El documento analiza el posible impacto disruptivo del iPad en varias industrias. Explica que el iPad puede estimular el consumo de contenido digital como libros, periódicos y video en lugar de sus versiones impresas. También discute cómo Apple está negociando con editoriales y estudios para ofrecer este contenido a través de su tienda de aplicaciones, lo que podría cambiar los modelos de negocio tradicionales. Finalmente, señala que incluso Apple ha tenido que modificar su estrategia para enfocarse más en el contenido, en lugar de solo en la
Amazon es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios en la nube con sede en Seattle. Vende libros, arte, música, películas, videojuegos, y más. Opera sitios web separados en varios países y recientemente anunció la apertura de su tienda de música en línea en España. Fue fundada por Jeff Bezos en 1994 y comenzó como una librería en línea llamada Cadabra.
El Modelo de comportamiento del consumidor - Caso AppleFernando Diaz
Un caso de ejemplo del comportamiento del modelo cognitivo en el consumidor. Presentamos el caso Apple como referencia de este comportamiento y la estrategia efectiva utilizada por esta compañía que ha logrado crear los Apple Lovers o Apple Fans
eBay es un sitio de subastas en línea fundado en 1995 que permite a usuarios subastar y comprar artículos. Actualmente tiene más de 50 millones de artículos en subasta diariamente. Amazon comenzó en 1995 como una librería en línea y ahora vende una amplia variedad de productos, con la visión de convertirse en la tienda más grande del planeta. Ambas empresas han revolucionado el comercio minorista a través de Internet.
Este documento describe el origen y crecimiento de las empresas de comercio electrónico Amazon y eBay. Amazon comenzó en 1995 cuando Jeff Bezos empezó a vender libros desde su garaje, mientras que eBay surgió como un sitio para que las personas vendan artículos entre sí. Ambas empresas demostraron que Internet podía usarse para hacer negocios y no solo para entretenimiento, y crecieron rápidamente para convertirse en grandes empresas multimillonarias a finales de los 90 a pesar de la crisis financiera.
El documento describe el lanzamiento del iPad Mini de Apple y cómo busca competir en el mercado de tabletas más pequeñas y económicas dominado por Amazon y Google. También discute las características y especificaciones técnicas del iPad Mini comparadas con las tabletas Nexus 7 y Kindle Fire, así como las diferentes estrategias de venta de contenidos de cada compañía. Por último, menciona brevemente el nuevo sistema operativo BlackBerry 10.
Jobs tuvo 7 claves del éxito: fue un visionario que predijo las tendencias tecnológicas, apasionado por su trabajo, no le temió a los riesgos, buscó la perfección, fue persistente, un gran vendedor y carismático que inspiró a sus equipos a pesar de ser exigente.
El documento resume las principales novedades tecnológicas presentadas en el CES 2010, incluyendo lectores de libros digitales, pantallas 3D para televisores, tabletas como el iPad, y centros multimedia para ver contenido desde el televisor.
El documento describe el iPad de Apple, un dispositivo del tamaño de una revista con pantalla táctil que permite navegar por Internet, ver videos y leer. Aunque otras compañías han tenido poco éxito con dispositivos similares, el iPad podría triunfar debido a su bajo precio, facilidad de uso y vínculos con aplicaciones de Apple. El iPad más barato cuesta $499 y habrá versiones más caras con mayor capacidad de almacenamiento o conectividad 3G. Expertos opinan que el iPad podría revolucionar el
Amazon es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios en la nube con sede en Seattle. Vende libros, arte, música, películas, videojuegos, y más. Opera sitios web separados en varios países y recientemente anunció la apertura de su tienda de música en línea en España. Fue fundada por Jeff Bezos en 1994 y comenzó como una librería en línea llamada Cadabra.
El Modelo de comportamiento del consumidor - Caso AppleFernando Diaz
Un caso de ejemplo del comportamiento del modelo cognitivo en el consumidor. Presentamos el caso Apple como referencia de este comportamiento y la estrategia efectiva utilizada por esta compañía que ha logrado crear los Apple Lovers o Apple Fans
eBay es un sitio de subastas en línea fundado en 1995 que permite a usuarios subastar y comprar artículos. Actualmente tiene más de 50 millones de artículos en subasta diariamente. Amazon comenzó en 1995 como una librería en línea y ahora vende una amplia variedad de productos, con la visión de convertirse en la tienda más grande del planeta. Ambas empresas han revolucionado el comercio minorista a través de Internet.
