El documento presenta consejos no convencionales para los negocios provenientes de dos coaches de negocios. Algunos consejos incluyen poner pasión en el corazón para inspirar a otros, soñar en grande con metas audaces, desafiar las tradiciones establecidas pensando como un principiante, y superar el miedo al riesgo para liderar con innovación.
Este documento describe las ventajas de un negocio de mercadeo en red, incluyendo la oportunidad de ingresos ilimitados al construir una red de personas, la educación que brinda para desarrollar habilidades empresariales, y la posibilidad de alcanzar la libertad financiera y hacer realidad los sueños.
Este documento describe las cinco categorías principales de empleos y discute los desafíos asociados con cada una. Resume las categorías como trabajadores de cuello azul, trabajadores de cuello blanco, vendedores, dueños de negocios y inversionistas. Luego explica que el modelo tradicional de empleo a largo plazo está cambiando a uno basado en el desempeño, donde los trabajadores solo serán pagados por su producción. Esto crea más presión e inseguridad laboral a medida que la tecnología
Resumen del libro de Simon Sinek con comentarios particulares de David Cuadrado sobre como liderar con una mentalidad infinita en tiempos de crisis y cambio.
Guy Kawasaki propone reglas para revolucionarios en 3 áreas: 1) Crea como un Dios, pensando de forma diferente y atreviéndose a innovar, 2) Ordena como un Rey, derribando barreras y creando evangelizadores para difundir el producto, y 3) Trabaja como un Burro, recopilando información de forma continua y actuando de manera personalizada con los clientes.
Este documento resume 10 capítulos sobre empresas que perduran. 1) Analiza 18 empresas visionarias como 3M, GE y Disney que han existido por más de 100 años. 2) Explica que empresas como HP tuvieron éxito construyendo "relojes" u ofreciendo valor, no solo una visión. 3) Argumenta que empresas visionarias como Merck y Boeing se enfocan en más que solo utilidades, buscando mejorar vidas y aceptar grandes retos.
Este documento presenta biografías de 10 personas exitosas financieramente como Charles Albert Poissant, Christian Godefroy, Henry Ford, Thomas Watson, John D. Rockefeller, Walt Disney, Soichiro Honda, Aristóteles Onassis, Steven Spielberg y Conrad Hilton. Describe cómo aplicaron principios como la fe en sí mismos, hacer lo que les gusta, aprender constantemente, rodearse de buenos colaboradores y aprovechar las oportunidades para alcanzar el éxito financiero.
LOS 7 PECADOS CAPITALES DEL EMPRENDEDOR Tenerife iniciadorana maria llopis
Este documento describe la historia del surrealismo en Tenerife. En 1935, el fundador del movimiento surrealista André Bretón visitó Tenerife para asistir a la Segunda Exposición Surrealista organizada allí. Aunque la exposición enfrentó algunas críticas, marcó un hito importante para el arte y las ideas en la isla. Bretón describió a Tenerife como "la isla surrealista" que podía convertir su aislamiento geográfico en universalidad. El documento sugiere que Tenerife continúa siendo un lugar
Este documento describe las ventajas de un negocio de mercadeo en red, incluyendo la oportunidad de ingresos ilimitados al construir una red de personas, la educación que brinda para desarrollar habilidades empresariales, y la posibilidad de alcanzar la libertad financiera y hacer realidad los sueños.
Este documento describe las cinco categorías principales de empleos y discute los desafíos asociados con cada una. Resume las categorías como trabajadores de cuello azul, trabajadores de cuello blanco, vendedores, dueños de negocios y inversionistas. Luego explica que el modelo tradicional de empleo a largo plazo está cambiando a uno basado en el desempeño, donde los trabajadores solo serán pagados por su producción. Esto crea más presión e inseguridad laboral a medida que la tecnología
Resumen del libro de Simon Sinek con comentarios particulares de David Cuadrado sobre como liderar con una mentalidad infinita en tiempos de crisis y cambio.
Guy Kawasaki propone reglas para revolucionarios en 3 áreas: 1) Crea como un Dios, pensando de forma diferente y atreviéndose a innovar, 2) Ordena como un Rey, derribando barreras y creando evangelizadores para difundir el producto, y 3) Trabaja como un Burro, recopilando información de forma continua y actuando de manera personalizada con los clientes.
Este documento resume 10 capítulos sobre empresas que perduran. 1) Analiza 18 empresas visionarias como 3M, GE y Disney que han existido por más de 100 años. 2) Explica que empresas como HP tuvieron éxito construyendo "relojes" u ofreciendo valor, no solo una visión. 3) Argumenta que empresas visionarias como Merck y Boeing se enfocan en más que solo utilidades, buscando mejorar vidas y aceptar grandes retos.
Este documento presenta biografías de 10 personas exitosas financieramente como Charles Albert Poissant, Christian Godefroy, Henry Ford, Thomas Watson, John D. Rockefeller, Walt Disney, Soichiro Honda, Aristóteles Onassis, Steven Spielberg y Conrad Hilton. Describe cómo aplicaron principios como la fe en sí mismos, hacer lo que les gusta, aprender constantemente, rodearse de buenos colaboradores y aprovechar las oportunidades para alcanzar el éxito financiero.
