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+PYME Consultoría, Capacitación y Desarrollo
• Pyme es una empresa Consultora de negocios
                 conformada por un equipo de 30 alumnos de
                 ingeniería comercial, que permita aplicar los
                 conocimientos adquiridos hasta entonces.


• En diversas áreas como las tecnologías de la información
 contabilidad, finanzas y administración, si no también una
oportunidad de desarrollar al mismo tiempo las
habilidades intra y extrapersonales de cada uno.

• Colaborar con el entorno en que se desarrollan,
creando valor en el proceso y cumpliendo un objetivo
social.
• Esta empresa tiene una estructura organizativa
  lineal, y que al compararla con un organigrama,
  comienza desde el Gerente General, luego los
  gerentes de cada área y los colaboradores u
  operarios compuestos en total por un equipo de
  30 alumnos de ingeniería comercial, que aplican
  de manera dinámica sus conocimientos en áreas
  como Marketing, Recursos Humanos, Diseño,
  Finanzas y Producción.
• La manera de dividirse las tareas es por un
  conducto lineal el cual dirige el Gerente
  General, destinando tareas a los
  distintos gerentes de cada área
  y éstos las dividen a los colaboradores
  respectivos en cada área.
Gerente
                        General



 Gerente    Gerente     Gerente     Gerente      Gerente
Marketing    RRHH       Diseño      Finanzas    Producción



Operarios   Operarios   Operarios   Operarios   Operarios
• Cada vez son más las empresas, tanto grandes, como medianas o
  pequeñas, las que surgen en nuestro país, lo que en base es gracias
  al apoyo y ayuda que otorgan las diversos organismos.

• Tal como estas empresas logran surgir, deben luchar para
  mantenerse en el mercado, sorteando obstáculos que no solo están
  ligados con el ambiente externo, sino que al interior de ella, tales
  como desorganización, problemas de gestión, errores al
  implementar sistemas de contabilidad, problemas de autoridad y
  jerarquía, ausencia de estrategias de marketing, nulo contacto con
  las redes sociales, falta de información sobre créditos o becas, falta
  de capacitación en sistemas computacionales, etc.
• Conociendo que la mayor fuerza laboral del país
  se concentra en las pequeñas y medianas
  empresas, el poder mejorar la gestión, eficiencia
  y efectividad de las Pymes en Chile, sería una
  inmensa ayuda a cientos de personas
  que trabajan en ellas,
  desarrollándolas personal y grupalmente,
  y disminuyendo de manera gradual
  los altos índices de desempleo y poca eficiencia
  del país. Es éste el sentido que inspira el
  constituir una Empresa Consultora de PYMES
• Su objetivo es mejorar la eficiencia de las
  Pymes de la ciudad de Puerto Montt (Décima
  región de Chile), capacitar, educar y fidelizar
  a los microempresarios y sus colaboradores)..
• 1. La creación de una empresa de consultoría se
  plasma para potenciar las habilidades individuales de
  grupo de trabajo, con la aplicación de principios de la
  administración de los negocios, al servicio de las
  Pymes, para ayudar socialmente al desarrollo del país.
• 2. Disponer del personal profesionalmente idóneo,
  motivado, satisfecho e integrado.
• 3. Presentar un servicio en el cual los Gerente de
  Pymes, pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda
  en la solución de un problema en su organización.
• 4. Ampliar la empleabilidad de profesionales
  que ejerzan la función de consultor, entiéndase
  empleabilidad como la capacidad de
  transformar y aportar valor a la sociedad.
• 5. Contratar a un consultor, no significará
  que esté dirigirá a la organización y tomará
  decisiones, su papel se desempeñara
  como un asesor con responsabilidad y
  por la calidad e integridad de su consejo.
• 6. Ser una empresa reconocida por ser
  intermediaria en la solución de problemas
  empresariales de pequeñas y medianas
  empresas en la ciudad de Puerto Montt.
• Honestidad: Actuamos con transparencia, confianza e igualdad.
• Pertinencia: Nos sentimos en familia, formando parte de la organización.
• Responsabilidad y compromiso: Para cumplir nuestras obligaciones.
• Pasión: Entregamos nuestros servicios con dedicación y esfuerzo.
• Excelencia en el servicio: Lo que hacemos, lo hacemos bien, brindando el
mejor servicio y atención al cliente.
• Unión: Trabajamos en equipo y comunicarnos respetuosamente para
alcanzar
metas comunes.
• Innovación: Buscamos, imaginamos, creamos, enseñamos.
• Respeto por la gente y el trabajo.