Este documento describe el origen y crecimiento de las empresas de comercio electrónico Amazon y eBay. Amazon comenzó en 1995 cuando Jeff Bezos empezó a vender libros desde su garaje, mientras que eBay surgió como un sitio para que las personas vendan artículos entre sí. Ambas empresas demostraron que Internet podía usarse para hacer negocios y no solo para entretenimiento, y crecieron rápidamente para convertirse en grandes empresas multimillonarias a finales de los 90 a pesar de la crisis financiera.
El documento describe el lanzamiento del iPad Mini de Apple y cómo busca competir en el mercado de tabletas más pequeñas y económicas dominado por Amazon y Google. También discute las características y especificaciones técnicas del iPad Mini comparadas con las tabletas Nexus 7 y Kindle Fire, así como las diferentes estrategias de venta de contenidos de cada compañía. Por último, menciona brevemente el nuevo sistema operativo BlackBerry 10.
Jobs tuvo 7 claves del éxito: fue un visionario que predijo las tendencias tecnológicas, apasionado por su trabajo, no le temió a los riesgos, buscó la perfección, fue persistente, un gran vendedor y carismático que inspiró a sus equipos a pesar de ser exigente.
El documento resume las principales novedades tecnológicas presentadas en el CES 2010, incluyendo lectores de libros digitales, pantallas 3D para televisores, tabletas como el iPad, y centros multimedia para ver contenido desde el televisor.
El documento describe el iPad de Apple, un dispositivo del tamaño de una revista con pantalla táctil que permite navegar por Internet, ver videos y leer. Aunque otras compañías han tenido poco éxito con dispositivos similares, el iPad podría triunfar debido a su bajo precio, facilidad de uso y vínculos con aplicaciones de Apple. El iPad más barato cuesta $499 y habrá versiones más caras con mayor capacidad de almacenamiento o conectividad 3G. Expertos opinan que el iPad podría revolucionar el
El documento proporciona una introducción al iPad de Apple. Explica que el iPad es una tableta desarrollada por Apple que se sitúa entre los smartphones y las computadoras portátiles, enfocándose más en el acceso de contenido que en su creación. Detalla algunas funciones básicas del iPad como la navegación web, correo electrónico, lectura de libros y entretenimiento. También discute la controversia en torno al nombre "iPad" y proporciona detalles sobre su lanzamiento, precios y distribución en diferentes países.
El documento proporciona una introducción al iPad de Apple. Explica que el iPad es una tableta desarrollada por Apple que se sitúa entre los smartphones y las computadoras portátiles, enfocándose más en el acceso de contenido que en su creación. Detalla algunas funciones básicas del iPad como la navegación web, correo electrónico, lectura de libros y entretenimiento. También discute la recepción inicial del nombre "iPad" y las fechas de lanzamiento del dispositivo en diferentes países.
El documento discute tres temas tecnológicos. Primero, Apple fue nombrada la compañía más valiosa del mundo por Forbes. Segundo, Samsung planea lanzar un nuevo teléfono con una pantalla de 5.9 pulgadas y resolución 4K en 2015. Tercero, Amazon recientemente presentó el Amazon Echo, un parlante inteligente con asistente de voz que puede responder preguntas y realizar tareas a través de comandos de voz.
La lucha entre Google, Apple y Microsoft por dominar la experiencia del usuario en Internet a través de dispositivos móviles y servicios en línea. Cada compañía invierte miles de millones en desarrollar sistemas operativos, hardware, aplicaciones y publicidad para teléfonos inteligentes, con el mercado de la computación móvil valuado en $400 mil millones para 2015. Google, Apple y Microsoft compiten agresivamente en una variedad de áreas incluyendo sistemas operativos, tiendas de aplicaciones, motores de búsqueda, música, video
El documento describe la historia y estrategia de Google Inc. en 2006. Resume que Google fue fundada en 1996 y se convirtió en el buscador líder, expandiéndose internacionalmente. Su modelo de negocio se basa en licencias de búsqueda y publicidad en línea. Para mantener su alto precio de acciones, Google planeaba continuar su expansión internacional y desarrollar nuevas características, además de invertir en AOL.
El documento habla sobre el lanzamiento del iPhone 5. Se vendieron 5 millones de unidades en la primera semana. Describe el diseño delgado y ligero del iPhone 5, fabricado con aluminio y cristal. También menciona algunas aplicaciones populares y las quejas sobre los nuevos mapas de Apple.