LOS 7 PECADOS CAPITALES DEL EMPRENDEDOR Tenerife iniciadorana maria llopis
Este documento describe la historia del surrealismo en Tenerife. En 1935, el fundador del movimiento surrealista André Bretón visitó Tenerife para asistir a la Segunda Exposición Surrealista organizada allí. Aunque la exposición enfrentó algunas críticas, marcó un hito importante para el arte y las ideas en la isla. Bretón describió a Tenerife como "la isla surrealista" que podía convertir su aislamiento geográfico en universalidad. El documento sugiere que Tenerife continúa siendo un lugar
Este documento describe 8 activos de las redes de mercadeo que pueden asegurar el futuro financiero de una persona. Estos activos incluyen 1) una educación de negocios, 2) un camino de desarrollo personal, 3) un círculo de amigos con los mismos valores, 4) el poder de construir su propia red de negocios, 5) un negocio duplicable, 6) habilidades de liderazgo, 7) la capacidad de vivir sus sueños, y 8) un mecanismo para generar riqueza a largo plazo. El
Este documento describe cómo Maru Medina-Hollman sistematizó los procesos de su negocio de galletas Kukis by Maru para hacerlo independiente de ella. Sistematizó todos los aspectos como recetas, procedimientos operativos, capacitación de personal, y documentó todo por escrito. Esto le permitió delegar funciones y dedicarse a tareas más estratégicas, haciendo que el negocio pueda funcionar y crecer sin depender de ella. La sistematización también incluyó estandarizar la atención al cliente y
Este documento discute la importancia de las redes humanas y de mercadeo en el siglo 21. Señala que las antiguas redes de protección ya no son una garantía y que cada persona debe asegurar su propio futuro mediante la creación de su propio negocio. Argumenta que los mejores negocios surgen durante las recesiones económicas cuando las personas se vuelven más creativas y emprendedoras.
El documento discute las cualidades necesarias para ser un líder efectivo. Explica que el talento solo no es suficiente, se requieren también competencias emocionales como la empatía y la capacidad de inspirar a otros. Un líder debe ser capaz de comunicarse claramente, establecer metas, ser responsable e inspirar confianza. El documento proporciona ejemplos de características positivas de los líderes como escuchar activamente y reconocer los logros de otros.
Este documento presenta un resumen de la "Teoría L", un manual de anti-gerencia desarrollado por Leonardo Latino. La teoría se basa en cuatro aspectos: "Yo primero", que promueve el individualismo sobre el trabajo en equipo; "La vida es un concurso" donde el éxito depende del fracaso de los demás; "Los tres sombreros" que analizan los problemas desde diferentes perspectivas; y la "Administración por ilusión" donde los gerentes inspiran una visión compartida. La teoría propone que los individuos de una
Este documento presenta 24 ejercicios para ayudar a las personas a emprender. Los ejercicios cubren temas como definir objetivos personales, autoconocimiento, motivación, clarificación de valores, enfrentar obstáculos, redes y relaciones, y crear un plan de acción. El objetivo general es guiar a las personas a través de un proceso de coaching para emprender de manera exitosa.
Este documento resume los hallazgos de un estudio de cinco años realizado por Jim Collins y su equipo sobre las claves del éxito de empresas que pasaron de tener buenos resultados a resultados extraordinarios. Identificaron siete factores clave, incluyendo tener líderes de nivel 5, contratar a las personas adecuadas antes de definir la estrategia, mantener una cultura de disciplina y no perder la fe durante las adversidades. Las empresas exitosas se enfocan en un concepto principal simple de tres círculos interconectados sobre lo que pueden ser los mejores,
¿Por qué unas personas tienen éxito y otras no? ¿Qué factores determinan el éxito de las personas? Aquí van diez muy relevantes... [artículo publicado en la revista Executive Excellence, nº 122, junio 2015]
www.aprendiendodelosmejores.es
www.eexcellence.es
Este documento presenta consejos sobre el capital humano y el emprendimiento a través de analogías con el surf. Resalta que el enfoque, la actitud y la confianza en uno mismo son determinantes para aprovechar las oportunidades y superar los desafíos. También enfatiza la importancia de mantener el equilibrio, cultivar buenas relaciones y buscar el reconocimiento a través del honor.
