SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Miguel Angel Peñailillo López – 18 de Septiembre de 2014
PROGRAMAS DE ÉTICA Y CUMPLIMIENTO: 
TENDENCIAS INTERNACIONALES Y DESAFÍOS NACIONALES 
Una aproximación a los desarrollos internacionales a los que se enfrenta la empresa colombiana 
MIGUEL ANGEL PEÑAILILLO LÓPEZ 
Cartagena de Indias, Colombia, 18 de Diciembre de 2014 
mpenailillo@gmail.com
TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS 
EMPRESAS 
El poder está sometido a fuerzas que lo desestabilizan, fragmentan y modifican 
Lo que le ha sucedido al poder es la erosión, y en algunos casos, la desaparición, de las barreras 
que antes hacían que el mundo de los campeones fuera un recinto pequeño, cerrado y estable 
(Moisés Naim – El fin del Poder)
TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS 
EMPRESAS 
El clima empresarial de hoy en día es más complejo y difícil que antes. Incluso las empresas 
pequeñas, las organizaciones sin fines de lucro y los organismos gubernamentales enfrentan 
problemas que, históricamente, afectaban sólo a las grandes compañías internacionales... el statu 
quo de muchas empresas no es sustentable ni aceptable. 
(Red Book – OCEG)
TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS EMPRESAS 
y ORGANIZACIONES 

TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS 
EMPRESAS 
• Activos empresariales a proteger 
• Los bienes 
• Las deudas 
• Las oportunidades de negocios 
• La red de colaboradores y socios 
• Riesgos a gestionar 
• Riesgo económico 
• Riesgo jurídico o Riesgo de integridad 
• Riesgo reputacional 
• Normas a cumplir 
• Normas jurídicas tradicionales (hard law) 
• Normas y recomendaciones de aplicación voluntaria (soft law)
ESTANDARES DE ÉTICA, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD 
 Valores y modos de actuar que fueron olvidados largo tiempo, hoy adquieren nueva vigencia y fuertes desarrollos 
 Las crisis políticas y las crisis económicas desestabilizan los países y los mercados, en un escenario global e 
interrelacionado 
 La ética, la transparencia y la legalidad son promovidos por actores públicos y privados, nacionales e 
internacionales
ESTANDARES DE ÉTICA Y LEGALIDAD 
Muchos estándares se aplican mediante Programas de Ética y Cumplimiento, es decir, mediante métodos 
sistemáticamente aplicados para asegurar que una organización se apegue a las normas y desarrolle efectivamente 
una cultura ética. 
• Normas constitucionales y legales domésticas 
• Tratados internacionales (OCDE, CNUCC, CICC) 
• Normas internacionales (ISO, p.e.) 
• Normas extranjeras con vocación extraterritorial (FCPA, p.e.) 
• Regulaciones nacionales (leyes de RPJ, p.e.) 
• Estándares internacionales y/o sectoriales 
• Normas corporativas 
• Obligaciones contractuales 
• Compromisos voluntarios
HAY NUEVAS TENDENCIAS EN LA MATERIA 
• Se busca hacer más eficiente la organización de modelos y programas, mediante la integración de 
áreas y el desempeño basado en principios (GRC) 
• Se enfatiza la ética organizacional y el cambio cultural 
• Se exige cada vez más la verificación de la efectividad de los programas
ESTANDARES DE TRANSPARENCIA 
• Se reconoce la libertad y derecho de solicitar información como derecho humano básico (ONU; 
Pacto San José de Costa Rica; CIDH) 
• Se introduce el valor Transparencia como principio de actuación pública en LAC 
• Verdadera revolución de información por portales Web en los 90 y de acceso a la información 
después del 2000 
• Hoy más de 12 paises de la Región cuentan con leyes de Acceso a la Información 
• Se organizan redes e iniciativas internacionales por la transparencia (OGP; Red de Transparencia, 
Capítulos de TI, etc.)
CONTEXTO REGIONAL Y COLOMBIANO 
• En la Región la corrupción se encuentra 
ampliamente distribuida 
• Se manifiesta profundamente arraigada 
• Está ligada fuertemente a la pobreza, la 
desigualdad y la exclusión 
• Afecta la gobernabilidad, la continuidad de las 
políticas públicas y la construcción de derechos
CONTEXTO REGIONAL Y COLOMBIANO 
Hay factores facilitadores de la corrupción en la 
Región: 
1.Sistemas de gobierno con desempeño deficiente. 
2.Débil capacidad de los estados para llevar 
adelante sus politicas y hacer efectiva la ley. 
3.Inseguridad debido a la criminalidad y la 
violencia. 
4.Una alta concentracion de la riqueza con amplia 
distribucion de la pobreza 
Cambio 
cultural: 
prácticas y 
valores 
Cambio 
cultural: 
prácticas y 
valores 
Profundización 
de la 
democracia 
Capacidades 
anticorrupción 
endógenas de 
territorios 
Capacidades 
anticorrupción 
endógenas de 
territorios 
Compromiso 
ético masivo 
del sector 
privado 
Compromiso 
ético masivo 
del sector 
privado 
Independencia 
de la Justicia 
Independencia 
de la Justicia 
Profundización 
de la 
democracia 
Eficacia 
punitiva 
Eficacia 
punitiva 
Desafíos en las políticas
EXPERIENCIA CHILENA. 
• Tras la OCDE (1997-2010) 
• Alcances ámplios de una ley sobre RPJ 
• Sanciones de naturaleza penal 
• Espacios de incertidumbre jurídica 
• Desafíos de buenas prácticas incluso en quienes muestran mas voluntad corporativa
EXPERIENCIA CHILENA. ESTÁNDARES DE ÉTICA EN EMPRESAS 
CON COMPROMISO 
• Los integrantes de las empresas creen que el hecho de contar con valores y comportamientos 
éticos aporta mucho al fortalecimiento de la marca, al compromiso del personal, a la mayor 
credibilidad frente a entidades financieras, inversionistas y accionistas. 
• La honestidad y la probidad son valores bien definidos en las empresas y a la vez mas vividos; y la 
transparencia está entre aquellos menos vividos. 
• A quienes más se comunican los valores son a la comunidad y clientes, pero notablemente menos 
a los proveedores (39%), inversionistas (29%) y competencia (15%) 
Nota: en base a datos de la BVEE 2013, G. Empresarial.
EXPERIENCIA CHILENA. ESTÁNDARES DE ÉTICA EN EMPRESAS 
CON COMPROMISO 
• Las herramientas más comúnmente desarrolladas para prevenir conductas anti-éticas son: 
• Códigos de Ética 
• Auditorías 
• Línea de consultas y denuncias. 
• En un poco menor medida, aplicación de sanciones, programas de formación, premios y reconocimientos. Solo un 31% cuenta con 
un encargado de ética o cumplimiento. 
• Entrenamiento y sanción: 
• Casi siempre se aplican sanciones a quienes no respetan los valores corporativos; pero sólo un 32% ha participado en entrenamiento 
o capacitaciones sobre valores y conducta ética; menos de la mitad de los encuestados recibe información sobre el sistema de 
prevención de delitos que promueve la Ley sobre RPPJ 
Nota: en base a datos de la BVEE 2013, G. Empresarial.
EXPERIENCIA CHILENA. ESTÁNDARES DE ÉTICA EN EMPRESAS 
CON COMPROMISO 
• Un 62% se siente muy representado por los valores de la empresa, y un 30% solo medianamente 
representado 
• Un 64% de los encuestados considera que los directivos dan el ejemplo y actúan de acuerdo a los 
valores corporativos 
• Los conflictos éticos más comunes en las empresas son: 
• abusos en uso de licencias médicas 
• abuso de recursos 
• abuso del poder 
• Los menos comunes son los relativos a corrupción, manipulación de información financiera, uso indebido de información 
confidencial, obtención ilícita de información de la competencia, y colusión con la competencia 
Nota: en base a datos de la BVEE 2013, G. Empresarial.
EXPERIENCIA CHILENA: EL CASO CERECITA 
• Condena de personas naturales: 
• El directivo municipal fue formalizado por 
cohecho y falsificación ideológica de 
instrumento público; los privados fueron 
formalizados por los delitos de corrupción. 
