2. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
LA PRACTICA DE LAS 5s PARA
MEJORAR EL AMBIENTE DE TRABAJO
EL ENFOQUE DE LAS 5s
¿ QUE SON LAS 5s ?
Son un conjunto de prácticas y actividades
para mejorar el ambiente de trabajo y
fomentar la generación de disciplina en el
trabajo, de forma que asegure el respeto a
las reglas, lineamientos y sistemas de la
empresa.
Así mismo generan un ambiente de
confianza y propicio para la mejora continua
3. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
SIGNIFICADO DE LAS 5s
1. SEIRE ( ARREGLO APROPIADO)
Se refiere a la distinción que se debe hacer
claramente entre las cosas u objetos que se
necesitan y se guardan, y lo que no se necesita
y se retira.
Comprende básicamente las siguientes
actividades específicas:
. Tener únicamente lo necesario para trabajar.
. Una vez terminado de usar un material debe
ser regresado a su lugar.
4. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
. Arreglar todo desperfecto una vez encontrado.
. Desechar lo que no sirve.
. Arreglar el lugar del trabajo antes de salir
“ Separar las cosas no necesarias y
deshacerse de ellas”.
5. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
2. SEITON (ORDEN)
Este término significa organizar la forma de
guardar las cosas que se necesitan, de tal
manera que se puedan encontrar con facilidad
para su uso.
Comprende:
• Señalización y distribución que permita un
control visual
• Ordenar de manera que se evite el maltrato
.
6. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
• Ordenar las cosas de tal manera que se
pueda alcanzar fácilmente
• Saber siempre donde están las cosas
“Un lugar para cada cosa, cada cosa en su
lugar”
7. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
3. SEISO (LIMPIAR)
La limpieza significa limpiar correctamente y
mantener las cosas aseadas y en orden
permanente, debiéndose integrar a las tareas
diarias de mantenimiento.
Contempla lo siguiente:
• No debe haber nada de basura, nada de polvo
• Recoger y colocar las cosas a sus respectivos
sitios.
• Detectar problemas y desperfectos al limpiar.
• Limpieza personal.
“ Limpie su área de trabajo completamente.”
8. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
4. SEIKETSU (MANTENER Y CONSERVAR LAS 3s
ANTERIORES
Quiere decir mantener el estado de la situación
obtenida con las 3 s anteriores.
Contenpla:
• Mantener el lugar de trabajo arreglado,
ordenado y limpio
• Es más beneficioso mantener limpio que sucio
• Debe mantenerse siempre el cuerpo limpio
“ Mantener un Estándar”
9. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
5. SHITSUKE (DISCIPLINA)
Significa hacer un hábito permanente respecto a
las reglas y procedimientos correctos.
Contempla:
• Disciplinarse para respetar y seguir las reglas
establecidas
• Es necesario desciplinar a todos para fomentar
la confianza.
• Respeto a las reglas de la empresa y la
sociedad.
“ Hacer un hábito de mantener los
procedimientos establecidos”
10. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
PRINCIPALES BENEFICIOS DE LAS 5s
Primer beneficio : Cero despilfarros
Segundo Beneficio: Cero daños(mejora de la seguridad
Tercer beneficio : Cero averías(mejor mantenimiento)
Cuarto beneficio : Cero defectos(Calidad más
elevada)
Quinto beneficio : Cero cambios de útiles.
Sexto beneficio : Cero retrasos(Confiabilidad en
las entregas)
Septimo beneficio : Cero quejas
Octavo beneficio : Cero números rojos(Crecimiento
corporativo)
11. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
PUNTOS CLAVE PARA LA IMPLEMENTACIÓN
EXITOSA DE LAS 5S
1. Participación de todo el personal
2. Aceptación de la gerencia
3. Definir un líder para la conducción de la
implementación
4. Mantenimiento de la implementación con la
participación de todos.
5. Auto mantenimiento.
6. Revisión periódica.
12. 07/01/14 Ing. César A. Díaz Valladares
¿POR QUE SON IMPORTANTES LAS 5s ?
1. Se logra organizar mejor los puestos de trabajo,
manteniéndolos limpios.
2. SE facilita y asegura el trabajo en Planta y Oficinas
3. Se mejora el aspecto general de la presentación.
4. Se estimula la creatividad.
5. Se genera automáticamente la disciplina entre los
trabajadores.
6. Se logra mayor involucramiento y participación del
personal en las acciones de mejoramiento de la
calidad y productividad.
7. Se eleva la moral de los trabajadores
8. Se emplean mejor los espacios de disponibles