de aprendizaje
Schneider Electric
 
Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...
Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...
Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...
Programa SmmUS
 

Similar a Brochure V1.2 (20)

Business Skills
Business SkillsBusiness Skills
Business Skills
 
Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2
 
Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2
 
Dossier de formación (ed.1)
Dossier de formación (ed.1)Dossier de formación (ed.1)
Dossier de formación (ed.1)
 
Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2Presentacion laboratoriovirtualv2
Presentacion laboratoriovirtualv2
 
Soluciones Banca 2009
Soluciones Banca 2009Soluciones Banca 2009
Soluciones Banca 2009
 
Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios
Pensamiento Estratégico y Visión de NegociosPensamiento Estratégico y Visión de Negocios
Pensamiento Estratégico y Visión de Negocios
 
Presentacion Laboratorio Virtual V2
Presentacion Laboratorio Virtual V2Presentacion Laboratorio Virtual V2
Presentacion Laboratorio Virtual V2
 
Simuladores de aprendizaje
Simuladores de aprendizajeSimuladores de aprendizaje
Simuladores de aprendizaje
 
Desafio Formativo
Desafio FormativoDesafio Formativo
Desafio Formativo
 
Creación y uso de Business Games
Creación y uso de Business GamesCreación y uso de Business Games
Creación y uso de Business Games
 
Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...
Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...
Dossier Experto Universitario Consultoría en Social Media - SmmUS - Universid...
 
MBA-Gestión Estratégica de Clientes
MBA-Gestión Estratégica de ClientesMBA-Gestión Estratégica de Clientes
MBA-Gestión Estratégica de Clientes
 
Presentación de Prajna Consultores
Presentación de Prajna ConsultoresPresentación de Prajna Consultores
Presentación de Prajna Consultores
 
Fit For My Adriapolis 2.0
Fit For My Adriapolis 2.0Fit For My Adriapolis 2.0
Fit For My Adriapolis 2.0
 
Seminario de marketing, estrategia e innovación 2012
Seminario de marketing, estrategia e innovación 2012Seminario de marketing, estrategia e innovación 2012
Seminario de marketing, estrategia e innovación 2012
 
Desarrollo Profesional M del C.pdf
Desarrollo Profesional M del C.pdfDesarrollo Profesional M del C.pdf
Desarrollo Profesional M del C.pdf
 
INFOVA Presentación
INFOVA PresentaciónINFOVA Presentación
INFOVA Presentación
 
Proyecto RSU: Talleres de gestión para emprendedores
Proyecto RSU: Talleres de gestión para emprendedoresProyecto RSU: Talleres de gestión para emprendedores
Proyecto RSU: Talleres de gestión para emprendedores
 
Plan de curso flexible simventure
Plan de curso flexible simventurePlan de curso flexible simventure
Plan de curso flexible simventure
 

Más de lbsconsultants

Más de lbsconsultants (6)

Aiesec Folder Spain
Aiesec Folder SpainAiesec Folder Spain
Aiesec Folder Spain
 
Propuesta EspañA Profesionales
Propuesta EspañA ProfesionalesPropuesta EspañA Profesionales
Propuesta EspañA Profesionales
 
Nota Prensa Business Gamev1.0 Catala
Nota Prensa Business Gamev1.0 CatalaNota Prensa Business Gamev1.0 Catala
Nota Prensa Business Gamev1.0 Catala
 
Calendario Seminario La Salle
Calendario Seminario La SalleCalendario Seminario La Salle
Calendario Seminario La Salle
 
Nota Prensa Business Gamev1.0 Catala
Nota Prensa Business Gamev1.0 CatalaNota Prensa Business Gamev1.0 Catala
Nota Prensa Business Gamev1.0 Catala
 
Nota Prensa Business Game Castellano
Nota Prensa Business Game CastellanoNota Prensa Business Game Castellano
Nota Prensa Business Game Castellano
 

Último

2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
zenen3
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
MiguelBertel
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
econoya12
 

Último (20)

2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
2.- Manual 2022 06 Plan de Marketing (2278) AC(1).pdf
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptxPlaneacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
Planeacion NIA 300-330 - Auditoria 2 (1) (1).pptx
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdfCantos de las comunidades cristianas.pdf
Cantos de las comunidades cristianas.pdf
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
576Presentación CULPA PATRONAL (Responsabilidad Civil y Penal).pdf
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 

