LA IMPORTANCIA DE LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA INNOVACION. SECTOR ALIMENTA...ana maria llopis
El futuro del Retail en la Alimentación
La distribución y la alimentación, Tendencias y retos de velocidad
El consumidor y la distribución: ¿Preparados para el cambio?
La transformación digital un nuevo tornado
La transformación digital y la innovación
Las redes sociales y nuevas tecnologías
DIA
ideas4all
El mundo que no volverá, dará paso a un mundo mejor
El documento habla sobre la transformación digital y cómo las organizaciones pueden lograrla de manera exitosa. Explica que la transformación digital requiere entender al consumidor, mejorar los procesos operativos y modificar el modelo de negocio utilizando la tecnología. También señala que los líderes deben comunicar una visión clara, invertir en iniciativas digitales e impulsar el cambio en toda la organización para alcanzar la madurez en la transformación digital.
Este documento discute la importancia de la transformación digital y la experiencia del cliente (CX) para las empresas. Explica que solo ofrecer calidad ya no es suficiente y que las empresas deben conocer mejor a sus clientes y ofrecerles una excelente experiencia a través de múltiples canales. Incluye ejemplos de cómo empresas líderes como Disney, Oracle, BBVA y L'Oréal han mejorado la satisfacción y compromiso de los clientes a través de la transformación digital centrada en la experiencia del cliente.
Transformacón Digital (Oracle adigital)Pablo Borrero
El documento resume los conceptos clave de la transformación digital en las empresas. En particular, destaca que (1) la velocidad del cambio tecnológico está superando la capacidad de las organizaciones para transformarse, (2) las tecnologías disruptivas desintermedian sectores enteros al eliminar intermediarios, y (3) para tener éxito en la era digital, las empresas deben enfocarse en la transformación de su estrategia, operaciones, organización y liderazgo.
Los 10 Mandamientos de la Transformación DigitalMomik Studio
Este documento presenta 10 mandamientos para la transformación digital. Cada mandamiento ofrece consejos breves sobre un aspecto clave de la transformación como poner a las personas en el centro, fomentar una cultura de innovación, no condenar el fracaso, transformar la experiencia del cliente, construir ventajas operacionales, replantear el modelo de negocio, desarrollar liderazgo, sincronizar lo online y offline, cambiar la mentalidad e implementar el proceso con paciencia.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
El documento habla sobre la transformación digital y los factores que las empresas deben considerar para llevarla a cabo de manera exitosa, como conocer y reconocer la necesidad de transformación digital, desarrollar un plan para integrar nuevas tecnologías, considerar la tecnología y la gente, la seguridad, la experiencia del cliente, el análisis de costo-beneficio, y la cultura interna. También discute cómo diferentes industrias como el retail, el transporte y el entretenimiento están experimentando la transformación digital.
Este documento presenta un programa de dirección en transformación digital impartido por IE Business School. El programa consta de cinco módulos que abordan el contexto digital, las habilidades necesarias, la metodología digital, la estrategia digital y actividades extracurriculares como coaching individual y seminarios electivos. El objetivo es preparar a los participantes para liderar procesos de transformación digital en sus organizaciones aplicando conocimientos, herramientas y una visión práctica.
LA IMPORTANCIA DE LA TRANSFORMACION DIGITAL EN LA INNOVACION. SECTOR ALIMENTA...ana maria llopis
El futuro del Retail en la Alimentación
La distribución y la alimentación, Tendencias y retos de velocidad
El consumidor y la distribución: ¿Preparados para el cambio?
La transformación digital un nuevo tornado
La transformación digital y la innovación
Las redes sociales y nuevas tecnologías
DIA
ideas4all
El mundo que no volverá, dará paso a un mundo mejor
El documento habla sobre la transformación digital y cómo las organizaciones pueden lograrla de manera exitosa. Explica que la transformación digital requiere entender al consumidor, mejorar los procesos operativos y modificar el modelo de negocio utilizando la tecnología. También señala que los líderes deben comunicar una visión clara, invertir en iniciativas digitales e impulsar el cambio en toda la organización para alcanzar la madurez en la transformación digital.
Este documento discute la importancia de la transformación digital y la experiencia del cliente (CX) para las empresas. Explica que solo ofrecer calidad ya no es suficiente y que las empresas deben conocer mejor a sus clientes y ofrecerles una excelente experiencia a través de múltiples canales. Incluye ejemplos de cómo empresas líderes como Disney, Oracle, BBVA y L'Oréal han mejorado la satisfacción y compromiso de los clientes a través de la transformación digital centrada en la experiencia del cliente.
Transformacón Digital (Oracle adigital)Pablo Borrero
El documento resume los conceptos clave de la transformación digital en las empresas. En particular, destaca que (1) la velocidad del cambio tecnológico está superando la capacidad de las organizaciones para transformarse, (2) las tecnologías disruptivas desintermedian sectores enteros al eliminar intermediarios, y (3) para tener éxito en la era digital, las empresas deben enfocarse en la transformación de su estrategia, operaciones, organización y liderazgo.
