Caso Kodak
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El documento resume la historia de Kodak, desde su dominio del mercado de la fotografía en película hasta los desafíos de la transición a lo digital. Kodak invirtió fuertemente en I+D digital pero fue uno de los últimos en cambiar. Propuso estrategias como administrar el negocio de película, liderar la distribución y aumentar el negocio digital a través de nuevos productos y servicios de impresión. Sin embargo, la transición digital por sí sola probablemente no habría sido suficiente para alcanzar su meta de 20 mil
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![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Wikipedia.org. Kodak. Disponible en: luislopezsilva.tumblr.com](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Kodak
El documento describe la transición de Kodak de la fotografía analógica a la digital. Kodak inventó la primera cámara digital en 1975 pero tardó más de 15 años en comercializarla. A pesar de ser consciente de que la tecnología digital reemplazaría a las películas, Kodak se demoró en modificar su modelo de negocio y para cuando quiso cambiar ya era demasiado tarde, llevándolo a la quiebra en 2012. El caso de Kodak sirve como ejemplo de cómo las empresas deben adaptarse rápidamente a
Caso kodak
Kodak se enfrentaba al desafío de transitar de la fotografía en película a la digital. Sus ventas habían caído tres años seguidos debido a que ya no era líder en el mercado digital dominado por Sony y Canon. En 2003, anunció una nueva estrategia enfocada en la fotografía digital, invirtiendo $3 mil millones en I+D para desarrollar nuevos productos digitales, administrar su negocio de película tradicional y liderar la distribución de impresiones digitales.
Caso 5 Kodak
Este documento describe la transición de Kodak de la fotografía de película a la fotografía digital. Los ingresos y ganancias de Kodak estaban disminuyendo a medida que los consumidores cambiaban rápidamente a las cámaras digitales. Kodak anunció una estrategia enfocada en la fotografía digital que incluía adquirir empresas digitales, reemplazar ejecutivos con experiencia digital y enfocarse en imágenes comerciales, médicas y de consumo. La estrategia requería mejorar los
Caso Kodak
Presentacion de la Resolucion del Caso Kodak.
Integrantes:
Hary Rodriguez
Walter Alvarez
Anaite Hernandez
Adriana Guerra
Mario Sagastume
Caso de estudio Eastman Kodak
El documento presenta la estrategia propuesta por Kodak para introducir una nueva marca de película fotográfica llamada "Funtime" a un precio más bajo que su marca insignia Kodak Gold Plus. La estrategia consiste en ofrecer tres marcas diferentes (Royal Gold, Kodak Gold Plus y Funtime) para atraer a diferentes segmentos de clientes. Funtime se posicionaría como una opción económica, 20% más barata que Gold Plus y estaría disponible en cantidades limitadas solo en determinados períodos para captar a los clientes sensibles
Caso Kodak. Daridia GóMez
Kodak comenzó en 1881 y lanzó su primera cámara en 1888. En los 90 creó nuevos productos y se centró en imágenes. Actualmente es líder en cámaras digitales y impresoras en EE.UU. y está entre los tres primeros en otros países. Planea ser líder en tecnologías digitales aunque su marca sigue asociada a fotografía. Dejará de producir la película Kodachrome y reducirá empleos a 19,900 para 2009, nivel no visto desde los 30.
PresentacióN Kodak
Kodak enfrentó el desafío de transicionar de la fotografía en película a la digital. Si bien invirtió miles de millones en cámaras y servicios digitales, no pudo diferenciarse de la fuerte competencia ni capitalizar adecuadamente estas inversiones. Aunque mantuvo parte de su negocio tradicional, dependió demasiado de fabricantes externos en lugar de crear su propia industria digital, lo que perjudicó su capacidad de competir efectivamente en el nuevo mercado.
Trabajo Final Kodak
Kodak tuvo que reducir su plantilla de empleados en 12,000-15,000 personas debido a pérdidas del 20% y la transición a la digitalización. La compañía buscó diversificar su mercado y centrarse en la salud, consumidores e impresión comercial. Kodak enfrentó amenazas como la competencia de Fuji, el cambio a lo digital y una cultura jerárquica que dificultaba la innovación, pero también encontró oportunidades en servicios digitales y compartir fotos en línea.