• Acuerdo de suspensión provisional a cambio de 
una serie de medidas por valor de USD $ 2,5 
Millones
EXPERIENCIA CHILENA: EL CASO CERECITA 
Consecuencias para la firma 
•La firma se va de esa localidad 
•Demuele las instalaciones cuestionadas 
•Dona seis mil metros cuadrados de los terrenos que ocupaba para convertirlos en un parque de alto nivel 
•Hace un Análisis de Suelos para la futura instalación del parque 
•Pinta las fachadas del sector 
•Abre los antecedentes de la investigación para que sean utilizados con fines académicos 
•Comienza a implementar un modelo de prevención de delitos
EXPERIENCIA CHILENA: EL CASO CERECITA 
“La comisión del delito fue consecuencia del incumplimiento de los deberes de dirección y 
supervisión de la persona jurídica imputada, esto es, Ceresita S.A., toda vez que esta sociedad no 
adoptó ni implementó, con anterioridad a los hechos, un modelo de prevención de delitos en los 
términos de la misma ley, ni contó con mecanismos para prevenir la conducta de soborno antes 
descrita” 
(fiscal del caso)
EL CONTEXTO COLOMBIANO 
 PIB 2013: USD $ 378.147.773.316 (WB 2013) 
 Calificación IdPC 2013 de Transparency International: 3,6 
 Otros indicadores específicos (WB 2012): 
 Imperio de la ley: 43,6 (+) 
 Voz y Rendición de Cuentas: 45,5 (+) 
 Calidad regulatoria: 63,6 
 Control de la corrupción: 41,6 (-) 
 Suscriptor de tres convenciones anticorrupción: OECD, ONU y OEA 
 Ambiente de negocios (WB) con características específicas: 
 Avances en protección de inversores y manejo de permisos de construcción 
 Dificultad para cumplir contratos y pagar impuestos
LOS ESTÁNDARES DE TEC EN COLOMBIA DEBIERAN INTERESAR A 
MÚLTIPLES EMPRESAS 
• Empresas multinacionales actuando en Colombia: 
• Sujetos a normas de ética y cumplimiento nacionales y extraterritoriales 
• Que necesitan proveedores locales 
• Que necesitan socios locales 
• Empresas colombianas que quieren asociarse o colaborar con multinacionales 
• Empresas colombianas con intereses en terceros países 
• Con leyes que regulan el cumplimiento 
• Con empresas locales asociadas sometidas a estándares de ética y cumplimiento 
• Empresas proveedoras del Estado colombiano
UNA LEGISLACIÓN COLOMBIANA ESTABLECERÁ LA RPJ POR 
ACTOS DE CORRUPCIÓN 
Se motivará por el deseo de ingresar a la OCDE: países ricos – estándar político y económico 
Una ley colombiana que reconozca la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas, 
sancionará a las empresas: 
•cuando uno o unos varios de sus empleados 
•sobornen (o participen en un acto de corrupción) 
•a un servidor público colombiano o extranjero 
•para que altere el cumplimiento de sus funciones oficiales 
•en beneficio de la persona jurídica a que pertenecen/sirven
UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN 
• Atribución de la investigación y sanción a una entidad pública administrativa. 
• Alcance subjetivo: 
• Personas jurídicas privadas 
• Sociedades de economía mixta 
• Empresas del Estado
UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN 
• Podrá imponer una o más sanciones 
• Tipos de sanción más probables: 
• Multa 
• Inhabilidad para contratar con el Estado colombiano 
• Publicidad 
• Sanciones adicionales del EAC 
• Otras extraídas de las normas comparadas 
• Otras características de estas legislaciones: 
• La responsabilidad de las subordinadas afectará a las matrices 
• La sanción seguirá ala empresa y sus sucesoras o absorbentes 
• Las sanciones serán graduables
UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE 
CORRUPCIÓN 
Debiera regirse por principios que informen el procedimiento investigativo: 
•Debido proceso 
•Imparcialidad 
•Publicidad 
Principio de independencia de responsabilidades
EFECTOS DE UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR 
ACTOS DE CORRUPCIÓN 
• Convertirá la prevención del fraude y la corrupción como conducta corporativa diligente exigible 
• Se asignará un mayor valor a los Programas de Ética y Cumplimiento y a su regulación 
• Las mismas empresas tenderán a promover la integración (GRC) como estrategia de eficiencia y 
coordinación de esfuerzos organizacionales
LA TRANSPARENCIA COMO EJERCICIO REGULADO QUE 
AFECTARÁ A EMPRESAS 
 La Ley N° 1712/2014 reconoce y regula la transparencia proactiva y pasiva 
 Establece obligaciones legales para empresas en territorio colombiano 
 Empresas públicas 
 Empresas contratistas del Estado 
 Empresas de prestación de servicios públicos domiciliarios 
 Empresas que administran fondos públicos o de naturaleza pública
LA TRANSPARENCIA COMO EJERCICIO REGULADO QUE 
AFECTARÁ A EMPRESAS 
 La nueva legislación obligará a empresas a incorporar dentro de sus funciones de cumplimiento la 
entrega de información de acuerdo a la ley 
 Hay aspectos de regulación inminente, entre otros: 
 Protección de propiedad comercial, industrial e intelectual 
 Protección de datos personales 
 Gratuidad, etc. 
Las empresas que son sujetos obligados estarán sometidas a niveles más altos de escrutinio 
público y de los competidores
ALGUNAS CONCLUSIONES 
 Ya no se puede andar sin seguro por la vida: la transparencia, la ética y el cumplimiento normativo 
llegaron para quedarse. Son un activo para la empresa. 
 Los programas de ética y cumplimiento de las empresas serán una necesidad y un factor de 
ventaja competitiva 
 Los programas de cumplimiento no serán efectivos en un clima de baja ética organizacional, más 
aún en contextos nacionales o territoriales afectados por la corrupción 
 La transparencia es un factor de entorno que expondrá a las empresas al escrutinio público a la 
vez que les dará acceso a información valiosa
ALGUNAS CONCLUSIONES 
• Las empresas que operen en Colombia se enfrentan a nuevos escenarios: 
• Un entorno de transparencia creciente 
• Ciudadanos y clientes más demandantes 
• Una legislación anticorrupción en evolución 
• Exigencias de fortaleza ética y cumplimiento de las normas 
• Pueden y deben anticiparse 
• La asociatividad especialmente al interior de sectores será una ventaja
PROGRAMAS DE ÉTICA Y CUMPLIMIENTO: 
TENDENCIAS INTERNACIONALES Y DESAFÍOS NACIONALES 
Una aproximación a los desarrollos internacionales a los que se enfrenta la empresa colombiana 
MIGUEL ANGEL PEÑAILILLO LÓPEZ 
Cartagena de Indias, Colombia, 18 de Diciembre de 2014 
mpenailillo@gmail.com

