Este documento presenta los contenidos de un curso de liderazgo de equipos. Incluye temas como dirigir y liderar equipos, las etapas de desarrollo de un equipo, roles dentro de un equipo, liderazgo situacional, toma de decisiones, resolución de problemas, características de un equipo eficaz y desarrollo de las personas. El curso es impartido por un equipo de cinco profesores y tiene como objetivo enseñar conceptos y herramientas relacionadas con el liderazgo y trabajo en equipo

1. ItesmItesm
 EquipoEquipo
 María José De B.María José De B.
 Efraín L.Efraín L.
 Lizbeth P.Lizbeth P.
 María del Carmen V.María del Carmen V.
 Sandra E.Sandra E.

2. Contenidos delContenidos del
curso de liderazgocurso de liderazgo
de equipos: de equipos:

3. Dirigir y liderarDirigir y liderar
característicascaracterísticas
responsabilidades delresponsabilidades del
director y del líderdirector y del líder

4. Grupo de trabajo yGrupo de trabajo y
equipo de trabajoequipo de trabajo
 diferenciasdiferencias
 características de un equipocaracterísticas de un equipo
 evolución de grupo a equipoevolución de grupo a equipo

5. Etapas del desarrollo deEtapas del desarrollo de
un equipoun equipo
 fases: cómo reconocerlasfases: cómo reconocerlas
 actuación del líder en cadaactuación del líder en cada
fasefase

6. Roles dentro deRoles dentro de
un equipoun equipo
reconocer los diferentesreconocer los diferentes
rolesroles
su utilización en lossu utilización en los
equiposequipos

7. Liderazgo situacional yLiderazgo situacional y
delegacióndelegación
 decálogo de la delegacióndecálogo de la delegación
eficazeficaz
 liderazgo situacional:liderazgo situacional:
conceptoconcepto
 práctica de la delegaciónpráctica de la delegación
utilizando el liderazgoutilizando el liderazgo
situacionalsituacional

8. Toma de decisionesToma de decisiones
procesoproceso

9. Resolución deResolución de
problemasproblemas
 procesoproceso
 herramientasherramientas
 estilos de resolución deestilos de resolución de
conflictosconflictos
 conflictos entre equiposconflictos entre equipos

10. Características de unCaracterísticas de un
equipo eficazequipo eficaz
 habilidades técnicas y de relaciónhabilidades técnicas y de relación
interpersonalinterpersonal
 responsabilidad individual y mutuaresponsabilidad individual y mutua
 implicaciónimplicación
 comunicacióncomunicación
 plan de mejoraplan de mejora

11. Desarrollo de lasDesarrollo de las
personaspersonas
 feedback individual y grupalfeedback individual y grupal
 evaluación del rendimiento:evaluación del rendimiento:
feedback 360ºfeedback 360º
 resolución de problemas deresolución de problemas de
desempeño: herramientadesempeño: herramienta
 planes de carreraplanes de carrera

12. MotivaciónMotivación
conceptosconceptos
herramientasherramientas