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Caso kodak
Kodak se enfrentaba al desafío de transitar de la fotografía en película a la digital. Sus ventas habían caído tres años seguidos debido a que ya no era líder en el mercado digital dominado por Sony y Canon. En 2003, anunció una nueva estrategia enfocada en la fotografía digital, invirtiendo $3 mil millones en I+D para desarrollar nuevos productos digitales, administrar su negocio de película tradicional y liderar la distribución de impresiones digitales.
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Kodak comenzó en 1881 y lanzó su primera cámara en 1888. En los 90 creó nuevos productos y se centró en imágenes. Actualmente es líder en cámaras digitales y impresoras en EE.UU. y está entre los tres primeros en otros países. Planea ser líder en tecnologías digitales aunque su marca sigue asociada a fotografía. Dejará de producir la película Kodachrome y reducirá empleos a 19,900 para 2009, nivel no visto desde los 30.
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Kodak tuvo que reducir su plantilla de empleados en 12,000-15,000 personas debido a pérdidas del 20% y la transición a la digitalización. La compañía buscó diversificar su mercado y centrarse en la salud, consumidores e impresión comercial. Kodak enfrentó amenazas como la competencia de Fuji, el cambio a lo digital y una cultura jerárquica que dificultaba la innovación, pero también encontró oportunidades en servicios digitales y compartir fotos en línea.
Plan de marketing de un snack
Este documento presenta un plan de mercadotecnia propuesto para la empresa "Chips-Burguer" en Zihuatanejo, México. Incluye la misión, visión y un estudio de mercado del público objetivo, así como un análisis FODA. El plan propone estrategias de ubicación, precio, promoción y producto, incluyendo publicidad, paquetes económicos, y envolver los pedidos a domicilio en cajas y bolsas distintivas de la marca para posicionarla en el mercado local.
¿Cómo evitar la muerte de una marca? El caso kodak
Porque las marcas tienen un ciclo de vida y si no son capaces de reinventarse y adaptarse a los nuevos tiempos, mueren.
Caso kodak
Kodak fue fundada en 1881 y dominó la industria fotográfica durante décadas. Sin embargo, a principios de los años 90 comenzó a perder cuota de mercado debido al declive de las películas y el ascenso de las cámaras digitales. Para hacer frente a esta situación, Kodak reformuló su estrategia enfocándose en tres nuevos negocios: consumidores, salud e impresión comercial. Además, diversificó sus mercados geográficos para apoyar sus ingresos tradicionales y financiar
Caso kodak
Kodak, una empresa centenaria de fotografía, declaró bancarrota porque no pudo adaptarse a la transición del mercado de fotografía analógica al digital. A pesar de ser pionera en la industria, Kodak se centró demasiado en el mercado de película y cámaras analógicas y no invirtió lo suficiente en la tecnología digital cuando ésta comenzó a ganar popularidad. Para evitar el declive, las marcas deben reinventarse constantemente, invertir en I+D, estudiar las tendencias del
Analisis del packaging de colgate
En 1806, William Colgate introdujo los tubos de pasta de dientes como un nuevo empaque revolucionario para el producto. A lo largo de los años, Colgate ha continuado innovando en el empaque de sus productos, desde usar tubos plegables para la pasta de dientes hasta desarrollar empaques más sustentables hechos de materiales biodegradables. Hoy en día, Colgate se enfoca en crear empaques que cumplan con la promesa de sus marcas de una manera innovadora y respetuosa con el medio ambiente.
Coca cola
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
ciclo de vida de coca cola
El documento presenta la historia de Coca-Cola desde su creación en 1886 hasta la actualidad. Comenzó como un jarabe contra la indigestión creado por John Pemberton y se convirtió en la marca más famosa del mundo. En la década de 1950, Coca-Cola se consolidó asociándose con embotelladores en diversos países y ahora se vende en 190 países. Coca-Cola ha ofrecido una gran variedad de productos a lo largo de los años y continúa siendo uno de los productos más vendidos mundialmente.