Este documento presenta la empresa Mannatech y su modelo de negocio de ventas directas. Mannatech se enfoca en productos de salud y bienestar y tiene más de 20 años en el mercado. El negocio involucra compartir los productos y oportunidad con otros, sin necesidad de inventario u otros costos fijos. Los asociados ganan comisiones por las ventas de su equipo y bonos por alcanzar diferentes niveles de liderazgo. El documento describe los diferentes paquetes de inscripción, bonos y formas de ganar ingresos
Este documento ofrece consejos para determinar si una persona tiene el potencial para ser un emprendedor exitoso. Proporciona 20 preguntas diseñadas para evaluar si alguien posee las habilidades clave de un emprendedor como la perseverancia, la capacidad de asumir riesgos, la curiosidad y la visión. Expertos en emprendimiento discuten cada pregunta y explican por qué es importante cada habilidad para lanzar un nuevo negocio. El documento concluye que aunque el emprendedor nace con ciertas cualidades, también se pueden des
Este documento describe un servicio de tutoría para emprendedores ofrecido por frog+fer. El servicio ayuda a los emprendedores a superar los desafíos de crecimiento de sus empresas mediante sesiones periódicas de asesoramiento y supervisión durante 18-24 meses. El programa de tutoría incluye fases de inmersión, elaboración de una hoja de ruta, ejecución del plan y supervisión continua. El objetivo es ayudar a los emprendedores a asumir un papel de liderazgo a medida que sus empresas cre
La creatividad nos permite generar nuevas ideas, conceptos, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, para poder llegar a nuevas conclusiones y resolver problemas de una forma original.
Este documento presenta los elementos clave para el éxito empresarial como enfoque, actitud positiva, autodisciplina y conciencia del tiempo. También destaca la importancia de pensar a largo plazo, delegar efectivamente, trabajar en equipo y tener responsabilidad social. El objetivo final es inspirar a las personas a ser felices y trascender en su trabajo.
La razón para elegir una red de Marketing Multinivel, suele ser porque las personas quieren ser dueñas de su propio tiempo, quieren ser su propio jefe o quieren ser empresarios. La razón principal por la que las personas ingresan a esta industria es porque quieren ser independientes, y alcanzar la libertad financiera. Las personas no quieren depender de nadie, ya no desean estar encerrados en unas cuatro paredes llamada oficina.
La teoría L fue creada por Jean Paúl Sallenave para mejorar procesos organizacionales a través de la creatividad en lugar de seguir estructuras formales rígidas. Describe diferentes tipos de personalidades en una empresa ("integrantes del cubo") y conceptos como los tres sombreros. El objetivo es administrar considerando que todos los empleados encajan en alguna categoría y que nadie está en una posición neutral.
1) El documento discute cómo algunos empresarios intentan levantar sus negocios después de un fracaso, comparándolo con el Ave Fénix renaciendo de sus cenizas.
2) Señala que depende del caso particular y de la visión del empresario, pero hay 5 consideraciones clave sobre cuándo una empresa no debería intentar resurgir: cuando cumplió su ciclo, no puede adaptarse tecnológicamente, el mercado es hostil, no hay relevo generacional o ya no quedan recursos.
3) Ofrece 5 form
Este documento resume las ideas de varios autores sobre los elementos necesarios para alcanzar el éxito. Identifica el propósito en la vida, maximizar el potencial personal y ayudar a otros como componentes clave del éxito. También describe siete dimensiones del éxito e identifica leyes espirituales, compromisos y mandamientos propuestos por diferentes autores para lograr el éxito. Finalmente, resume 100 factores que influyen en el éxito según investigaciones recientes.
Empresas que-sobresalen-cap-06-una-cultura-de-disciplinaEdwin Angeles
Este documento describe los elementos clave para crear una cultura de disciplina en las empresas que sobresalen. Explica que esta cultura se basa en la libertad y responsabilidad individual dentro de un marco, contratando personas autodisciplinadas y enfocándose en gestionar el sistema en lugar de las personas. También enfatiza la adhesión fanática al concepto del "erizo" para simplificar el negocio, y tener la disciplina para desechar oportunidades que no encajan.
Este documento resume un método científico para alcanzar la riqueza explicado en el libro "La Ciencia de Hacerse Rico" de Wallace Wattles. Explica que hay una ciencia para enriquecerse basada en pensar de cierta manera y actuar de cierta manera, como tener una imagen mental clara de lo que se desea, fe inquebrantable y gratitud por lo que ya se tiene.
El Centro Educativo "Divino Niño" nació en 1989 para brindar educación a los niños de la vereda, ya que era difícil llegar a la zona urbana. Actualmente cuenta con 10 sedes y ofrece educación desde preescolar hasta noveno grado. Su misión es formar personas de manera integral con valores éticos y su visión es consolidarse como eje del desarrollo regional aprovechando la tecnología para brindar educación de calidad.
Este documento describe 8 activos de las redes de mercadeo que pueden asegurar el futuro financiero de una persona. Estos activos incluyen 1) una educación de negocios, 2) un camino de desarrollo personal, 3) un círculo de amigos con los mismos valores, 4) el poder de construir su propia red de negocios, 5) un negocio duplicable, 6) habilidades de liderazgo, 7) la capacidad de vivir sus sueños, y 8) un mecanismo para generar riqueza a largo plazo. El
Este documento describe cómo Maru Medina-Hollman sistematizó los procesos de su negocio de galletas Kukis by Maru para hacerlo independiente de ella. Sistematizó todos los aspectos como recetas, procedimientos operativos, capacitación de personal, y documentó todo por escrito. Esto le permitió delegar funciones y dedicarse a tareas más estratégicas, haciendo que el negocio pueda funcionar y crecer sin depender de ella. La sistematización también incluyó estandarizar la atención al cliente y
Este documento discute la importancia de las redes humanas y de mercadeo en el siglo 21. Señala que las antiguas redes de protección ya no son una garantía y que cada persona debe asegurar su propio futuro mediante la creación de su propio negocio. Argumenta que los mejores negocios surgen durante las recesiones económicas cuando las personas se vuelven más creativas y emprendedoras.
