EMPRESA

1. CONSTITUCIÓN Y
FORMALIZACIÓN DE UNA
EMPRESA
Ing. Valerio Chino Labra

2. PASOS PRÁCTICOS PARA EMPRENDER
UNA EMPRESA
1. PLANIFICACIÓN - FODA – PRESUPUESTO - VISION – MISION Que idea de negocio
tengo - cual es mi mercado - Como empezara la micro empresa
Es o no rentable el negocio - cuando emprenderemos fecha.
2. ORGANIZACIÓN Cuantos socios, directivos, trabajadores - hacer las cosas con un
fin común - es eliminar el doble esfuerzo - es utilizar mejor el tiempo - cada quien
se dedica a lo que hace mejor
3. INTEGRACIÓN Es trabajar en ambiente agradable - en que las personas trabajen en
equipo - pueden lograr objetivos y metas del negocio y al mismo tiempo alcanzar
metas personales.
4. LIDERAZGO Es habilidad de conducir la micro empresa hacia el éxito, gestor,
representar y dirigir - Cualidades de un líder :
. Asigna tareas especificas
• No es conflictivo . Conoce el esfuerzo de los demás
• Apoyo en el trabajo . Inspira Confianza
• No es tirano . Mediador Busca Solucionar los conflictos.
• Motiva al trabajo . Sociable y Relacionador

3. 5. CONTROL Consiste en el seguimiento en el trabajo asignado y del Dinero de
ingreso y egreso - los controles ayuda a:
• Alcanzar Objetivos y Metas
• Comprobar si se cumple lo planificado
• Identifica a tiempo los errores
• Calificar el desempeño del líder y trabajadores
• Medir los resultados y la rentabilidad
6. PROCESO ADMINISTRATIVO Conjunto de elementos que sirve de soporte a las
diferentes funciones, procesos, procedimientos practicas y actividades consta de
4 etapas - Planeación, organización, dirección y control, con la finalidad de
dinamizar sinérgicamente recursos humanos, marketing, operaciones, logística
etc.
• Gestión, Es la forma de cómo planificar ,organizar, integrar, dirigir, y controlar las
acciones que te llevaran a obtener mejores beneficios para los asociados.
Gestionar es hacer diligencias conducentes a logro de objetivos y metas

4. Es la Organización de los recursos, Capital y
Trabajo para producir un bien o servicio que al ser
vendido o colocado en el mercado, para satisfacer
las necesidades del consumidor.
CONCEPTO DE EMPRESA

5. ASOCIACIÓN
Asamblea
General
Asesoría
Fiscal
Presidente
Secretario Tesorero Vocal

6. COOPERATIVA
C A S U R
C A S U R
Asamblea
General
Asesoría
C Vigilancia
Concejo de
Administración
Contabilidad
Gerente
G. Capacitación G. Acopio G Venta

7. EMPRESA Junta de
Accionistas
Asesoría
Concejo de
Administración
Gerente
G. Administr. G. Acopio G Venta
Compras Contabilidad Marketing Ventas

8. CARACTERÍSTICA ASOCIACIÓN COOPERATIVA EMPRESA
Constitución Costo 200+200 400 400
Acceso al Mercado Débil
articulación
Participa Mercado Meta
Inversión Capital Insipiente Mantiene En Crecimiento
Rentabilidad y Utilidades No Si Si
Generación de Empleo No Si Si
Producción Especializada No Si + Trab. Espec.
Competitividad Innovación No Mediana + Competitividad
Apl. Tecnología No Mediana De Punta
Tributación (SUNAT,
Municipio, R sanitarios, R
Marca, R. MYPE y R.U. M.
Industrias)
No Si Si

9. ASOCIACION
ASOCIACION
CONSTITUCION
1º
Socios
Escritura
Pública
2º
Abogado
3º
Notario Público
4º
Registro
Constitución
Inscripción
Legalización de libros Nacimiento
Acta de
Constitución
Estatutos
Minuta

10. PERSONAS JURIDICAS

11. ESTATUTO
Capítulos y Artículos.
Constitución, denominación, domicilio, patrimonio
social, organización Objetivos, Consejo
administrativo, atribuciones, admisión, renuncia
sanciones, Directivos, asociados, elecciones,
juramentación, disolución, liquidación y
disposiciones complementarias.

12. VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD
Incremento de la producción y productividad
Mayor negociación
Mejorar el acceso a tecnologías: producto, proceso y a financiamiento
Reducción de costos
Organización competitiva – Calidad – Costo – Ingresos – Mercado
Mejora la gestión de la cadena de valor (control)
Mejora la gestión del conocimiento técnico, productivo y comercial
Genera mayor trabajo
Participación en redes, alianzas , (clúster, conglomerados consorcio)
Formalización de la actividad
Crecimiento económico
Acceso al crédito
Participación en provisión: instituciones publicas, privadas, municipios,
minas y proyectos etc.

13. TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
1.Organizaciones por producto mercado
Micro Empresas de servicios temporales
a) De planta: servicios de limpieza y de seguridad
b) Destacados: trabajos especializados – gasfitería liquidaciones,
reparaciones.
2. Micro empresas de servicios complementario
Sectores que otorgan autorizaciones especiales
a) Ministerio de Interior (vigilancia privada, seguridad personal, transportes,
especies y valores)
b) Ministerios de Transporte y comunicaciones (estiba, desestiba y
cabotaje)
c) Ministerio de salud) (saneamiento ambiental, concesionario – alimentos)

14. 3. Micro Empresas Según Actividad
M. Como Persona Natural, negocios, boleta de venta, SUNAT Registro general o especial.
Empresa Individual, de responsabilidad limitada (EIRL) una persona puede tener varias empresas, como
restaurantes EIRL titular gerente.
Empresa sociedad comercial, de responsabilidad limitada SRLde 2-20 socios valido personas naturales y
jurídicas ejemplo. Distribuciones Machupicchu SRL.
La empresa sociedad anónima,(SA) mayor de 20 personas mínimo 3, acciones de socios, es mas compleja,
puede tener directorio.
Asociación Civil , sin fines de lucro pueden ser agrarias, deportes, sociales, culturales, educativas, de
desarrollo económico, rurales, de salud, asistencia de ayuda etc.
TIPO DE
ORGANIZACIÓN
Nº DE
TRABAJADORES
UIT SI GENERA TRIB.
ASTA S/ POR AÑO
Micro empresa 1-10 Has 150 Hasta 525.000
Pequeña empresa 1-50 De 150 -1700 De S/ 525.000-
950.000
Normatividad:
ley 26887 nueva ley general de sociedades
Ley 28015 Promoción de la micro y pequeña empresa
Reg. CMASEV N° 115-99-EF-94-10 Reglamento de personas Jurídicas.
Reglamento Supremo General de las Cooperativas N° 013-93AG .
Ley Genral de Cooperativas DS N° 074-90-TR

15. Gracias por su
atención!
“Estar Unidos es un INICIO, mantenernos Unidos es un
PROGRESO, trabajar Unidos juntos es un EXITO”