Equipo glexsysmar castañeda
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El documento proporciona una breve introducción al comportamiento organizacional, explicando que es el estudio de cómo las personas se comportan dentro de las organizaciones. Luego, discute por qué es importante complementar la intuición con un estudio sistemático del comportamiento para predecirlo de manera más efectiva. Finalmente, resume que el comportamiento organizacional se estudia a tres niveles: el nivel organizacional, el nivel grupal y el nivel individual.
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Comportamiento organizacional
El documento presenta información sobre varias teorías de la administración como la pirámide de necesidades de Maslow, la teoría dual de Herzberg sobre factores motivadores e higiénicos, y los estilos de dirección de McGregor basados en la teoría X y Y. También describe el modelo de estilos de supervisión de Likert, la teoría de la racionalidad limitada de Simon, y conceptos clave del desarrollo organizacional como su origen, proceso e intervenciones.
Comportamiento organizacional lco4411
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Este documento presenta información sobre el comportamiento organizacional. En 3 oraciones:
El comportamiento organizacional estudia el impacto de individuos, grupos y estructuras dentro de una organización con el fin de mejorar su eficacia. Es importante estudiarlo sistemáticamente para observar y comprender las relaciones entre personas en una organización y permitir que las organizaciones tomen decisiones que conduzcan a una mayor eficiencia. El modelo del comportamiento organizacional incluye los niveles individual, grupal y organizacional.
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Yascarlysperdomo1
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Comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional es un campo de estudio interdisciplinario que investiga cómo los individuos, grupos y estructuras afectan el comportamiento dentro de las organizaciones. Tiene como objetivo aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de las organizaciones. Disciplinas como la administración, psicología, sociología y antropología han contribuido al desarrollo de este campo a través del estudio de temas como la motivación, cultura organizacional y liderazgo a nivel individual, grupal y organizacional.
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Comportamiento organizacional
Este documento trata sobre el comportamiento organizacional. Explica que el comportamiento organizacional estudia cómo los individuos, grupos y estructura afectan el comportamiento dentro de las organizaciones con el fin de mejorar la efectividad de las mismas. Luego describe los tres niveles en que se puede analizar el comportamiento organizacional: a nivel macro, intermedio y micro. Finalmente, presenta diferentes teorías sobre la naturaleza humana y cómo estas han influenciado la teoría de la administración.
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Eudy reañez m
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Comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga cómo individuos y grupos se comportan dentro de las organizaciones con el fin de mejorar su eficacia. Es una disciplina científica que agrega constantemente nuevos conocimientos de investigaciones. Además, es una ciencia aplicada porque la información sobre prácticas efectivas puede aplicarse a muchas organizaciones. Los objetivos del comportamiento organizacional son describir, entender, predecir y controlar el comportamiento humano en el trabajo.
Pensamiento Organizacional II - Psicología Organizacional
Este documento resume las principales teorías y escuelas del pensamiento organizacional desde finales de los años 1950 hasta las experiencias de Hawthorne. Aborda las teorías de Weber sobre la autoridad, la escuela sociológica y sus estudios sobre la participación de los empleados, la teoría X y Y de McGregor sobre los tipos de empleados y liderazgo, la teoría de los sistemas que ve a las organizaciones como sistemas, y las lecciones aprendidas de las experiencias de Hawthorne sobre la importancia de la integración social y los
Comportamiento Organizacional
La importancia de las relaciones laborales es fundamental para el éxito o fracaso de una empresa, el comportamiento de los empleados es clave dentro de la organización.
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Unidad 1
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Bases del comportamiento indivudual
Este documento introduce los conceptos básicos del comportamiento individual, incluyendo la conducta, el comportamiento y los patrones de conducta. También cubre las principales áreas de investigación de la conducta y las características biográficas como la edad, el género y el estado civil. Finalmente, destaca la importancia de las habilidades individuales y cómo aprovecharlas y desarrollarlas.
1.1. introducción al comportamiento organizacional
Las metas del comportamiento organizacional incluyen describir cómo se comportan las personas en diferentes circunstancias laborales, comprender por qué se comportan de esa manera, predecir comportamientos futuros y lograr un comportamiento esperado en el trabajo. También busca mejorar la efectividad de las organizaciones entendiendo mejor la conducta humana en el lugar de trabajo.