El documento discute las cualidades necesarias para ser un líder efectivo. Explica que el talento solo no es suficiente, se requieren también competencias emocionales como la empatía y la capacidad de inspirar a otros. Un líder debe ser capaz de comunicarse claramente, establecer metas, ser responsable e inspirar confianza. El documento proporciona ejemplos de características positivas de los líderes como escuchar activamente y reconocer los logros de otros.
Este documento presenta un resumen de la "Teoría L", un manual de anti-gerencia desarrollado por Leonardo Latino. La teoría se basa en cuatro aspectos: "Yo primero", que promueve el individualismo sobre el trabajo en equipo; "La vida es un concurso" donde el éxito depende del fracaso de los demás; "Los tres sombreros" que analizan los problemas desde diferentes perspectivas; y la "Administración por ilusión" donde los gerentes inspiran una visión compartida. La teoría propone que los individuos de una
Este documento presenta 24 ejercicios para ayudar a las personas a emprender. Los ejercicios cubren temas como definir objetivos personales, autoconocimiento, motivación, clarificación de valores, enfrentar obstáculos, redes y relaciones, y crear un plan de acción. El objetivo general es guiar a las personas a través de un proceso de coaching para emprender de manera exitosa.
Este documento resume los hallazgos de un estudio de cinco años realizado por Jim Collins y su equipo sobre las claves del éxito de empresas que pasaron de tener buenos resultados a resultados extraordinarios. Identificaron siete factores clave, incluyendo tener líderes de nivel 5, contratar a las personas adecuadas antes de definir la estrategia, mantener una cultura de disciplina y no perder la fe durante las adversidades. Las empresas exitosas se enfocan en un concepto principal simple de tres círculos interconectados sobre lo que pueden ser los mejores,
¿Por qué unas personas tienen éxito y otras no? ¿Qué factores determinan el éxito de las personas? Aquí van diez muy relevantes... [artículo publicado en la revista Executive Excellence, nº 122, junio 2015]
www.aprendiendodelosmejores.es
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Este documento presenta consejos sobre el capital humano y el emprendimiento a través de analogías con el surf. Resalta que el enfoque, la actitud y la confianza en uno mismo son determinantes para aprovechar las oportunidades y superar los desafíos. También enfatiza la importancia de mantener el equilibrio, cultivar buenas relaciones y buscar el reconocimiento a través del honor.
Este documento presenta la empresa Mannatech y su modelo de negocio de ventas directas. Mannatech se enfoca en productos de salud y bienestar y tiene más de 20 años en el mercado. El negocio involucra compartir los productos y oportunidad con otros, sin necesidad de inventario u otros costos fijos. Los asociados ganan comisiones por las ventas de su equipo y bonos por alcanzar diferentes niveles de liderazgo. El documento describe los diferentes paquetes de inscripción, bonos y formas de ganar ingresos
Este documento ofrece consejos para determinar si una persona tiene el potencial para ser un emprendedor exitoso. Proporciona 20 preguntas diseñadas para evaluar si alguien posee las habilidades clave de un emprendedor como la perseverancia, la capacidad de asumir riesgos, la curiosidad y la visión. Expertos en emprendimiento discuten cada pregunta y explican por qué es importante cada habilidad para lanzar un nuevo negocio. El documento concluye que aunque el emprendedor nace con ciertas cualidades, también se pueden des
Este documento describe un servicio de tutoría para emprendedores ofrecido por frog+fer. El servicio ayuda a los emprendedores a superar los desafíos de crecimiento de sus empresas mediante sesiones periódicas de asesoramiento y supervisión durante 18-24 meses. El programa de tutoría incluye fases de inmersión, elaboración de una hoja de ruta, ejecución del plan y supervisión continua. El objetivo es ayudar a los emprendedores a asumir un papel de liderazgo a medida que sus empresas cre
La creatividad nos permite generar nuevas ideas, conceptos, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, para poder llegar a nuevas conclusiones y resolver problemas de una forma original.
Este documento presenta los elementos clave para el éxito empresarial como enfoque, actitud positiva, autodisciplina y conciencia del tiempo. También destaca la importancia de pensar a largo plazo, delegar efectivamente, trabajar en equipo y tener responsabilidad social. El objetivo final es inspirar a las personas a ser felices y trascender en su trabajo.
La razón para elegir una red de Marketing Multinivel, suele ser porque las personas quieren ser dueñas de su propio tiempo, quieren ser su propio jefe o quieren ser empresarios. La razón principal por la que las personas ingresan a esta industria es porque quieren ser independientes, y alcanzar la libertad financiera. Las personas no quieren depender de nadie, ya no desean estar encerrados en unas cuatro paredes llamada oficina.