El documento describe el iPad de Apple, incluyendo sus características, distribución y críticas. El iPad es un tableta entre un teléfono y una computadora portátil que funciona con el sistema operativo iPhone. Viene con aplicaciones como iBooks, Safari, Mail y Videos. Se distribuye a través de tiendas Apple y minoristas autorizados desde abril de 2010. Las críticas incluyen su tamaño grande, baja resolución de pantalla y falta de puertos USB y cámara web.
El documento describe la historia y características del iPad de Apple. Explica que el iPad es una tableta diseñada por Apple que se presentó por primera vez en 2010 y ejecuta el sistema operativo iOS. Detalla algunas de las aplicaciones y funciones principales del iPad, como el acceso a la App Store, Safari, correo electrónico, mapas y más. También discute el uso educativo del iPad, señalando que Andorra fue el primer país en requerir que los estudiantes de secundaria usen iPads en la escuela.
El documento describe la evolución de los libros electrónicos y el impacto de dispositivos como el iPad y Kindle. Se han vendido más libros electrónicos que impresos y se han descargado millones de libros para el iPad. Dispositivos como el iPad, Kindle y aplicaciones permiten nuevas formas de comprar, leer y compartir libros electrónicos de manera más interactiva.
El documento describe la evolución de los libros electrónicos y lectores digitales desde su inicio en 1977 hasta la actualidad. Explica que los primeros libros electrónicos se leían en computadoras pero que a partir de 2000 comenzaron a desarrollarse lectores más livianos y portátiles. También destaca que pese al crecimiento de los libros digitales, todavía hay quienes prefieren el formato impreso y que la adopción ha sido más lenta en España que en otros países.
Amazon comenzó como una librería en línea en 1994 y se ha convertido en una gran empresa multinacional que vende una amplia variedad de productos. A lo largo de los años, Amazon ha experimentado un rápido crecimiento gracias a la innovación constante, como el lanzamiento de nuevos servicios como Amazon Prime, Kindle y Alexa. Actualmente, Amazon tiene más de 1,5 millones de empleados y vende productos en todo el mundo a través de su sitio web y aplicaciones.
El documento resume la historia y logros de Apple Inc., desde su fundación por Steve Jobs y Steve Wozniak hasta convertirse en líder en la industria de la música y los dispositivos móviles. Detalla los primeros productos de Apple como el Apple I y II y su entrada en bolsa en 1980, así como el lanzamiento posterior del iPod, iPhone, iPad y Apple TV, que revolucionaron sus respectivos mercados.
Apple es una empresa pionera en innovación tecnológica conocida por productos como el Macintosh, el iPod y el iPhone. Fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, Apple introdujo la primera computadora personal con interfaz gráfica de usuario en 1984. Actualmente, sus principales productos incluyen la línea MacBook, los reproductores de música iPod, las tabletas iPad, los teléfonos inteligentes iPhone y el dispositivo Apple TV. La sede de Apple se encuentra en Cupertino, California.
Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, quienes crearon la computadora Apple I en el garaje de Jobs. Actualmente Apple opera tiendas en 9 países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Sus smartphones son los mejor valorados y ha alcanzado récords de ventas de iPhones.
Capítulo 5 - Creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad.MercaditecniaOO4
La empresa Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak en el garaje de Jobs. Inspirada por la visita de Wozniak a una feria de computadoras, comenzó creando su propia computadora Apple I. Actualmente Apple opera tiendas propias y online en varios países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Sus smartphones son los mejor valorados y ha alcanzado récords de ventas de iPhones.
Este documento presenta resúmenes de varios artículos sobre nuevas tecnologías. Incluye descripciones de Windows 7 Test Drive que permite probar gratis el nuevo sistema operativo de Microsoft en línea, el nuevo iPad de Apple y las reacciones que generó, el computador todo en uno Sony VAIO L, la WikiReader que lleva la Wikipedia offline, y el nuevo ratón inalámbrico Magic Mouse de Apple sin botones.
Una tableta es un dispositivo portátil más grande que un smartphone pero más pequeño que una computadora portátil, que se controla principalmente mediante una pantalla táctil sin necesidad de teclado físico. Existen varios formatos de tabletas como las pizarras, convertibles y híbridas. Se rumorea que Apple podría lanzar un "iPad mini" de 7 pulgadas y 199 dólares a comienzos de 2012 para competir con el recientemente lanzado Kindle Fire de Amazon de igual precio.