Los 10 Mandamientos de la Transformación DigitalMomik Studio
Este documento presenta 10 mandamientos para la transformación digital. Cada mandamiento ofrece consejos breves sobre un aspecto clave de la transformación como poner a las personas en el centro, fomentar una cultura de innovación, no condenar el fracaso, transformar la experiencia del cliente, construir ventajas operacionales, replantear el modelo de negocio, desarrollar liderazgo, sincronizar lo online y offline, cambiar la mentalidad e implementar el proceso con paciencia.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
El documento habla sobre la transformación digital y los factores que las empresas deben considerar para llevarla a cabo de manera exitosa, como conocer y reconocer la necesidad de transformación digital, desarrollar un plan para integrar nuevas tecnologías, considerar la tecnología y la gente, la seguridad, la experiencia del cliente, el análisis de costo-beneficio, y la cultura interna. También discute cómo diferentes industrias como el retail, el transporte y el entretenimiento están experimentando la transformación digital.
Este documento presenta un programa de dirección en transformación digital impartido por IE Business School. El programa consta de cinco módulos que abordan el contexto digital, las habilidades necesarias, la metodología digital, la estrategia digital y actividades extracurriculares como coaching individual y seminarios electivos. El objetivo es preparar a los participantes para liderar procesos de transformación digital en sus organizaciones aplicando conocimientos, herramientas y una visión práctica.
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
Este documento discute la necesidad de que las empresas se transformen digitalmente para sobrevivir en la era digital. Explica que la digitalización beneficiará las ventas y rentabilidad de las empresas mediante la reducción de costes y el aumento de ingresos. También destaca la importancia de poner a las personas en el centro de la estrategia de las empresas, adoptando un modelo de "empresa social". Finalmente, propone que las empresas deben enfocarse en tres pilares clave para su transformación digital: experiencia del cliente digital, nuevos modelos de negocio digitales y transform
La transformación digital del sector turísticoDani Ortega
Informe presentado por la Fundación Orange La Fundación Orange. Se trata de un estudio en el que se reúnen y analizan los factores principales de la transformación digital en diversos sectores y en concreto en el turismo.
La Transformación digital y cultural del BBVASilvia Dvorak
El documento resume la transformación cultural y digital del BBVA en la última década. El BBVA ha liderado el cambio hacia lo digital bajo la visión de su presidente Francisco González. Ha creado una necesidad de cambio ante la amenaza de gigantes tecnológicos en servicios financieros. Su visión es convertirse en el mejor banco digital del mundo. Ha movilizado el apoyo a través de centros de innovación, concursos y alianzas. También ha cambiado sistemas y estructuras con su nueva sede y equipo directivo digital.
En esta presentación hablo de cómo está afectando la Transformación Digital a todos los niveles. Cambio Cultural, Transformación Digital, Innovación, Nuevos Modelos de Negocio, Customer Centric, Big Data, IoT o LATAM son algunos de los conceptos que se desarrollan en la exposición.
"La transformación digital del sector financiero". Sesión in-company impartida a todo el equipo directivo y presidencial de Protección, Fondo de Pensiones y Cesantías en Colombia radicado en Medellín. En la sesión, vimos los grandes cambios que está sufriendo el sector por la digitalización de partes de la cadena de valor, y la aparición de agentes que van ocupando su espacio en esa cadena. El caso BBVA como ejemplo benchmark.
Este documento resume las conclusiones de una discusión sobre los nuevos modelos del puesto de trabajo. Las organizaciones están transformando los puestos de trabajo para aumentar la productividad y agilidad de los empleados mediante el uso de nuevas tecnologías móviles y de colaboración. Esto requiere definir perfiles de trabajo y proporcionar las herramientas tecnológicas adecuadas. Las empresas que han realizado esta transformación han experimentado aumentos significativos en la productividad y ahorros de costes.
El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.
El documento presenta información sobre la transformación digital. Habla sobre el crecimiento de Internet a nivel mundial y en el Perú, el uso creciente de dispositivos móviles y redes sociales, y las tendencias digitales como la economía de la atención y la reputación digital. También describe conceptos como la estrategia digital, analítica digital y social CRM, así como casos de su aplicación.
El documento describe 3 elementos clave de la transformación digital de la experiencia del cliente: 1) Conocer mejor a los clientes a través de datos y redes sociales, 2) Identificar nuevas fuentes de ingresos, y 3) Rediseñar la interacción con los clientes para centrarse más en ellos.
Transformacion digital de la comunicaciónDiego Gomez
En un mundo cada vez más conectado, donde la tecnología a cambiado la forma de relacionarnos, nuevas extensiones del cuerpo hacen parte esencial de nuestro diario vivir, donde las empresas han tenido que cambiar sus modelos de negocio y procesos para estar a la vanguardia de la digitalización, las agencias buscar a los nuevos profesionales que logren descifrar y generar estrategias para solucionar los fenómenos de esta era del control social (Cloud, Big data, Drones, Internet de las cosas e Inteligencia artificial). La pregunta es ¿En qué está afectando esta disrupción digital? Y cuáles son los retos a los que nos enfrentamos?
quintadimensiondigital.org
¿Qué queremos decir cuando hablamos de Transformación Digital?
