Metodología revolucionaria, que ha transformado cómo crear y lanzar productos minimizando riesgos. Toma como base la ola de emprendimiento, elevando este concepto a management. Metodología ya utilizada en emprendimientos, empresas y Gobiernos.

2. *lean start-up

3. *lean start-up es un sistema
de pensamiento qué está
transformando el cómo
los nuevos productos y
servicios son construidos
y lanzados al mercado.

4. *¿cuantas veces has repetido
las acciones que crees que son
necesarias para que tu organización
tenga éxito y has fallado?
el problema radica en que cada falla
es tiempo y dinero…
y sin embargo, nos aferramos
que algún día llegue a pegar.

5. *todos hemos pasado por ahí.

6. *lo que Lean Start-up nos ha enseñado
es que el fracaso es parte del éxito,
y el mayor aprendizaje es que los fracasos
tienen que ser rápidos y baratos.

7. *no inviertas sumas fuertes
hasta que hayas experimentado,
aprendido de esa prueba
y creado un “Producto Mínimo Viable”.
Siguiendo estos pasos,
conocerás a tu mercado mientras
caminas, si no los has hecho,
es por que ya te tardaste…

8. *una vez que Drew Houston fundador
de Dropbox, conoció “Lean Startup”,
la empresa empezó a iterar mucho
más rápido y aprendiendo qué es lo
que realmente los clientes quieren.
Usando los principios de Lean StartUp,
en solo 15 meses, Dropbox creció
de 100 mil a 4 millones de usuarios.

9. *estas empresas nos enseñaron que el producto
y servicio en sí, no son nada,
sin un modelo de negocio adecuado.
*¿qué es un start up?

10. *es una organización humana
diseñada para crear
nuevos productos
y servicios bajo condiciones
de extrema incertidumbre.

11. *estas empresas nos enseñaron que el producto
y servicio en sí, no son nada,
sin un modelo de negocio adecuado.
*¿qué es lean start up?

12. *es un método que sistemáticamente
hace frente a la incertidumbre
a través de iteraciones rápidas
y aprendizaje del mercado
Eric Ries
Creador de la metodología Lean Start Up

13. *nadie quiere un taladro de ¼ de pulgada...
lo que todo el mundo desea
son huecos perfectos en la pared
de ¼ de pulgada.
Theodore Levitt
Profesor de la Harvard Business School
*¿qué problemas resuelve?

14. *Nos ayuda a responder dos preguntas críticas
*¿deberíamos
construir este
nuevo producto o
servicio?
* ¿cómo podríamos
incrementar nuestras
posibilidades de
éxito?

15. *¿cuáles son los beneficios
y soluciones que otorga?

16. *innovación como
parte del ADN de
tu organización
*parar de
desperdiciar el
tiempo de tu gente
y tu dinero
*alcanzar metas
antes de lo
imaginado

17. *¿a quién le genera beneficios?

18. lean start-up es para todos
empresas
*nuevas oportunidades para innovación y productividad
*hambre por crecimiento orgánico

19. startups
*en su conversión a empresas disruptivas

20. gobiernos y ONG´s
*nuevas oportunidades para
la innovación social
*gobiernos e instituciones modernos

21. *¿quiénes ya lo usan?

23. *todo empieza con una suposición…
“En una ciudad dónde el espacio es
extremadamente limitado,
las personas pagarán pequeñas
cantidades de dinero por un espacio…
ellos no necesitan hotel.

25. *¿cómo lo hace,
cual es la fórmula?

26. *generar una
hipótesis
empieza por la propuesta
de valor y del modelo de
negocio a definir las
hipótesis criticas que hay
detrás de tus ideas para
poder diseñar los
experimentos adecuados
*diseñar & construir
el objeto concebido para
probar tus hipótesis, obtén
información y aprende.
podría ser un prototipo
conceptual, un
experimento o PMV de los
productos y servicios que
quieres ofrecer
*medir
mide el rendimiento del
objeto que has diseñado
o construido
*aprender
analiza el rendimiento del
objeto, compáralo con tus
hipótesis iniciales y extrae
conclusiones. ¿qué
pensabas que pasaría?.
¿que ha pasado
realmente?. resume lo
que cambiarías y
como lo harías.

27. *¿en qué área de
solución se encuentra?

28. *applied
problem
solving
*ventas *innovación*marketing
*estrategia
y modelos
de negocio
E C E C E C E C
*E - educación C - consulting
*education
for problem
solving

29. *gracias
www.pangeaconsulting.mx