Conclusiones municipios
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Conclusiones de los talleres del armado de plataforma provincial del la Concertación para el Desarrollo de Río Negro, fórmula Barbeito - Arriaga.
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El municipio y el cmdrs
Este documento describe los procesos de participación, planeación, concurrencia e institucionalización que los gobiernos municipales deben seguir para promover el desarrollo rural de manera efectiva. Estos procesos incluyen la creación de consejos de desarrollo rural para definir políticas públicas de manera democrática, la planeación participativa del desarrollo municipal, la promoción de inversiones conjuntas público-privadas, y el fortalecimiento de las capacidades institucionales de los gobiernos municipales. Siguiendo estos procesos
Módulo uno 1
Este documento describe el presupuesto participativo, que permite a los ciudadanos decidir cómo se gasta una parte del presupuesto público de cada delegación en la Ciudad de México. Cada año, los vecinos proponen proyectos para mejorar su colonia y luego votan para elegir qué proyectos se financiarán. El proceso incluye el registro de proyectos, su dictaminación, la difusión de las opciones y una jornada de consulta ciudadana para validar los resultados. El objetivo es promover la participación ciudadana en las decisiones sobre cómo invertir los
Conclusiones del taller de insfraestructura
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Conclusiones justicia y seguridad
El documento propone mejorar el acceso a la justicia mediante una mayor celeridad en los procesos judiciales, aplicando mejor las leyes de mediación y violencia familiar con más recursos para juzgados en localidades alejadas. También sugiere crear una policía municipal para seguridad vial, una fiscalía federal contra el narcotráfico y estudiar problemas de los jóvenes con apoyo a familias y vecinos para prevenir el uso de drogas.
Conclusiones gestion del estado gobiern digital- con aportes de participantes
Conclusiones de los talleres del armado de plataforma provincial del la Concertación para el Desarrollo de Río Negro, fórmula Barbeito - Arriaga.
Conclusiones educacion final
Conclusiones de los talleres del armado de plataforma provincial del la Concertación para el Desarrollo de Río Negro, fórmula Barbeito - Arriaga.
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3 plan de trabajo
Este documento presenta el plan de trabajo de la Municipalidad de Sarapiquí para el período 2016-2020. Propone varios proyectos clave como actualizar el plan estratégico de desarrollo hacia uno de desarrollo humano sostenible, continuar con la aprobación del plan regulador del cantón, crear estructuras de participación ciudadana y coordinación interinstitucional, mejorar la comunicación a través de un portal y periódico municipales, y establecer oficinas de microempresas y bienestar social para impulsar el empleo y la calidad de vida.
Presentacion de AMHON POR Luis Castillo
El documento resume los avances y desafíos en el desarrollo económico local en Honduras en los últimos 5 años. Destaca iniciativas de cooperación internacional, leyes aprobadas, y esfuerzos de municipios y mancomunidades para promover el desarrollo económico a nivel local mediante la creación de empleos y el aprovechamiento de recursos endógenos. Sin embargo, aún se requiere una política nacional clara y mayor involucramiento del sector privado para lograr un desarrollo económico sostenible e inclusivo
Presupuesto participativo basado en resultados (ing. percy)
El documento trata sobre el presupuesto participativo. Este constituye un instrumento para la democratización de la gestión pública mediante la participación ciudadana en la asignación de los recursos públicos de acuerdo a prioridades. El presupuesto participativo sigue un proceso de cuatro fases que incluye la preparación, identificación de proyectos, priorización y aprobación de proyectos.
Fortalecimiento
El proyecto busca fortalecer el asociativismo municipal en la Región de Los Ríos a través de mejorar la representatividad de la Asociación de Municipios, entregar apoyo técnico y capacitación, promover la discusión pública para mejorar la gestión local, y fomentar la transparencia. Los objetivos específicos incluyen difundir la asociación, implementar capacitación, establecer convenios con universidades, colaborar con SUBDERE, generar recursos para proyectos asociativos, e incorporar la Asociación
“La planificación estratégica y la participación ciudadana, en los gobiernos ...
"¿Cómo pueden vivir mejor los habitantes de mi comuna?