Puedes conocer más en el blog de la Fundación Sicomoro relacionado con innovación y tecnología www.quintadimensiondigital.org y otros contenidos muy innovadores e interesantes en la página web de la fundacion. www.fundacionsicomoro.org
Contenido a cargo de José María Fuster,.
---
Participación de José María Fuster presidente de la Fundación Sicomoro, en la Barcelona startup week. Para José María Fuster, la transformación digital es un proceso de adaptación a una nueva dimensión que está emergiendo: la digital. Debe plantearse como un proceso estratégico en el que hay que repensar los modelos economicos, de negocio y sociales, y no sólo como una mera digitalización de los procesos actuales.
En esta transformación es muy relevante la Innovación, entender los distintos tipos de Innovación y incluirlos dentro del proceso clave para definir esos nuevos modelos.
Presentación de la transformación ágil como parte de la transformación digital. Las organizaciones abordan procesos de digitalización considerando que son la clave de la transformación. En esta presentación se abordan claves para llevar a cabo un proceso de transformación digital apoyandose en la tranformación ágil.
El documento propone una consultoría de transformación digital que incluye un análisis del estado actual de la empresa, casos de éxito de otras compañías, y la definición de objetivos y un plan de prioridades para mejorar los procesos, puntos de contacto, modelo de negocio y cultura organizacional a través de la adopción de herramientas digitales.
La Transformación Digital más allá de una opción, hoy se ha convertido en una necesidad para las empresas.
La digitalización de una empresa es un proceso, que para alojar resultados positivos debe iniciar con una planificación muy detallada sobre los objetivos que se quieren alcanzar.
Este material, se ha preparado como una hoja de ruta que le servirá de guía en el proceso de digitalización de su empresa.
Herramientas para la Transformación DigitalIntoTheLeader
¿Qué es la Transformación Digital? Probablemente sea uno de los temas y tópicos que más se habla en el mundo de la empresa hoy en día pero que muy pocos, realmente, sabrían contestar.
¿Vender en Internet? ¿Estar en Redes Sociales? ¿Compartir archivos en la nube? ¿Automatizar tareas?
Con esta presentación queremos responder a esa pregunta tan simple a priori y poner sobre la mesa una serie de herramientas que llevan un tiempo con nosotros pero que seguro no las habías visto de este modo.
La Transformación Digital puede llegar a ser cualquier cosa bien planteada, pero no cualquier cosa es Transformación Digital.
- The document provides a framework for exploring different models of innovation and partnership in agriculture.
- It defines innovation as the process of creating and putting into use new combinations of knowledge from many sources. This can include new technological breakthroughs, new products/services, or new ways of using existing ideas.
- The document outlines different types of innovation including technological, organizational, policy, business, social, and systems innovation. It also describes incremental, radical, and transformational innovation and the characteristics of each.
- Finally, it presents different modes of partnerships for agricultural research and innovation from local to global scales to achieve impacts from quick wins to pervasive long-term change. This framework can help rethink partnerships and strategies
Brain Train is an educational board game created by Dave Waldrop that aims to improve critical thinking skills through the use of music. It is currently in the development phase and not yet patented or trademarked. The game is designed to be played with 5 players who take turns asking each other questions based on the lyrics of a song. Correct answers result in receiving a game chip, while incorrect answers require giving a chip to the other player. The goal is for players to observe improvements in areas like abstract reasoning, verbal skills, critical thinking, and conflict resolution. Currently located in North Carolina, Brain Train hopes to sell the idea to enhance learning for people of all ages.
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
Este documento discute la necesidad de que las empresas se transformen digitalmente para sobrevivir en la era digital. Explica que la digitalización beneficiará las ventas y rentabilidad de las empresas mediante la reducción de costes y el aumento de ingresos. También destaca la importancia de poner a las personas en el centro de la estrategia de las empresas, adoptando un modelo de "empresa social". Finalmente, propone que las empresas deben enfocarse en tres pilares clave para su transformación digital: experiencia del cliente digital, nuevos modelos de negocio digitales y transform
La transformación digital del sector turísticoDani Ortega
Informe presentado por la Fundación Orange La Fundación Orange. Se trata de un estudio en el que se reúnen y analizan los factores principales de la transformación digital en diversos sectores y en concreto en el turismo.
La Transformación digital y cultural del BBVASilvia Dvorak
El documento resume la transformación cultural y digital del BBVA en la última década. El BBVA ha liderado el cambio hacia lo digital bajo la visión de su presidente Francisco González. Ha creado una necesidad de cambio ante la amenaza de gigantes tecnológicos en servicios financieros. Su visión es convertirse en el mejor banco digital del mundo. Ha movilizado el apoyo a través de centros de innovación, concursos y alianzas. También ha cambiado sistemas y estructuras con su nueva sede y equipo directivo digital.
En esta presentación hablo de cómo está afectando la Transformación Digital a todos los niveles. Cambio Cultural, Transformación Digital, Innovación, Nuevos Modelos de Negocio, Customer Centric, Big Data, IoT o LATAM son algunos de los conceptos que se desarrollan en la exposición.
