El documento describe el lanzamiento exitoso del Ron Maestro Botero, un ron de 15 años de edad creado en colaboración con el artista Fernando Botero. La Fábrica de Licores de Antioquía lanzó este ron premium para competir con el creciente mercado de whisky. El objetivo era vender 100,000 botellas en la temporada de fin de año. La campaña enfatizó el arte a través de la botella diseñada por Botero. El ron se vendió completamente en solo 2 meses, superando el objetivo.
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales David Fresneda
Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. El objetivo que planteaba el ejercicio es Incrementar el consumo de cervezas artesanales para los próximos 5 años.
El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas:
-Es más cara
-No es rural sino urbana
-El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria.
El objetivo de este proyecto es desarrollar un plan de internacionalización para la empresa SERONDA, dedicada a la fabricación y comercialización de cerveza artesanal, que le permita sentar las bases para introducir su cerveza artesanal "Seronda Pale" en el mercado estadounidense.
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales David Fresneda
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El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas:
-Es más cara
-No es rural sino urbana
-El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria.
El objetivo de este proyecto es desarrollar un plan de internacionalización para la empresa SERONDA, dedicada a la fabricación y comercialización de cerveza artesanal, que le permita sentar las bases para introducir su cerveza artesanal "Seronda Pale" en el mercado estadounidense.
Evidence: Describing my kitchen. ENGLISH DOT WORKS 2. SENA... ..
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La principal característica que define al congreso Mix&Shake es ser una feria para el
profesional, organizada por profesionales del sector, y también para el aficionado
entusiasta. Nuestro objetivo es aunar toda la oferta mixológica disponible de
calidad en un salón, ofreciendo al profesional una oportunidad única de conocer in
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Las actividades programadas van desde las presentaciones de los productos de
última generación de las empresas productoras, a catas dirigidas por Masters
Destillers, exhibiciones de coctelería en todas sus disciplinas de mano de
prestigiosos bartenders nacionales e internacionales, talleres, ponencias y
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Una cita ineludible para las empresas del sector hostelero.
ABSOLUT VODKA: Relevamiento de la marca de una empresa.UNT
Trabajo práctico para la materia "Lenguaje Visual I" de la carrera de Comunicación Social de la Universidad del Norte Santo Tomás de Aquino (Unsta).
Tucumán - Argentina
Grand Tasting Vinos Españoles and Gourmet.Cancún México. Exclusivewines.usExclusiveWines.us
La reunión más importante de productores, distribuidores y comercializadores españoles por primera vez en Cancún: Productores de Vinos españoles, Importadores, Exportadores, Distribuidores, Representantes, Empresas prestadoras de servicios relacionados al sector vitivinícola, Fabricantes de accesorios para el consumo de vinos.
En general, el producto español es percibido como un producto de calidad, diseño y clase entre los consumidores mexicanos. En la gastronomía, y en el vino en particular, esta percepción se mantiene. El vino español, junto con el chileno, es el más consumido en México.
México es uno de los mercados más importantes para la exportación de vinos de calidad españoles.
Días
27 de octubre de 2014: recepción y coctel de bienvenida.
28, 29 y 30 de octubre de 2014: feria, exposición y cata.
Horario de exposición
13.00 h - 20.00 h.
Sectores
Alimentación y Bebidas. Sector HORECA. Gran superfície.
Ámbito
España y México.
Frecuencia
Anual.
Lugar
Cancún Center. Conventions and exhibitions. www.cancuncenter.com
Organiza
Exclusivewines.us
http://www.exclusivewines.us
Future First Report No. 2 - Pedagogía del ConsumidorDaniel Mejia
Segundo informe de tendencias en el mercado colombiano, generado por Laura Garcia y Daniel Mejía, del equipo de planeación de Havas Worldwide Medellín.
El mundo laboral del publicista y las agenciasDaniel Mejia
Clase dada a los alumnos de séptimo semestre de Publicidad de la UPB Medellín sobre el contexto laboral de un publicista, historia y retos a futuro de la industria, perfiles y procesos en las agencias.
Planeación Estratégica ¿Y eso con que se come?Daniel Mejia
Clase sobre principios básicos de planning y estrategia, así como recomendaciones para construir mejores briefs para los alumnos de séptimo semestre de la UPB Medellín
Consejos para una nueva generación de plannersDaniel Mejia
Algunos consejos básicos desde la experiencia para todos aquellos que quieran entrar a trabajar en el mundo de la planeacion estratégica en una agencia de publicidad.
Ejercicio realizado para la Account Planning School of the Web, en el que debiamos analizar el impacto de la tendencia Ecofriendly en la categoría Aseo del Hogar en nuestro pais.
Este ejercicio fue evaluado por Russell Davies (ex-director de planeacion de W+K) y obtuvo la mejor calificación entre 14 proyectos de varios países del mundo.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
3. DESAFIO ESTRATÉGICO
CASO DE EXITO: RON BOTERO
La categoría Ron en el país está compuesta por 2 segmentos: los rones populares y los rones premium.
El segmento de rones premium se estaba dinamizando fuertemente desde 2009 con el ingreso al
segmento de La Industria Licorera del Valle con su producto Ron Marqués del Valle y el rediseño de
empaques de la línea premium de Ron Viejo de Caldas, pero especialmente por el ingreso en ese año al
mercado colombiano del Ron Zacapa, considerado por los expertos como el mejor ron del mundo.
