SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 34
CO-CREACIÓN IDEAR
1900 “Pueden tener el color del auto que prefieran, siempre y cuando elijan negro”.  Inventores Empresarios 1900 1950 1970 1990 2000 201...
1950 Ya no más! La sociedad de consumo 1900 1950 1970 1990 2000 201...
1970 Total Quality Investigación & Desarrollo 1900 1950 1970 1990 2000 201...
1990 Investigación de Mercados, Focus Groups, Encuestas. Deseos y Sentimientos 1900 1950 1970 1990 2000 201...
2000 Custom Made CRM, Costumización, cool hunting. Mass Customization 1900 1950 1970 1990 2000 201...
20... Customer made El Usuario como parte del equipo Co-Creación 1900 1950 1970 1990 2000 201...
La co-creación propone involucrar a todos los relacionados o stakeholders(empresa, cliente, consumidor, proveedor, etc), con el proceso de generación de valor.
Ciclos + Cortos Súper información Yo=Protagonista interconexión
Mediante plataformas de interacción, una compañía enriquece las interacciones compañía-cliente, se compromete en diálogos profundos con su mercado y co-crea diferentes tipos de experiencias contextualizadas con sus clientes. Las compañías deben dejar de pensar en los individuos como receptores pasivos de valor e involucrarse con ellos como  co-creadores de valor. Los "espejos de colores" son cada vez menos efectivos. Los consumidores, prospectos y clientes, saben lo que quieren y están dispuestos a hacer sentir su poder para que se escuchen sus preferencias.
Cadena de Valor Diseño Preparación Producción Almacén Distribución Entrega/Venta Diseño Preparación Producción Almacén Distribución Entrega/Venta
VALOR Equity = PRECIO
 genero EXPERIENCIAS diseño SERVICIOS creo      MARCAS Construcción de Valor y Diferenciación La co-creación como experiencia Mayor Posición Competitiva produzco COMMODITIES Menor  bajo alto Precio
Reto Común de Diseño
0. Determinar instancia, objetivos, alcance e indicadores  1. Mapeo de los involucrados en la cadena 2. Determinar Valor de Ida y Valor de Vuelta para cada involucrado 3. Definir Reto Común de Diseño 4. Desarrollar la plataforma de Interacción (espacio de diseño Usuario<>Marca) 5. Implementación
PREPARACIÓN PROPUESTA INFORME CO-CREACIÓN En qué instancia de la Cadena vamos a intervenir? Resultados del Proceso Espacios de Interacción Sesiones presenciales Conclusiones Descripción de la Empresa Quién va a participar en la co-creación? Plataforma en internet Recomendaciones etc. Aprendizajes individuales Quién es? Definir Reto común de diseño Captura de Propuestas Porqué esta empresa? Principales retos de negocio. Matriz de Ideas solución al Reto de Diseño Propuesta para la Empresa Con qué producto o marca vamos a trabajar? Introducción Objetivos del Proyecto Selección de la Mejor Mapeo de Stakeholders Línea del tiempo del Proyecto Cadena de Valor Se escoge la mejor idea por viabilidad e impacto. Definir espacio de co-creación Cómo generan valor?  Cómo capturan valor?
Test de Co-Creación ladoA 5minutos
Cómo co-crear con las agencias btl?
En contacto jorge.ramirez@idear.com.co www.idear.com.co

Más contenido relacionado

Similar a Cocreacion

Taller elevador de ideas larraut julio 19
Taller elevador de ideas larraut julio 19Taller elevador de ideas larraut julio 19
Taller elevador de ideas larraut julio 19Luis Arraut Camargo
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingCursoDMNI
 
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.Omar Vite
 
Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?
Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?
Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?Digital Granollers
 
Conversion thursday mobile marketing (vodafone) Bilbao
Conversion thursday mobile marketing (vodafone) BilbaoConversion thursday mobile marketing (vodafone) Bilbao
Conversion thursday mobile marketing (vodafone) Bilbaoconversionthursday
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15Rafael Puppi Junchaya
 
E bussines week 2014
E bussines week 2014E bussines week 2014
E bussines week 2014Zay Rodriguez
 
Taller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en Patrones
Taller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en PatronesTaller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en Patrones
Taller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en PatronesGiselle Della Mea
 
12Designer Ralph del Valle @Working Space
12Designer Ralph del Valle @Working Space12Designer Ralph del Valle @Working Space
12Designer Ralph del Valle @Working SpaceWorking Space
 
Innovacion para la PYME
Innovacion para la PYMEInnovacion para la PYME
Innovacion para la PYMEAitor Bediaga
 
Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio.
Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio. Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio.
Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio. Santiago Toribio Ayuga
 
Canvas Business Model - Startup Pirates 2013
Canvas Business Model - Startup Pirates 2013Canvas Business Model - Startup Pirates 2013
Canvas Business Model - Startup Pirates 2013André Cavero Rodríguez
 
Dossier Momo & Cía.
Dossier Momo & Cía.Dossier Momo & Cía.
Dossier Momo & Cía.Jaime Gil
 
CV Murphy
CV Murphy CV Murphy
CV Murphy Murphy
 
Emprendiendo en la era digital
Emprendiendo en la era digitalEmprendiendo en la era digital
Emprendiendo en la era digitalRocío Cruz
 
Stimulo Español
Stimulo EspañolStimulo Español
Stimulo EspañolSTIMULO
 
Modelos de negocios tics
Modelos de negocios ticsModelos de negocios tics
Modelos de negocios ticsFelix Huarachi
 
Marketing electronico
Marketing electronicoMarketing electronico
Marketing electronicoawabee
 

Similar a Cocreacion (20)

Taller elevador de ideas larraut julio 19
Taller elevador de ideas larraut julio 19Taller elevador de ideas larraut julio 19
Taller elevador de ideas larraut julio 19
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
 
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
SESIÓN 3: El comportamiento del consumidor y el cambio en la cultura de consumo.
 
Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?
Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?
Mostra Innovació - UOC - Albert Rof - Tenim un nou model de negoci a internet?
 
Conversion thursday mobile marketing (vodafone) Bilbao
Conversion thursday mobile marketing (vodafone) BilbaoConversion thursday mobile marketing (vodafone) Bilbao
Conversion thursday mobile marketing (vodafone) Bilbao
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15
Investigación e Innovación Tecnológica - Diapositivas 15
 
E bussines week 2014
E bussines week 2014E bussines week 2014
E bussines week 2014
 
Taller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en Patrones
Taller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en PatronesTaller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en Patrones
Taller: Diseño de Modelos de Negocios inspirados en Patrones
 
Marca, slogan e identidad
Marca, slogan e identidadMarca, slogan e identidad
Marca, slogan e identidad
 
Publicidad digital
Publicidad digitalPublicidad digital
Publicidad digital
 
12Designer Ralph del Valle @Working Space
12Designer Ralph del Valle @Working Space12Designer Ralph del Valle @Working Space
12Designer Ralph del Valle @Working Space
 
Innovacion para la PYME
Innovacion para la PYMEInnovacion para la PYME
Innovacion para la PYME
 
Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio.
Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio. Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio.
Plan negocio movil virtual Santiago toribio, Plan de negocio.
 
Canvas Business Model - Startup Pirates 2013
Canvas Business Model - Startup Pirates 2013Canvas Business Model - Startup Pirates 2013
Canvas Business Model - Startup Pirates 2013
 
Dossier Momo & Cía.
Dossier Momo & Cía.Dossier Momo & Cía.
Dossier Momo & Cía.
 
CV Murphy
CV Murphy CV Murphy
CV Murphy
 
Emprendiendo en la era digital
Emprendiendo en la era digitalEmprendiendo en la era digital
Emprendiendo en la era digital
 
Stimulo Español
Stimulo EspañolStimulo Español
Stimulo Español
 
Modelos de negocios tics
Modelos de negocios ticsModelos de negocios tics
Modelos de negocios tics
 
Marketing electronico
Marketing electronicoMarketing electronico
Marketing electronico
 

Último

Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 

Último (20)

Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 

Cocreacion

  • 2.
  • 3. 1900 “Pueden tener el color del auto que prefieran, siempre y cuando elijan negro”. Inventores Empresarios 1900 1950 1970 1990 2000 201...
  • 4. 1950 Ya no más! La sociedad de consumo 1900 1950 1970 1990 2000 201...
  • 5. 1970 Total Quality Investigación & Desarrollo 1900 1950 1970 1990 2000 201...
  • 6. 1990 Investigación de Mercados, Focus Groups, Encuestas. Deseos y Sentimientos 1900 1950 1970 1990 2000 201...
  • 7. 2000 Custom Made CRM, Costumización, cool hunting. Mass Customization 1900 1950 1970 1990 2000 201...
  • 8. 20... Customer made El Usuario como parte del equipo Co-Creación 1900 1950 1970 1990 2000 201...
  • 9. La co-creación propone involucrar a todos los relacionados o stakeholders(empresa, cliente, consumidor, proveedor, etc), con el proceso de generación de valor.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Ciclos + Cortos Súper información Yo=Protagonista interconexión
  • 25. Mediante plataformas de interacción, una compañía enriquece las interacciones compañía-cliente, se compromete en diálogos profundos con su mercado y co-crea diferentes tipos de experiencias contextualizadas con sus clientes. Las compañías deben dejar de pensar en los individuos como receptores pasivos de valor e involucrarse con ellos como co-creadores de valor. Los "espejos de colores" son cada vez menos efectivos. Los consumidores, prospectos y clientes, saben lo que quieren y están dispuestos a hacer sentir su poder para que se escuchen sus preferencias.
  • 26. Cadena de Valor Diseño Preparación Producción Almacén Distribución Entrega/Venta Diseño Preparación Producción Almacén Distribución Entrega/Venta
  • 27. VALOR Equity = PRECIO
  • 28. genero EXPERIENCIAS diseño SERVICIOS creo MARCAS Construcción de Valor y Diferenciación La co-creación como experiencia Mayor Posición Competitiva produzco COMMODITIES Menor bajo alto Precio
  • 29. Reto Común de Diseño
  • 30. 0. Determinar instancia, objetivos, alcance e indicadores 1. Mapeo de los involucrados en la cadena 2. Determinar Valor de Ida y Valor de Vuelta para cada involucrado 3. Definir Reto Común de Diseño 4. Desarrollar la plataforma de Interacción (espacio de diseño Usuario<>Marca) 5. Implementación
  • 31. PREPARACIÓN PROPUESTA INFORME CO-CREACIÓN En qué instancia de la Cadena vamos a intervenir? Resultados del Proceso Espacios de Interacción Sesiones presenciales Conclusiones Descripción de la Empresa Quién va a participar en la co-creación? Plataforma en internet Recomendaciones etc. Aprendizajes individuales Quién es? Definir Reto común de diseño Captura de Propuestas Porqué esta empresa? Principales retos de negocio. Matriz de Ideas solución al Reto de Diseño Propuesta para la Empresa Con qué producto o marca vamos a trabajar? Introducción Objetivos del Proyecto Selección de la Mejor Mapeo de Stakeholders Línea del tiempo del Proyecto Cadena de Valor Se escoge la mejor idea por viabilidad e impacto. Definir espacio de co-creación Cómo generan valor? Cómo capturan valor?
  • 32. Test de Co-Creación ladoA 5minutos
  • 33. Cómo co-crear con las agencias btl?