"La transformación digital del sector financiero". Sesión in-company impartida a todo el equipo directivo y presidencial de Protección, Fondo de Pensiones y Cesantías en Colombia radicado en Medellín. En la sesión, vimos los grandes cambios que está sufriendo el sector por la digitalización de partes de la cadena de valor, y la aparición de agentes que van ocupando su espacio en esa cadena. El caso BBVA como ejemplo benchmark.
Este documento resume las conclusiones de una discusión sobre los nuevos modelos del puesto de trabajo. Las organizaciones están transformando los puestos de trabajo para aumentar la productividad y agilidad de los empleados mediante el uso de nuevas tecnologías móviles y de colaboración. Esto requiere definir perfiles de trabajo y proporcionar las herramientas tecnológicas adecuadas. Las empresas que han realizado esta transformación han experimentado aumentos significativos en la productividad y ahorros de costes.
El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.
El documento presenta información sobre la transformación digital. Habla sobre el crecimiento de Internet a nivel mundial y en el Perú, el uso creciente de dispositivos móviles y redes sociales, y las tendencias digitales como la economía de la atención y la reputación digital. También describe conceptos como la estrategia digital, analítica digital y social CRM, así como casos de su aplicación.
El documento describe 3 elementos clave de la transformación digital de la experiencia del cliente: 1) Conocer mejor a los clientes a través de datos y redes sociales, 2) Identificar nuevas fuentes de ingresos, y 3) Rediseñar la interacción con los clientes para centrarse más en ellos.
Transformacion digital de la comunicaciónDiego Gomez
En un mundo cada vez más conectado, donde la tecnología a cambiado la forma de relacionarnos, nuevas extensiones del cuerpo hacen parte esencial de nuestro diario vivir, donde las empresas han tenido que cambiar sus modelos de negocio y procesos para estar a la vanguardia de la digitalización, las agencias buscar a los nuevos profesionales que logren descifrar y generar estrategias para solucionar los fenómenos de esta era del control social (Cloud, Big data, Drones, Internet de las cosas e Inteligencia artificial). La pregunta es ¿En qué está afectando esta disrupción digital? Y cuáles son los retos a los que nos enfrentamos?
quintadimensiondigital.org
¿Qué queremos decir cuando hablamos de Transformación Digital?
Puedes conocer más en el blog de la Fundación Sicomoro relacionado con innovación y tecnología www.quintadimensiondigital.org y otros contenidos muy innovadores e interesantes en la página web de la fundacion. www.fundacionsicomoro.org
Contenido a cargo de José María Fuster,.
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Participación de José María Fuster presidente de la Fundación Sicomoro, en la Barcelona startup week. Para José María Fuster, la transformación digital es un proceso de adaptación a una nueva dimensión que está emergiendo: la digital. Debe plantearse como un proceso estratégico en el que hay que repensar los modelos economicos, de negocio y sociales, y no sólo como una mera digitalización de los procesos actuales.
En esta transformación es muy relevante la Innovación, entender los distintos tipos de Innovación y incluirlos dentro del proceso clave para definir esos nuevos modelos.
Presentación de la transformación ágil como parte de la transformación digital. Las organizaciones abordan procesos de digitalización considerando que son la clave de la transformación. En esta presentación se abordan claves para llevar a cabo un proceso de transformación digital apoyandose en la tranformación ágil.
El documento propone una consultoría de transformación digital que incluye un análisis del estado actual de la empresa, casos de éxito de otras compañías, y la definición de objetivos y un plan de prioridades para mejorar los procesos, puntos de contacto, modelo de negocio y cultura organizacional a través de la adopción de herramientas digitales.
La Transformación Digital más allá de una opción, hoy se ha convertido en una necesidad para las empresas.
La digitalización de una empresa es un proceso, que para alojar resultados positivos debe iniciar con una planificación muy detallada sobre los objetivos que se quieren alcanzar.
Este material, se ha preparado como una hoja de ruta que le servirá de guía en el proceso de digitalización de su empresa.
Herramientas para la Transformación DigitalIntoTheLeader
¿Qué es la Transformación Digital? Probablemente sea uno de los temas y tópicos que más se habla en el mundo de la empresa hoy en día pero que muy pocos, realmente, sabrían contestar.
¿Vender en Internet? ¿Estar en Redes Sociales? ¿Compartir archivos en la nube? ¿Automatizar tareas?
Con esta presentación queremos responder a esa pregunta tan simple a priori y poner sobre la mesa una serie de herramientas que llevan un tiempo con nosotros pero que seguro no las habías visto de este modo.
La Transformación Digital puede llegar a ser cualquier cosa bien planteada, pero no cualquier cosa es Transformación Digital.
- The document provides a framework for exploring different models of innovation and partnership in agriculture.
- It defines innovation as the process of creating and putting into use new combinations of knowledge from many sources. This can include new technological breakthroughs, new products/services, or new ways of using existing ideas.
- The document outlines different types of innovation including technological, organizational, policy, business, social, and systems innovation. It also describes incremental, radical, and transformational innovation and the characteristics of each.