Este documento describe la evolución del modelo de negocios de Amazon desde su fundación en 1995 como librería en línea hasta convertirse en un gigante del comercio electrónico. Explica cómo Amazon continuó innovando mediante la expansión de su catálogo de productos, la mejora de su logística y el desarrollo de nuevos servicios habilitados por la tecnología. También discute los desafíos de la competencia y la necesidad de Amazon de adaptar continuamente su estrategia para mantener su rentabilidad a largo plazo.
El documento habla sobre la aparición y evolución de los libros digitales. Explica que un libro digital es la versión electrónica de un libro impreso que se puede leer en dispositivos digitales. Detalla la historia de los libros digitales desde los años 70 y diferentes formatos como ePub, PDF y Mobi. También describe sistemas para proteger los derechos digitales y algunos dispositivos populares para lectura como el Kindle de Amazon y lectores de Sony.
El documento proporciona una introducción al iPad de Apple. Explica que el iPad es una tableta desarrollada por Apple que se sitúa entre los smartphones y las computadoras portátiles, enfocándose más en el acceso de contenido que en su creación. Detalla algunas funciones básicas del iPad como la navegación web, correo electrónico, lectura de libros y entretenimiento. También discute la controversia en torno al nombre "iPad" y proporciona detalles sobre su lanzamiento, precios y distribución en diferentes países.
El documento proporciona una introducción al iPad de Apple. Explica que el iPad es una tableta desarrollada por Apple que se sitúa entre los smartphones y las computadoras portátiles, enfocándose más en el acceso de contenido que en su creación. Detalla algunas funciones básicas del iPad como la navegación web, correo electrónico, lectura de libros y entretenimiento. También discute la recepción inicial del nombre "iPad" y las fechas de lanzamiento del dispositivo en diferentes países.
El documento discute tres temas tecnológicos. Primero, Apple fue nombrada la compañía más valiosa del mundo por Forbes. Segundo, Samsung planea lanzar un nuevo teléfono con una pantalla de 5.9 pulgadas y resolución 4K en 2015. Tercero, Amazon recientemente presentó el Amazon Echo, un parlante inteligente con asistente de voz que puede responder preguntas y realizar tareas a través de comandos de voz.
La lucha entre Google, Apple y Microsoft por dominar la experiencia del usuario en Internet a través de dispositivos móviles y servicios en línea. Cada compañía invierte miles de millones en desarrollar sistemas operativos, hardware, aplicaciones y publicidad para teléfonos inteligentes, con el mercado de la computación móvil valuado en $400 mil millones para 2015. Google, Apple y Microsoft compiten agresivamente en una variedad de áreas incluyendo sistemas operativos, tiendas de aplicaciones, motores de búsqueda, música, video
El documento describe la historia y estrategia de Google Inc. en 2006. Resume que Google fue fundada en 1996 y se convirtió en el buscador líder, expandiéndose internacionalmente. Su modelo de negocio se basa en licencias de búsqueda y publicidad en línea. Para mantener su alto precio de acciones, Google planeaba continuar su expansión internacional y desarrollar nuevas características, además de invertir en AOL.
El documento habla sobre el lanzamiento del iPhone 5. Se vendieron 5 millones de unidades en la primera semana. Describe el diseño delgado y ligero del iPhone 5, fabricado con aluminio y cristal. También menciona algunas aplicaciones populares y las quejas sobre los nuevos mapas de Apple.
El documento describe el iPad de Apple, incluyendo sus características, distribución y críticas. El iPad es un tableta entre un teléfono y una computadora portátil que funciona con el sistema operativo iPhone. Viene con aplicaciones como iBooks, Safari, Mail y Videos. Se distribuye a través de tiendas Apple y minoristas autorizados desde abril de 2010. Las críticas incluyen su tamaño grande, baja resolución de pantalla y falta de puertos USB y cámara web.
El documento describe la historia y características del iPad de Apple. Explica que el iPad es una tableta diseñada por Apple que se presentó por primera vez en 2010 y ejecuta el sistema operativo iOS. Detalla algunas de las aplicaciones y funciones principales del iPad, como el acceso a la App Store, Safari, correo electrónico, mapas y más. También discute el uso educativo del iPad, señalando que Andorra fue el primer país en requerir que los estudiantes de secundaria usen iPads en la escuela.