Más contenido relacionado

Destacado

Réseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internetRéseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internetPoleNumeriqueNormand
 
A Fallecido El Sentido Comun
A Fallecido El Sentido ComunA Fallecido El Sentido Comun
A Fallecido El Sentido ComunCarlos Lorenzo
 
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététique
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététiqueLa veille de né kid du 18.11.2010 : la zététique
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététiqueNé Kid
 
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanisme
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanismeLa veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanisme
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanismeNé Kid
 
Le guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associés
Le guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associésLe guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associés
Le guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associésCaptain Contrat
 
Portrait Chinois De Aurelie Berry
Portrait Chinois De Aurelie BerryPortrait Chinois De Aurelie Berry
Portrait Chinois De Aurelie Berrymmehenderson
 
Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...
Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...
Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...guest0b6e3
 
Espermatozoides
EspermatozoidesEspermatozoides
EspermatozoidesJNR
 
1images de verbes_de_sens_contraire-2
1images de verbes_de_sens_contraire-21images de verbes_de_sens_contraire-2
1images de verbes_de_sens_contraire-2Maria Firou
 
Technologies clés 2020
Technologies clés 2020Technologies clés 2020
Technologies clés 2020LaChroniqueBTP
 
Paola Jara Vilches
Paola Jara VilchesPaola Jara Vilches
Paola Jara Vilchesguestbaf11c
 
Inno'cup lutin
Inno'cup lutinInno'cup lutin
Inno'cup lutinInnoCupJr
 
Ror paysages bretons avec Barbara
Ror paysages bretons avec BarbaraRor paysages bretons avec Barbara
Ror paysages bretons avec BarbaraIgal Assaf
 

Destacado (20)

Réseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internetRéseaux sociaux professionnels et veille sur internet
Réseaux sociaux professionnels et veille sur internet
 
A Fallecido El Sentido Comun
A Fallecido El Sentido ComunA Fallecido El Sentido Comun
A Fallecido El Sentido Comun
 
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététique
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététiqueLa veille de né kid du 18.11.2010 : la zététique
La veille de né kid du 18.11.2010 : la zététique
 
Programacio castella
Programacio castellaProgramacio castella
Programacio castella
 
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanisme
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanismeLa veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanisme
La veille de nekid du 04.01.11 : singularité et transhumanisme
 
Le guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associés
Le guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associésLe guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associés
Le guide pacte d'associés : tout connaître sur la création d'un pacte d'associés
 
Apero
AperoApero
Apero
 
Seminario 11
Seminario 11Seminario 11
Seminario 11
 
Portrait Chinois De Aurelie Berry
Portrait Chinois De Aurelie BerryPortrait Chinois De Aurelie Berry
Portrait Chinois De Aurelie Berry
 
Medición datos nominales
Medición datos nominalesMedición datos nominales
Medición datos nominales
 
pp fokou
pp fokoupp fokou
pp fokou
 
Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...
Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...
Ecco Digital! L\'agence de Marketing Créatif...
 
Espermatozoides
EspermatozoidesEspermatozoides
Espermatozoides
 
1images de verbes_de_sens_contraire-2
1images de verbes_de_sens_contraire-21images de verbes_de_sens_contraire-2
1images de verbes_de_sens_contraire-2
 
Technologies clés 2020
Technologies clés 2020Technologies clés 2020
Technologies clés 2020
 
Gites ruraux et logis
Gites ruraux et logisGites ruraux et logis
Gites ruraux et logis
 
Paola Jara Vilches
Paola Jara VilchesPaola Jara Vilches
Paola Jara Vilches
 
Inno'cup lutin
Inno'cup lutinInno'cup lutin
Inno'cup lutin
 
Un solo
Un soloUn solo
Un solo
 
Ror paysages bretons avec Barbara
Ror paysages bretons avec BarbaraRor paysages bretons avec Barbara
Ror paysages bretons avec Barbara
 

Similar a Conferencia_Apertura_VRonda_BuenasPracticas

Integridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em EventosIntegridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em EventosAmarribo
 
Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Michita27
 
Los negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambianteLos negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambianteandynota8
 
Presentación Ignacio Briones
Presentación Ignacio BrionesPresentación Ignacio Briones
Presentación Ignacio Brionesregistrointegral
 
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...José Romero
 
ORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdf
ORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdfORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdf
ORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdfEvelynLisbethCastroC
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadIPAE
 
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexicoTendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexicoclaudia yaneli esquivel meza
 
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexicoTendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexicoclaudia yaneli esquivel meza
 
Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...
Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...
Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...Talengo
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencialjenifermartinez90
 
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...Hernan Piragauta
 
Sistem Informacion Gerencial
Sistem Informacion GerencialSistem Informacion Gerencial
Sistem Informacion GerencialMario Lobo
 
ETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptx
ETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptxETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptx
ETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptxNATALIAOSPINA43
 
Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...
Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...
Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...Poder Ciudadano
 
Transparencia sector privado poder ciudadano
Transparencia sector privado poder ciudadanoTransparencia sector privado poder ciudadano
Transparencia sector privado poder ciudadanoPoder Ciudadano
 

Similar a Conferencia_Apertura_VRonda_BuenasPracticas (20)

etica-social-y-rse.ppt
etica-social-y-rse.pptetica-social-y-rse.ppt
etica-social-y-rse.ppt
 
Integridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em EventosIntegridade Corporativa e Transparência em Eventos
Integridade Corporativa e Transparência em Eventos
 
Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Ana quilumba g151
Ana quilumba g151
 
Sesion01 empresa
Sesion01 empresaSesion01 empresa
Sesion01 empresa
 
Sesion01 empresa
Sesion01 empresaSesion01 empresa
Sesion01 empresa
 
Los negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambianteLos negocios en un mundo cambiante
Los negocios en un mundo cambiante
 
Presentación Ignacio Briones
Presentación Ignacio BrionesPresentación Ignacio Briones
Presentación Ignacio Briones
 
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
Derecho de la competencia y defensa del consumidor y usuario en el actual con...
 
