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Subsistemas de
Recursos
Humanos
Sucy Araya
Hernández
Subsistemas de Recursos Humanos
Reclutamiento
Proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para ser
ingresado en de la organización. Es un conjunto de procedimientos para atraer
candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de
trabajo dentro de la empresa. Habitualmente se utiliza el periódico y otras bolsas
de trabajo, aunque muchas empresas optan en algunos cargos por procesos de
reclutamiento interno. En esta fase será necesaria la presentación de un currículum.
Cada vez más las empresas tienden a las nuevas tecnologías para el reclutamiento
de personal: internet o las redes sociales.
Selección
En la selección de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros filtros en
el proceso de búsqueda del nuevo personal, en donde se desecharán los currículos
que no cubran el perfil del puesto solicitado y se invitará a una entrevista a las
personas que cumplan con los mínimos de la empresa. En algunos casos es
condición excluyente el conocimiento de herramientas informáticas o el dominio
de un idioma determinado. También se puede solicitar un examen pre-ocupacional.
La selección de personal puede darse de forma individual o grupal, siendo necesario
saber que dentro de cada una de estas formas de selección existen muchos
métodos para seleccionar a la mejor persona que se adecua al puesto, siendo la
labor de la persona encargada de la selección elegir los métodos que más se
adaptan a la empresa, uno de los más frecuentes es la entrevista personal o las
discusiones de grupo.
Contratación
Es la etapa en la cual la organización decide ingresar a la persona a sus filas
laborales. Se establece la modalidad contractual, pudiendo en este caso ser por
tiempo determinado o indeterminado, aunque existen muchas modalidades de
contratación. La persona se va a incorporar al puesto de trabajo cubriendo un
contrato laboral que debe ser legalizado y cada mes va a cobrar la paga. En muchas
ocasiones, existe un período de prueba para ver si el trabajador se adapta
finalmente al puesto y a la empresa.
Inducción
Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los
aspectos contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un
manual de la organización al cual hace referencia a las políticas internas. Se le
mostrará a la persona el funcionamiento de la empresa, la cultura, la misión, visión
y valores y todo lo que es necesario que conozca para un buen desempeño dentro
del puesto de trabajo. Dentro de sus días y horarios laborales se capacitará en la
inducción para conocer los detalles internos de la organización de la cual forma
parte.
Desarrollo
Los planes de carrera del personal, que generalmente estarán diseñados con base
en la antigüedad, la experiencia y trayectoria dentro de la empresa. Anualmente
serán evaluadas las condiciones para promover el ascenso del personal.
La capacitación
El trabajador se formará en áreas específicas relacionadas con su actividad laboral,
aplicando además exámenes en donde se determine el alcance de los
conocimientos y las habilidades adquiridas. Antes de realizar un plan de
capacitación o de formación se debe estudiar previamente cuáles son los aspectos
que se pueden mejorar dentro de la empresa y el nuevo trabajador, así como
nuevas tecnologías que se están incorporando.

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Subsistemas RH: Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción

  • 2. Subsistemas de Recursos Humanos Reclutamiento Proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para ser ingresado en de la organización. Es un conjunto de procedimientos para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de trabajo dentro de la empresa. Habitualmente se utiliza el periódico y otras bolsas de trabajo, aunque muchas empresas optan en algunos cargos por procesos de reclutamiento interno. En esta fase será necesaria la presentación de un currículum. Cada vez más las empresas tienden a las nuevas tecnologías para el reclutamiento de personal: internet o las redes sociales. Selección En la selección de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros filtros en el proceso de búsqueda del nuevo personal, en donde se desecharán los currículos que no cubran el perfil del puesto solicitado y se invitará a una entrevista a las personas que cumplan con los mínimos de la empresa. En algunos casos es condición excluyente el conocimiento de herramientas informáticas o el dominio de un idioma determinado. También se puede solicitar un examen pre-ocupacional. La selección de personal puede darse de forma individual o grupal, siendo necesario saber que dentro de cada una de estas formas de selección existen muchos métodos para seleccionar a la mejor persona que se adecua al puesto, siendo la labor de la persona encargada de la selección elegir los métodos que más se adaptan a la empresa, uno de los más frecuentes es la entrevista personal o las discusiones de grupo. Contratación Es la etapa en la cual la organización decide ingresar a la persona a sus filas laborales. Se establece la modalidad contractual, pudiendo en este caso ser por tiempo determinado o indeterminado, aunque existen muchas modalidades de contratación. La persona se va a incorporar al puesto de trabajo cubriendo un contrato laboral que debe ser legalizado y cada mes va a cobrar la paga. En muchas ocasiones, existe un período de prueba para ver si el trabajador se adapta finalmente al puesto y a la empresa. Inducción Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los aspectos contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un manual de la organización al cual hace referencia a las políticas internas. Se le mostrará a la persona el funcionamiento de la empresa, la cultura, la misión, visión y valores y todo lo que es necesario que conozca para un buen desempeño dentro del puesto de trabajo. Dentro de sus días y horarios laborales se capacitará en la
  • 3. inducción para conocer los detalles internos de la organización de la cual forma parte. Desarrollo Los planes de carrera del personal, que generalmente estarán diseñados con base en la antigüedad, la experiencia y trayectoria dentro de la empresa. Anualmente serán evaluadas las condiciones para promover el ascenso del personal. La capacitación El trabajador se formará en áreas específicas relacionadas con su actividad laboral, aplicando además exámenes en donde se determine el alcance de los conocimientos y las habilidades adquiridas. Antes de realizar un plan de capacitación o de formación se debe estudiar previamente cuáles son los aspectos que se pueden mejorar dentro de la empresa y el nuevo trabajador, así como nuevas tecnologías que se están incorporando.