La Misión y la Visión - Organización de Empresa II
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El documento habla sobre la visión, misión y tipos de planeamiento estratégico de una organización. Explica que la visión describe donde la empresa quiere estar en el futuro a largo plazo, mientras que la misión identifica su propósito actual. Además, clasifica el planeamiento estratégico, táctico y de gestión, señalando que el estratégico es lo principal y define como alcanzar la visión, mientras que el táctico y de gestión se enfocan en la implementación rutinaria. Finalmente, contrasta el planeamiento con
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Comunicación estratégica aplicada a la Educación Fiscal / Carmen Vargas - SUN...
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Gestion Estrategica
El documento describe los conceptos clave de la gestión estratégica. Define la gestión como coordinar actividades laborales para lograr resultados de alta calidad. La gestión estratégica considera la misión, visión, valores y objetivos estratégicos de una organización. La misión indica el propósito y rumbo estratégico. La visión es la imagen del futuro deseado. Los valores son los principios que guían el comportamiento. Y los objetivos estratégicos son logros parciales en el camino hacia la visión.
Administración 12 febrero
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Planeación normativa
La planeación normativa enmarca conceptos de misión, visión, valores y principios.
Bibliografía. Administración Estratégica de Jose Ramón Gallardo Hernández.
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Proceso de planificacion
Este documento discute los conceptos clave de la planificación estratégica en el ámbito operacional. Explica que la planificación es un proceso dinámico e interactivo con el objetivo de lograr aprendizajes significativos. También define la visión estratégica como el sueño a largo plazo de una organización y la misión estratégica como el propósito y razón de ser actual de la organización. Además, presenta herramientas para la planificación estratégica como modelos y pasos para la ejecución de e
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LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
El documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica y su aplicación en bibliotecas y unidades de información. Explica que la planificación estratégica implica realizar un diagnóstico, establecer una misión, visión y objetivos, y desarrollar estrategias a corto y largo plazo considerando factores internos y externos. También presenta los resultados de una encuesta sobre cómo 11 bibliotecas nacionales aplican la planificación estratégica.
Que es el Planeamiento Estratégico
El documento habla sobre planeamiento estratégico. Explica que es un esfuerzo organizacional que busca definir la misión y visión de una institución a mediano y largo plazo. Menciona que constituye una herramienta para adaptarse a entornos cambiantes y lograr eficiencia. También describe elementos como análisis interno y externo, y matrices para definir estrategias a partir de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
El documento describe el proceso de planeamiento estratégico en las organizaciones. Explica que el planeamiento es un proceso reflexivo que determina los objetivos y estrategias a futuro considerando la participación de todos los miembros. También identifica los diferentes niveles de planeamiento como el estratégico, programático y operativo. Finalmente, detalla las fases del proceso de planeamiento estratégico que incluyen la prospectiva, diagnóstico, formulación de objetivos y estrategias, y monitoreo y evaluación.
La organización formal planeacion
Este documento describe los elementos clave de la planificación estratégica de una organización: la visión, la misión, los objetivos y las políticas. La visión es la imagen futura deseada de la organización, la misión es la razón de ser de la empresa, los objetivos son los resultados específicos que se busca alcanzar, y las políticas son las directrices que guían las acciones de los empleados. Juntos, estos elementos proporcionan una guía estratégica para el desarrollo y dirección de la organización.
Gestion estrategia clase
Este documento presenta los conceptos clave de la gestión estratégica. Explica que la gestión estratégica integra el pensamiento estratégico para promover la eficacia de una organización a través de la planeación estratégica. Luego describe los componentes de la planeación estratégica como la misión, visión, análisis interno y externo, y el proceso de formulación de estrategias.
Planeamiento estrategico
El documento presenta un plan de planeamiento estratégico que incluye análisis interno y externo, identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, objetivos estratégicos, y discusión sobre la ventaja competitiva sostenible. El propósito es guiar el desarrollo e implementación de estrategias a largo plazo que permitan a la organización alcanzar su visión.
Planeación estratégica Prospectiva
El filósofo Gaston Berger es considerado el padre de la prospectiva gracias a un artículo seminal publicado en 19579. Él, a su vez, era discípulo del filósofoMaurice Blondel que consideraba el futuro como un campo por construir con losmateriales y las dificultades del pasado:
Prospectiva
La prospectiva se enfoca en la importancia de la visión estratégica para las organizaciones. Estudia cómo la tecnología y las personas afectan las organizaciones en diversos países. Define la prospectiva como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él. Explica que los países, empresas e individuos sin prospectiva carecen de visión, progreso y capacidad de sobrevivir en un mundo cambiante. La prospectiva reduce la incertidumbre y guía la acción de las organizaciones hacia un futuro aceptable desde una perspectiva global y sistémica.
Plan. estrat. misión, visión, valores, objetivos estratégicos
El documento describe los conceptos clave del planeamiento estratégico de una empresa incluyendo la misión, visión, valores y objetivos estratégicos. La misión define el propósito y razón de existir de la empresa. La visión describe cómo la empresa desea verse en el futuro. Los valores son principios que guían la conducta de la empresa. Los objetivos estratégicos describen metas a mediano y largo plazo que permiten alcanzar la visión.
