El documento presenta un plan de comunicación para dar a conocer e implementar un Plan de Igualdad en una empresa. El plan propone segmentar los públicos objetivos, desarrollar una estrategia basada en la comunicación visual, auditiva y cinestésica, y llevar a cabo acciones de marketing como campañas de carteles y videos para posicionar a la empresa como un excelente empleador comprometido con la igualdad.

1. Comunicación del Plan de Igualdad

2. SUMARIO
Página
1. Concepto 3
2. Filosofía de contenidos 4
3. Objetivos del proyecto 5
4. Público objetivo 7
5. Estrategia 8
6. Acciones 9
7. Cuente con nosotros 10
8. Anexos 11
2

3. 1. CONCEPTO
La comunicación es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento
y espacio determinados para transmitir, intercambiar o compartir ideas, información o significados que son
comprensibles para ambos. Es de vital importancia para un negocio, ya que involucra a todas las personas y
organizaciones vinculadas con la empresa - empleados, clientes, accionistas, proveedores, acreedores, deudores
- y toda una serie de gente de fuera - los periodistas, los reporteros de televisión, las autoridades locales, los
gobiernos y los funcionarios del gobierno nacional, la Unión Europea y, de hecho, cualquier persona u
organización en todo el mundo con el que la empresa tiene algún contacto.
Los mensajes pueden ser orales, escritos, o elementos visuales, en forma de reuniones, notas, llamadas
telefónicas, correos electrónicos o intercambios de información. Pero para el éxito de cualquier empresa, es
esencial que sean efectivos y para ello debemos tener en cuenta el perfil y las características de nuestros
interlocutores, así como el objetivo final de los mensajes.
La buena comunicación además de asegurar de que todas estas personas y organizaciones entiendan el mensaje
enviado permitirá poner en valor las acciones y medidas llevadas a cabo por la empresa, como por ejemplo en
este caso, el desarrollo e implantación del Plan de Igualdad.
"Aprendamos a decir las cosas con presteza, claramente, de forma
sencilla y con una determinación serena: hablemos poco, pero con
claridad; no digamos más que lo que es estrictamente necesario."
Emile Coué.
3

4. 2. FILOSOFÍA DE CONTENIDOS
Partiendo de la base de que cada persona tiene un modo particular de comunicarse y de que a determinada
gente le resulta más sencillo y agradable entablar un diálogo con cierto grupo de personas que con otras, se han
estudiado los factores que intervienen en el proceso comunicativo.
Las investigaciones arrojan como conclusión que los seres humanos pueden dividirse en tres grandes categorías
de acuerdo a su canal de comunicación preferido.
• Personas que procesan la información
Visual
principalmente como imágenes.
• Personas que poseen mayor facilidad para
Optimización
Auditivo de la
captar y procesar sonidos y palabras.
comunicación
• Personas que tienden a la percepción y al
procesamiento de emociones y sensaciones. Cinestésico
4

5. 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
1. Comunicar para todas las personas de la organización, para
obtener como efectos la empatía y la comodidad, creando las
condiciones ideales para que nuestro mensaje sea captado
íntegramente.
2. Comunicar e interiorizar el mensaje de que la empresa esta
comprometida con la igualdad y cree en el desarrollo de las
personas.
3. Posicionar la marca de la empresa como un empleador
excelente, comprometido con la conciliación de las personas y
que asegura la equidad e igualdad de oportunidades en todos
sus procesos y sistemas.
"La clave del éxito depende sólo
de lo que podamos hacer de la 4. Creación de un clima positivo, donde todos los participantes se
sientan cómodos, logren encontrar una perspectiva común en
mejor manera posible”
el abordaje del tema de la igualdad de oportunidades y puedan
Henry Wadsworth Longfellow dialogar en los mismos términos, mejorando notablemente la
calidad de la comunicación y aumentando la comprensión,
sensibilización y percepción positiva de las personas hacia la
empresa.
5

6. OBJETIVOS DEL PROYECTO
5. Conectar con las personas a través de un mensaje activo y emocional donde se incluya a los diferentes
stakeholders de la empresa.
6. Promocionar las acciones realizadas por la empresa en materia de Igualdad. Difusión del Plan de igualdad,
Manual del Lenguaje no sexista, Protocolo de Prevención en caso de acoso sexual o por razón de sexo.
7. Involucrar a las personas en la cultura de Responsabilidad Social Empresarial.
8. Dar a conocer las herramientas desarrolladas por la empresa para la prevención del acoso sexual o acoso
por razón de sexo (canal de denuncia).
9. Generar un recuerdo constante y una percepción positiva hacia el Código de conducta de la empresa.
10. Comunicar a través de formatos con atractivo visual, auditivo y emocional, y fáciles de usar para obtener
ventaja competitiva.
11. Crear herramientas para el feedback y la escucha activa de las personas (Escuchar primero para después
hablar), ofreciéndoles la posibilidad de hacer recomendaciones y valoraciones sobre la Igualdad y la
conciliación en la empresa.
12. Facilitar a las personas las vías de contacto con el Comité de Igualdad: teléfono gratuito, e.mail,
formulario, facebook, linkedIn privado de empresa, etc.
6

