La planeación estratégica surgió en los años 1960 y 1970 como un sistema de gestión para planificar las tareas a cumplir. Con el tiempo más corto entre la inversión y la introducción de un producto al mercado, las organizaciones necesitaban planificar de manera estratégica para ser más competitivas considerando las oportunidades, amenazas y objetivos en el entorno cambiante. Un plan estratégico es un programa de acción que define lo que se quiere lograr y cómo lograrlo mediante la misión, visión, objetivos y planes de acción.