El documento describe los antecedentes históricos y el desarrollo del método PERT-CPM. Explica que fue introducido en 1957 por R. Walter y E. Nelly para estimar los tiempos de duración de actividades de proyectos y determinar las críticas. Desde entonces, PERT y CPM se han usado ampliamente para la planificación, programación y control de proyectos, fusionándose gradualmente. También define las siglas CPM como "Método del Camino Crítico" y analiza los principios fundamentales de PERT-CPM según un

1. PERT CPM YERY MILENA ROMERO ORDUZ

2. Antecedentes Históricos del PERT CPM Según el manual de INCE titulado principios fundamentales de PERT-CPM. explica que el desarrollo histórico del PERT afirmando que "En el año1957 los señores R. Walter de la Du Pont y E. Nelly de la Rémington Rand, introdujeron una nueva técnica gerencial que exigía una estimación de los tiempos de duración de las diferentes actividades de un proyecto. Esta técnica permitía determinar aquellas actividades que por su duración y secuencia dentro del proyecto se hacían críticas para la terminación del mismo. Este hecho determinó que se le denominara: C.P.M (Critical Path Method o Método del Camino Critico)."

3. Desde sus inicios, a finales de la década de 1950, PERT y CPM han tenido una aplicación amplia como ayuda en los administradores para la planeación, programación y control de sus proyectos. Con el tiempo, ha ocurrido una fusión gradual de estas dos técnicas.

4. Es como de manera sencilla se puede analizar la importancia que a lo largo del tiempo esta técnica ha tenido, y mas allá de eso la fama de la misma, logrando imponerse por encima de otras herramientas que en su tiempo fueron igualmente populares.

5. Significado de las siglas CPM-PERT Aunado a ello igualmente encontrada en fuente bibliográfica a Taha quién hace referencia a la connotación de las siglas de CPM como: “Método del Camino Critico”, siendo este según lo citado, “Uno de los sistemas que siguen los principios de redes, que fue desarrollado en 1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costos al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM puede ser superior al PERT.”

6. Principios fundamentales de Pert-cpm Es importante dentro del contexto de análisis de los métodos pert-cpm, analizar los principios fundamentales, que lo componen. En este ámbito, el Instituto Nacional de Cooperación educativa INCE en su publicación editorial titulada “” año “Es el esfuerzo o trabajo de un programa, se presenta por una flecha y consume tiempo, material y esfuerzo humano…” De modo que la actividad de trabajo en esta edición de principios fundamentales de PERT-CPM tiende al tiempo máximo disponible, para así llegar a tener de manera exitosa un buen programa de trabajo, imprescindible al momento de tener las consideraciones necesarias para aplicar de manera fiel y real esta importante herramienta en cualquier organización.