Este documento describe el origen y crecimiento de las empresas de comercio electrónico Amazon y eBay. Amazon comenzó en 1995 cuando Jeff Bezos empezó a vender libros desde su garaje, mientras que eBay surgió como un sitio para que las personas vendan artículos entre sí. Ambas empresas demostraron que Internet podía usarse para hacer negocios y no solo para entretenimiento, y crecieron rápidamente para convertirse en grandes empresas multimillonarias a finales de los 90 a pesar de la crisis financiera.
Al Ries y Jack Trout - 22 leyes inmutables del marketing. Con ideas poco convencionales pero francas ofrecen recomendaciones
que en ocasiones se oponen a las más comunes pero no siempre exitosas.
Customer Discovery: conocer a los usuarios para validar nuestro productoSol Mesz
Esta charla que di en Emprendig se centra en la importancia de conocer a nuestros usuarios para poder diseñar un producto que aporta valor y tiene mayores chances de éxito.
Luego de una breve descripción acerca de la metodología Lean Startup, me centro en técnicas de validación de producto como entrevistas cualitativas y pruebas de usabilidad.
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Luego de una breve descripción acerca de la metodología Lean Startup, me centro en técnicas de validación de producto como entrevistas cualitativas y pruebas de usabilidad.
Los gigantes del eCommerce son visionarios que apostaron por el potencial comercial de internet creando tiendas virtuales y que redefinieron la forma en que compramos a través de un clic.
Amazon.com: the Hidden Empire - Update 2013Fabernovel
Our "most favorited" 2011 study revealing Amazon.com's strategies for dominating online retail has been updated to include analyses on all of the company's latest moves, and insights into where they may be going next.
Follow us on Twitter: @faberNovel
¿Qué es un Community Manager? Acercamiento sobre la definición, funciones y competencia de la figura del Community Manager.
Conferencia realizada por Juan José Larrea en la UAI de Rosario el 07 de Julio de 2011.
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
Los gigantes del eCommerce son visionarios que apostaron por el potencial comercial de internet creando tiendas virtuales y que redefinieron la forma en que compramos a través de un clic.
Amazon.com: the Hidden Empire - Update 2013Fabernovel
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Conferencia realizada por Juan José Larrea en la UAI de Rosario el 07 de Julio de 2011.
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
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Marcos Panaggio, profesor de OBS Business School, analiza la situación actual de Amazon desde un punto de vista logístico partiendo desde su fundación como canal de venta de ebooks en un garaje estadounidense por Jeff Bezos hasta convertirse en el actual gigante del e-commerce en España y la mayoría de países
Todo el mundo tiene ideas innovadoras cada segundo que pasa podemos estar teniendo una idea ahora mismo y a lo largo del día se nos pueden ocurrir otras cuatro. Lo que diferencia a las empresas innovadoras del resto es la ejecución, la forma de convertir esa idea en una realidad.
Una idea puede ser muy buena y ser ejecutada de una manera tan desastrosa que la lleve a fracasar. Al contrario, también es cierto, ideas no tan buenas han triunfado por una ejecución excelente.
Amazon, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle, Estado de Washington. Su lema es: From A to Z (traducido al español: «De la A a la Z»). Es una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet
2. Una de las actividades más populares para llevar a cabo en la red es COMPRAR. Sabemos que existe mucho placer en hacerlo, puesto que puedes hacerlo en cualquier momento, lugar y hasta en tu ropa para dormir. Literalmente, cualquiera puede tener una página de internet para ofrecer cualquier bien o servicio.
4. Esta historia comienza como muchas de las historias exitosas comienzan: en el garaje de una casa. Este fue el caso de Amazon, cuando dentro de una cochera, en 1995, Jeff Bezoz, con una estrategia formulada, se propone vender libros por internet. Con una respuesta positiva rápida, Bezoz tuvo que adaptar sus estrategias al comportamiento positivo del mercado. Por otro lado, nacía una empresa que sin ningún plan mercadológico quería vender a sus clientes. La idea fue un éxito, y hoy la conocemos como Ebay. Estas dos personas le demostraron al mundo que la red era un lugar nuevo para hacer negocios, y no de entretenimiento.
5. Sin importar sus pensamientos, estas dos personas se arriesgaron e intentaron una nueva forma de negocios, empezando a vender solo pocas cosas y especificas hasta llegar a vender todo tipo de artículos. El internet fue el gran propulsor de esta era que demoró tan sólo 4 años en obtener 50 millones de usuarios. A medida va creciendo el internet, o a medida en que van creciendo los usuarios que utilizan el internet, esta se va haciendo más rápida y más útil.
6. Desde 1995, las empresas puntocom empezaron a incursionar en el mundo de Wall Street. La oferta pública de Amazon fue lanzada en 1997.,
7. A Amazon no le importaban los ingresos, ellos querían crecer, rápido y mucho. ,
8. La oferta pública de eBay fue lanzada en el año 1998, una época difícil para la economía a causa de la crisis financiera, en Rusia. Después de ser lanzada, la empresa fue un éxito costando dos mil millones de dólares.
9. El boom del internet se convirtió en una burbuja especulativa pero además de este también había otra locura financiera. Las compañías estaban trabajando con más fibra óptica para responder a la demanda de banda ancha que exigía el internet.
10. EBay y Amazon demostraron estar a la cabeza del resto. James Marcus, habla sobre lo que Jeff Bezos, fundador de Amazon, le solía decir: No mirar al precio de las acciones y que hicieran todo lo posible por la empresa.</b
11. Las compañías que sobrevivieron como EBay y Amazon lograron lo que las demás no: tuvieron nuevos enfoques y formas de lidiar con el cliente de manera eficaz. Comenzaron a darle más poder a la gente corriente, que hagan las cosas a su gusto. Para Bezos, lo importante es satisfacer a sus clientes.