El documento presenta un diagnóstico del municipio de Colcha K en Bolivia. El municipio tiene una superficie de 16,517 km2 dedicados principalmente al pastoreo y la agricultura. Su población es de 14,505 habitantes. La principal actividad económica es la producción primaria, representando el 63.3% de la economía. El cultivo principal es la quinua, con una producción anual de 1,531 toneladas.

1. GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE COLCHA K

2. DIAGNOSTICO
EXTENCIÓN Y POBLACIÓN
La superficie del Municipio de Colcha K es de 16.517 Km2, representando el 79 % del territorio a
nivel provincial y 14 % a nivel departamental
La población total del Municipio de Colcha K es de 14.505 habitantes, la tasa de crecimiento inter-
censal 2001-2012 es de 2,7%.
MANEJO ESPACIAL
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
SUP.
MUNICIPIO
SUP. AGRICOLA SUP. PASTOREO OTROS
16,517.00
140
6,932
9,444
La superficie para la actividad agrícola
es de 140 Km2, la superficie de área de
pastoreo es de 6.932 Km2 y otras
áreas como forestal y rocas tiene una
superficie de 9.444 Km2. La superficie
está orientado para el cultivo de quinua
en un mayor porcentaje.

3. CLIMA
El Municipio presenta un clima árido y frío. El régimen térmico se caracteriza por una
temperatura media anual de unos 9ºC, media de máximas de 18ºC y media de mínimas de 1ºC.
PRESIPITACIÓN PROMEDIO ANUAL
Las precipitaciones son escasas, con un valor medio anual de 202 mm
POBLACIÓN
Microrregión Población No. de
Familias
Norte 3.659 1.462
Centro 7.009 1.985
Sud 2.329 768
Total 14.505 4.215
DESTINO TOTAL %
Potosí 11.25
Chile 39
Uyuni 22.5
Otros lugares 27.25
TOTAL 100
MIGRACIÓN

4. ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS.
SECTORES ECONOMICOS
PRIMARIO (Agropecuaria
y No agropecuario)
SECUNDARIO (Industria y
Turismo)
TERCIARIO (Servicios)
63,3 % 2,2 % 34,5 %
Producción (tn)
33 comunidades se dedican a la producción de quinua, con una producción de
1.531 Tn de producción de quinua Real
Rendimientos (Kg/Ha)
El rendimiento promedio es de 12 Tn/ha, la región sud es la que presenta
producciones bajas incluso obteniendo rendimientos menores a 1 tn.

5. Superficie (Ha)
El municipio del Colcha K para la gestión 2017 tuvo 13,666 Has con producción
de quinua Real.
Tecnología empleada en la producción de quinua Orgánica
La producción sigue siendo tradicional, semi mecanizada, con apoyo de
maquinaria en actividades como el preparado del suelo, trilla, las demás
actividades en su mayoría siguen siendo a pulso.
Uso de semillas
La semilla es seleccionada de la misma producción, no se tiene mucho habito
en comprar semilla certificada

6. Costos de Producción de la quinua Orgánica
Para la Producción de 1 ha de quinua Orgánica es necesario invertir aproximadamente Bs. 4.916,6
considerando una producción semi mecanizada, estimando una producción promedio de 600 Kg/ha
o 12.5 qq/ha se tiene una utilidad de 3.183 Bs, con un precio de venta de 620 Bs/qq como se
muestra en el siguiente cuadro.
Volumen y destino de la producción.
El municipio de colcha “K” tiene una capacidad productiva de 1.935 TM/año agrícola promedio. La
zona norte tiene el 79 % de volumen de producción, seguido de la zona centro con el 17 % y
finalmente la zona sud con el 4 %..
El destino de la producción es a través de sus organizaciones económicas campesinas como
CECAOT, SOPROQUI y empresas como Real Andina.
Challapata es el lugar donde se define el precio de la quinua que por el momento oscila entre 480 y
620 bolivianos por quintal.
Producto
Descri
pción
CV
Unitario
Bs
CF
Unitario
Bs
Costo Total
Precio
de venta
Bs
Utilidad
bruta
Utilida
d neta
Quinua perlada
- ME
1 TM 7.791,74 901,06 8.692,80 9.575 18,6 % 9,2 %
Volumen de exportación, Precio y Utilidad

7. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y PLANTEAMIENTO DE
SOLUCIONES
i) Bajos volúmenes de producción, debidos principalmente al ataque de plagas, y en menor medida a
riesgos emergentes de las condiciones climáticas adversas (como las heladas, nevadas, granizadas y
sequias);
ii) Limitaciones en la articulación con los mercados, por ejemplo con el mercado de quinua de Challapata
donde se valoriza de manera similar a la quinua orgánica y la convencional y no se toma en
consideración la calidad en la producción;
iii) limitaciones en la infraestructura productiva, almacenamiento y de transporte (que ocasionan, por
ejemplo, elevados costos de transporte de las materias primas a las plantas de procesamiento que se
encuentran alejadas de las comunidades);
iv) Escasa valorización y utilización de las prácticas y saberes locales, tanto en la producción como en los
hábitos alimentarios;
v) La habilitación indiscriminada de nuevos suelos para el cultivo, utilizando inclusive las praderas nativas
de pastoreo afectando la actividad pecuaria, incentivando el monocultivo y ocasionando severos
problemas medioambientales como la degradación de suelos y la pérdida de biodiversidad;
vi) El bajo acceso a tecnología para el manejo integrado del cultivo que apoye la producción orgánica,
aprovechando insumos locales, (como por ejemplo para la producción de bioinsumos), lo que puede
permitir aprovechar las oportunidades de mercado de exportación en armonía con el medio ambiente.

8. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
N° COMUNIDADES
1 Culpina K 7 Santiago de Rio Blanco
2 San Cristobal 8 Catavi “K”
3 Serena Vinto 9 Vilama
4 Pozo Cabado 10 Vila Vila
5 Mallcu Villa Mar. 11 Pampa Grande
6 Zoniquera 12 Ramaditas
13 Rio Grande

9. Mejorar las condiciones de vida económica productivas de los productores de
quinua Orgánica de las 13 comunidades del Municipio de Colcha K, mediante el
incremento de la producción y la obtención de valor agregado.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar la producción de quinua orgánica mediante la innovación de
tecnología, con conocimientos, básicos sobre la producción primaria.
Incrementar los ingresos de los Productores, mediante
Implementación de un centro de transformación, de quinua
Orgánica.
Acceder a mercados nacionales e internacionales, con precios
competitivos
Fortalecer a las asociaciones u organizaciones del Municipio de Colcha
K dedicadas al rubro de la producción de Quinua Orgánica
OBJETIVOS

10. INDICADORES Y METAS
COMPONENTES SUB COMPONENTE Actividad Indicador de Resultado
Unidad de
Medida
Línea Meta
Base 2021
Producción Primaria
de Quinua Orgánica
Apoyo a la Producción
Orgánica
.- Conformación de escuelas de
campo.
.-Implementación de parcelas
demostrativa (madre)
.- Implementación de parcelas
de apoyo (replicas)
.- Innovación de tecnologías.
.- Escuelas de campo
conformadas
.- Parcela demostrativa
implementada.
.- Parcelas Replicadas con
tecnología adquirida.
.- Nuevas tecnologías aplicadas
en producción.
.- Escuelas
de campo.
.- Has.
.- Has.
.-
Tecnologías
.- 13
.- 26
.- 100
.- 6
Apoyo al manejo sostenible de
suelos productivos.
Recuperación de praderas
degradas.
.- Implementación de barreras
vivas.
Parcelas con rendimientos
elevados
.- Has .- 100
Producción de semillas
Producción de semillas
certificadas.
Semillas certificadas QQ 200
Certificación Orgánica Apoyo a la certificación Producción certificada Has 100
Transformación de la
quinua Orgánica
Construcción y equipamiento
de la planta de transformación
de la quinua orgánica.
Construcción de la planta de
Transformación.
Planta Construida y equipada Planta 1
Beneficiado de Productos a
base de quinua para el
mercado
Obtención de productos
terminados (Harina, Pipocas,
Quinua Pretostada, Hojuelas).
Productos ofertados en el
mercado.
Productos
elaborados
4
Comercialización
Capacitación asistencia
técnica y
fortalecimiento
institucional.
COMPLETAR CON DATOS DE
ALEJANDRA