La teoría L fue creada por Jean Paúl Sallenave para mejorar procesos organizacionales a través de la creatividad en lugar de seguir estructuras formales rígidas. Describe diferentes tipos de personalidades en una empresa ("integrantes del cubo") y conceptos como los tres sombreros. El objetivo es administrar considerando que todos los empleados encajan en alguna categoría y que nadie está en una posición neutral.
1) El documento discute cómo algunos empresarios intentan levantar sus negocios después de un fracaso, comparándolo con el Ave Fénix renaciendo de sus cenizas.
2) Señala que depende del caso particular y de la visión del empresario, pero hay 5 consideraciones clave sobre cuándo una empresa no debería intentar resurgir: cuando cumplió su ciclo, no puede adaptarse tecnológicamente, el mercado es hostil, no hay relevo generacional o ya no quedan recursos.
3) Ofrece 5 form
Este documento resume las ideas de varios autores sobre los elementos necesarios para alcanzar el éxito. Identifica el propósito en la vida, maximizar el potencial personal y ayudar a otros como componentes clave del éxito. También describe siete dimensiones del éxito e identifica leyes espirituales, compromisos y mandamientos propuestos por diferentes autores para lograr el éxito. Finalmente, resume 100 factores que influyen en el éxito según investigaciones recientes.
Empresas que-sobresalen-cap-06-una-cultura-de-disciplinaEdwin Angeles
Este documento describe los elementos clave para crear una cultura de disciplina en las empresas que sobresalen. Explica que esta cultura se basa en la libertad y responsabilidad individual dentro de un marco, contratando personas autodisciplinadas y enfocándose en gestionar el sistema en lugar de las personas. También enfatiza la adhesión fanática al concepto del "erizo" para simplificar el negocio, y tener la disciplina para desechar oportunidades que no encajan.
Este documento resume un método científico para alcanzar la riqueza explicado en el libro "La Ciencia de Hacerse Rico" de Wallace Wattles. Explica que hay una ciencia para enriquecerse basada en pensar de cierta manera y actuar de cierta manera, como tener una imagen mental clara de lo que se desea, fe inquebrantable y gratitud por lo que ya se tiene.
El Centro Educativo "Divino Niño" nació en 1989 para brindar educación a los niños de la vereda, ya que era difícil llegar a la zona urbana. Actualmente cuenta con 10 sedes y ofrece educación desde preescolar hasta noveno grado. Su misión es formar personas de manera integral con valores éticos y su visión es consolidarse como eje del desarrollo regional aprovechando la tecnología para brindar educación de calidad.
Nuevo reglamento de banda y looteo shadowJairo Vanegas
Este documento establece las reglas y expectativas para las bandas de Shadow en World of Warcraft. Incluye requisitos de tiempo de compromiso, reglas sobre el comportamiento y distribución del botín, requisitos mínimos de desempeño para diferentes jefes, y sanciones por incumplimiento de las reglas.
El documento habla sobre la enseñanza de las matemáticas con el corazón. La autora argumenta que la enseñanza de las matemáticas debe incluir tanto la racionalidad como las emociones. También indica que las clases de matemáticas a menudo provocan emociones negativas en los estudiantes y que los profesores deben fomentar emociones positivas para mejorar el aprendizaje.
El documento habla sobre los buenos momentos y experiencias que el autor tuvo en el colegio "Nuestra Señora de Fátima" junto a sus mejores amigos y licenciados, quienes lo ayudaron a crecer como persona y profesionalmente. El autor expresa que extrañará a todos en la escuela pero no es un adiós sino un hasta luego.
Este documento presenta información sobre la carrera de Ciencias de la Información, Bibliotecología y Archivística de la Universidad del Quindío. La carrera brinda oportunidades para explorar el mundo a través de la lectura y el desarrollo de habilidades, y ofrece desafíos y compromisos mediante el conocimiento interconectado. Los estudiantes pueden desempeñarse en bibliotecas, centros de documentación, archivos y empresas propias.
El documento propone implementar el aprendizaje a través de las TIC en los estudiantes para mejorar la calidad educativa. Los objetivos son desarrollar la capacidad investigativa de los estudiantes y generar conocimiento e aprendizaje en informática. Se busca cambiar la forma en que se ha venido enseñando a los estudiantes mediante el uso de herramientas digitales.
Este documento presenta el plan de gestión de uso de TIC de la Institución Educativa Santa Teresa. Incluye la contextualización y caracterización de la institución, la justificación del plan, la conformación del equipo de gestión y un diagnóstico inicial del uso de TIC. El objetivo es mejorar los procesos administrativos y curriculares mediante el uso de tecnologías de la información y la comunicación.
Generación de reportes en excel usando rKAKAROTO ...
RExcel es un complemento de Excel que permite transferir información entre R y Excel, ejecutar código de R desde Excel, y actualizar datos automáticamente. RExcel fue creado por statconn para permitir el uso de herramientas estadísticas de R en Excel de forma fácil. El documento explica cómo instalar RExcel y RCommander, y provee ejemplos de cómo definir datos y ejecutar análisis estadísticos en Excel usando R.