El documento describe la evolución de los libros electrónicos y el impacto de dispositivos como el iPad y Kindle. Se han vendido más libros electrónicos que impresos y se han descargado millones de libros para el iPad. Dispositivos como el iPad, Kindle y aplicaciones permiten nuevas formas de comprar, leer y compartir libros electrónicos de manera más interactiva.
El documento describe la evolución de los libros electrónicos y lectores digitales desde su inicio en 1977 hasta la actualidad. Explica que los primeros libros electrónicos se leían en computadoras pero que a partir de 2000 comenzaron a desarrollarse lectores más livianos y portátiles. También destaca que pese al crecimiento de los libros digitales, todavía hay quienes prefieren el formato impreso y que la adopción ha sido más lenta en España que en otros países.
Amazon comenzó como una librería en línea en 1994 y se ha convertido en una gran empresa multinacional que vende una amplia variedad de productos. A lo largo de los años, Amazon ha experimentado un rápido crecimiento gracias a la innovación constante, como el lanzamiento de nuevos servicios como Amazon Prime, Kindle y Alexa. Actualmente, Amazon tiene más de 1,5 millones de empleados y vende productos en todo el mundo a través de su sitio web y aplicaciones.
El documento resume la historia y logros de Apple Inc., desde su fundación por Steve Jobs y Steve Wozniak hasta convertirse en líder en la industria de la música y los dispositivos móviles. Detalla los primeros productos de Apple como el Apple I y II y su entrada en bolsa en 1980, así como el lanzamiento posterior del iPod, iPhone, iPad y Apple TV, que revolucionaron sus respectivos mercados.
Apple es una empresa pionera en innovación tecnológica conocida por productos como el Macintosh, el iPod y el iPhone. Fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, Apple introdujo la primera computadora personal con interfaz gráfica de usuario en 1984. Actualmente, sus principales productos incluyen la línea MacBook, los reproductores de música iPod, las tabletas iPad, los teléfonos inteligentes iPhone y el dispositivo Apple TV. La sede de Apple se encuentra en Cupertino, California.
Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak, quienes crearon la computadora Apple I en el garaje de Jobs. Actualmente Apple opera tiendas en 9 países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Sus smartphones son los mejor valorados y ha alcanzado récords de ventas de iPhones.
Capítulo 5 - Creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad.MercaditecniaOO4
La empresa Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak en el garaje de Jobs. Inspirada por la visita de Wozniak a una feria de computadoras, comenzó creando su propia computadora Apple I. Actualmente Apple opera tiendas propias y online en varios países y es considerada la marca más valiosa del mundo. Sus smartphones son los mejor valorados y ha alcanzado récords de ventas de iPhones.
Este documento presenta resúmenes de varios artículos sobre nuevas tecnologías. Incluye descripciones de Windows 7 Test Drive que permite probar gratis el nuevo sistema operativo de Microsoft en línea, el nuevo iPad de Apple y las reacciones que generó, el computador todo en uno Sony VAIO L, la WikiReader que lleva la Wikipedia offline, y el nuevo ratón inalámbrico Magic Mouse de Apple sin botones.
Una tableta es un dispositivo portátil más grande que un smartphone pero más pequeño que una computadora portátil, que se controla principalmente mediante una pantalla táctil sin necesidad de teclado físico. Existen varios formatos de tabletas como las pizarras, convertibles y híbridas. Se rumorea que Apple podría lanzar un "iPad mini" de 7 pulgadas y 199 dólares a comienzos de 2012 para competir con el recientemente lanzado Kindle Fire de Amazon de igual precio.
Este documento describe la evolución del modelo de negocios de Amazon desde su fundación en 1995 como librería en línea hasta convertirse en un gigante del comercio electrónico. Explica cómo Amazon continuó innovando mediante la expansión de su catálogo de productos, la mejora de su logística y el desarrollo de nuevos servicios habilitados por la tecnología. También discute los desafíos de la competencia y la necesidad de Amazon de adaptar continuamente su estrategia para mantener su rentabilidad a largo plazo.
El documento habla sobre la aparición y evolución de los libros digitales. Explica que un libro digital es la versión electrónica de un libro impreso que se puede leer en dispositivos digitales. Detalla la historia de los libros digitales desde los años 70 y diferentes formatos como ePub, PDF y Mobi. También describe sistemas para proteger los derechos digitales y algunos dispositivos populares para lectura como el Kindle de Amazon y lectores de Sony.