11. INGENIERIA DEL PROYECTO.
Componente Sub Componente
Componente I. Producción Primaria
1. Apoyo a la producción de Quinua Orgánica
2. Apoyo al Manejo sostenible de Suelos de producción.
3. Producción de semillas
4. Fortalecimiento al Proceso de Certificación
Componente II. Transformación de la
Quinua Orgánica
1. Construcción de la Planta de Procesamiento de Quinua.
2. Beneficiado de Productos.
Componente III. Comercialización. 1. Comercialización de la Quinua y Sub Productos.
Componente IV. Asistencia Técnica,
Fortalecimiento de Capacidades.
1. Capacitación y asistencia Técnica.
2. Fortalecimiento Institucional.

13. EJECUCIÓN FÍSICA
RESULTADOS OBTENIDOS SEGÚN POA 2018
Objetivos
específicos
Indicador de Resultado Unidad de Medida
Metas
2018
CANTIDAD
EJECUTADA
MESES %
Cumplimiento
de las metas
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
P E % P E % P E % P E %
MEJORAMIENTO GENÉTICO
Mejorar la
calidad genética
de los ovinos y
caprinos, a través
del
mejoramiento
genético.
Conclusión de la
Construcción de un centro
de mejoramiento genético
Infraestructura 1 0,97 80% 80% 100% 20% 15% 75% 0% 2% 0 0% 0% 0% 97%
Inseminación artificial de
Ovinos por Laparoscopia
N° de vientres 80,00 54,00 20% 20% 100% 60% 28% 47% 20% 20% 100% 0% 0% 0% 68%
Inseminación artificial de
Ovinos Trans Cervical
N° de vientres 200 158 10% 9% 90% 60% 50% 83% 30% 20% 67% 0% 0% 0% 79%
Empadre controlado de
Ovinos
N° de vientres
Sincronizados
460 335 20% 8% 40% 50% 45% 90% 30% 20% 67% 0% 0% 0% 73%
Reproductores evaluados
andrologicamente
Cabezas 150 45 0% 0% 0% 70% 12% 17% 30% 18% 60% 0% 0% 0% 30%
Pajuelas Crio Conservadas Pajuelas 1.500 795 0% 0% 0% 50% 28% 56% 50% 25% 50% 0% 0% 0% 53%
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS 1
Establecer
mecanismos e
instrumentos que
fortalezcan las
capacidades
técnicas de los
productores en
crianza integral
de ovinos y
caprinos.
Productores capacitados N° de Productores 200 156 10% 10% 100% 60% 41% 68% 30% 27% 90% 0% 0% 0% 78%
72%

14. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
EXPRESADO EN Bs.
COMPONENTES DEL SECTOR
AGROPECUARIO
PPTO LEY PPTO. VIG
PPTO
EJECUTADO
% EJEC./VIGENTE
PECUARIO 6.955.812 6.955.812 5.517.040 79%
Administración 112.731 112.731 47.684 42%
Apoyo a la producción 2.088.378 2.088.378 2.088.378 100%
Comercialización
Extensión y capacitación 11.551 11.551 0%
Infraestructura de apoyo a la producción 4.743.152 4.743.152 3.380.978 71%
Investigación
TOTAL 6.955.812 6.955.812 5.517.040 79%

15. COBERTURA DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO Comunidades Municipios
Total
Beneficiarios
ORURO 114 10 2.159,00
LA PAZ 138 11 2.586,90
POTOSÍ 114 6 1.308,00
CHUQUISACA 51 3 873,00
TOTAL 417 30 6.927
2017
2018
DEPARTAMENTO Comunidades Municipios
Total
Beneficiarios
ORURO 14 2 860
LA PAZ
ORURO
POTOSÍ
CHUQUISACA

16. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
EXPRESADO EN Bs.
COMPONENTES/ ACTIVIDADES
2018 ABRIL MAYO JUNIO
PPTO
VIGENTE
EJEC % PROG. EJEC. PROG. EJEC. PROG. EJEC.
COMPONENTE 1. Mejoramiento Genético 5.670.885,00 4.408.707,2 3.662.166,4 3.662.166,4 1.555.821,8 636.405,8 950.858,0 110.135,0
Conclusión del centro de mejoramiento genético 3.808.419,00 2.546.244,2 67% 2.123.347,4 2.123.347,4 1.262.174,8 422.896,8 840.720,0 0,0
80 Borregas ovinos inseminados mediante laparoscopia 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
200 Borregas ovinos con inseminación artificial trans
vaginal. 76.920,00 76.919,0 100% 0,0 0,0 76.920,0 0,0 76.920,0 76.919,0
460 Borregas empadradas 1.538.819,00 1.538.819,0 100% 1.538.819,0 1.538.819,0 0,0 0,0 0,0 0,0
150 Reproductores evaluados andrologicamente 216.727,00 216.725,0 100% 0,0 0,0 216.727,0 213.509,0 3.218,0 3.216,0
1500 pajuelas crioconservadas 30.000,00 30.000,0 100% 0,0 0,0 0,0 0,0 30.000,0 30.000,0
COMPONENTE 2. Fortralecimiento de Capacidades
Técnicas 0,00 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
200 Productores cuentan con capacitación y asistencia
técnica 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
COMPONENTE 3. Gestión del Proyecto 1.284.928,00 1.108.329,8 1.060.645,8 1.060.645,8 20.790,0 20.790,0 33.011,7 26.894,0
Contratacion de personal 112.731,00 47.684,0 42% 0,0 0,0 20.790,0 20.790,0 33.011,7 26.894,0
Pago de Planillas Cosntrucción de Vigiñas 811.131,00 811.130,8 100% 811.130,8 811.130,8 0,0 0,0 0,0 0,0
Pago Costrucción de Atajados 123.602,00 123.602,0 100% 123.602,0 123.602,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Pago adquisición de semillas 125.913,00 125.913,0 100% 125.913,0 125.913,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Pago Contratción de servicios manuales. 111.551,00 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
6.955.813,00 5.517.037,02 79% 4.722.812,2 4.722.812,2 1.576.611,8 657.195,8 983.869,7 137.029,0

17. ESTRATEGIA DE VISIBILIZACIÓN DE
LA INTERVENCIÓN DEL MDRyT
Cartillas y manuales Trípticos
Ringles Radiales
Manual de Inseminación Artificial Manual de manejo de la Penca de
Tuna Forrajera
Tríptico de Difusión del Proyecto

18. RUBRO Unidad medida
CONTRIBUCION AL PSARDI
2017 (acum) 2018
Incremento del numero de cabezas de
ganado ovino
Nº cbzs 740
Incremento del numero de cabezas de
ganado caprino
Nº cbzs 146
AVANCE DE LA META ALCANZADA 2018
(EN Función a indicadores y metas del PSARDI)

19. GENERACIÓN DE ARTICULACIONES
Intrainstitucionales / Interinstitucionales
ENTIDAD TIPO DETALLE
RESULTADOS
ALCANZADOS
OBSERVACIONES
SENASAG
Técnico -
operativa
Desarrollo de Campañas de
control Sanitario (Pruebas
de serología)
75 Rebaños evaluados El costo de los análisis de
laboratorio impide al productor
acceder a estas campañas
Técnico -
operativa
Seguimiento a la
Construcción del Centro de
Mejoramiento Genético, Para
su Certificación.
Laboratorios construidos
de acuerdo a normas
exigidas por el SENASAG
para certificación
INIAF.
Técnico-
operativa
Apoyo en la adecuación de
ambientes del CMG
(funcionalidad)
El INIAF como entidad
encargada de investigaciones
debe tomar parte en la admin.
del centro de M.G.
INTERINSTITUCIONAL
GAD-OR
Cofinanciamiento
(Conv. MDRyT,
GAD-OR, GAM
Toledo)
Construcción Centro
de Mejoramiento
Genético en Ovinos
1 Centro de
Mejoramiento
Genético en etapa de
implementación
El GAD-OR en coordinación con el
INIAF, SENASAG, IPD-SA debe
garantizar el Funcionamiento y
cumplimiento de Metas del C.M.G.
Cooperación
(Conv. IPD-SA,
GAD-OR)
Recuperación de
praderas nativas
2.000 Hectáreas
recuperadas.
Actividad realizada mediante
convenio interinstitucional.
GAM-
TOLEDO
Cofinanciamiento
Construcción Centro
de Mejoramiento
Genético en Ovinos

