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  • 1. Cómo desarrollar una agencia - cliente en la época digital Presentado por Matthew Carpenter-Arévalo CEO - Céntrico Digital relación Agosto 2018 Scroll para avanzar
  • 2. Céntrico Digital es una agencia boutique de inbound marketing especializado en: Fundado en 2014 con los fundadores de Grupo Céntrico (PATIOTuerca / Evaluar.Com / Vive1.Com) Clientes en 7 países: 3 entidades legales. 12 colaboradores en Ecuador. Docenas de colaboradores alrededor del mundo. Agencia boutique: trabaja con máximo 12 clientes a la vez.
  • 3. Los actores del ecosistema de marketing parecemos cada vez más un carro de payasos
  • 5. Porque el ecosistema marketero es cada vez más complejo y fragmentado, y el camino al éxito es cada vez más nebuloso. Cluster Offline Cluster Digital Agencia ATL/Creativo Agencia de medios Investigación de mercado Agencia ATL/Creativo Proveedor de marketing automation Tecnología de optimización Proveedor de compra programática Proveedor de Big Data Google Facebook Proveedor de nube Agencia BTL Agencia de RRPP Ventas Marca Cliente
  • 6. Y tengamos un poco de empatía para nuestros clientes. Queremos inbound marketing Queremos más Engagement Queremos más ventas Dios Mío! Alguien se quejó en redes! Queremos salir en medios Haz un video viral porfa pero con nuestros productos Hazme Candy Crush pero con nuestros productos Yo tengo un primo que hace lo mismo pero más barato. Queremos salir en medios Tu presupuesto es el mismo del año pasado
  • 7. Hay quienes creen que pueden hacerlo todo
  • 8. Y para los demás, ¿cómo de transformación en la época sobrevivimos y fragmentación?
  • 9. Desde Céntrico Digital les ofrecemos 9 Lecciones y un Mandamiento para sobrevivir en la época digital
  • 10. Ten un criterio antes de aceptar un cliente. ¿Puede el cliente pagar lo que yo necesito para brindar el servicio? ¿El cliente es solvente? ¿Es la operación digital una prioridad importante para la organización entera? ¿Hay liderazgo en marketing en la empresa? ¿El cliente me cae bien? ¿el cliente trata bien a sus/mis empleados? ¿El cliente me ve como proveedor o socio estratégico? ¿Existen las condiciones para mí éxito? ¿Está el cliente dispuesto a cambiar su forma de operar? ¿Tiene el cliente bien establecidas sus expectativas? ¿Veo cómo voy a tener éxito con el cliente? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tu éxito en digital no será determinado por los clientes que eliges sino por los clientes que decides no elegir.
  • 12. Edúcale a tu cliente, y sigue sofisticando tu oferta. Quita la cortina.
  • 13. La innovación consiste en divergencia y luego convergencia. Aprovecha de la divergencia. Especialízate. Divergencia Convergencia
  • 14. No esperes que el cliente te diga que hacer. hacer. Dile que PROVEEDOR REACTIVO PROVEEDOR PROACTIVO
  • 15. Haz claro tu modelo de cobranza. Pon claros. límites
  • 17. Preguntas Claves: Diferencíate en la experiencia de la entrega del servicio. ¿Cómo se comunican contigo? ¿Cómo son los procesos que tenemos en común? ¿Cúal es la metodología detrás del trabajo? ¿Qué software usas? ¿Por qué es diferente trabajar contigo frente a la competencia?
  • 18. Honesto.Explica qué haces mejor que cualquiera, qué haces pero no es tu fortaleza, Se y qué no haces.
  • 20. No culpes y no culpes a la lluvia, al cliente!
  • 22. No hay nada. peorque una empresa que se queja de sus clientes.
  • 23. Si tienes un es tu culpa mal cliente,
  • 24. la otra mitad es Lo que haces es la mitad del trabajo: navegar organizaciones complejas e impulsar cambio.
  • 26. porque es una La transformación digital es difícil, transformación organizacional
  • 27. Si querías un trabajo fácil, era de haber estudiado medicina.
  • 28. Más importante que la calidad de tu conocimiento la experiencia de Es la calidad de trabajar contigo.