El objetivo de este seminario es lograr el Aumento de la capacidad de producción del trabajo mejorando las capacidades de trabajadores desarrollando sus competencias y Creatividad Gerencial.
Seminario Desarrollo de Capital Humano y Gestión por CompetenciasLiderazgo Eventos
Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia Emocional. Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L.
Está dirigido a Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores, Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación.
Contáctanos: (02)2229667, (02)6002908, 0984698001
HABILIDADES DIRECTIVAS.
TIPOS DE HABILIDADES GERENCIALES.
TIPS DE PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA.
IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE ESTAS HABILIDADES POR EL DIRECTIVO EN LA ORGANIZACION.
Seminario Desarrollo de Capital Humano y Gestión por CompetenciasLiderazgo Eventos
Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia Emocional. Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L.
Está dirigido a Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores, Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación.
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HABILIDADES DIRECTIVAS.
TIPOS DE HABILIDADES GERENCIALES.
TIPS DE PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA.
IMPORTANCIA DE LA APLICACION DE ESTAS HABILIDADES POR EL DIRECTIVO EN LA ORGANIZACION.
OBJETIVO
Este taller pretende entregar herramientas nuevas e innovadoras para la mejora del clima organizacional en estos tiempos complejos a través de la gestión real y efectiva del talento humano sobre la organización.
¿POR QUÉ PARTICIPAR?
1. Para poner en práctica e incorporar los conocimientos recibidos en la gestión de Talento Humano.
2. Preocupación por el recurso más importante de la empresa.
3. Motivar de verdad a los funcionarios de mi oficina desde la visión del Dpto. de RRHH.
4. Hacer que el Área de Talento Humano participe, apoye y gatille acciones en pro de la productividad de la oficina.
Lugar y Fechas:
Quito, jueves 21 de julio de 2016
Guayaquil, viernes 22 de julio de 2016
Matriz Quito: 02 -2229667 / 02-6002908 / 6001998
Celular y Whatsapp instantáneo: 0984535948
¿Estas listo para aprender de la mano de los mejores profesionales? Te invitamos a conocer nuestro Programa Integral para Jóvenes Profesionales.
No pierdas tiempo!
Nuestro staff conformado por excelentes profesionales de primer nivel, brindan herramientas útiles y eficaces para las empresas de hoy!
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Ricardo roman comunicacion coaching empresa 2010Emprende Futuro
Los siguientes artículos Apuntes de Comunicación corresponden a reflexiones en torno de mi trabajo de consultoría en empresas y emprendimiento, publicados en mi blog Emprende Futuro, desde el año 2005.
El propósito principal es aportar al doble desafío en el mundo profesional y de las empresas de lograr mayor competitividad y al mismo tiempo mayor satisfacción personal. En el contexto de competencia global y transformación acelerada ya no cabe discusión que estos dos objetivos deben estar siempre presentes. En cada artículo, siempre estarán presentes estos dos propósitos: efectividad y sentido.
Coaching con Perros para el desarrollo personal y el trabajo con equipos.NA#GROW
CURSO DE COACHING CON PERROS.
EL PERRO, UN ESPEJO DONDE MIRARNOS.
Formatos: Open (abierto a todo público) y Corporate (Empresas/Equipos).
Ambos formatos en Modalidad Presencial, Madrid.
Más información: https://namagazine.es/producto/curso-de-coaching-con-perros-un-aprendizaje-eficaz-en-plena-naturaleza/
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Los participantes tendrán una visión práctica de la normativa legal (Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, Reglamento General, Resoluciones, Decretos Ejecutivos, Pliegos), para su correcta aplicación y además en el desarrollo de las actividades en su área de gestión implementará los conocimientos adquiridos, para de esta manera contribuir a la consecución de los objetivos institucionales y comerciales con el Estado, esperados dentro de su organización con el manejo óptimo de las herramientas digitales del Portal del SERCOP.
n la actualidad ser TCP es una de las profesiones mejor remuneradas en el país y el mundo, ya que la gran demanda de vuelos a nivel nacional e internacional exige a las aerolíneas el abastecerse de personal calificado para desempeñar este rol, por esta razón Liderazgo capacita a los aspirantes para desenvolverse en todas las actividades que requiere un TCP, con el objetivo fundamental de impartir conocimientos actuales en temas de aviación, seguridad en vuelo, mantener la calma en situaciones de emergencia, primeros auxilios, mercancías peligrosas, imagen personal y servicio al cliente.
Brief programa internacional directivo coach marzo abril 2015Liderazgo Eventos
El presente programa de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
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Este Seminario le ofrece instrumentos necesarios para afianzar la COMUNICACIÓN e IMAGEN de su personal, de sus colaboradores e Institución, y de esta forma lograr mejores relaciones personales y comerciales, así como proporcionar las herramientas claves para desenvolverse estratégicamente en todos los aspectos de la imagen PERSONAL, PROFESIONAL y PÚBLICA, en mundo de los negocios.
En la actualidad ser TCP es una de las profesiones mejor remuneradas en el país y el mundo, ya que la gran demanda de vuelos a nivel nacional e internacional exige a las aerolíneas el abastecerse de personal calificado para desempeñar este rol, por esta razón Liderazgo capacita a los aspirantes para desenvolverse en todas las actividades que requiere un TCP, con el objetivo fundamental de impartir conocimientos actuales en temas de aviación, seguridad en vuelo, mantener la calma en situaciones de emergencia, primeros auxilios, mercancías peligrosas, imagen personal y servicio al cliente.