Brochure V1.2

  • 1. LBS Simulations Seminario Business Simulations UN EXCITANTE DESAFIO PARA REALIDADES DESAFIANTES. LBS Consultants
  • 2. LBS Simulations Introducción: La formación que necesitan las empresas hoy! Las empresas están invirtiendo más en Formación, y están buscando métodos más rápidos y efectivos de aprender. Por que? En primer lugar los factores clave que aumentan la productividad, el cambio, y el crecimiento, son más enérgicos que nunca en el actual mercado interconectado. En segundo lugar, para ejecutar de una manera rápida y efectiva la estrategia, la política y los procedimientos de la compañía, estas están invirtiendo en Formación e iniciativas de Cambio, y demandan rápidos y mayores resultados para estas inversiones. El aprendizaje empresarial es un sector conservador dominado por antiguos métodos tradicionales de aprendizaje, y “PowerPoint”, a menudo con escasa atención a los factores clave de negocio. “LBS Simulations ofrece una metodología innovadora para el aprendizaje del cambio organizacional mediante el uso de Simuladores de Gestión o Business Game”. Objetivos Factory Simulations es una simulación basada en un Software, que permite a los participantes adquirir varios años de experiencia práctica de negocios, mediante la simulación de sus compañías y las de sus competidores. (Decisiones, Resultados, Estados Contables, etc.). Desempeñando el Rol de Directivos los participantes deberán realizar el lanzamiento de las mismas con un Capital de Propio inicial, con el objetivo de consolidar y administrar su firma alrededor de 8 años fiscales simulados. Factory Simulations provee a los participantes de una clara comprensión de la totalidad del negocio de una compañía. Esto permite la adquisición de habilidades en Toma de Decisiones, y todos los participantes identifican las mejores decisiones de negocio en ambos aspectos: Estratégico y Táctico. Con la tutoría de un Consultor y una amplia documentación, los equipos obtienen un feedback que les permite completar la formación de una manera satisfactoria.
  • 3. LBS Simulations Unidades temáticas Modulo I. Finanzas: Análisis de Balances. Análisis de PyG. Gestión de Tesorería. Cashflow. Activos Financieros. Modulo II. Dirección de Operaciones: Políticas de Aprovisionamiento. Sistemas de Producción. Costes de Producción. I+D+i y Productividad. Modulo III Marketing: Segmentación de Mercados. Posicionamiento. Política de Productos. Política de Precios. Márgenes. Publicidad y Medios. Patrocinio, Promociones, Canales de venta, Fuerza de Ventas, CRM, y Atención al Cliente. Modulo IV Dirección Estratégica: Decisiones Tácticas y Estratégicas. Metodología de la Simulación Durante el programa del curso los participantes trabajan en equipo o de manera individual en el rol de un equipo de gestión que debe dirigir una compañía de nueva creación en un mercado competitivo del sector de la electrónica. Los participantes se introducen en una feroz competición y altas finanzas, por medio de la búsqueda de objetivos en cada una de las fases en las que se ve inmersa la compañía: Lanzamiento, Crecimiento, Independencia, Desarrollo de nuevos productos, y expansión en nuevos mercados. Con el desarrollo de la compañía, los participantes ven incrementados la complejidad de sus decisiones en: Marketing, Producción, Planificación de la Capacidad de Fabrica, Investigación y Desarrollo, y Finanzas. Con la ayuda de un programa de ordenador, se genera toda la información Financiera y de Mercado, los datos de cada compañía y la de sus competidores, junto a los datos económicos, es entregada a los participantes en forma de reportes anuales, diarios económicos, investigaciones de mercado y de la economía. Esta información ayuda a analizar las decisiones, tomando las acciones correctivas que sean necesarias para la consecución de sus objetivos y el aumento de la rentabilidad. Un Consultor – Analista especializado va explicando cientos de conceptos de negocio y finanzas y ayuda a los participantes a definir sus objetivos y a localizar recursos para lograr sus Planes de Negocio.
