Este documento describe tres experimentos realizados en una cabina de Deming, donde se sometió a tres personas a diferentes condiciones ambientales como ruido y música relajante mientras armaban rompecabezas de legos. En el primer experimento, el participante tardó más tiempo con ruido que sin él. En el segundo, la participante fue más rápida con ruido que con música. En el tercero, el participante tuvo mejor tiempo con ruido que con música. Los experimentos mostraron que el estrés laboral depende de cada individuo.

1. Cabina de Deming
Por: Jorge Luis Escobedo Garcia
Objetivo
Que los alumnos desarrollen la capacidad de trabajar bajo condiciones de estrés y ruido, para lograr
que ellos en un futuro hagan modificaciones de acuerdo a sus necesidades.
Material
 Cabina de deming
 Legos
Marco teórico
William Edwards Deming fue un Físico y estadista Estadounidense que desarrollo este ciclo junto
con el menos conocido Walter Shewhart, El PDCA se empezó a aplicar después de la Segunda
Guerra Mundial enmarcado en lo que es el concepto de CALIDAD TOTAL y delcual se
beneficiaron de una manera EXTRAORDINARIA los Japoneses al reconstruir su país y crear esa
marca de calidad y sinónimo de bien hecho llamado MADE IN JAPON y que todavía hoy muy
pocos países y empresas han logrado.
Experimento deming (cabina)
La cabina deming es un cubículo donde se aplican distintas condiciones ambientales, como el calor,
el ruido y la presión, teniendo en constante monitoreo al operario.

2. Desarrollo
El primer experimento fue con Jorge al cual se le sometió una serie de pruebas en la cabina de
Deming y realizo diferentes tareas bajo presión, calor y ruido. Las tareas se colocaron en un orden
las cuales fueron:
1. Armar un perro de legos siguiendo las instrucciones en el manual.
2. entrar a la cabina de deming con un perro de muestra y las piezas para armar otro allí
dentro.
3. Comenzó armar el perro con la ayuda de la muestra.
4. Se equivoco en los colores de las patas divido a la desconcentración del ruido.
5. Al final rectifico y acomodo los colores correspondientes
6. Finalizo con un tiempo de 2.17 seg
El segundo experimento fue con Michelle, con ella se cambio la dinámica del experimento ya que a
ella se le aplicaron dos uno con música relajante y el otro con ruido, con el siguiente orden:
1. Entro a la cabina de deming con las piezas.
2. Acomodo las piezas según el orden.
3. Comenzó armar con el ruido y el calor
4. Ella se equivoco, pero rectificando cada una de las veces en las que lo hizo.
5. Finalizo la pieza checando que no tuviera desperfectos,con un tiempo de 1.5 seg.
Experimento 2
1. Entro a la cabina.
2. Acomodo cada una de las iesas en diferente orden al anterior .
3. Comenzó a armar el perro ya con la música relajante.
4. Su coordinación fue más eficiente.
5. Finalizo el perro con los colores correspondientes con un tiempo de 1.23 seg.
El tercer y último experimento fue con juanita, la dinámica fue la anterior aplicando ruido y música
relajante, con las observaciones siguientes:
1. Entro a la cabina de deming.
2. Acomodo las piezas por colores.
3. Comenzó armar con el el ruido y el calor.
4. Tuvo unas complicaciones, con las piezas
5. Rectifico errores anteriores.
6. Finalizo el perro con rectificando si estaba en orden, con un tiempo de 1.21 seg.
Experimento 2
1. Entro a la cabina de deming .

3. 2. Acomodo las piezas en otro orden.
3. Comenzó armar el perro, con la música relajante.
4. Tubo algunas complicación debido a la distracción de la música.
5. Rectifico el acomodo de las piezas.
6. Finalizo el perro checando los colores, con un tiempo de 1.58 seg
Conclusión
Al desarrollar diferentes experimentos nos pudimos dar cuenta,de varios detalles como en el
primero que con el ruido Jorge se tardo mas, debido a que no coordinaba debido al ruido de la
cabina, en el segundo Michelle fue más rápida con el ruido y cuando se le puso la música mejoro
un poco mas, en el tercero nos dimos cuenta de un detalle muy importante l cual fue que juanita, al
estar con ruido obtuvo un tiempo mejor, que con la música relajante, entonces podemos decir que el
estrés laboral es dependiendo de cada operario, y aunque se apliquen mejoras en algunas aéreas
habrá operarios que no logren tener un mejor desempeño, como en el caso de janita que antes de
mejorar empeoro su desempeño.