El documento presenta un resumen de un curso de Comportamiento Organizacional. Enumera los integrantes del curso y brinda definiciones de Comportamiento Organizacional. Luego, plantea un texto para su análisis, en el cual se argumenta que no es necesario estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional porque la conducta es previsible. Finalmente, detalla los niveles y temas abordados en el estudio de Comportamiento Organizacional.

1. INTEGRANTES:
 Gallardo, Anaïs V-14.591.137
 Torrealba, Mirla V-14.696.324
 Olmos, Neimar V-17.307.427
 Rodríguez, Katiusca V-20.008.343
 Colmenares, Elsy V-23.495.010
 Jiménez, Yarimar V-25.138.404
Sección: LCO4411

2. Es un campo de estudio en el que se investiga el
impacto que individuos, grupos y estructuras tienen
en la conducta dentro de las organizaciones, con la
finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora
de la eficacia de tales organizaciones.

3. Texto: ¨En general, la conducta es
previsible, por lo que no hace falta estudiar
formalmente el Comportamiento
Organizacional¨ ¿Por que este enunciado
está equivocado? ¿Por qué es importante
complementar la Intuición con el Estudio
Sistemático para predecir el
Comportamiento?
Análisis: Por que el estudio sistemático
sustituye a la intuición, que es esa
sensación no necesariamente
sustentada por las investigaciones
Valor del Estudio Sistemático

4.  Respuesta a la globalización
 Manejo de la diversidad laboral
 Mejoramiento de la calidad y la productividad
 Mejoramiento del servicio a los clientes
 Facultar al personal
 Enfrentamiento de la “temporalidad”
 Estímulo de la innovación y el cambio
 Mejoramiento de la conducta ética
Desafíos y Oportunidades a las cuales se enfrentan los Administradores:

5. Niveles del Modelo del Comportamiento Organizacional
 Motivación
 Comunicación
 Valores
 Jerarquía
 Compromiso
 Liderazgo
 Valores
 Trabajo en Equipo
 Motivación

6. Psicología Social:
Comprensión y cambio de
actitudes, pautas de
comunicación, fomento de la
confianza, medios con que las
actividades de los grupos
satisfacen las necesidades de
los individuos y procesos de
toma de decisión en grupo. La
psicología en el campo
Empresarial.
Sociología: Las
contribuciones son sobre la
dinámica de grupos, diseño
de equipos de
trabajo, cultural
organizacional, teoría y
estructura de las
organizaciones formales,
tecnología organizacional,
comunicaciones, poder y
conflictos.
Contribuciones al Comportamiento Organizacional
Psicología: aprendizaje,
percepción, personalidad,
emociones, capacitación,
eficacia del liderazgo,
necesidades y motivadores,
satisfacción laboral, procesos de
toma de decisiones,
evaluaciones del desempeño,
medición de actitudes, técnicas
de selección de empleados,
diseño del trabajo
y estrés laboral.