El documento describe el aprendizaje colaborativo (AC) y cómo se puede lograr a través de las TIC. El AC implica el desarrollo de habilidades de equipo donde los estudiantes comparten conocimientos y son responsables de su propio aprendizaje y el de los demás. Características clave del AC son la cooperación, responsabilidad y comunicación. El uso de herramientas TIC como correo electrónico, blogs, foros y Google Drive pueden facilitar el AC. El AC tiene beneficios como una amplitud de conocimientos y mayor motivación
Las cuatro estaciones del año se caracterizan por cambios en el clima y la naturaleza. La primavera trae flores y hojas nuevas a los árboles. En verano, el sol brilla fuerte y los días son más largos y calurosos. En otoño, las hojas de los árboles cambian de color a tonos naranjas y rojos antes de caer. El invierno trae frío, nieve, y días más cortos.
El documento habla sobre Lionel Messi, el delantero argentino que juega para el F.C. Barcelona. Se menciona que Messi ha ganado varias botas de oro como el máximo goleador de la liga española y que es el jugador favorito del autor junto con otros jugadores del Barcelona como Villa, Iniesta, Xavi y Pedro.
El documento resume los conceptos fundamentales de la tectónica de placas, incluyendo: (1) La litosfera está dividida en placas tectónicas que se mueven debido al calor interno de la Tierra; (2) Existen tres tipos de límites de placas - divergentes, convergentes y transformantes; (3) Los principales ejemplos de relieves formados por la convergencia de placas son la Cordillera de los Andes y el Himalaya.
Los niños representantes de 8 centros escolares de Zaragoza presentaron sus observaciones sobre la ciudad tras estudiarla. Pidieron mejoras en el transporte público, más carriles bici, equipamientos para barrios nuevos, más zonas verdes y seguridad en caminos escolares. También solicitaron la creación de un Consejo Municipal de Niños para que sus voces sean escuchadas.
Este documento describe una celebración del Miércoles de Ceniza en una escuela católica. Los estudiantes reciben símbolos como un mapa, un barco y una biblia para guiar su viaje cuaresmal junto a Jesús. La historia de Zaqueo ilustra la necesidad de arrepentimiento. Los estudiantes son marcados con ceniza mientras se comprometen a hacer el viaje hacia la Pascua. La celebración concluye con oraciones de acción de gracias y envío para vivir los próximos 40 días preparándose para la
Partes q conponen un sistem de produccionkary lopez
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
CONSORCIO AMBIENTAL, S.C. ofrece una variedad de servicios ambientales integrales, incluyendo el manejo de residuos peligrosos y no peligrosos, evaluación y control de emisiones, tratamiento de aguas residuales, servicios de administración ambiental, auditorías ambientales, estudios de riesgo e impacto ambiental, gestión gubernamental, asesoría legal ambiental, y evaluación ambiental de sitios. El objetivo es ayudar a las empresas a cumplir con la normativa ambiental y operar de manera sustentable.
Otras variables que determinan la diversidad en el aulamarlenegarcia3684
Este documento discute la importancia de la diversidad en el aula y propone estrategias para trabajar con ella. Argumenta que cada estudiante tiene características únicas y que los sistemas educativos deben diseñarse para considerar las diferentes necesidades de los estudiantes. También enfatiza la necesidad de eliminar el racismo, sexismo y prejuicios para ofrecer igualdad de oportunidades educativas.
El documento describe el monumento Akshardham en Nueva Delhi, India. Fue creado por el swami Maharaj para cumplir el deseo de su gurú y se completó en solo cinco años gracias a las bendiciones del swami Maharaj y el trabajo de 300 millones de horas humanas, 11,000 voluntarios, artesanos y los sacrificios de cientos de miles de devotos. El monumento combina piedra rosada y mármol blanco para simbolizar la bhakti eterna y la pureza y paz eternas.
Este documento presenta información sobre la misión, visión y valores estratégicos de una empresa. Explica que la misión debe incorporar los valores de la empresa y describe varios valores útiles como la excelencia operacional, el aprendizaje, los recursos humanos y la ética. También ofrece ejemplos de declaraciones de misión y visión y preguntas para ayudar a desarrollar una visión efectiva.
El documento presenta 6 consejos para revitalizar un negocio: 1) rescata tu vida, 2) los negocios son un juego, 3) ten un plan, 4) enfócate en el flujo de efectivo, 5) mantente arriba de la línea, y 6) construye un equipo efectivo (T.E.A.M.). Los autores argumentan que un coach de negocios puede ayudar a los dueños de negocios a realizar los cambios necesarios para hacer crecer su empresa.
Este documento presenta un plan de negocio para ser emprendedor. Primero, destaca la importancia de conocerse a uno mismo y desarrollarse personalmente. Luego, explica algunos de los requisitos clave para ser emprendedor como tener una idea de negocio, valor para arrancar el proyecto, dinero, capacidad de sacrificio y resiliencia. Finalmente, analiza las características de la persona emprendedora como la creatividad, iniciativa e ilusión, y las habilidades que debe poseer.