A su vez, la categoría Ron enfrentaba el reto del crecimiento en el consumo del whisky en el país, un
licor con una imagen más aspiracional y que gracías a los recientes tratados internacionales y unas leyes
más permisivas en cuestión de impuestos versus los licores nacionales tenía un precio muy similar a los
rones premium nacionales. Esta situación representa una amenaza para todo el segmento y ha hecho
que muchos consumidores migren su preferencia del ron al whisky,
La Fabrica de Licores de Antioquía, líder del segmento de rones premium con su marca Medellín y sus
referencias 8 y 12 años, vió la necesidad entonces de lanzar una noticia que dinamizará nuevamente el
mercado de los rones premium y que le permitiera enfrentar la competencia. Surge entonces la idea de
lanzar un nuevo ron con unas características super-premium: sacar el primer ron 15 años en el país.
lunes 31 de marzo de 14
4. OBJETIVOS
CASO DE EXITO: RON BOTERO
Debido a las características de este producto se decidió que no fuera un producto de línea, sino una
edición especial, la cuál se lanzaría durante la epoca de fin de año, aprovechando que en esta época la
gente adquiere este tipo de licores premium para regalar con mayor frecuencia.
Teniendo en cuenta esto, los objetivos que se trazaron fueron muy claros:
VENDER LAS 100.000 BOTELLAS QUE SE IBAN A PRODUCIR EN LOS 3 MESES QUE DURA LA
TEMPORADA DE FIN DE AÑO (NOVIEMBRE – ENERO)
lunes 31 de marzo de 14
5. NUESTRA ESTRATEGIA
CASO DE EXITO: RON BOTERO
Un licor de estas características requería tener una historia potente que contar, una historia que diera
que hablar y que fuera lo suficientemente atrayente para cautivar el paladar y el bolsillo de los
colombianos. Y la historía perfecta llegó con la noticia de los 80 años del maestro colombiano Fernando
Botero, reconocido como el mejor maestro pintor vivo en la actualidad.
Es así como la Fabrica de Licores de Antioquia, con la intermediación del señor gobernador de Antioquia,
el Dr. Sergio Fajardo y el Museo de Antioquia, logró la vinculación del Maestro Botero en la iniciativa.
Este hecho fue definitivo para el proyecto, ya que el licor no sólo llevaría su nombre sino que el mismo
maestro donaría el diseño de la botella y de la etiqueta del nuevo ron, convirtiendo a su vez al Ron
Maestro Botero en su última gran obra de arte.
La gran idea de hecho se expresaba así desde la concepción misma del producto: un ron elaborado por
el maestro ronero de la FLA y dedicado al maestro Botero, UN RON HECHO ARTE.
lunes 31 de marzo de 14
6. NUESTRA IDEA
CASO DE EXITO: RON BOTERO
Bajo el concepto “EL RON HECHO ARTE” buscamos enfatizar la maestría de la Fabrica de Licores de
Antioquia al crear un ron a la altura que su nombre, botella y etiqueta lo exigían e igualmente orientar la
forma en que se desarrollaría la comunicación, puesto que está no podía desentonar con la identidad
artística que ha construido el Maestro Botero a lo largo de su carrera, ni con la imagen que el mismo
creó para este producto.
Es por eso que decidimos hacer que en cada pieza que creáramos que el Ron Maestro Botero fuera
presentado con códigos relacionados al arte. Es así que en impresos, la imagen sería la de la botella
como si fuera un cuadro en un museo, en exhibición sería cómo si se estuviera exhibiendo una pieza
artística de gran valor o en film sería una muestra del proceso del artista al elaborar su propuesta de
botella y etiqueta.
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7. NUESTRA IDEA
La implementación de la campaña tuvó como punto de partida un gran despliegue por parte de El
Colombiano, quienes obtuvieron la primicia del lanzamiento y días antes del lanzamiento oficial
publicaron un informe de pagina completa sobre la nueva creación del Maestro Botero.
Luego, se presentó oficialemente el producto en sociedad a través de un gran evento de lanzamiento el
7 de Noviembre en el Museo de Antioquía, en el que se contó con la participación de los medios de
comunicación y personalidades de la región. Durante el evento, se contó con una degustación del
producto, exhibición especial en una urna de cristal sobre los toneles de añejamiento del ron como
principial decoración, un display holográfico en 3D y un video presentando la nueva creación, el Ron
Maestro Botero.
En los días siguientes al evento, aparecieron avisos en las principales revistas culturales y de alto perfil
en el país así como en algunos medios outdoor como paraderos y vallas. Igualmente la campaña fue
complementada con la presencia en radio, donde a través de menciones se obtuvo una gran frecuencia
de salida.
En el canal (Grandes Superficies, Restaurantes y Bares, Tiendas de Licores Importados y la Tienda del
Museo de Antioquía) se replicó la exhibición especial en una urna de cristal sobre los toneles, lo cuál
mantenía el aura de producto superpremium que se quería crear.
CASO DE EXITO: RON BOTERO
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8. NUESTROS RESULTADOS
Nuestro objetivo era claro: vender toda la producción de la edición especial Ron Maestro Botero
equivalente a 100.000 botellas. El reto: hacerlo en los 3 meses que durá la temporada de fin de año.
Nuestro mejor indicador de éxito es que la Fábrica de Licores de Antioquía vendió la totalidad de las
botellas producidas en tan sólo 2 meses.
Como acto de cierre de la campaña, el Maestro Botero, quien había solicitado que el 40% de las
ganancias por la venta de este ron se donaran al Museo de Antioquia y otro 40% al Instituto de Cultura
y Patrimonio de Antioquia, hizó entrega simbolica a dichas instituciones de un cheque por valor de 979
millones de pesos para cada una, equivalentes a las ganancias recibidas por la venta del Ron Maestro
Botero.
CASO DE EXITO: RON BOTERO
lunes 31 de marzo de 14