El documento resume los principales resultados y conclusiones de los Estudios de Hawthorne sobre la productividad laboral. Los estudios encontraron que factores como las condiciones de trabajo, horarios y sistemas de incentivos no podían explicar los aumentos de productividad. En cambio, factores como el sentido de pertenencia al grupo y la consideración dada a los trabajadores durante el proceso fueron clave. Esto llevó a un nuevo paradigma en el que la motivación y autonomía de los trabajadores son fundamentales para la productividad, en lugar de medirlos constantemente