C:\documents and settings\pc\mis documentos\archivos rubén\capacitacion y desarrollo\2010\evaluacion de potencial (hector)
1.
2. 3 EVALUACIÓN DE POTENCIAL FACTORES A TOMAR EN CUENTA VALORES CARACTERÍSTICAS PSICOLÓGICAS CAPACIDAD MENTAL DESEMPEÑO ACTUAL POTENCIAL DESEMPEÑO FUTURO INTERESES PERSONALES ESTILO MENTAL Y RELACIONAL EXPERIENCIA Y FORMACIÓN
3. 4 EVALUACIÓN DE POTENCIAL (MÉTODOS) EVALUACIÓN GERENCIAL O DEL SUPERIOR SIMILAR A LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. SE “ESTIMA” EN BASE A UNA OBSERVACIÓN DEL DESEMPEÑO ACTUAL DE LA PERSONA. LOS EVALUADORES NO SIEMPRE ESTÁN CAPACITADOS PARA MEDIR PREDICTIVAMENTE. EVALUACIONES PSICOLÓGICAS NO SE BASA EN CONDUCTAS PASADAS. SE “MIDE” A TRAVÉS DEL TEST DE CAPACIDAD Y/O APTITUD. EN GENERAL, LOS EVALUADORES DESCONOCEN A LOS EVALUADOS (CONSULTORAS/ESPECIALISTAS) NO SE OBSERVA A LA PERSONA EN EL DÍA A DÍA.
4.
5. 7 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS. 1)ANALIZAR EL PUESTO ES OBSERVAR, IDENTIFICAR Y RELEVAR. LA INFORMACIÓN OBTENIDA ES EXAMINADA Y ORGANIZADA. 2) DESCRIBIR UN PUESTO ES DOCUMENTAR, REGISTRAR Y ESPECIFICAR EN FORMA CONCISA LA INFORMACIÓN DEL PUESTO. 3) MISIÓN DEL PUESTO: ¿QUÉ? ¿DONDE? ¿PARA QUÉ? ACCIÓN FUNCIÓN RESULTADO