Fundamentos del Comportamiento Individual
La unidad describe los factores que conforman las diferencias individuales y la naturaleza de las personas. Las diferencias individuales incluyen características biográficas como la edad, el género, el estado civil y la antigüedad en el puesto. Estas características, junto con las habilidades y la personalidad de una persona, determinan en gran medida su comportamiento. La unidad también examina conceptos como la persona total, la conducta motivada y el valor de la persona en el contexto organizacional.
Cap 1 robbins naranjo katherine
El documento explica el concepto de comportamiento organizacional (CO) y su modelo básico de tres niveles: individual, grupal y de sistema organizativo. Define variables dependientes como productividad, ausentismo, rotación, satisfacción laboral y ciudadanía organizacional, e identifica disciplinas como psicología, sociología y antropología que han contribuido al desarrollo del CO.
Unidad 1. Concepto de comportamiento organizacional
El documento habla sobre el comportamiento organizacional y las disciplinas relacionadas. Explica que el CO analiza cómo los individuos, grupos y ambiente afectan el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de mejorarlas. También describe las variables dependientes e independientes que influyen en el comportamiento y los tres niveles de análisis: individual, grupal y organizacional.
Comportamiento humano en la organización
El documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Examina factores como la motivación, el liderazgo, la comunicación y el estrés laboral que afectan la conducta individual y grupal. También analiza cómo la cultura, estructura y prácticas de recursos humanos de una organización influyen en variables como la productividad, ausentismo y satisfacción laboral. Finalmente, enfatiza la importancia de centrarse en las personas a través de prácticas como la seguridad, capacitación y retribución, para lograr mej
Características del individuo y los elementos del comportamiento individual
Este documento describe los elementos del comportamiento individual y las características del individuo. Explica que el comportamiento individual está influenciado por factores internos y externos y que las empresas modernas usan pruebas de personalidad para contratar empleados con alto desempeño. También señala que los directivos deben considerar las opiniones de los empleados para que se sientan parte del equipo y se comprometan con la organización.
Ana kari ocanto
El documento habla sobre la importancia del estudio sistemático del comportamiento organizacional. Explica que aunque la intuición nos permite predecir comportamientos basados en experiencias personales, es necesario complementarla con un estudio sistemático que busque relaciones de causa y efecto y se base en evidencia científica, ya que el comportamiento humano es complejo y los resultados no son siempre predecibles. También menciona que el comportamiento organizacional es importante debido a que el factor humano es uno de los activos más valiosos de una empresa.
Ana kari ocanto
El documento trata sobre el comportamiento organizacional. Explica que el comportamiento no es aleatorio sino que existen consistencias fundamentales que pueden identificarse y modificarse. Además, el estudio sistemático del comportamiento permite hacer predicciones razonablemente exactas debido a que generalmente es predecible.
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Equipo glexsysmar castañeda
- 1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Integrantes Castañeda Glexsysmar 25.714.069 Suarez Yoselin 26,006,656 Vargas Wilfran 22.196.463 Rivero Nancy 26.142.804 Melendez Roselbys 17.728.839 Diaz Franklin 25.293.601 PNF Contaduria Publica Sección: LCO4301
- 2. ¿Que es el comportamiento organizacional? Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. ¿Por que este enunciado está equivocado? -La conducta no es Previsible, se pueden generar conductas de patrones pre-establecidos mas no considerar que sea la verdad absoluta. ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento? Es importante ya que el estudio de la conducta humana nos dará herramientas para entender y actuar acorde a la interpretación de la misma > Hace referencia al examen de relaciones en el intento por atribuir causas y efectos y basar nuestras conclusiones en pruebas científicas Estudio Sistemático ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨
- 3. Mejora del servicio al cliente Estimulación del cambio y la innovación Respuesta ante la globalización Respuesta ante las presiones económicas Mejora en las habilidades interpersona les 1- Nivel Organizacional Las conductas están influidas por las reglas de la organización 2- Nivel Grupal Las conductas se desarrollan en un ambiente social 3- Nivel Individual Se estudia el comportamiento de individuos con ciertas características psicológicas.
- 4. La Psicologia *Aprendizaje *Motivacion *Personalidad *Capacitacion *Eficacia en el Liderazgo Psicología Social *Cambios de Conducta *Cambio en las Actividades *Comunicación *Procesos de Grupo Sociología *Conducta Intergrupal *Dinamica de Grupos *Resolucion de conflictos