Proyecto Blockbuster
Blockbuster analiza sus ventajas competitivas a largo plazo para mantenerse en el mercado del entretenimiento, que ha cambiado rápidamente con nuevas tecnologías y competidores como Netflix. Si bien Blockbuster enfrenta desafíos como su enfoque en tiendas físicas y falta de adaptación temprana a Internet, aún podría aprovechar su marca reconocida y enfoque en la experiencia del cliente para sobrevivir implementando estrategias como alquiler digital y asociaciones estratégicas.
nesquik
El documento proporciona información sobre el producto Nesquik de Nestlé. Detalla la historia del producto desde su lanzamiento en Estados Unidos en 1948 hasta las actualizaciones de su receta y gama en 2010. También analiza los aspectos nutricionales de Nesquik, su competencia directa e indirecta, y su público objetivo demográfico y psicográfico. El resumen finaliza describiendo el posicionamiento de Nesquik como una bebida con más nutrición y el mismo sabor.
Caso Mc Donald's.
McDonald's comenzó en 1948 en California y se expandió rápidamente. Actualmente opera más de 33,000 restaurantes en 119 países. Ofrece comida rápida a bajo precio de manera consistente a nivel mundial a través de su énfasis en la calidad, el servicio, la limpieza y el valor. McDonald's Argentina ha estado presente desde 1986 y actualmente opera 187 locales.
Presentacion blockbuster (1)
Blockbuster Inc. comenzó en 1982 como una tienda de alquiler de videos para competir con tiendas locales. Se expandió rápidamente a 17 tiendas en 1987 ofreciendo una mayor selección y procesos más eficientes. Más tarde, enfrentó declive debido a su falta de adaptación a la tecnología emergente como internet y streaming, lo que permitió a competidores como Netflix reemplazar su modelo de negocio. Finalmente cerró en 2013 al no poder competir efectivamente.
Disney
La Walt Disney Company es la compañía de medios y entretenimiento más grande del mundo, fundada en 1923 por Walt y Roy Disney. Se ha convertido en uno de los estudios más lucrativos de Hollywood, generando 38 mil millones de dólares anuales a través de parques temáticos, canales de televisión y estudios cinematográficos. La compañía cotiza en la bolsa de Nueva York y ha crecido a través de adquisiciones como Pixar, Marvel y Lucasfilm.
Identidad e imagen de COCA COLA
Coca-Cola comenzó en 1886 como un jarabe contra la indigestión. Desde entonces, se ha convertido en la marca más reconocida mundialmente, vendiendo 1.9 mil millones de unidades diarias en más de 200 países. Su identidad corporativa se basa en elementos consistentes como su logotipo en rojo y blanco, su tipografía distintiva y sus eslóganes que promueven valores como la felicidad. A lo largo de más de un siglo, Coca-Cola ha creado una imagen optimista asociada a momentos compartidos con otros.
Caso práctico lladró.pptx(1)
El documento describe las estrategias de marketing internacional de Lladró. Se basan en una estrategia de diferenciación a través de 1) una estrategia global centralizada, 2) programas de post-venta para clientes, 3) comunicación que separa publicidad de empresa y producto, 4) tres canales de distribución controlados, 5) desarrollo de nuevos productos más asequibles, 6) uso de la web, y 7) precios homogéneos con diferencias menores al 25%.
Cerveza Corona Extra - Caso de éxito
Este documento resume la historia y estrategia de marketing de la cerveza Corona Extra. Comenzó en 1925 en México y ahora se vende en más de 170 países. Su estrategia consistente a lo largo del tiempo incluye campañas de protección de océanos, eventos para crear experiencias, y marketing en tiempo real aprovechando aliados e influenciadores. Esto ha ayudado a Corona a ser la cerveza más importada a Estados Unidos y crecer a doble dígito en muchos mercados.
Segmento de mercado de la marca samsung
Samsung se enfoca en el segmento de mercado de consumidores de clases medias y altas de entre 18 a más años. Ahora, la compañía también busca consolidarse en el nicho de mercado empresarial y profesional con productos y tecnología dirigidos a este segmento. Samsung enfrenta competencia en este sector de Apple, Blackberry y Windows Phone. Además, Samsung ha lanzado una versión para niños de su tableta Galaxy Tab 3 con herramientas educativas y de seguridad para padres.
Comercio Electrónico - Segmentación de Mercados y Comportamiento del Clientes...