20. INTERNAS EXTERNAS
Asignación de recursos al proyecto de manera Tardía NINGUNO
AMBITO TECNICO
INTERNAS EXTERNAS
NINGUNO Empresas Constructoras no cumplen con los plazos
de entrega de documentos para agilizar los pagos
AMBITO ADMINISTRATIVO
INTERNAS EXTERNAS
NINGUNO Cobros elevados del SENASAG para realizar análisis
de serología (Brucelosis) requisito para realizar la I.A.
y Empadre controlado , hace q los productores
desistan realizar esta actividad.
EN OTROS AMBITOS
DIFICULTADES IDENTIFICADAS 2018

21. COMPONENTES/ ACTIVIDADES
2018 ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT.
SALDO FINAL
PPTO
VIGENTE
EJEC % EJEC. EJEC. EJEC. PROG. EJEC. PROG. EJEC. PROG. EJEC.
COMPONENTE 1. Mejoramiento
Genético 5.670.885,00 4.408.707,2
3.662.166,
4
636.405,
8
110.135,
0
925.720,
0 0,0 336.454,5 0,0 0,0 0,01.262.177,79
Conclusión del centro de mejoramiento
genético 3.808.419,00 2.546.244,2 67% 2.123.347,4
422.896,
8 0,0
925.720,
0 0,0 336.454,5 0,0 1.262.174,79
80 Borregas ovinos inseminados
mediante laparoscopia 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
200 Borregas ovinos con inseminación
artificial trans vaginal. 76.920,00 76.919,0 100% 0,0 0,0 76.919,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,00
460 Borregas empadradas 1.538.819,00 1.538.819,0 100% 1.538.819,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
150 Reproductores evaluados
andrologicamente 216.727,00 216.725,0 100% 0,0
213.509,
0 3.216,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,00
1500 pajuelas crioconservadas 30.000,00 30.000,0 100% 0,0 0,0 30.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
COMPONENTE 2. Fortralecimiento
de Capacidades Técnicas 0,00 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
200 Productores cuentan con
capacitación y asistencia técnica 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
COMPONENTE 5. Gestión del
Proyecto 1.284.928,00 1.108.329,8 1.060.645,8 20.790,0 26.894,0 26.894,0 0,0 26.894,0 0,0 111.551,0 0,0 176.598,19
Contratacion de personal 112.731,00 47.684,0 42% 0,0 20.790,0 26.894,0 26.894,0 0,0 26.894,0 0,0 65.047,00
Pago de Planillas Cosntrucción de Vigiñas 811.131,00 811.130,8 100% 811.130,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,19
Pago Costrucción de Atajados 123.602,00 123.602,0 100% 123.602,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
Pago adquisición de semillas 125.913,00 125.913,0 100% 125.913,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00
Pago Contratción de servicios manuales. 111.551,00 0,0 0% 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 111.551,0 0,0 111.551,00
6.955.813,00 5.517.037,02 79%
4.722.812,
2
657.195,
8
137.029,
0
952.614,
0 0,0 363.348,5 0,0 111.551,0 0,01.438.775,98

23. REQUISITOS PARA QUE LOS PRODUCTORES SEAN
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
1. Contar con cédula de identidad vigente,
2. Ser mayor de edad.
3. Ser productor y contar con un rebaño de Ovinos mayor a 30 cabezas (Hembras y machos)
o de Caprinos mayor a 30 cabezas (Hembras y machos).
4. Estar considerado en las listas que presenten las autoridades locales (Gobiernos
Municipales, Sindicatos Agrarios, Federaciones o Asociaciones de productores).
5. No ser beneficiario de otros programas, proyectos financiados por el MDRyT.
II. Además de estos requisitos generales, para ser beneficiario de un componente o
subcomponente se definirán requisitos específicos.
III. Los productores serán beneficiados sólo una vez durante la ejecución del proyecto,
ocasión en la que, se les otorgará un apoyo según las características y potencialidades de
producción en la zona.