Edmund Husserl consideraba que la meta ideal de la filosofía es la concepción pura del mundo, que no es una ciencia. Propuso el método fenomenológico para estudiar la conciencia pura y sus fenómenos de forma ideal, más que de forma factual. La reducción fenomenológica implica omitir contextos para dejar emanar la esencia de los objetos, distinguiendo entre objetos inmanentes y trascendentes. La reducción eidética busca separar la esencia de las cosas de sus rasgos no relevantes.
El documento describe el comercio justo y su importancia para garantizar un trato justo para los productores de países pobres. Explica que el comercio justo busca precios justos, contratos a largo plazo y respeto de los derechos de los trabajadores. También analiza ejemplos del comercio justo en Venezuela y Colombia, señalando desafíos como los intermediarios que afectan los precios pero también ejemplos exitosos como una empresa chocolatera en Venezuela.
El documento describe el comercio justo como un movimiento que garantiza que los productores de países pobres reciban un trato y precios justos por sus productos. Explica los 10 principios del comercio justo relacionados con oportunidades para productores desfavorecidos, transparencia, prácticas comerciales justas, pagos de precios justos, y respeto por los derechos laborales y el medio ambiente. También analiza ejemplos del comercio justo en Venezuela y Colombia y cómo ha mejorado las vidas de los agricultores y comunidades
La planificación de clase propone el uso de estudios de caso para que los estudiantes analicen las ideas y falencias de un caso real. Los objetivos son que desarrollen habilidades de análisis, razonamiento crítico y trabajo en equipo. Se dividirá la clase en sesiones individuales y grupales para discutir un caso relacionado con estrategias competitivas de Apple, incluyendo los efectos en sus modelos de negocio y en la industria.
El documento presenta un plan de negocios para una cafetería llamada "University Coffee" que será ubicada en la Universidad Central del Ecuador. El grupo emprendedor está conformado por 5 estudiantes y ha realizado una inversión inicial de $935 dólares. El negocio ofrecerá café, comidas y bebidas. Se detallan los objetivos, organización, productos, publicidad y gestión de servicios para posicionar el negocio y ofrecer una buena experiencia a los clientes.
Las startups están cambiando las interpretaciones clásicas de la cultura organizacional de tres maneras:
1) Fomentan una cultura ágil, sin jerarquías y con libertad, a diferencia de las grandes empresas burocráticas.
2) Las grandes empresas ahora estudian el funcionamiento de las startups y contratan a personas con experiencia en startups.
3) Mantener una cultura de innovación, fracaso constante y mejora es difícil a medida que una empresa crece, pero algunas como Google y Facebook lo han logrado.
El documento habla sobre el comercio justo y su importancia para garantizar un trato justo para los productores de países pobres. Explica que el comercio justo propone que las empresas respeten 10 principios como los derechos laborales y una remuneración justa. Luego describe brevemente experiencias de comercio justo en Venezuela y Colombia, señalando desafíos como intermediarios que alteran precios pero también ejemplos exitosos como una empresa chocolatera en Venezuela.
Este documento presenta el syllabus de la asignatura Sistemas de Información II de la Universidad Central del Ecuador. La asignatura es obligatoria para el octavo semestre de la carrera de Informática. El syllabus describe los objetivos del curso, que incluyen fortalecer los conocimientos sobre sistemas de información estratégicos, su implementación y desarrollo. También presenta la programación de unidades y contenidos sobre sistemas de información en la toma de decisiones y sistemas de información estratégicos.
Como crear el efecto de océano en 3D MaxDario Gordon
Este documento describe los pasos para crear la textura de un océano en 3D Max. Primero, se crea un plano llamado "Océano" para representar el mar. Luego, se crea un material llamado "Textura Océano" y se añaden varios mapas como Reflection, Mask, Mix, Raytrace y Falloff para simular las propiedades de reflexión y rugosidad del agua. Finalmente, se aplica ruido al canal de desnivel para agregar detalles a la superficie del océano.
Cableado estructurado con normas internacionalesDario Gordon
Este documento describe los conceptos básicos de un sistema de cableado estructurado, incluyendo sus principales componentes como el área de trabajo, el cableado horizontal, el cuarto de telecomunicaciones y el cableado vertical. Explica que un cableado estructurado debe proporcionar una infraestructura de cableado flexible, administrable y a largo plazo para las necesidades de telecomunicaciones de una empresa o edificio.
