Caso carter cleaning
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Este documento presenta un caso de seguimiento de la compañía de limpieza Carter Cleaning Company. El equipo está compuesto por 5 personas: Emily Camacho Ortega, Cristina García Ledesma, Karen Paredes Lázaro, Mario Rodríguez García y Joel Tello Castro. El documento discute cómo la implementación de un programa de calidad y capacitación del personal podría mejorar la interacción entre los trabajadores y su desempeño laboral.
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Implementación del Plan de Desarrollo de Carrera
El documento presenta una propuesta para implementar un plan de desarrollo de carrera en la Caja Municipal de Piura. La propuesta incluye diseñar un modelo teórico-práctico, establecer un proceso con cuatro etapas y crear formatos para el informe de evaluación de desempeño y el plan de desarrollo individual. Al implementar este plan se espera lograr mayor motivación del personal, retener talento y mejorar la productividad.
Gestión de Recursos Humanos: Desafíos y Tendencias
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Mariz mpc exposicion
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Plan de Capacitación
Pedro Bermúdez Talavera • La capacitación es una actividad necesaria para el crecimiento de una empresa pues asegura una actualización continua de funciones de su personal, permite el desarrollo integral profesional y fortalece el conocimiento necesario para un mejor desempeño. Existen aspectos básicos que deben considerarse para emprender este proceso, el cual debe ser planificado y organizado dentro de un marco estratégico de la organización.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
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Ventaja Competitiva
El documento habla sobre la planificación estratégica y la ventaja competitiva. Explica que la estructura de la industria determina el atractivo y la rentabilidad de un negocio. También describe los tipos de ventaja competitiva como diferenciación, liderazgo en costos, calidad, innovación y satisfacción de clientes. Finalmente, analiza las cinco fuerzas competitivas de una industria y cómo afectan la rentabilidad.
Plan de capacitacion
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Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas num...
Compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas num...Juan Carlos Hoyos Calderón
Como determinar cuales son las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión de la calidad y los requisitos pertinentes de las partes interesadas, Se adjuntan Relaciones: (PODER/INTERÉS) - (COOPERACIÓN / IMPACTO) -(PODER/URGENCIA/-LEGITIMIDAD) como funciona y como se aplican.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Caso Empresarial Juan valdez Colombia
El documento presenta un proyecto de simulación empresarial para la materia de Planeación de Talento Humano y Dirección de Talento Humano realizado por estudiantes del INCAP. Incluye la planeación estratégica del área de talento humano de la empresa Juan Valdez Café, con la misión, visión, políticas y normas. También contiene la organización del área con el decálogo de funciones y organigrama propuesto, así como el análisis y descripción de cargos.
Manual de procedimientos de Tecnomóvil
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MATRÍZ DOFA FALTA DE MEJORAMIENTO DE PERSONAL
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ISO 18000 OHSAS
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Sistema de informacion de recursos humanos
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Capacitacion y desarrollo
El documento presenta la agenda de trabajo para una clase sobre administración de recursos humanos. La agenda incluye análisis de casos, actividades de la administración de RR.HH. como planeación, reclutamiento, capacitación y evaluación de desempeño. También cubre temas como modelos de administración de RR.HH., reclutamiento interno vs externo, selección de personal, y aspectos de la capacitación y el desarrollo como detección de necesidades, tipos de capacitación, y administración de la capacitación.
Sena foda
El presente es un análisis DOFA de la entidad, como un trabajo académico de la Esp. en Gerencia del Talento Humano; módulo de Indicadores de Gestión.
Transformación Digital
La transformación digital implica rediseñar los modelos de negocio y procesos operativos centrándose en el cliente y aprovechando los datos, usando tecnologías como la nube, dispositivos móviles, big data e inteligencia artificial. España necesita acelerar su transformación digital tanto en el sector público como privado para mantener su competitividad económica en un mundo cada vez más digitalizado.