Resumen de normas de compliance
Resumen de normas de complianceResumen de normas de compliance
Resumen de normas de compliance
 
ORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdf
ORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdfORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdf
ORIGEN DE LA ETICA EMPRESARIAL.pdf
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
 
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexicoTendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexico
 
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexicoTendencias de los procesos de cambio economico de mexico
Tendencias de los procesos de cambio economico de mexico
 
Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...
Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...
Ética y legalidad los beneficios a corto plazo no pueden hipotecar la reputac...
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial
 
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...
 
Sistem Informacion Gerencial
Sistem Informacion GerencialSistem Informacion Gerencial
Sistem Informacion Gerencial
 
ETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptx
ETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptxETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptx
ETICA EMPRESARIA AGRO INGRESO SEGURO.pptx
 
Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...
Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...
Estrategias de transparencia y lucha contra la corrupcion en el sector privad...
 
Transparencia sector privado poder ciudadano
Transparencia sector privado poder ciudadanoTransparencia sector privado poder ciudadano
Transparencia sector privado poder ciudadano
 

Más de TransparenciaporColombia

Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"
Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"
Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"TransparenciaporColombia
 
Presentación actuar con integridad y liderar con el ejemplo
Presentación actuar con integridad y liderar con el ejemploPresentación actuar con integridad y liderar con el ejemplo
Presentación actuar con integridad y liderar con el ejemploTransparenciaporColombia
 
Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016
Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016
Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016TransparenciaporColombia
 
Práctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales Cens
Práctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales CensPráctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales Cens
Práctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales CensTransparenciaporColombia
 
Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...
Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...
Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...TransparenciaporColombia
 
Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...
Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...
Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...TransparenciaporColombia
 
Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...
Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...
Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...TransparenciaporColombia
 
Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...
Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...
Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...TransparenciaporColombia
 
Práctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNE
Práctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNEPráctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNE
Práctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNETransparenciaporColombia
 
Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales
Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales
Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales TransparenciaporColombia
 
Práctica VI: Planes de Acción Integral PAI Isagén
Práctica VI: Planes de Acción Integral PAI IsagénPráctica VI: Planes de Acción Integral PAI Isagén
Práctica VI: Planes de Acción Integral PAI IsagénTransparenciaporColombia
 
Práctica III: Contacto Transparente Grupo EPM
Práctica III: Contacto Transparente Grupo EPMPráctica III: Contacto Transparente Grupo EPM
Práctica III: Contacto Transparente Grupo EPMTransparenciaporColombia
 
Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...
Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...
Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...TransparenciaporColombia
 
Práctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVOR
Práctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVORPráctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVOR
Práctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVORTransparenciaporColombia
 
Estrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoral
Estrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoralEstrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoral
Estrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoralTransparenciaporColombia
 

Más de TransparenciaporColombia (20)

Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"
Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"
Presentación Programa "Rumbo Empresas -Íntegras y Transparentes-"
 
Presentación Alianzas que generan valor
Presentación Alianzas que generan valorPresentación Alianzas que generan valor
Presentación Alianzas que generan valor
 
Presentación actuar con integridad y liderar con el ejemplo
Presentación actuar con integridad y liderar con el ejemploPresentación actuar con integridad y liderar con el ejemplo
Presentación actuar con integridad y liderar con el ejemplo
 
Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016
Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016
Contexto Metodológico Medición de Transparencia Empresarial 2016
 
Práctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales Cens
Práctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales CensPráctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales Cens
Práctica XIII: Apertura y comunicaciones a través de redes sociales Cens
 
Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...
Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...
Práctica XII: Factura y guía de atención al cliente en sistema braille Gas Na...
 
Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...
Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...
Práctica XI: Canales de Comunicación Presenciales y Virtuales para el diálogo...
 
Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...
Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...
Práctica X: Implementación de las Mejores Prácticas en Gobierno Corporativo A...
 
Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...
Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...
Práctica IX: Fortalecimiento de Relación con Inversionistas y Revelación de I...
 
Práctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNE
Práctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNEPráctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNE
Práctica VIII: Transparencia desde un Acuerdo de Accionistas TIGO UNE
 
Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales
Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales
Práctica VII: Aguas Toca a Tu Puerta Aguas de Manizales
 
Práctica VI: Planes de Acción Integral PAI Isagén
Práctica VI: Planes de Acción Integral PAI IsagénPráctica VI: Planes de Acción Integral PAI Isagén
Práctica VI: Planes de Acción Integral PAI Isagén
 
Práctica V: Red de Apoyo Triple A
Práctica V: Red de Apoyo Triple APráctica V: Red de Apoyo Triple A
Práctica V: Red de Apoyo Triple A
 
Práctica IV: Resiliencia Empresarial XM
Práctica IV: Resiliencia Empresarial XMPráctica IV: Resiliencia Empresarial XM
Práctica IV: Resiliencia Empresarial XM
 
Práctica III: Contacto Transparente Grupo EPM
Práctica III: Contacto Transparente Grupo EPMPráctica III: Contacto Transparente Grupo EPM
Práctica III: Contacto Transparente Grupo EPM
 
Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...
Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...
Práctica II: Conflictos de Intereses en el Marco de Principios de Actuación T...
 
Práctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVOR
Práctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVORPráctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVOR
Práctica I: Prevención y solución de Prácticas Antiéticas en AES CHIVOR
 
Estrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoral
Estrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoralEstrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoral
Estrategia de comunicación y relacionamiento del Grupo EPM en época electoral
 
Responsabilidad Política Empresarial
Responsabilidad Política EmpresarialResponsabilidad Política Empresarial
Responsabilidad Política Empresarial
 
Panel_GRI4
Panel_GRI4Panel_GRI4
Panel_GRI4
 

Último

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 

Último (20)

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 

Conferencia_Apertura_VRonda_BuenasPracticas

  • 1. Miguel Angel Peñailillo López – 18 de Septiembre de 2014
  • 2. PROGRAMAS DE ÉTICA Y CUMPLIMIENTO: TENDENCIAS INTERNACIONALES Y DESAFÍOS NACIONALES Una aproximación a los desarrollos internacionales a los que se enfrenta la empresa colombiana MIGUEL ANGEL PEÑAILILLO LÓPEZ Cartagena de Indias, Colombia, 18 de Diciembre de 2014 mpenailillo@gmail.com
  • 3. TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS EMPRESAS El poder está sometido a fuerzas que lo desestabilizan, fragmentan y modifican Lo que le ha sucedido al poder es la erosión, y en algunos casos, la desaparición, de las barreras que antes hacían que el mundo de los campeones fuera un recinto pequeño, cerrado y estable (Moisés Naim – El fin del Poder)
  • 4. TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS EMPRESAS El clima empresarial de hoy en día es más complejo y difícil que antes. Incluso las empresas pequeñas, las organizaciones sin fines de lucro y los organismos gubernamentales enfrentan problemas que, históricamente, afectaban sólo a las grandes compañías internacionales... el statu quo de muchas empresas no es sustentable ni aceptable. (Red Book – OCEG)
  • 5. TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS EMPRESAS y ORGANIZACIONES 
  • 6. TENDENCIAS INTERNACIONALES QUE INFLUYEN EN LAS EMPRESAS • Activos empresariales a proteger • Los bienes • Las deudas • Las oportunidades de negocios • La red de colaboradores y socios • Riesgos a gestionar • Riesgo económico • Riesgo jurídico o Riesgo de integridad • Riesgo reputacional • Normas a cumplir • Normas jurídicas tradicionales (hard law) • Normas y recomendaciones de aplicación voluntaria (soft law)
  • 7. ESTANDARES DE ÉTICA, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD  Valores y modos de actuar que fueron olvidados largo tiempo, hoy adquieren nueva vigencia y fuertes desarrollos  Las crisis políticas y las crisis económicas desestabilizan los países y los mercados, en un escenario global e interrelacionado  La ética, la transparencia y la legalidad son promovidos por actores públicos y privados, nacionales e internacionales
  • 8. ESTANDARES DE ÉTICA Y LEGALIDAD Muchos estándares se aplican mediante Programas de Ética y Cumplimiento, es decir, mediante métodos sistemáticamente aplicados para asegurar que una organización se apegue a las normas y desarrolle efectivamente una cultura ética. • Normas constitucionales y legales domésticas • Tratados internacionales (OCDE, CNUCC, CICC) • Normas internacionales (ISO, p.e.) • Normas extranjeras con vocación extraterritorial (FCPA, p.e.) • Regulaciones nacionales (leyes de RPJ, p.e.) • Estándares internacionales y/o sectoriales • Normas corporativas • Obligaciones contractuales • Compromisos voluntarios
  • 9. HAY NUEVAS TENDENCIAS EN LA MATERIA • Se busca hacer más eficiente la organización de modelos y programas, mediante la integración de áreas y el desempeño basado en principios (GRC) • Se enfatiza la ética organizacional y el cambio cultural • Se exige cada vez más la verificación de la efectividad de los programas
  • 10. ESTANDARES DE TRANSPARENCIA • Se reconoce la libertad y derecho de solicitar información como derecho humano básico (ONU; Pacto San José de Costa Rica; CIDH) • Se introduce el valor Transparencia como principio de actuación pública en LAC • Verdadera revolución de información por portales Web en los 90 y de acceso a la información después del 2000 • Hoy más de 12 paises de la Región cuentan con leyes de Acceso a la Información • Se organizan redes e iniciativas internacionales por la transparencia (OGP; Red de Transparencia, Capítulos de TI, etc.)
  • 11. CONTEXTO REGIONAL Y COLOMBIANO • En la Región la corrupción se encuentra ampliamente distribuida • Se manifiesta profundamente arraigada • Está ligada fuertemente a la pobreza, la desigualdad y la exclusión • Afecta la gobernabilidad, la continuidad de las políticas públicas y la construcción de derechos
