Este documento resume las funciones y responsabilidades de un jefe de recursos humanos. Detalla que un jefe de RRHH debe administrar su departamento, planificar capacitación para el personal, reclutar y seleccionar empleados, y velar por el bienestar y seguridad de los trabajadores. También debe representar a la empresa ante las autoridades laborales. Se requiere que tengan conocimientos en derecho laboral, comunicación, y psicología, así como experiencia en el manejo de personal e idiomas. Finalmente, el documento explica que las funciones

2. 16 .-El profesional en la dirección de desarrollo de RRHH La verdadera misión del profesional Poseer suficiente capacidad para dirigir y mejorar métodos de trabajo . honesto, leal, atento, sincero, humanitario, correcto. Ser un técnico y líder en administración y política empresarial , Tener Conocimientos necesarios en métodos y técnicas el primero en creer en la seguridad mantener conducta, disciplina y comportamiento. Que se identifiquen, sientan y vivan los objetivos y metas de la organización .

3. desenvolverse con toda efectividad Lograr metas trazadas y la misión de la empresa. Es el Gerente o Director que tiene la responsabilidad de mantener y mejorar las relaciones humanas Alcanzar efectividad en las funciones y conseguir resultados óptimos 17.-La jefatura de RRHH

4. Administrar su área, departamento o gerencia de recursos humanos. Planificar, programar la capacitación del personal. Interpretar y poner en práctica la política de personal de la empresa Reclutar y seleccionar al personal. Capacitar, velar por el bienestar de su funcionario y empleado Establecer el perfil y diseño de puestos. Cuidar la salud y seguridad de los colaboradores. 18 - OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES Representar a la empresa ante las Autoridades de Trabajo .

5. 19 - Perfil del Director o Jefe de RRHH Instrucci ó n y Conocimientos Cualidades Morales y Sociales 1.- Conocimiento de Derecho Laboral. 2.-Amplia experiencia en T é cnicas de Comunicaci ó n 3.-Experiencia en el trato y manejo de personal. 4.-Conocimientos de Computaci ó n e inform á tica. 5.-Conocimientos de Psicolog í a. 6.-Amplia Cultura General. 7.-nstrucción Superior Universitaria. 1.-Sentido de Responsabilidad. 2.-Honradez. 3.-Lealtad a la empresa. 4.-Voluntad para recibir cr í ticas. 5.-Prudencia y Serenidad. 6.-Don de Gente . 7.-Amable y Cort é s. 8.- Personalidad y Buena Presencia Cualidades Intelectuales 1.-Inteligencia e Imaginaci ó n . 2.-Don de Mando. 3.-Capacidad para Organizar. 4.-Juicio Pr á ctico. 5..-Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir. 6.-Observador y Din á mico. 7.-Dominio de idiomas. . ²

7. 21 - El jefe de RRHH y el conocimiento de los colaboradores Económico, prudente y ambicioso. LOS TEMPERAMENTOS: Realista y amistoso. Firme y sólido en sus acciones El jefe debe de conocer a sus colaboradores. Es poco sociable y difícil de manejar. LOS GUSTOS. Tendencias profundas de la personalidad Buena remuneración Estabilidad en el empleo LAS NECESIDADES . Tenerse en cuenta al asignar los cargos . Reflejarse en el placer de realizar o conocer algo Reconocimiento a su labor

9. Asesorando y apoyando para su adecuado cumplimiento. Da formalidad y registra las acciones de personal, en relación a las políticas y normas laborales. Brinda información en materia de manejo de personal. aconseja, orienta y coordina todas al personal 23 - Situaci ó n org á nica funcional del á rea de RRHH 23 - Situaci ó n org á nica funcional del á rea de RRHH

11. FUNCI Ó N DE DESARROLLO DE COLABORADORES Establecer planes de capacitación al colaborador, con finalidad de motivarlos. FUNCIÓN DE ADMISIÓN Y EMPLEO Buscar y escoger los mejores candidatos FUNCI Ó N DE REGISTRO Y CONTROL DE COLABORADORES Registrar y controlar al personal en una organizaci ó n determinada. FUNCIÓN DE RELACIONES LABORALES 25 - FUNCIONES DE LA ADMINISTRACI Ó N DE RRHH ESTA ORIENTADA Mantiene el equilibrio de participaci ó n e integraci ó n d e los colaboradores. FUNCION DE DERECHOS REMUNERATIVOS Ejecutar los sueldos y salarios al colaborador en formar justa, y digna, en funci ó n de su trabajo. Mantiene el equilibrio de participaci ó n e integraci ó n d e los colaboradores. Ejecutar los sueldos y salarios al colaborador en formar justa, y digna, en funci ó n de su trabajo.