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La gerencia de talento humano se encarga de seleccionar personal que cumpla con los requisitos necesarios para llevar a cabo funciones dentro de una organización. Este proceso incluye la búsqueda de candidatos, revisión de hojas de vida, entrevistas, pruebas de selección y verificación de referencias. Otras funciones clave son la formación continua del personal para mantenerlos motivados y actualizados, y medir el desempeño a través de evaluaciones periódicas. Para que la gestión de talento humano sea efectiva,
TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN
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Administracion personal
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Auditoria de Recursos Humanos
Una auditoría de recursos humanos exitosa evalúa las políticas y prácticas de una empresa para identificar áreas de mejora, garantizar el cumplimiento legal y promover los cambios necesarios. Debe cubrir todas las actividades de recursos humanos como selección, evaluación de desempeño, capacitación y compensación. El auditor debe ser meticuloso, analítico y tener buenas habilidades interpersonales para realizar una auditoría efectiva.
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
El documento presenta varios ejemplos de mapas de procesos de empresas de diferentes sectores como el público, la salud y la educación, con el fin de ilustrar este tipo de herramientas. Estos mapas fueron desarrollados por Edison Alberto Suárez Dominguez, ingeniero industrial especializado en gerencia de producción y calidad.
Objetivos del área de recursos humanos1 10
El documento describe los objetivos principales del área de recursos humanos de una empresa, los cuales incluyen proporcionar personal idóneo y eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa, elevar la productividad del personal a través de capacitación, regular las relaciones laborales de manera justa, y facilitar el rendimiento general de la empresa para que pueda competir en el mercado global. También explica que la planeación de recursos humanos es una actividad altamente prioritaria que requiere considerar factores internos y externos para lograr los objetivos del área
Desafios del entorno
Este documento presenta los desafíos de la administración de recursos humanos. Identifica los desafíos que surgen del entorno, las organizaciones y los individuos, como la rapidez del cambio, la diversidad laboral, la globalización y la tecnología. También explica el propósito y objetivos de la administración de recursos humanos, así como sus principales actividades y su funcionamiento como un sistema. Finalmente, resume las políticas clave de recursos humanos para la provisión, aplicación y mantenimiento del personal.
Carter cleaning company
Jeniffer is a consultant for Carter Cleaning Company who is tasked with developing a job description for store managers. The document discusses the importance of having clear job descriptions and outlines recommendations for the key components a store manager job description should contain. These include job duties and responsibilities, performance standards, reporting relationships, and qualifications. It is recommended that standards and procedures be included in the job description to help managers focus on them. Jeniffer should collect information through interviews, surveys, observations and documentation reviews. The job description should utilize a competency-based approach describing the knowledge, skills and abilities required for the role.
Carter
The document provides an overview of strategic human resource management and discusses several cases related to HR strategy and job analysis. It begins with a chapter on the strategic role of HR and includes an experiential exercise on HR's role in strategic planning. Several case studies are presented involving issues like turnover, discrimination, and job analysis. The document emphasizes the importance of HR aligning with organizational strategy and taking a strategic role in areas such as recruitment, training, and performance management.
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Caso carter cleaning
- 1. CASO: SEGUIMIENTO CARTER – CLEANING COMPANY INTEGRANTES: - Camacho Ortega Emily - García Ledesma Cristina - Paredes Lázaro Karen - Rodríguez García Mario - Tello Castro Joel
- 3. Si,porque con ayuda de su programa de calidad ayudaría a la interrelación de los trabajadores y al buen desempeño laboral que existe en la misma tendría que capacitar al personal de una manera en que los empleados se verían obligados a cumplir con todas las reglas .
- 5. Carter en cada una de sus tiendas manejaría un sistema de alto desempeño innovando y modernizando su área de producción, así como implementar con capacitaciones para ayudar a el área de recursos humanos a un mayor desempeño, generando así una mejora en su labor.