El documento describe varios organismos internacionales que rigen los estándares para cableado estructurado como ANSI, EIA, TIA, ISO e IEEE. Explica que estos organismos desarrollan estándares voluntarios para asegurar la interoperabilidad de productos de telecomunicaciones y redes. También enumera numerosos estándares específicos relacionados con cableado, conectores, codificación de caracteres e interfaces digitales.
Actividad 2 Historia de la ComunicaciónDario Gordon
Arpanet fue la primera red de comunicaciones creada con fines militares en la década de 1960. Posteriormente evolucionó a Internet gracias al desarrollo de protocolos como TCP/IP que permitieron conectar diferentes redes. En la década de 1980 surgieron los primeros servicios comerciales de Internet y el correo electrónico, mientras que en 1991 Tim Berners Lee creó la World Wide Web sentando las bases de la web tal como la conocemos hoy.
Este documento describe la ubicación y características de la parroquia de Mindo en Ecuador, incluyendo sus límites geográficos, población e infraestructura. También proporciona una reseña histórica de la Unidad Educativa Pedro Vicente Maldonado en Mindo, desde sus inicios como escuela particular hasta su transformación en una institución fiscal. Explica que la escuela lleva el nombre de Pedro Vicente Maldonado, una figura histórica ecuatoriana reconocida por su servicio y virtudes.
El documento trata sobre la implementación de circuitos digitales en la educación. Explica que los circuitos digitales manejan información en forma binaria con valores de 1 y 0. Además, describe algunas ventajas de los circuitos digitales como su facilidad de diseño e implementación. Propone utilizar los circuitos digitales en la enseñanza para que los estudiantes aprendan sobre sistemas digitales básicos.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. TEMA: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
¿Es el iPad una tecnología
perjudicial?
Las computadoras tipo tableta han aparecido y
desaparecido varias veces antes, pero parece que el
iPad va a ser algo distinto. Tiene una espléndida
pantalla a color de 10 pulgadas, una conexión Wi-Fi
persistente a Internet, el uso potencial de las redes
celulares de alta velocidad, funcionalidad gracias a
más de 250 000 aplicaciones disponibles en la tienda
App Store de Apple, y la habilidad de ofrecer video,
música, texto, aplicaciones de redes sociales y video
juegos. Su precio de introducción es tan sólo de $499.
El reto para Apple es convencer a los usuarios
potenciales que necesitan un nuevo artefacto costoso
con la funcionalidad que el iPad provee. Éste es el
mismo reto al que se enfrentó el iPhone cuando se
anunció por primera vez.
Al final, el iPhone fue un rotundo éxito que diezmó las
ventas de los teléfonos celulares tradicionales en todo
el mundo. ¿Actuará el iPad también como una
tecnología perjudicial para las industrias de los medios
y de contenido? Al parecer, ya empezó a hacerlo. El
iPad tiene cierto atractivo para los usuarios de
negocios móviles, pero la mayoría de los expertos
creen que no suplantará a las computadoras laptop o
notebook. Es en las industrias editoriales y de los
medios en donde se sentirá primero su impacto
perjudicial. El iPad y los dispositivos similares
(incluyendo el Kindle Reader) obligarán a muchas
empresas de medios existentes a modificar de manera
importante sus modelos de negocios. Tal vez estas
compañías necesiten dejar de invertir en sus
plataformas de distribución tradicionales (como el
papel de periódico) e incrementar sus inversiones en
la nueva plataforma digital. El iPad estimulará
a las personas a ver TV mientras se desplazan hacia
algún lugar, en vez de hacerlo en el televisor de su
hogar, y a leer sus libros, periódicos y revistas en línea,
en vez de hacerlo en papel. Las editoriales se
interesan cada vez más en los libros electrónicos como
una forma de revitalizar las ventas estancadas atraer
nuevos lectores. El éxito del dispositivo Kindle de
Amazon estimuló un aumento en las ventas de libros
electrónicos hasta cerca de $91millones en general,
durante el primer trimestre de2010. Con el transcurso
del tiempo, los libros electrónicos podrían llegar a
representar de 25 a 50 por ciento de todos los libros
vendidos. Amazon, el proveedor de plataformas de
tecnología y mayor distribuidor de libros en todo el
mundo, ha ejercido su nuevo poder al obligar a las
editoriales a vender libros electrónicos a $9.95,
un precio demasiado bajo como para que las
editoriales obtengan ganancias. Ahora las editoriales
se rehúsan a proveer nuevos libros a Amazon a menos
que eleve sus precios, y Amazon está empezando a
quejarse.