Comercio Electrónico - Segmentación de Mercados y Comportamiento del Clientes...Ignacio Valverde Ochoa
Este documento trata sobre el comportamiento y tendencias del cliente virtual en el proceso de compra online. Explica que la segmentación de mercados es importante para enfocar la estrategia de marketing a las necesidades de cada segmento. También analiza los principales motivos por los que los clientes abandonan las compras online, como los altos costos de envío o falta de información sobre los productos. Finalmente, discute aspectos como la seguridad en los pagos, la importancia de registrarse como usuario y mantener una buena comunicación con el cliente.Papas fritas -_miercoles
Este documento presenta un proyecto de investigación aplicada y cuantitativa sobre la aplicación de la Metodología Integradora de Procesos Empresariales (MIPE), Balanced Scorecard y TIC para mejorar la gestión del área de producción de la empresa Papas Fritas "CHIP ́S" S.A. Se identifican los principales procesos y problemas a nivel operacional, táctico y estratégico del área de producción, así como oportunidades de mejora en cada uno de los procesos de control de admisión, lavado, pel
3. Politicas y Estrategias de Mkt Internacional - Philip Cateora
1) El documento describe las estrategias y políticas de marketing internacional de Nestlé Company, incluyendo su enfoque de "evolución no revolución" al introducirse en nuevos mercados.
2) También discute temas como la administración del marketing global, la planificación de mercados globales, estrategias de entrada a mercados y organización para la competencia global.
3) Explica cómo Nestlé ha tenido éxito adaptando sus productos a gustos locales mientras mantiene sus estándares de calidad a través de pequeños cambios graduales en lugar
Reingeniería detallada en la empresa Kodak
1. Kodak rediseñó radicalmente sus procesos de desarrollo de productos mediante el uso de nuevas tecnologías como CAD/CAM y bancos de datos integrados.
2. Estos cambios permitieron a los ingenieros trabajar de forma más colaborativa y redujeron a la mitad el tiempo de desarrollo de productos como las cámaras desechables.
3. Kodak también aplicó principios de reingeniería como la ingeniería concurrente para mejorar la eficiencia y reducir costos en un 25%.
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Este documento resume la transición de Kodak de la fotografía en película a la fotografía digital. Detalla la historia de Kodak y cómo el aumento de las ventas de cámaras digitales afectó sus ganancias. También describe las características de las cámaras digitales, los principales competidores de Kodak, y las acciones que tomó Kodak para reestructurarse, incluido adquirir otras empresas, diversificar su línea de productos, y desarrollar una estrategia centrada en imágenes digitales
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McDonald's comenzó en 1948 en California y se expandió rápidamente. Actualmente opera más de 33,000 restaurantes en 119 países. Ofrece comida rápida a bajo precio de manera consistente a nivel mundial a través de su énfasis en la calidad, el servicio, la limpieza y el valor. McDonald's Argentina ha estado presente desde 1986 y actualmente opera 187 locales.
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La Walt Disney Company es la compañía de medios y entretenimiento más grande del mundo, fundada en 1923 por Walt y Roy Disney. Se ha convertido en uno de los estudios más lucrativos de Hollywood, generando 38 mil millones de dólares anuales a través de parques temáticos, canales de televisión y estudios cinematográficos. La compañía cotiza en la bolsa de Nueva York y ha crecido a través de adquisiciones como Pixar, Marvel y Lucasfilm.
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Kodak enfrentó dificultades en la década de 1980 cuando comenzó la transición a la fotografía digital. La compañía perdió participación de mercado y tuvo que despedir miles de empleados. Ahora se enfoca en tres áreas clave: imagen de consumo, salud e impresión comercial. Sin embargo, aún lucha por adaptarse a la nueva tecnología y recuperar su rentabilidad anterior.
Caso Kodak
El documento resume la situación de Kodak, incluyendo un análisis de sus fortalezas y debilidades, así como las tendencias en la industria de cámaras. Se recomienda que Kodak se fusione con Cannon para aprovechar sus fortalezas en impresión, y que negocie con Nokia para implementar tecnología fotográfica en celulares. También se recomienda que Kodak defina estrategias para mercados emergentes y para abordar problemas de impresión.
Caso Kodak
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Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
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El espiritismo, se puede usar para engañar.
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Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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