  • 12. CONTEXTO REGIONAL Y COLOMBIANO Hay factores facilitadores de la corrupción en la Región: 1.Sistemas de gobierno con desempeño deficiente. 2.Débil capacidad de los estados para llevar adelante sus politicas y hacer efectiva la ley. 3.Inseguridad debido a la criminalidad y la violencia. 4.Una alta concentracion de la riqueza con amplia distribucion de la pobreza Cambio cultural: prácticas y valores Cambio cultural: prácticas y valores Profundización de la democracia Capacidades anticorrupción endógenas de territorios Capacidades anticorrupción endógenas de territorios Compromiso ético masivo del sector privado Compromiso ético masivo del sector privado Independencia de la Justicia Independencia de la Justicia Profundización de la democracia Eficacia punitiva Eficacia punitiva Desafíos en las políticas
  • 13. EXPERIENCIA CHILENA. • Tras la OCDE (1997-2010) • Alcances ámplios de una ley sobre RPJ • Sanciones de naturaleza penal • Espacios de incertidumbre jurídica • Desafíos de buenas prácticas incluso en quienes muestran mas voluntad corporativa
  • 14. EXPERIENCIA CHILENA. ESTÁNDARES DE ÉTICA EN EMPRESAS CON COMPROMISO • Los integrantes de las empresas creen que el hecho de contar con valores y comportamientos éticos aporta mucho al fortalecimiento de la marca, al compromiso del personal, a la mayor credibilidad frente a entidades financieras, inversionistas y accionistas. • La honestidad y la probidad son valores bien definidos en las empresas y a la vez mas vividos; y la transparencia está entre aquellos menos vividos. • A quienes más se comunican los valores son a la comunidad y clientes, pero notablemente menos a los proveedores (39%), inversionistas (29%) y competencia (15%) Nota: en base a datos de la BVEE 2013, G. Empresarial.
  • 15. EXPERIENCIA CHILENA. ESTÁNDARES DE ÉTICA EN EMPRESAS CON COMPROMISO • Las herramientas más comúnmente desarrolladas para prevenir conductas anti-éticas son: • Códigos de Ética • Auditorías • Línea de consultas y denuncias. • En un poco menor medida, aplicación de sanciones, programas de formación, premios y reconocimientos. Solo un 31% cuenta con un encargado de ética o cumplimiento. • Entrenamiento y sanción: • Casi siempre se aplican sanciones a quienes no respetan los valores corporativos; pero sólo un 32% ha participado en entrenamiento o capacitaciones sobre valores y conducta ética; menos de la mitad de los encuestados recibe información sobre el sistema de prevención de delitos que promueve la Ley sobre RPPJ Nota: en base a datos de la BVEE 2013, G. Empresarial.
  • 16. EXPERIENCIA CHILENA. ESTÁNDARES DE ÉTICA EN EMPRESAS CON COMPROMISO • Un 62% se siente muy representado por los valores de la empresa, y un 30% solo medianamente representado • Un 64% de los encuestados considera que los directivos dan el ejemplo y actúan de acuerdo a los valores corporativos • Los conflictos éticos más comunes en las empresas son: • abusos en uso de licencias médicas • abuso de recursos • abuso del poder • Los menos comunes son los relativos a corrupción, manipulación de información financiera, uso indebido de información confidencial, obtención ilícita de información de la competencia, y colusión con la competencia Nota: en base a datos de la BVEE 2013, G. Empresarial.
  • 17. EXPERIENCIA CHILENA: EL CASO CERECITA • Condena de personas naturales: • El directivo municipal fue formalizado por cohecho y falsificación ideológica de instrumento público; los privados fueron formalizados por los delitos de corrupción. • Acuerdo de suspensión provisional a cambio de una serie de medidas por valor de USD $ 2,5 Millones
  • 18. EXPERIENCIA CHILENA: EL CASO CERECITA Consecuencias para la firma •La firma se va de esa localidad •Demuele las instalaciones cuestionadas •Dona seis mil metros cuadrados de los terrenos que ocupaba para convertirlos en un parque de alto nivel •Hace un Análisis de Suelos para la futura instalación del parque •Pinta las fachadas del sector •Abre los antecedentes de la investigación para que sean utilizados con fines académicos •Comienza a implementar un modelo de prevención de delitos
  • 19. EXPERIENCIA CHILENA: EL CASO CERECITA “La comisión del delito fue consecuencia del incumplimiento de los deberes de dirección y supervisión de la persona jurídica imputada, esto es, Ceresita S.A., toda vez que esta sociedad no adoptó ni implementó, con anterioridad a los hechos, un modelo de prevención de delitos en los términos de la misma ley, ni contó con mecanismos para prevenir la conducta de soborno antes descrita” (fiscal del caso)
  • 20. EL CONTEXTO COLOMBIANO  PIB 2013: USD $ 378.147.773.316 (WB 2013)  Calificación IdPC 2013 de Transparency International: 3,6  Otros indicadores específicos (WB 2012):  Imperio de la ley: 43,6 (+)  Voz y Rendición de Cuentas: 45,5 (+)  Calidad regulatoria: 63,6  Control de la corrupción: 41,6 (-)  Suscriptor de tres convenciones anticorrupción: OECD, ONU y OEA  Ambiente de negocios (WB) con características específicas:  Avances en protección de inversores y manejo de permisos de construcción  Dificultad para cumplir contratos y pagar impuestos