PlanificacióN Estratégica
El documento presenta una introducción a la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica consiste en un patrón coherente de decisiones que determina el propósito y objetivos de una organización a largo plazo. Luego describe las fases del proceso de planificación estratégica, incluyendo definir la visión, analizar el entorno interno y externo, establecer la misión, objetivos y estrategias, e implementar factores estratégicos. Finalmente, resalta que la estrategia debe ser el trabajo di
Perfil de un administrador
El documento describe el perfil del egresado del programa de administración de empresas de Uniminuto. El egresado podrá gestionar organizaciones mediante el diseño e implementación de estrategias competitivas y responder a las necesidades de las organizaciones a través de la innovación y el desarrollo sostenible. Podrá desempeñarse como gerente, administrador, consultor, investigador o docente y tomar decisiones, gestionar proyectos sociales e interactuar con clientes internos y externos.
Perfil de un buen administrador de empresas
Las empresas privadas y públicas son el motor del desarrollo económico, por lo que se necesitan profesionales capacitados en administración de empresas. Estudiar administración permite planificar, organizar, dirigir y controlar empresas u organizaciones mediante el uso de recursos humanos y financieros. Los administradores tienen conocimientos amplios que les permiten desempeñarse en diversas áreas y niveles de una empresa.
Vision, Mision y valores
El documento describe la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define la razón de ser de la empresa y a quién sirve, la visión establece las metas futuras de la empresa, y los valores son los principios éticos que guían el comportamiento de la organización. Resalta la importancia de definir claramente estos elementos para orientar estratégicamente a la empresa y comunicar su propósito de manera efectiva a los grupos de interés.
Características de la planificacion
El documento describe los componentes clave de la planificación estratégica, incluyendo la visión, misión, valores y estrategias. Explica que la planificación estratégica determina cómo una organización puede usar sus recursos en el futuro de manera destacada. También discute los roles del administrador, como líder, recopilador de información y tomador de decisiones, y los elementos esenciales de una estrategia como metas, políticas y programas.
Clase semana 3 efixiencia y eficacia
Este documento presenta conceptos clave sobre la administración y el proceso administrativo. Brevemente describe las disciplinas en las que se fundamenta la administración, las etapas del proceso administrativo, y define a los gerentes como personas que coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización. Además, introduce conceptos como la planeación estratégica, táctica y operativa, y explica elementos clave del plan estratégico como la filosofía organizacional, la misión, la visión y los principios de la planeación.
Como Redactar La Misión del PEI
El documento explica cómo redactar la misión de una organización. Indica que la misión debe responder a preguntas sobre la identidad, propósitos, valores y público objetivo de la organización. Además, explica que la misión no debe confundirse con los productos o servicios ofrecidos, sino con la necesidad que se satisface. Finalmente, recomienda realizar un análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que ayuden a definir la misión.
Planeación Normativa, Gerencia Estratégica
Este documento describe las bases estructurales de una organización, incluyendo la misión, visión y valores. Explica que la misión es la razón de ser de la empresa y debe guiar las acciones del presente y futuro. La visión es el objetivo máximo a largo plazo que debe ser alcanzable y motivador. Los valores representan la forma de comportamiento deseada dentro de la organización y deben ser comunicados y compartidos por todos los miembros.
Actividad de aprendizaje 1.3
Este documento explica los conceptos de misión y visión y cómo influyen en las organizaciones. La misión describe el propósito y objetivos de una organización, mientras que la visión describe cómo será la organización en el futuro. Crear una misión y visión claras ayuda a inspirar a las personas y trabajar hacia un objetivo común. Esto también proporciona una base para el desarrollo de metas, estrategias y planes de acción.
Proceso de formulacion de objetivos
El documento describe el proceso de formulación de objetivos estratégicos. Explica que los objetivos se originan a partir de las necesidades, deseos e ideas de una organización o individuo. Los objetivos orientan hacia donde se dirige la organización y deben ser realistas y expresados claramente para evitar confusiones. El proceso de formulación de objetivos incluye identificar oportunidades y establecer objetivos que contribuyan a la misión de la organización.
6. Metódica de elaboración del plan estrategico institucional
Este documento describe las fases del proceso de planificación estratégica de una institución educativa, incluyendo el análisis del entorno, análisis interno, formulación de la misión y visión, diseño de objetivos y estrategia, implantación, y control y evaluación. Explica cada una de estas fases con más detalle, describiendo los componentes de un análisis externo e interno efectivo, así como los elementos clave de una misión, visión, objetivos y estrategia sólidos.
El planeamiento Empresarial - Organización de Empresas II
El documento habla sobre la planificación empresarial. Explica que una organización puede tener comportamientos pasivos o activos frente al futuro, y debe considerar factores como el mercado, la competencia, los productos, los clientes y los cambios en el entorno. También debe establecer un plan de acción con políticas y objetivos, y presupuestos económicos, financieros y de producción para lograr la sostenibilidad de la organización.
Planeamiento toma de_decisiones
Este documento resume conceptos clave del planeamiento estratégico. Explica que el planeamiento estratégico implica elaborar premisas correctas, analizar la estrategia y sus consecuencias económico-financieras, y el rol del estratega. También cubre los tipos de planeamiento (estratégico, táctico y operativo) y el análisis FODA como herramienta de planeamiento.
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Este documento presenta los principios básicos de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica consiste en tres etapas: el pensamiento estratégico, la planeación a largo plazo y la planeación táctica. En la etapa de pensamiento estratégico, se definen elementos clave como la misión, visión, valores y estrategia de la organización. La misión describe la razón de ser de la organización, mientras que la visión presenta una imagen del futuro deseado. Estas definiciones proveen una guía para el des
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El Planeamiento Estratégico, es una herramienta de gestión que
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Planificacion estrategica
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