El iPad entra a este mercado listo para competir con
Amazon en cuanto a los precios de los libros
electrónicos y su distribución. Amazon se ha
comprometido a ofrecer los precios más bajos que sea
posible, pero Apple ha llamado la atención de las
editoriales al anunciar su intención de ofrecer un
sistema de precios por niveles, para darles la
oportunidad de participar en forma más activa en el
ajuste de los precios de sus libros. Apple acordó con
las editoriales en cobrar de $12 a $14 por los libros
electrónicos, y actuar como agente de venta de éstos
(con una comisión del 30 por ciento en todas las
ventas) en vez de ser un distribuidor de ejemplares. A
las editoriales les gusta este acuerdo, pero se
preocupan por las expectativas en los precios a largo
plazo y esperan evitar una situación en la que los
lectores se acostumbren a pagar $9.99 por un libro
electrónico y lo tomen como un estándar. Las
editoriales de libros de texto también están ansiosas
por establecer su presencia en el iPad. Muchas de las
más grandes han logrado tratos con empresas de
software como ScrollMotion, Inc. para adaptar sus
libros a los lectores de libros electrónicos. El CEO de
Apple, Steve Jobs, diseñó el iPad teniendo en mente
su uso en los colegios, y el interés de parte de las
escuelas en tecnología así el iPad ha sido fuerte.
ScrollMotion ya cuenta con experiencia en cuanto al
uso de la plataforma de aplicaciones de Apple para el
iPhone, por lo que la compañía cuenta con una
cualidad única para convertir los archivos existentes
que proporcionan las editoriales en un formato que el
iPad pueda leer, y también agregar características
adicionales, como un diccionario, glosario,
cuestionarios, números de página, una función de
2. búsqueda e imágenes de alta calidad. Los periódicos
también están emocionados en cuanto al iPad, ya que
representa una forma de que puedan seguir cobrando
por todo el contenido que se han visto forzados a tener
disponible en línea. Si el iPad se vuelve tan popular
como otros productos exitosos de Apple, es más
probable que los consumidores paguen por el
contenido si usan ese dispositivo. Los éxitos de la
tienda App Store en el iPhone y de la tienda de música
iTunes son testigos de ello. No obstante, la experiencia
de la industria de la música con iTunes también da
razones de preocupación a todos los medios impresos.
La tienda de música iTunes cambió la percepción que
tenía el consumidor en cuanto a los álbumes y los
paquetes de música. Las compañías disqueras solían
ganar más dinero al vender 12 canciones en un álbum
que con los sencillos populares. Ahora los
consumidores han reducido de manera drástica su
consumo de los álbumes, ya que prefieren comprar y
descargar una canción a la vez. Tal vez haya un
destino similar en espera de los periódicos impresos,
que son grupos de artículos nuevos, muchos de los
cuales se quedan sin ser leídos.
Apple también se acercó a las redes de TV y los
estudios cinematográficos para ofrecer acceso a
algunos de sus programas y películas más populares
por una cuota mensual, pero hasta este momento las
enormes compañías de medios no han respondido a
esta propuesta. Desde luego que, si el iPad se vuelve
lo bastante popular, eso cambiará, pero en la
actualidad las redes de medios preferirían no poner en
peligro sus sólidas y lucrativas sociedades con los
proveedores de TV por cable y por satélite (vea el caso
de estudio al final del capítulo). ¿Y qué hay sobre el
propio modelo de negocios de Apple? Hace tiempo,
Apple consideraba que el contenido era menos
importante que la popularidad de sus dispositivos.
Ahora, comprende que necesita contenido de alta
calidad de todos los tipos de medios que ofrece en sus
dispositivos para poder tener un verdadero éxito. El
nuevo objetivo de la compañía es hacer tratos con
cada una de las industrias de los medios para distribuir
el contenido que los usuarios desean ver a un precio
acordado por los dueños de éste y los dueños de la
plataforma (Apple). Las viejas posturas de Apple
("Convertir, quemar, distribuir"), que estaban
diseñadas para vender dispositivos, son algo del
pasado. En este caso de tecnología perjudicial, incluso
hasta los creadores de ella se han visto obligados a
modificar sus comportamientos.