  • 21. LOS ESTÁNDARES DE TEC EN COLOMBIA DEBIERAN INTERESAR A MÚLTIPLES EMPRESAS • Empresas multinacionales actuando en Colombia: • Sujetos a normas de ética y cumplimiento nacionales y extraterritoriales • Que necesitan proveedores locales • Que necesitan socios locales • Empresas colombianas que quieren asociarse o colaborar con multinacionales • Empresas colombianas con intereses en terceros países • Con leyes que regulan el cumplimiento • Con empresas locales asociadas sometidas a estándares de ética y cumplimiento • Empresas proveedoras del Estado colombiano
  • 22. UNA LEGISLACIÓN COLOMBIANA ESTABLECERÁ LA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN Se motivará por el deseo de ingresar a la OCDE: países ricos – estándar político y económico Una ley colombiana que reconozca la responsabilidad administrativa de las personas jurídicas, sancionará a las empresas: •cuando uno o unos varios de sus empleados •sobornen (o participen en un acto de corrupción) •a un servidor público colombiano o extranjero •para que altere el cumplimiento de sus funciones oficiales •en beneficio de la persona jurídica a que pertenecen/sirven
  • 23. UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN • Atribución de la investigación y sanción a una entidad pública administrativa. • Alcance subjetivo: • Personas jurídicas privadas • Sociedades de economía mixta • Empresas del Estado
  • 24. UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN • Podrá imponer una o más sanciones • Tipos de sanción más probables: • Multa • Inhabilidad para contratar con el Estado colombiano • Publicidad • Sanciones adicionales del EAC • Otras extraídas de las normas comparadas • Otras características de estas legislaciones: • La responsabilidad de las subordinadas afectará a las matrices • La sanción seguirá ala empresa y sus sucesoras o absorbentes • Las sanciones serán graduables
  • 25. UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN Debiera regirse por principios que informen el procedimiento investigativo: •Debido proceso •Imparcialidad •Publicidad Principio de independencia de responsabilidades
  • 26. EFECTOS DE UNA LEGISLACIÓN QUE ESTABLEZCA RPJ POR ACTOS DE CORRUPCIÓN • Convertirá la prevención del fraude y la corrupción como conducta corporativa diligente exigible • Se asignará un mayor valor a los Programas de Ética y Cumplimiento y a su regulación • Las mismas empresas tenderán a promover la integración (GRC) como estrategia de eficiencia y coordinación de esfuerzos organizacionales
  • 27. LA TRANSPARENCIA COMO EJERCICIO REGULADO QUE AFECTARÁ A EMPRESAS  La Ley N° 1712/2014 reconoce y regula la transparencia proactiva y pasiva  Establece obligaciones legales para empresas en territorio colombiano  Empresas públicas  Empresas contratistas del Estado  Empresas de prestación de servicios públicos domiciliarios  Empresas que administran fondos públicos o de naturaleza pública
  • 28. LA TRANSPARENCIA COMO EJERCICIO REGULADO QUE AFECTARÁ A EMPRESAS  La nueva legislación obligará a empresas a incorporar dentro de sus funciones de cumplimiento la entrega de información de acuerdo a la ley  Hay aspectos de regulación inminente, entre otros:  Protección de propiedad comercial, industrial e intelectual  Protección de datos personales  Gratuidad, etc. Las empresas que son sujetos obligados estarán sometidas a niveles más altos de escrutinio público y de los competidores
  • 29. ALGUNAS CONCLUSIONES  Ya no se puede andar sin seguro por la vida: la transparencia, la ética y el cumplimiento normativo llegaron para quedarse. Son un activo para la empresa.  Los programas de ética y cumplimiento de las empresas serán una necesidad y un factor de ventaja competitiva  Los programas de cumplimiento no serán efectivos en un clima de baja ética organizacional, más aún en contextos nacionales o territoriales afectados por la corrupción  La transparencia es un factor de entorno que expondrá a las empresas al escrutinio público a la vez que les dará acceso a información valiosa
  • 30. ALGUNAS CONCLUSIONES • Las empresas que operen en Colombia se enfrentan a nuevos escenarios: • Un entorno de transparencia creciente • Ciudadanos y clientes más demandantes • Una legislación anticorrupción en evolución • Exigencias de fortaleza ética y cumplimiento de las normas • Pueden y deben anticiparse • La asociatividad especialmente al interior de sectores será una ventaja
  • 31. PROGRAMAS DE ÉTICA Y CUMPLIMIENTO: TENDENCIAS INTERNACIONALES Y DESAFÍOS NACIONALES Una aproximación a los desarrollos internacionales a los que se enfrenta la empresa colombiana MIGUEL ANGEL PEÑAILILLO LÓPEZ Cartagena de Indias, Colombia, 18 de Diciembre de 2014 mpenailillo@gmail.com