- Finally, it presents different modes of partnerships for agricultural research and innovation from local to global scales to achieve impacts from quick wins to pervasive long-term change. This framework can help rethink partnerships and strategies
Brain Train is an educational board game created by Dave Waldrop that aims to improve critical thinking skills through the use of music. It is currently in the development phase and not yet patented or trademarked. The game is designed to be played with 5 players who take turns asking each other questions based on the lyrics of a song. Correct answers result in receiving a game chip, while incorrect answers require giving a chip to the other player. The goal is for players to observe improvements in areas like abstract reasoning, verbal skills, critical thinking, and conflict resolution. Currently located in North Carolina, Brain Train hopes to sell the idea to enhance learning for people of all ages.
Crash fire rescue officers respond to aircraft emergencies to save lives. Their roles include responding within 3 minutes of an incident, handling aircraft incidents, fires, medical issues and more. They undergo extensive training in aircraft familiarization, safety procedures, emergency communications, firefighting equipment and aircraft evacuation. The job involves stressful situations and long hours, with shift work including weekends and holidays. Qualifications include education and certifications, as well as the ability to perform physically demanding tasks and maintain composure in emergencies.
Strategic Partnership Framework agreements in the news December 2015Jorn Bertens
This document lists several parts and services contracts signed between Van Oord and various strategic partners in 2014 and 2015, including contracts with BSL, Hycom-hydac, PMR, Alewijnse, vd Leun, Alphatron, IHC Systems, ABB Turbochargers, PON Power & MAK Bolier, Cummins, and Wartsila. The contracts provide parts and services to Van Oord and were reported on in news clips from financial publications on various dates throughout 2014 and 2015.
A Partnership in Innovation - Platinum Health & XL Axiata PresentationJoe Corrigan
Presented by Platinum Health's CEO Joe Corrigan
Platinum Health & XL Axiata launch event:
"A Partnership in Innovation" - Jakarta, Indonesia
September 30th, 2014.
Innovation in capital markets is surging once again due to increasingly cheaper cloud computing / storage power, greater bandwidth, multiple new sources of valuable investment data (including social media) and competitive forces leading to the constant search for alpha – along with renewed private equity and venture capital interest
XL Axiata is Indonesia's third largest cellular provider. It analyzes its external environment including macroeconomic trends, industry perspectives, and competitive forces. Internally, it examines resources, capabilities, value chain, and VRIN analysis. XL Axiata uses a SWOT analysis and strategic diamond model to formulate its business strategy. It follows a low price, high volume generic strategy and operational excellence value discipline. XL Axiata's business model centers on voice, SMS, data and value-added services delivered through marketing, sales channels and IT services. While telecom competition is high, XL Axiata can focus on data services, customer experience and strategic partnerships to maintain competitiveness.
The document provides tips for pitching venture capitalists (VCs) to obtain funding. It outlines 10 essential elements to include in a pitch, such as an elevator pitch, problem description, solution, market size, business model, proprietary technology, competition, marketing plan, team, and funding needs/milestones. It emphasizes making the pitch memorable, obvious, and fun while demonstrating an unfair advantage, large market opportunity, and achievable milestones that will increase company value. Graphics, customer testimonials, and working demos or screenshots are highly recommended to capture attention and showcase the product or solution.
Talent Devoted Team Présentation Powerpoint - Version FrançaiseTalent Devoted Team
Talent Devoted Team est un cabinet de recrutement et de conseil RH, créé en vue d’apporter des conseils et des services RH adaptés aux entreprises des secteurs informatique, télécoms, digital, internet, ainsi qu’aux industries innovantes et de pointe. Basé à Londres, nous proposons une large gamme de services RH aux entreprises se situant en Angleterre, en France, en Algérie et au Maroc en Anglais, Français et Arabe.
Pour plus d'informations sur nos services : www.talentdevotedteam.co.uk
The Best Startup Investor Pitch Deck & How to Present to Angels & Venture Cap...J. Skyler Fernandes
Take the online video course on Udemy:
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The "Best" Startup Investor Pitch Deck is an aggregation of some of the best pitch decks and wisdom from some of the top angels, VCs, and entrepreneurs including my own person insight/experience. The slide deck includes a template for entrepreneurs to use to present to investors, with details on what should be addressed on each slide. There are also additional slides on how best to pitch to investors effectively, how to design and format slides, and what to do before the pitch.
How to Pitch B2B? Do you have an awesome product? Doing the same old sales presentation? Improve your pitch by following these 9 steps and win more business.
No hay vuelta atrás !!! Súbete al carro de la transformación digitalCristian Salazar C.
Cuando no hemos sido capaces de evolucionar necesitamos rápidamente transformarnos. Es cuestión de tiempo, las empresas que se resistan a desaparecerán …
El documento discute cómo la pandemia de COVID-19 ha acelerado la transformación digital de las empresas. Explica que la transformación digital implica usar tecnologías digitales para crear nuevos procesos de negocio, cultura y experiencias de clientes. También presenta un marco para la transformación digital que incluye estrategia digital, digitalización del núcleo de negocio, nuevo crecimiento digital, personas y organización, tecnología, datos y analítica, y ecosistemas. Finalmente, enfatiza que además de crear modelos de neg
Este documento resume un tema sobre e-business. Explica que el e-business consiste en introducir tecnologías de comunicación para realizar actividades comerciales de forma online. También diferencia entre e-commerce y e-business, y describe varios tipos de comercio electrónico como B2B, B2C, y C2B. Finalmente, discute estrategias y procesos para formular estrategias de e-business en las empresas.