El documento habla sobre la importancia de las personas para los emprendedores. Resalta que la gente son clientes, fuente de información, permisos y oportunidades. También discute mitos comunes sobre el emprendimiento y ofrece consejos para desarrollar la visión, disciplina, huella propia y capacidad de crear redes. Finalmente, cubre temas claves del liderazgo como la comunicación, definición de rumbo, toma de decisiones y trabajo en equipo.
El documento presenta las conclusiones de una investigación sobre 11 empresas sobresalientes. Explica que una empresa sobresaliente es aquella que tiene un crecimiento y rendimiento varias veces superior al mercado durante 15 años. Señala que para pasar de buena a sobresaliente se requiere trascender la competencia mediante un liderazgo humilde y una cultura de disciplina. También destaca el caso de Zara como ejemplo de empresa sobresaliente por lograr la integración y flexibilidad en su cadena de suministro que le permite ofrecer moda rápida
La teoría X y Y describen dos formas de pensamiento de los directivos sobre los empleados. La teoría X asume que a los empleados no les gusta trabajar y necesitan ser controlados, mientras que la teoría Y considera que los empleados encuentran satisfacción en su trabajo y se esforzarán por lograr resultados si se les da libertad. La comunicación estratégica busca establecer una relación armoniosa entre las organizaciones y su entorno para lograr sus objetivos. Los planes de contingencia preparan procedimientos alternativos ante posibles eventos que pued
Aprendiendo de los fallos en la Dirección de Personas para innovar: productiv...proyectodilo
El documento trata sobre la importancia de innovar en la dirección de personas para aumentar la productividad y competitividad de las empresas. Se destaca que los empleados son fundamentales y que requieren líderes cualificados que practiquen un liderazgo basado en objetivos y valores. También se enfatiza la necesidad de que los directivos se preparen constantemente y desarrollen habilidades blandas para motivar al capital humano.
Este documento trata sobre cómo ser un líder eficaz y gestionar equipos de manera efectiva. Explica que la inteligencia emocional, la visión, el compromiso y la habilidad de motivar a otros son características clave de un buen líder. También describe estrategias como establecer objetivos desafiantes y transmitir entusiasmo para inspirar a los demás.
Este documento habla sobre estrategias de éxito y riesgos para emprendedores. Explica que para tener éxito es necesario identificar una ventaja competitiva sostenible y desarrollar una estrategia para alcanzarla, ya sea mediante la diferenciación o el liderazgo de costos. También analiza factores internos y externos clave como oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
Este documento ofrece tres consejos para mejorar las ventas a través de una estrategia efectiva de merchandising: 1) Organizar los productos para guiar a los clientes por toda la tienda y exponer la mayor cantidad de mercancía, 2) Dividir la tienda en zonas calientes y frías dependiendo de la circulación de clientes, colocando los productos principales en las zonas calientes, y 3) Distribuir estratégicamente los anaqueles considerando factores como la ubicación de productos líderes y nuevos.
Este documento resume los principios y estrategias de negocios del Grupo CARSO. Presenta 10 "mandamientos" que guían su misión, visión y valores, como mantener estructuras simples, reinvertir utilidades, y aprovechar oportunidades en tiempos de crisis. Describe cómo Carlos Slim utilizó estrategias arriesgadas como comprar empresas en problemas baratas y reinventarlas, y cómo el Grupo CARSO invirtió en TELCEL durante una crisis financiera para impulsar las ventas. Resalta la mentalidad de Slim de aprovechar oportunidades
Este documento explica por qué es esencial para una empresa el documento "100 supuestos de éxito". Primero, las empresas necesitan introducir cambios constantes para sobrevivir y avanzar. Segundo, es más importante introducir cambios con éxito que simplemente introducir cambios. Tercero, analizar los 100 supuestos puede ayudar a resolver problemas en las empresas. El documento proporciona los primeros 12 supuestos para ilustrar la diferencia entre supuestos de crisis y supuestos de éxito.
Este documento presenta una guía sobre emprendimiento. Explica el perfil típico de un emprendedor, incluyendo características como la tenacidad, autonomía y compromiso. También cubre temas como identificar una buena idea de negocio, validar las ideas a través de investigación de mercado, y elaborar un plan de negocio. El objetivo es proporcionar una introducción práctica para emprendedores noveles sobre cómo desarrollar y poner en marcha con éxito un nuevo proyecto empresarial.
El documento describe el concepto de emprendedor y las pequeñas empresas. Define a un emprendedor como alguien que identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos para llevarla a cabo. Explica que las pequeñas empresas constituyen la columna vertebral de la economía nacional al generar empleos y producción. Sin embargo, el 80% de las nuevas empresas mueren en el primer año debido a problemas como la dificultad para obtener créditos y la alta carga fiscal.
Taller para emprendedores que quieren conectar y sorprender a sus clientes.
Dirigido a mypes de Municipalidad de Pueblo Libre.
Con poco presupuesto, flexibilidad y pensando fuera de la caja hagamos marketing de guerrillas.