PRESENTACION, LIC. DANIEL FRANA. 4° DISERTACION DEL SEMINARIO DE POLITICAS PUBLICAS PARTICIPATIVAS "EL DESAFIO CIUDADANO", SAN CLEMENTE DEL TUYU, PDO. DE LA COSTA, 13 DE MAYO DE 2011
TAREA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO G-5.pptx
El documento presenta la Ley del Marco de Presupuesto Participativo, la cual establece disposiciones para asegurar la participación ciudadana en la programación y fiscalización del presupuesto de los gobiernos regionales y locales. Se define el presupuesto participativo como un proceso de asignación equitativa y transparente de recursos públicos que fortalece la relación Estado-Sociedad Civil. Se describen las etapas del proceso participativo y los roles de la sociedad civil, el equipo técnico y el comité de vigilancia.
030207000033 a (1)
El documento presenta un plan de gobierno para el distrito de Ihuayllo para el periodo de junio 2010 a diciembre 2011. Incluye un diagnóstico participativo, políticas de gobierno, visión, misión, objetivos y estrategias. El plan busca promover el desarrollo económico a través de la agricultura y el turismo, mejorar la educación y la salud, ampliar la infraestructura, y fortalecer la participación ciudadana y las capacidades del gobierno local.
Ciudadanos - Programa Electoral Paiporta
Este documento presenta el programa local de Ciudadanos para las elecciones municipales de 2015 en Paiporta. Propone una reforma de las administraciones públicas para hacerlas más transparentes, eficientes y al servicio de los ciudadanos. El programa se centra en la regeneración democrática a través de la transparencia, la participación ciudadana y el compromiso ético contra la corrupción, además de priorizar a las personas y fomentar la economía local.
6. Chile Emprende Crate
El documento describe el programa Chile Emprende, una iniciativa gubernamental que busca impulsar el desarrollo de micro y pequeñas empresas en territorios definidos. Explica cómo diferentes instituciones públicas coordinan sus recursos a nivel regional y territorial bajo este programa. También resume algunos logros alcanzados por territorios participantes como superación de pobreza, incremento de ventas, y generación de nuevos mercados y emprendimientos.
Plan de accion para los desempleados de linares
Este documento presenta un plan de acción para los desempleados de la ciudad de Linares. Propone la creación de una asociación de desempleados llamada "Linares en Movimiento" y un plan económico y social para recuperar el tejido productivo local y crear empleo. El plan incluye medidas como impulsar oficinas municipales de fomento e I+D, apoyar a emprendedores, aprovechar recursos naturales y patrimonio, y promover el turismo, entre otras iniciativas.
Programa de gobierno 2016-2020 Frente Amplio Dota
Propuestas programáticas para el gobierno local del cantón de Dota. Frente Amplio. #SembremosEsperanza
3 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.pptx
El documento describe el presupuesto participativo basado en resultados. Este proceso busca distribuir equitativamente el poder entre el Estado y la población a través de la deliberación, decisión y control del presupuesto para fortalecer la ciudadanía. Los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a los cambios específicos que deben alcanzarse para mejorar el bienestar de la población. El proceso incluye cuatro fases: preparación, concertación, coordinación y formalización.
Bolivia3
El proyecto tiene tres objetivos principales: 1) Fortalecer la Mancomunidad del Norte Paceño Tropical a través del desarrollo de capacidades de los gobiernos locales y actores; 2) Promover la articulación entre gobiernos locales y sociedad civil; 3) Elaborar una metodología sobre intermunicipalidad en Bolivia como herramienta de cohesión social y territorial. Los componentes de cohesión social que apunta a desarrollar son igualdad e inclusión, pertenencia, reconocimiento e institucionalidad a través de la particip
Plan_de_Desarrollo_Concertado_y_Presupue.pdf
El documento describe las herramientas del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y el Presupuesto Participativo (PP) para la planificación y asignación de recursos a nivel local. El PDC establece una visión de desarrollo a largo plazo, incluyendo objetivos y proyectos estratégicos. El PP define cómo se asignarán los recursos públicos para ejecutar dichos proyectos, mediante un proceso de participación ciudadana. Ambos deben enfocarse en priorizar el desarrollo integral de la infancia, la
Programa centrados 2019
El documento propone varias medidas para mejorar la transparencia y participación ciudadana en la gestión municipal, racionalizar el gasto público y reducir la deuda, impulsar la eficiencia energética a través de bonificaciones fiscales, y revisar los impuestos municipales con el objetivo de hacerlos más progresivos y equitativos.
