El artículo habla sobre la importancia de la innovación constante para las personas y organizaciones para adaptarse a los cambios en el mercado. Menciona que la innovación es un proceso de generar valor mediante el cambio de cómo se hacen las cosas. También anuncia una sesión sobre un máster en innovación y gestión de proyectos de negocio de la Universidad de Florida, donde se discutirá cómo definir modelos de negocio en entornos de incertidumbre. Finalmente, insta al lector a analizar tendencias del mercado y buscar estar un paso

1. Levante EMV - Suplemento El Mercantil Valenciano EMV
Fecha: domingo, 28 de septiembre de 2014
Página: 12
Nº documentos: 1
R e c o r t e e n B / N % d e o c u p a c i ó n : 2 1 , 5 5 V a l o r : 7 9 5 , 2 6 € P e r i o d i c i d a d : S e m a n a l Tirada: 37.407 Difusión: 28.721
| Levante el mercantil DOMINGO, 28 DE SEPTIEMBRE DE 2014 valenciano
ambiente
para
agua
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la
im-plantar
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empresa de
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logís-ticos
cons-tituye
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alejandro
Gon-zález,
incor-poración
profesio-nalizar
adaptarla
los
José María Guijarro
DOCTOR EN ECONOMÍA. FLORIDA UNIVERSITÀRIA
Círculo Virtuoso
camarón quE
sE duErmE
l término innovación roza hoy la
frivolidad. ¡todo es innovador!, y
se une a «novedad» o «renova-ción
». a mí me gusta unirlo a la
E
generación de valor o como una estrategia
de adaptación que tienen las personas y or-ganizaciones
para tomar la pendiente de cre-cimiento
del cambio que genera constante-mente
la globalización. la innovación pues,
es un acto por el cual una persona cambia la
forma de hacer las cosas para adecuarse a los
cambios en la demanda de los sujetos a los
cuales les otorga resultados, o bien, incluso
para sí mismo. Por ello es necesario que to-dos
los profesionales y no sólo los empresa-rios
busquen nuevas y mejores formas de ha-cer
su trabajo, eso dará una señal al merca-do
de que uno se está actualizando cons-tantemente.
Para innovar bien, como todo
en la vida, hay que informarse, formarse y
asesorarse. Florida Universitària organiza el
próximo 30 de Septiembre a las 18.30 horas,
la sesión de presentación de su máster ofi-cial
en innovación y Dirección de Proyectos
de negocio. Una sesión en la que se refle-xionará
sobre ¿por qué seguimos usando he-rramientas
de definición de nuestros mode-los
de negocio creadas hace décadas y pen-sadas
para entornos radicalmente diferen-tes
a los actuales?. Y donde se analizarán las
técnicas para definir modelos de negocio en
entornos de extrema incertidumbre en los
que deben tomarse decisiones de manera
ágil, pivotar para alcanzar nuestros objetivos
y poner en mercado productos o servicios
basados en la innovación en valor. la confe-rencia
invitada correrá a cargo de José An-tonio
de Miguel, Presidente de la asociación
para el Fomento de la innovación y cultura
emprendedora (aFice). De miguel consi-dera
que «hoy, la incertidumbre, el impac-to
de las tecnologías y la globalización entre
otros factores han hecho que la definición de
los modelos de negocio sea un proceso heu-rístico
en el que el emprendedor no cuenta
con toda la información necesaria para la
toma de decisiones y, por tanto, éstas se to-man
a partir de fragmentos de una situación.
Partiendo de la premisa de que inicialmen-te
una idea, un diseño de modelo de nego-cio
no es más que un conjunto de hipótesis,
llegamos a la conclusión de que lo más im-portante
es validarlas o invalidarlas a través
de la iteración con los que pensamos que van
a ser nuestros clientes lo antes posible». a
esto él lo llama «fracasa rápido, fracasa ba-rato
», es decir, fracasa en «modo hipótesis»
antes de haber malgastado tiempo y recur-sos
intentando construir soluciones, pro-ductos
o servicios que no le interesen a na-die.
ahora, pregúntese usted, ¿qué está ha-ciendo
diferente que su competencia? ¿aca-so
busca innovar cotidianamente en su tra-bajo?
¿Su zona de confort lo mantiene con-tento
o conforme? Si su respuesta a cual-quiera
de estas preguntas es negativa, es hora
de hacer algo. Deténgase un momento a
analizar las tendencias del mercado y bus-que
estar un paso delante de los demás. Que
no se lo lleve la corriente como a aquel fa-moso
camarón.