  • 4. LBS Simulations A quien va dirigido Directores Generales. Directores Financieros y Controllers. Consejeros Delegados. Directores de Planificación Estratégica. Directivos Funcionales o de Staff (Marketing, Ventas, etc.). Responsables de Gestión y Control. Directivos Técnicos y no técnicos de unidades de negocio. Jefes de Producto. Empresarios y Directivos Pymes. Consultores de Empresa. Estudiantes. Emprendedores de Negocio. Beneficios de la simulación Por la experiencia de LBS Simulations los participantes pueden implementar e inmediatamente pueden ver el impacto de sus decisiones a nivel táctico y estratégico, en las operaciones de su compañía, mejorar sus habilidades de análisis, y practicar las técnicas de planificación y resolución de problemas. Los participantes evalúan la situación económica por medio de proyecciones, estudios de mercado, y estrategias competitivas. MOTIVACION DESARROLLO PERSONAL Aumenta la motivación y la cohesión del equipo. MAYOR RETENCION DEL APRENDIZAJE AUMENTO DEL ROI DE LA FORMACION Investigaciones muestran como la herramientas basadas en Business Simulations mejoran la retención de la formación en comparación con otras herramientas. COMPRENSION DEL APRENDIZAJE DESARROLLO PERSONAL Las Business Simulations crean micromundos que posibilitan a los participantes la comprensión de los mismos, no solo los efectos de sus propias decisiones sino también las de su entorno. EXPERIENCIA VIVENCIAL APRENDER HACIENDO – LEARNING BY DOING Las herramientas de formación basadas en simuladores posibilitan en entorno de riesgo cero lo que permite vivir una experiencia como si de la vida misma se tratase.
  • 5. LBS Simulations Información para el alumno Solución recomendada de formación: 2-4 Jornadas de formación in-company para 20.30 participantes, con un Consultor. Sesiones para ilustrar conceptos de negocio impartido por consultores de LBS Consultants. Los participantes se constituyen en pequeños equipos y compiten en Factory Simulations. Agenda Ejemplo: Sesión 1: Bienvenida e Introducción – Lectura y Discusión – Decisiones en la Simulación – Planes de Negocio. Envío Decisiones I Sesión 2: Técnicas de Investigación de Mercados y análisis en la Simulación – Análisis de PyG y Balance Envío Decisiones II Sesión 3: Revisión y análisis del sector industrial – Segmentación de Mercados e Introducción a las Estrategias Competitivas. Envío Decisiones III Sesión 4: Marketing análisis y Benchmarking de los competidores. Envío Decisiones IV Sesión 5: Análisis Información Financiera. Presentación de los Equipos. Envío Decisiones V Sesión 6: Resultados finales. Análisis principales estrategias de la industria. Conclusiones de la simulación Documentación: Todos los participantes en el quot;Business Gamequot; reciben el Manual del Estudiante!”, que constituye una auténtica guía sobre las reglas de funcionamiento del sector, sobre las quot;mejores prácticasquot; para la gestión de los procesos clave de una empresa en Factory Simulations y que también contiene información –ficha Técnica descriptiva- sobre el contenido de cada uno de los estudios de mercado disponibles. La lectura y consulta de este Manual son indispensables para competir en la simulación.
  • 6. LBS Simulations Otras simulaciones disponibles ■ Bank Simulations ■ Mini Factory Simulations ■ Portfolio Management Simulations Localización y Contacto info@lbsconsultants.es Informacion: lbs@lbsconsultants.es Business Simulations: Opinión de los Participantes “Esta es la experiencia educativa mas gratificante que he vivido, hemos podido probar los conceptos aprendidos y por esto no me los podré olvidar jamás”. “Este quot;Business Gamequot; es un auténtico reto. Es realmente estimulante, casi adictiva, cuando las cosas van bien y es una completa pesadilla, igualmente adictiva, cuando las cosas van mal”. “Es la experiencia de formación mas parecida al mundo real, se puede vivenciar la presión, las frustraciones, y las satisfacciones de lograr tus objetivos”. Las distintas modalidades de formación proporcionan una gran flexibilidad, gracias a la posibilidad de adaptación a sus necesidades configurando diferentes opciones en relación a su contenido, perfil de los asistentes, fases, lugar, método educativo y formato.
  • 7. LBS Simulations info@lbsconsultants.es Copyright © 2008 - LBS Simulations Todos los Simulations. derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida o trasmitida en cualquier forma o para cualquier propósito sin el consentimiento de LBS Consultants. La información contenida puede cambiar sin previo aviso.