P. estratégico dllo local monte caseros
Este documento presenta el Plan Estratégico de Desarrollo Productivo de Monte Caseros en la provincia de Corrientes, Argentina. Fue desarrollado por un equipo de la Universidad Nacional de Tres de Febrero con financiamiento del programa español Municipia, destinado a fortalecer las administraciones locales. El plan fue elaborado mediante un proceso participativo y estratégico con actores sociales y autoridades municipales para promover el desarrollo local de Monte Caseros.
Slide share ricardo montoya
La planificación estratégica y participativa debe ser un instrumento para la toma de decisiones que estimule la participación ciudadana en torno a las principales propuestas e iniciativas de desarrollo de la comunidad. Además, debe constituirse en una guía para la acción que facilite la articulación o coordinación entre las acciones del Estado y la sociedad. Sin embargo, la conformación de la nueva estructura económica, política y social del estado venezolano es un proceso que requiere una transformación cultural de los actores políticos que involucra no
Presupuesto participativo 1
El documento describe el presupuesto participativo, el cual permite que los ciudadanos participen en la toma de decisiones sobre cómo se gastan los recursos públicos. Esto incluye discutir prioridades de inversión, identificar necesidades de la comunidad, y mejorar la transparencia y rendición de cuentas del gobierno. El proceso implica dividir una parte del presupuesto para que los ciudadanos decidan cómo gastarlo a nivel local de acuerdo a sus necesidades.
Informe Propuesta Gobierno a Asemuch
El documento propone una modernización del sistema municipal chileno con el objetivo de fortalecer a los municipios y convertirlos en auténticos gobiernos locales. Esto se lograría mediante cuatro ejes: 1) establecer un marco de responsabilidad fiscal para las municipalidades, 2) aumentar los recursos y competencias de los municipios, 3) fortalecer los recursos humanos municipales, y 4) mejorar la participación comunal. El gobierno presenta una pre-propuesta inicial para comenzar este proceso, incluyendo mayores fondos para mejorar
Presupuesto participativo 2
El documento describe el presupuesto participativo, el cual permite que los ciudadanos discutan y decidan sobre el presupuesto y las políticas públicas de su municipio. El proceso implica consultas entre la comunidad y las autoridades para determinar las prioridades de inversión, garantizar la rendición de cuentas del gobierno, e identificar las necesidades reales de la población.
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Conclusiones municipios
- 1. Propuestas: Fortalecer la planificación estratégica municipal. Brindar desde el Estado provincial las herramientas técnicas y financieras para alcanzar estos objetivos tomando en cuenta los recursos organizativos-políticos, humanos y financieros de los diferentes municipios. Ejemplo presentación de proyectos destinados a la Mejora de la Gestión Municipal financiados por programa BID 1855 Impulsar la articulación intermunicipal como así también las relaciones publico-privado en pos de lograr soluciones a las problemáticas que persisten en los ámbitos locales. Reforzar el rol de los “entes” que actualmente están constituidos como organismos promotores del desarrollo local como así también reivindicar la figura de “corredores” y “consorcios” como ámbitos en los cuales participan diferentes sectores de la comunidad reuniendo el sector publico con el privado. COMISIÓN | MUNICIPIOS - ENTES DE DESARROLLO COMISIONES DE FOMENTO
- 2. Propuestas: COMISIÓN | MUNICIPIOS - ENTES DE DESARROLLO COMISIONES DE FOMENTO Continuar con el proceso de descentralización del Estado provincial con el propósito de reducir el margen entre la demanda concreta y la resolución de la misma. Mayor presencia del Estado provincial en localidades demográficamente menores y en Comisiones de Fomento. Avanzar con el diseño e implementación de políticas provinciales focalizadas que tiendan a brindar soluciones a las diversas problemáticas que se presenten respetando la realidad local (aspectos culturales, sociales, económicos, etc.).