7. 4. PÚBLICOS OBJETIVOS
1. PERSONAS TRABAJADORAS:
Proponemos segmentar por colectivos:
 Directivos/as y mandos intermedios.
 Responsables de Gestión de los Recursos Humanos.
 Plantilla en general
2. STAKEHOLDERS:
 Cliente externo.
 Sociedad.
 Medios de comunicación.
 Gobiernos
 Autoridades locales, etc.
 Seres queridos/familia
7

8. 5. ESTRATEGIA
Para alcanzar los objetivos definidos anteriormente proponemos crear una estrategia centrada en la
comunicación Visual, Auditiva y Cinestésica con las personas, a través de un plan estructurado que permita
definir unos objetivos, transmitir los mensajes por los diferentes canales para lograr un mayor impacto y
asegurarnos que la información llega fluidamente a todos/as nuestros interlocutores/as, para que cada
uno/a de ellos/as puedan incorporarla y procesarla a su manera.
Intentaremos, a través de diferentes acciones grabar los mensajes en la mente de las personas, provocar la
reflexión y generar la utilización y participación de las herramientas y acciones que ofrece la empresa
dejando una percepción positiva.
Entendemos, que a través de las acciones la organización puede posicionarse como empresa líder en
Igualdad de Oportunidades y Responsabilidad Social Empresarial. Dos potentes herramientas para la gestión
del compromiso de las personas.
8

9. 6. ACCIONES
Campaña de carteles.
Campaña flashes video de internet.
Campaña La empresa, ejemplo de RSE, esta contigo en tus momentos más importantes
Campaña, La empresa Comprometida con la igualdad empresarial
Campaña: La empresa Informa!!
Concurso El/La directivo/a ejemplo de equidad e igualdad de oportunidades.
Newsletter : La empresa Empleador excelente
Encuesta de percepción y utilización de medidas implantadas
Redes sociales La empresa, empleador excelente
Gadget recordatorio de los canales de comunicación abiertos.
9

10. 7. CUENTE CON NOSOTROS
 Le ayudamos a mejorar los resultados de su sistema de RSE.
 Avanzamos juntos en el Modelo de Igualdad Empresarial.
 Mejoramos el clima laboral en la empresa.
 Rentabilizamos la inversión social.
 Retenemos a los mejores talentos.
 Mejoramos la imagen de empleador excelente.
 Construimos una empresa diversa y enriquecedora.
 Elevamos la productividad mediante la gestión del personal.
Para mayor información, no dude en contactar con nosotros, nuestro equipo de consultores le ofrecerá las
mejores soluciones para su empresa.
10

11. ANEXO: COMPAÑÍA Y CLIENTES

12. ¿QUIÉNES SOMOS?
Somos un equipo de profesionales altamente especializado que siente pasión por las personas. Por ello,
queremos contribuir a su máximo desarrollo en todos los ámbitos: Familia, Empresa, Sociedad
Servicios para empresas líderes en la gestión de personas, servicios que acercan a las
organizaciones a la excelencia.
Con más de quince años de experiencia hemos Las áreas de Dirección de Personas, a veces,
construido una trayectoria profesional en la subestiman el poder persuasivo de cómo se
gestión de personas y de la comunicación. transmiten los mensajes a los diferentes públicos de
la empresa.
El conocimiento de cómo funcionan las
empresas internamente nos permite identificar Incremento del compromiso, mejora del clima
las mejores herramientas para cada situación. laboral, fidelización del talento, mejora de la imagen
de empleador excelente, sostenibilidad de la
organización, satisfacción laboral, son solo algunos
de los beneficios de una correcta comunicación de
personas.
12

13. CLIENTES
ASTRAZENECA TOUR S.A.
IBERDROLA GRUP OPTIM
COCA-COLA LABWARE
FINCONSUM GRUPO SVS
AMGEN CEAL
DIANOVA HOSPITAL PLATÓ
GRUPO TEB TERMIX
RANDOM HOUSE MONDADORI JUNGHEINRICH
MÁS VIDA RED EXQUISITECES GASTRONÓMICAS
FUNDACIÓN ONCE EXCELTRANS
GRUPO FUNDOSA EXCELCOM
ROUREMAR DIPUTACIÓ DE TARRAGONA
13

14. Paula Mattio | +34 639 763 730 |
pmattio@alephcomunicacion.com
Mª Victoria Lastra | +34 672 064 327 |
vicky@alephcomunicacion.com
www.alephcomunicacion.com
Tel.: +34 936 367 953
Avda. 307, 28 2º 1ª | 08860 | Castelldefels | Barcelona