El documento habla sobre los retos que plantea la digitalización para el mercadeo de las empresas. Explica que la digitalización está cambiando los puntos de contacto con los clientes, los productos y servicios, y los modelos de negocio. También analiza cómo la transformación digital afecta los procesos operativos de las compañías y las oportunidades que ofrece el mercadeo digital.
Este documento presenta 8 pasos para llevar a cabo la transformación digital de una empresa de construcción. Estos incluyen cambiar la mentalidad para considerar la empresa como una empresa tecnológica, buscar un socio experto en gestión del cambio, comenzar con tecnología móvil para los trabajadores de campo, elegir software centrado en dispositivos móviles y recopilar y analizar datos para mejorar las operaciones.
El documento presenta el modelo de Ibermática para la transformación digital del negocio. El modelo propone que la transformación digital se aplique a los procesos empresariales, servicios y productos, modelo de relación con clientes, organización y personas, y gobierno TI. La estrategia de transformación digital debe identificar qué transformar, qué hacer y cómo organizarse para aprovechar las oportunidades de la era digital.
La Transformación Digital a través de Nuevas Tecnologías Microsoft Azure Ivan Martinez
En la presente material de la conferencia se muestra las tecnologias que apoyan el proceso de transformacion digital y como llevar a cabo el proceso con la tecnologias azure
La transformacion digital ya esta aquí _ claves para el sector turisticoInvattur
Presentación del webinar impartido por César Mariel - CEO de Iristrace, el 30 de abril de 2020, dentro del ciclo Nuevos retos en turismo tras el COVID-19.
https://www.invattur.es/
- La transformación digital está cambiando fundamentalmente la forma en que las personas viven y trabajan, impactando a la sociedad, la economía y los modelos de negocio.
- Se requiere una transformación radical en el uso de la tecnología, los procesos y las personas para cambiar el rendimiento empresarial a través de nuevos modelos de negocio e innovación.
- Un plan de acción para Chile 2020-2022 propone formar a líderes y trabajadores, participar en políticas de transformación digital, y crear centros de piloto y demostración
Presentaremos un enfoque eminentemente práctico de la problemática de Transformación Digital: desde una definición de qué es transformación digital, un framework de abordaje, beneficios esperados y un conjunto de recomendaciones prácticas basadas en casos reales en nuestra región. El objetivo es brindarle elementos a la audiencia para definir cursos de acción concretos y aplicables.
Gabriel Di Lelle, Líder de Transformación Digital para el Sector de Servicios Financieros en Global Business Services, IBM.
Webinar eada ¿Estás a punto para participar en la Transformación Digital de...Ramon Costa i Pujol
El documento presenta una invitación a un webinar sobre la transformación digital de las compañías impartido por Ramon Costa. Se proporciona información sobre la trayectoria académica y profesional de Ramon Costa como experto en dirección de proyectos y consultoría. Además, se ofrece información de contacto adicional como páginas web y redes sociales.
El documento discute varios temas relacionados con la industria TI, incluyendo cloud computing, middleware, entrevistas con ejecutivos de Google, internacionalización de servicios, innovación, desafíos tecnológicos y la relación entre tecnología y conducta humana. Resalta la importancia de la tecnología para las empresas y la necesidad de que las organizaciones adopten una mentalidad innovadora y estratégica con respecto a la TI.
El documento habla sobre el Mobile World Congress 2019 (#MWC19) que se celebró recientemente en Barcelona. El MWC19 sigue siendo el evento ferial más importante de España debido a su poder de convocatoria y su importancia para la innovación en el sector de la tecnología móvil. Aunque no hubo tantas novedades como otros años, sí se presentaron propuestas disruptivas vinculadas a la aplicación de la tecnología móvil que se convertirán en realidad en el corto plazo. El evento genera muchas sinergias y oportunidades para
Ttransformación Digital COBIT 2019 y Auditorías Remotas (1).pptxJhordyLinCruzPoncian
Este documento presenta una discusión sobre la transformación digital de los negocios utilizando el marco COBIT 2019. Explica la diferencia entre el cambio y la transformación, y que la transformación digital implica aprovechar la tecnología digital para cambiar o crear el futuro de un negocio. También discute conceptos erróneos comunes sobre la transformación digital y por qué es importante para las organizaciones transformarse digitalmente.
El documento describe un programa llamado MIND para formar nuevos líderes digitales. MIND ofrece módulos sobre temas clave como métricas digitales, estrategia de contenidos, redes sociales, publicidad digital, e-commerce, experiencia de usuario, gestión digital, visión digital y más. El programa busca desarrollar las habilidades necesarias para liderar la transformación digital a través de una metodología participativa que incluye discusiones con expertos en la industria.
Este documento presenta una estrategia de transformación digital para una empresa bancaria. Propone una inversión de $100 millones de dólares en un programa de transformación digital para cambiar el modelo de negocio de la empresa de uno lineal a uno basado en ecosistemas digitales. Argumenta que esto generaría $150 millones en ingresos adicionales y $50 millones en ahorros de costos durante los próximos 5 años, lo que permitiría cumplir con las expectativas de crecimiento de los accionistas.