24. Gracias por su atención

25. MEMORIA FOTOGRÁFICA
150 VIENTRES SELECCIONADOS
PARA INSEMINACIÓN ARTIFICIAL
CON LAPAROSCOPIA
480 VIENTRES SELECCIONADOS
PARA INSEMINACIÓN
ARTIFICIAL TRANS CERVICAL
VIENTRES SELECCIONADOS
PARA LA REALIZACIÓN DE
MONTA CONTROLADA
PRODUCCIÓN DE PAJUELAS
DE REPRODUCTORES
PEDIGRI

26. RESULTADOS DE IMPACTO A
LOGRAR CON EL PROYECTO
MEJORAR LOS INDICADORES
PRODUCTIVOS COMO:
Peso al Nacimiento: 3,8 Kg. a 4,2 Kg. (inseminación Artificial)
3,4 Kg. a 4,2 Kg. (Monta Controlada).
Incrementar los Índices de Fertilidad y Preñes:
52 % a 75 % (inseminación Artificial
Trans cervical y Laparoscopia )
Crio conservar Material Genético de Reproductores Elite (PEDIGRI)

27. COBERTURA LA PAZ
MUNICIPIOS
SEMILLAS
Alfalfa Q'awchi CEBADILLA
Qotañas
nº Fam. Ben.
SemillasKg. Kg. Kg.
1 SICA SICA 1.200 120,00
2 UMALA 2.980 298,00
3 PAPEL PAMPA 3.459 1.400,00 2.800,00 153 625,90
4 SAN PEDRO DE CURAHUARA 2.710 600,00 1.200,00 100 391,00
5 CAQUIAVIRI 1.300 92 130,00
6 CORO CORO 1.400 52 140,00
7 JESUS DE MACHACA 1.600 160,00
8 CALACOTO 1.590 144 159,00
9 SANTIAGO DE CALLAPA 1.020 102,00
10 COMANCHE 2.430 243,00
11 AYO AYO 75 75,00
19.689 2.000 4.000 616 2.369

28. COBERTURA ORURO
MUNICIPIO
SEMILLAS
Alfalfa Q'awchi CEBADILLA
Qotañas
nº Fam. Ben.
SemillasKg. Kg. Kg.
1 CARACOLLO 2.950 1.200,00 2.400 535,00
2 CHALLAPATA 1.700 60 170,00
3 PAZÑA 1.250 30 125,00
4 SANTIAGO DE HUALLAMARCA 2.760 1.600,00 3.200 34 596,00
5 SAN PEDRO DE TOTORA 950 95,00
6 TOLEDO 3.450 2.400,00 4.800 200 825,00
7 EL CHORO 2.750 2.000,00 4.000 124 675,00
8 EUCALIPTUS 990 800,00 1.600 20 259,00
9 POOPÓ 150 800,00 1.600 175,00
16.950 8.800 17.600 468 3.455

29. COBERTURA POTOSÍ
POTOSÍ SEMILLAS
MUNICIPIO
Alfalfa N° Pencas de
Tuna Forrajera
N º Fam. Ben.
SemillasKg.
1 UNCIA 2.100 18.000,00 270
2 CHAYANTA 1.950 - 275
3 VITICHI 850 45.000,00 155
4 COTAGAITA 1.150 36.000,00 205
5 TUPIZA 1.100 23.700,00 190
6 VILLAZON 850 21.000,00 185
TOTAL 8.000 14.3700 1.280

30. COBERTURA CHUQUISACA
MUNICIPIO
SEMILLAS
Nº Fam. Ben.
Semillas
Alfalfa
Kg.
N° Pencas de
Tuna Forrajera
1 SAN LUCAS 1.200 60.000,00 320
2 CULPINA 720 36.000,00 192
3 VILLA ABECIA 480 24.000,00 128
2.400 120.000 640

31. ACCIONES ASUMIDAS EN FUNCIÓN AL INFORME
INF/VDRA/DGDR/UCIP/0222-2017
DIFICULTADES ACCIONES DESARROLLADAS