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Consultora +Pyme (Claudia Villegas)

  • 2.
  • 3. • Pyme es una empresa Consultora de negocios conformada por un equipo de 30 alumnos de ingeniería comercial, que permita aplicar los conocimientos adquiridos hasta entonces. • En diversas áreas como las tecnologías de la información contabilidad, finanzas y administración, si no también una oportunidad de desarrollar al mismo tiempo las habilidades intra y extrapersonales de cada uno. • Colaborar con el entorno en que se desarrollan, creando valor en el proceso y cumpliendo un objetivo social.
  • 4. • Esta empresa tiene una estructura organizativa lineal, y que al compararla con un organigrama, comienza desde el Gerente General, luego los gerentes de cada área y los colaboradores u operarios compuestos en total por un equipo de 30 alumnos de ingeniería comercial, que aplican de manera dinámica sus conocimientos en áreas como Marketing, Recursos Humanos, Diseño, Finanzas y Producción.
  • 5. • La manera de dividirse las tareas es por un conducto lineal el cual dirige el Gerente General, destinando tareas a los distintos gerentes de cada área y éstos las dividen a los colaboradores respectivos en cada área.
  • 6. Gerente General Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Marketing RRHH Diseño Finanzas Producción Operarios Operarios Operarios Operarios Operarios
  • 7. • Cada vez son más las empresas, tanto grandes, como medianas o pequeñas, las que surgen en nuestro país, lo que en base es gracias al apoyo y ayuda que otorgan las diversos organismos. • Tal como estas empresas logran surgir, deben luchar para mantenerse en el mercado, sorteando obstáculos que no solo están ligados con el ambiente externo, sino que al interior de ella, tales como desorganización, problemas de gestión, errores al implementar sistemas de contabilidad, problemas de autoridad y jerarquía, ausencia de estrategias de marketing, nulo contacto con las redes sociales, falta de información sobre créditos o becas, falta de capacitación en sistemas computacionales, etc.
  • 8. • Conociendo que la mayor fuerza laboral del país se concentra en las pequeñas y medianas empresas, el poder mejorar la gestión, eficiencia y efectividad de las Pymes en Chile, sería una inmensa ayuda a cientos de personas que trabajan en ellas, desarrollándolas personal y grupalmente, y disminuyendo de manera gradual los altos índices de desempleo y poca eficiencia del país. Es éste el sentido que inspira el constituir una Empresa Consultora de PYMES
  • 9. • Su objetivo es mejorar la eficiencia de las Pymes de la ciudad de Puerto Montt (Décima región de Chile), capacitar, educar y fidelizar a los microempresarios y sus colaboradores)..
  • 10. • 1. La creación de una empresa de consultoría se plasma para potenciar las habilidades individuales de grupo de trabajo, con la aplicación de principios de la administración de los negocios, al servicio de las Pymes, para ayudar socialmente al desarrollo del país. • 2. Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado. • 3. Presentar un servicio en el cual los Gerente de Pymes, pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de un problema en su organización.
  • 11. • 4. Ampliar la empleabilidad de profesionales que ejerzan la función de consultor, entiéndase empleabilidad como la capacidad de transformar y aportar valor a la sociedad. • 5. Contratar a un consultor, no significará que esté dirigirá a la organización y tomará decisiones, su papel se desempeñara como un asesor con responsabilidad y por la calidad e integridad de su consejo. • 6. Ser una empresa reconocida por ser intermediaria en la solución de problemas empresariales de pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Puerto Montt.
  • 12. • Honestidad: Actuamos con transparencia, confianza e igualdad. • Pertinencia: Nos sentimos en familia, formando parte de la organización. • Responsabilidad y compromiso: Para cumplir nuestras obligaciones. • Pasión: Entregamos nuestros servicios con dedicación y esfuerzo. • Excelencia en el servicio: Lo que hacemos, lo hacemos bien, brindando el mejor servicio y atención al cliente. • Unión: Trabajamos en equipo y comunicarnos respetuosamente para alcanzar metas comunes. • Innovación: Buscamos, imaginamos, creamos, enseñamos. • Respeto por la gente y el trabajo.