Este documento describe la transformación digital que definirá a las empresas en 2020. Explica qué es la Generación C y cómo sus características de comunicación e interacción con la tecnología afectarán a las empresas. También resume los resultados de un estudio sobre cómo las empresas están abordando actualmente la transformación digital y en qué áreas están invirtiendo para el futuro.
El documento describe los cuatro pilares clave para construir una cultura digital dinámica y exitosa en las empresas: 1) Forjarse para el cambio continuo, adoptando nuevas habilidades, procesos y formas de trabajo ágiles; 2) Basarse en los datos para tomar decisiones en todos los niveles; 3) Abrazar la disrupción como parte fundamental de la estrategia de negocio; y 4) Estar alerta a los nuevos riesgos digitales como la seguridad y privacidad de datos. También destaca la importancia de poner a las personas en el
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La creación de empleo para personas con discapacidad es la máxima prioridad de la Fundación ONCE. Desde el convencimiento de que la mejor forma de conseguir la normalización de las personas con discapacidad es por medio de su inserción laboral, la Fundación ONCE destina el 60% de su presupuesto a su plan de empleo y formación.
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Este trabajo, procura resumir el tratado de Sun Tzu enfocado en proporcionar al lector sus mejores lecciones para lograr el exito en la vida personal y profwsional.
Digital Transformation - Real TECH IPP (Innovation Partnership Program)
1. Consultoría | Outsourcing | Tecnología
www.realt.com.ar – Management & Consulting Services
IPP – Innovation Partnership Program
Claves para la Transformación Digital de los Negocios y las Organizaciones
2. “En la economia digital, la
moneda de cambio es la
innovación y no los recursos,
quien genere más innovación
ganará la batalla”
En esta “era” la lucha es cuerpo a cuerpo entre las
“Start Ups” y las Corporaciones establecidas.
Real Tech InSights Notes
3.
4. “La Transformación digital como camino para innovar
no solo en los procesos internos sino fundamentalmente
en la creación de modelos de negocios disruptivos”
Real Tech InSights Notes
5. “En la economia digital, la
moneda de cambio es la
innovación y no los recursos,
quien genere más innovación
ganará la batalla”
En esta “era” la lucha es cuerpo a cuerpo entre las “Start
Ups” y las Corporaciones establecidas.
Real Tech InSights Notes
…pero qué es una “disrupción” digital de negocios?
6. ALGUNAS DISRUPCIONES CONOCIDAS
Google generó un vehículo
autónomo que ya ha recorrido
más de 1,5 millones de millas.
Mercedez Benz anunció su
vehículo autónomo para el 2020.
En el año 2000, Netflix se ofreció
a Blockbuster for 50 MM USD.
Hoy Netflix vale más de 43 Mil
MM USD y Blockbuster quebró.
Amazon incorporó distribución
con drones de sus productos
ganando eficiencia de costo y
satisfacción de clientes de modo
diferencial.
Apple se convirtió en el mayor
retailer musical cuando la
industria solo crecía al 4%
Spotify vale unos 8.5 Mil MM de
USD y tiene unos 75 Millones de
Usuarios.
GE vende hoy 5 Mil MM USD en
software y estima llegar a 15 MM
USD para el 2020.
GE generó más de 500 startups.
UBER, una aplicación de
teléfono, se convirtió en la
mayor empresa de transporte de
personas del planeta, no tiene
choferes ni autos
7. Source: BCG, Building Material company interviews with ~20 players
“Building Materials is still in the stone age when it comes to Digital”
– Boston Consulting Group
CUADRO GLOBAL
Status de la transformación Digital por sector
8. Source: BCG, Building Material company interviews with ~20 players
Source: PWC insights
CUADRO GLOBAL
Líderes en innovación y nivel de inversion en Investigación y Desarrollo (R&D)
9. LA DISRUPCION PUEDE SORPRENDERTE Y LLEGAR MUY RÁPIDO
La mayor parte de las Compañías permanecen “agnósticas” aún a la Era Digital
“No queremos ser los
primeros en mover….”
“Las firmas innovadoras
podrán aventajarnos 1 a
2 años, pero luego
podremos alcanzarlas…”
“Disrupción digital? No…
tomará varios años en
cambiar mi industria...”
“Los Clientes prefieren
las relaciones humanas,
eso jamás va a
cambiar….”
“La adopción tecnológica
es lenta…hay tiempo”
Source: BCG, Building Material company interviews with ~20 players
TESLA cambió toda la
forma de manufactura
automotriz y hoy
amenaza la industria….
Nokia no pudo alcanzar a
Apple (Iphone) a pesar
de todos sus esfuerzos
KODAK inventó la
fotografía digital, pero
demoró años su
lanzamiento y quebró.
Ya se han creado Bancos
100% digitales, sin
ninguna participación
humana con clientes
Los publicistas y editores
fueron sorprendidos por
la aparición de e-readers
Pensamiento de un líder
convencional
… y cómo piensan los líderes
disruptivos
Source: BCG, Building Material company interviews with ~20 players
10. Qué es el IPP – Innovation Partnership Program ?
Es el Programa de Innovación REAL TECH para asistir a nuestros clientes en el proceso de Transformación Digital, con
Fuerte foco sobre los objetivos del negocio.