Este documento presenta una charla para fomentar la creación de empresas como mecanismo de autoempleo. Explica el proceso de transformar una idea de negocio en una empresa estructurada, incluyendo la creatividad, el modelo de negocio, y el plan de empresa. El objetivo es dar consejos prácticos para generar ideas de negocio y analizar críticamente el contexto de mercado para desarrollar con éxito la idea.
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioFelix Lopez Capel
Taller práctico para emprendedores impartido en viveros de empresas y universidades. Qué es un emprendedor, perfil del emprendedor, cómo aterrizar tu idea, conocer el mercado, clientes. Investigacion de mercados.
El plan de negocio o business plan para buscar financiación.
El mapa del emprendimiento en España.
Este documento resume 6 mitos comunes sobre el emprendimiento. Algunos de estos mitos son que los emprendedores nacen y no se hacen, que los individuos siempre comienzan empresas en solitario, y que todos los líderes empresariales son carismáticos. El documento explica que estas creencias son erróneas, y que en realidad las habilidades empresariales se pueden aprender, los equipos son mejores que los fundadores individuales, y el éxito depende más de la visión, las habilidades analíticas y la ej
Este documento argumenta que en la actualidad todos estamos vendiendo algo, ya sea un producto, servicio, experiencia o idea. Las marcas corporativas han perdido fuerza y las personas confían más en las opiniones y experiencias de otros individuos antes que en las empresas. Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones se enfoquen en mejorar la experiencia de sus empleados y empoderar sus marcas personales, ya que son los mejores embajadores para atraer nuevos clientes y generar confianza en la marca corporativa.
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Viña del Mar / Chile
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Para mantener el paso de los cambios en los
negocios, es necesario un cambio fundamental
en la forma de pensar.
Las premisas, creencias y hábitos que pudieron
haber funcionado bien en el pasado, serán
desafiados en el futuro.
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La sabiduría convencional debe ser
sustituida por la no convencional.
Combinada con el deseo de innovar y de
tomar riesgos, la sabiduría no convencional
puede impulsar una empresa hacia la cima.
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He aquí algunos elementos de la
sabiduría de negocios no tradicional;
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Ponga fuego en su corazón
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• La diferencia entre un buen ejecutivo y un líder dinámico e inspirador,
va mucho más allá de sus habilidades.
• Sin pasión, no logrará nada ni llegará a ningún lado.
• La pasión enciende el fuego del verdadero conocimiento. El compromiso
es el encargado de llevarlo a los resultados.
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Los sueños son metas con alas
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• Vaya más allá de los números. Generalmente, los números no mienten,
pero raramente ofrecen una visión completa del panorama.
• Olvídese por un momento de las ganancias. Estas pueden llevarle a
buscar motivos para desechar las ideas nuevas.
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Las mejores hamburguesas son de
Viña del Mar / Chile vacas sagradas
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• Las “vacas sagradas” son aquellas cosas que usted siempre ha hecho de
cierta forma, los sistemas, políticas, reglas, procesos y rutinas que se
han vuelto “procedimientos estándares”. La gente teme tanto cambiar
estos procedimientos, que se convierten en sagrados, aniquilando la
creatividad. Estas son las ideas fijas.
• Usted no se puede mover rápidamente si está siguiendo un rebaño de
vacas sagradas; y no puede reaccionar frente a los cambios, si no está
dispuesto a “fastidiar” a sus vacas sagradas.
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Piense como un principiante
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fperez@chilecoach.cl • Empresas como las que están basadas en Internet, salen frecuentemente de la
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rutina, innovan, cambian su forma de hacer negocio, y le ganan a las empresas
tradicionales. Simplemente son principiantes y piensan como tales.
• Un principiante no tiene rutinas definidas, vacas sagradas, pensamiento
convencional, que se atraviesen en su camino hacia la innovación.
• Un principiante no sabe lo que significa la palabra “imposible”.
• Sus ideas no tienen límites.
9. Libertad 798 Of 902
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Rompa el ciclo del miedo
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fperez@chilecoach.cl • Hemos cambiado la libre empresa, por la
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empresa temerosa. La aversión al riesgo nos
lleva a cuestionar el futuro de los negocios.
• Los líderes de negocios deben convencerse
de que el riesgo es un elemento necesario y
beneficioso para realizar negocios.
• Pretender que se puede crear un ambiente
de negocios sin correr ningún riesgo, más
que ingenuo es mal negocio.
• El miedo hace que las personas no sigan sus
sueños, ni se desempeñen bien al estar bajo
presión.
• El miedo causa la mayor parte del stress que
sufre la gente.
• Para poder llevar la delantera hay que lidiar
con el miedo. Esto significa actuar a pesar
del hecho de que tenga que enfrentarse a
ellos.
• El miedo es natural. Para conquistarlo, no
deje que se interponga en su camino. Haga
las cosas que quiere a pesar de su miedo, y
el mundo entero se abrirá ante usted.
Basado en la obra de Robert J. Kriegel y Louis Patler
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Comentarios e Información:
Luis Eduardo Picasso
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Marco Antonio Juanchuto
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