Transformación digital con Foco en los objetivos del negocio
Consiste dos módulos estratégicos
Módulo Awareness & Innovation
Jornadas de actualización tecnológica donde realizar un
“hands on” sobre TICs disruptivas.
Módulo de Consultoría
Módulo con servicios profesionales que acompañan al
Cliente en las etapas centrales del proceso de transformación
Digital.
11. Módulo de Awareness & Innovation
Jornadas de Actualización donde poder ver las tecnologías disruptivas y los modelos de negocios exponenciales
Jornadas de actualización
Se presentan tecnologías y soluciones innovadoras que
Impactan en los procesos de negocios y en la forma de
Llevar productos y servicios a los clientes y consumidores
Finales.
También se abordan los modelos de negocios disruptivos
y sus Organizaciones Exponenciales que actualmente
Irrumpen en el mercado “rompiendo” modelos tradiciona-
Les.
12. Módulo de Awareness & Innovation – IoT (internet de las cosas)
Jornadas de Actualización donde poder ver las tecnologías disruptivas y los modelos de negocios exponenciales
Internet de las Cosas
Es la forma en que los dispositivos, antes aislados, se
conectan e interactúan entre sí optimizando en forma
Inteligente la operación de negocio o proceso al cual
están asociados.
Según datos de IDC, a finales de 2013 había 9.100 millones
de dispositivos conectados y esta cifra crecerá todos los
años un 17,5 %, lo que hará que en 2020 sean más de
25.000 millones de dispositivos conectados (IoT).
13. Módulo de Awareness & Innovation – Realidad Virtual & Aumentada
Jornadas de Actualización donde poder ver las tecnologías disruptivas y los modelos de negocios exponenciales
Realidad Virtual & Realidad Aumentada
La RV y la RA son claves en el mundo que avecina, estas
permiten amplificar la realidad física aumentando la expe-
riencia del Usuario, Cliente o Consumidor.
Puede aplicarse tanto en procesos de marketing como en
de entrenamiento y capacitación, pasando por control
de calidad y gestión, entre otros.
14. Módulo de Awareness & Innovation – Mobile y Social Media
Jornadas de Actualización donde poder ver las tecnologías disruptivas y los modelos de negocios exponenciales
Mobile & Social Media
Ya no se trata de un desarrollo sobre celulares o tablets,
sino de una plataforma digital que permite llevar los
procesos, la información y los servicios “out of the box”
dinamizando las relaciones con la comunidad (clientes,
proveedores, empleados, consumidores).
15. Módulo de Awareness & Innovation – Big Data, Inteligencia Artific, Cloud
Jornadas de Actualización donde poder ver las tecnologías disruptivas y los modelos de negocios exponenciales
Big Data, Inteligencia Artificial, Cloud
Hoy es clave sensar los procesos y el comportamiento de
los clientes, obtener grandes volúmenes de datos (Big Data)
y realizar análisis on-line y predictivos (IA) sobre una
plataforma de almacenamiento y procesamiento sin
límites (Cloud).
16. Módulo de Consultoría
Servicio de Consultoría para asistir en el proceso de transformación digital de los negocios
Servicios de Consultoría
La consultoría está enfocada en cubrir tres aspectos
Fundamentales:
Diagnóstico de situación Actual (interno / externo)
Diseño del Roadmap de Transformación Digital
Implementación y Follow-up de soluciones
17. Módulo de Consultoría
Servicio de Consultoría para asistir en el proceso de transformación digital de los negocios
Diagnóstico interno y externo
Se realiza una diagnóstico tanto interno como externo
del status “Digital” tanto de la organización como de los
Procesos y el Modelo de Negocio del Cliente.
- Coeficiente Exponencial de la Organización
- Soluciones Disruptivas entrantes en la industria
- Análisis FODA asociado al mundo digital de los negocios
18. Módulo de Consultoría
Servicio de Consultoría para asistir en el proceso de transformación digital de los negocios
Roadmap de Transformación Digital
Consiste en la elaboración de una hoja de ruta de trans-
Formación digital (Digital Roadmap Path) que sigue el
lineamiento de dos estrategias
- Operational Backbone (excelencia operacional)
- Customer Engagement (fidelización de clientes)
“risk taking is becoming a cultural norm as more digitally advanced companies
seek new levels of competitive advantage”
MIT Sloan Management Review
19. Módulo de Consultoría
Servicio de Consultoría para asistir en el proceso de transformación digital de los negocios
Implementación y Follow Up de Soluciones
Definidas las soluciones se acompaña al cliente tanto
en el desarrollo como la implementación y seguimiento
de las mismas a fin de garantizar el éxito de la transfor-
mación digital.
20. Nuestro Diferencial? Somos un ecosistema de Valor colaborativo y exponencial
Comunidad Profesional
Solution Providers
Comunidad Educativa
21. bienvenido a tu viaje a la “Era Digital”
Estás preparado para ver el futuro?