Este Seminario Taller Práctico es la plataforma idónea para el conocimiento y el acercamiento a los procesos relacionados con las empresas proveedoras del gobierno, así como también la revisión de las actualizaciones y manejo del Sistema Oficial de Contratación del Estado S.O.C.E., así como el uso adecuado de sus principales opciones y recursos.
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Este Seminario Taller, está diseñado de forma práctica y de una manera participativa para empresas públicas o privadas, personas que gestionan, atienden y visitan a clientes deudores. Para una mejor interacción de los participantes, estos son grabados y filmados en las Clínicas de Cobranzas parte medular del Seminario Taller; así también, generamos ejercicios de comunicación especializados y entregamos formularios útiles para el diario vivir del gestor de cobranzas.
El objetivo de éste seminario es fomentar el Desarrollo Organizacional con la comunicación y liderazgo con bases en la P.N.L.
Resolución de problemas y conflictos de forma efectiva.
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El servicio y atención a clientes, tanto internos como externos, se ha convertido en un elemento estratégico para las organizaciones. En la actualidad, un buen servicio es insuficiente, el cliente ACTUAL es más exigente, está informado, actualizado y con conocimiento específico del producto y/o servicio. Empoderar al equipo de trabajo con habilidades y herramientas efectivas para que logre SUPERAR LAS EXPECTATIVAS DE SUS CLIENTES DESPUÉS DE LA VENTA, es la mejor decisión que se puede tomar a favor de toda la empresa.
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En un mundo en el que la competencia es creciente, donde el vendedor necesita una buena formación profesional, es necesario aportarle con conocimientos y herramientas que incidan en su rendimiento, en un proceso alineado con el plan de negocios y los objetivos estratégicos de las Organizaciones, lo cual permitirá que el resultado comercial esté menos sujeto a los vaivenes del mercado, capitalizando las oportunidades de negocio.
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Brief seminario elaboración de procesos, procedimientos y manuales del sistem...Liderazgo Eventos
Presenta:
SEMINARIO TALLER DE SISO:
Elaboración de Procesos, Procedimientos y Manuales del Sistema de Gestión Prevención de Riesgos Laborales (SGP).
“Si no está documentado….no existe”
PRESENTACIÓN
Liderazgo Capacitación y Consultoría, tienen el agrado de invitar a Usted al “Seminario Taller Elaboración de Procesos, Procedimientos y Manuales del Sistema de Gestión Prevención de Riesgos Laborales SGP.
Los procesos documentados, procedimientos y especificaciones son documentos del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales SGP que desempeñan múltiples funciones en la organización. Hay quienes piensan que sólo sirven para llenar un espacio en la biblioteca o como fuente de lectura animada para los inspectores. No obstante, para otros representan las herramientas, que tienen la intención de reducir los errores relacionados con las malas prácticas en el trabajo.
Los documentos del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales SGP son algo más que instrucciones para cumplir con una determinada tarea, constituyen una guía que establece claramente las expectativas de la dirección con respecto a la seguridad en el trabajo.
En general existe reticencia, tanto a seguir procedimientos e instructivos, como a documentar en registros las actividades. Se pretende almacenar todo en la cabeza, utilizando únicamente la memoria. Sin embargo, a los efectos de un sistema de seguridad, aquello que no está documentado, no existe. Se entiende entonces que una buena documentación es esencial para el sistema de seguridad, pues constituye el único modo de asegurar que cada parte del sistema cumple con la política de establecida y, por lo tanto, de garantizar el nivel de seguridad de toda la empresa.
DIRIGIDO A:
• Gerentes de Recursos Humanos de empresas públicas y privadas, Gerentes y Jefes de Seguridad, de Producción, Gerentes de Operaciones, Miembros de Comités de Seguridad Industrial, Jefes de Departamentos de Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, Jefes o Representantes de Sistemas Integrados de Gestión. Jefes de Departamentos de Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, Gerentes de Operaciones, Jefes de Producción, Jefes de Sistemas Integrados de Gestión, Auditores Sistemas ISO 14001 (2004), técnicos y representantes de Entidades Públicas de Control, Municipios, Consejos Provinciales, Auditores Internos Sistemas OHSAS 18001. Miembros del comité Paritorio.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO - TALLER
1.- Conocer los niveles de documentación de un sistema de Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales SGP, aprendiendo a elaborar documentos y a mantener procedimientos para controlarlos.
2.- Elaborar el Mapa de Procesos de su organización
3.- Establecer las interacciones entre procesos que permiten aplicar el concepto del SGP
4.- Revisar los elementos técnicos- legales que sirven para administrar los procesos según el Sistema de prev
Brief seminario internacional cierre de ventas octubre 2014Liderazgo Eventos
El objetivo de éste seminario es aportar a los participantes conocimientos y herramientas sobre los aspectos claves de la venta profesional y cierres efectivos, logrando mayor compromiso con la actividad, más orientación hacia los resultados, enfoque al cliente, y en general, cumplir con los objetivos comerciales que se les encomienden.
está dirigido a ejecutivos de Ventas, Vendedores, líderes de la Fuerza de Ventas, asistentes comerciales de tu organización y colaboradores en relación activa con Clientes, vendedores freelance, que estén dispuestos a esforzarse por mayores retos.
Quito: 20 de octubre del 2014
Guayaquil: 21 de octubre del 2014
Comunícate con nosotros: (02)2229667, 0984535948
Mail: info@liderazgo.com.ec
More info:
Seminario imagen, etiqueta y protocolo de negocios octubre 2014Liderazgo Eventos
Este Seminario le ofrece instrumentos necesarios para afianzar la COMUNICACIÓN e IMAGEN de su personal, de sus colaboradores e Institución, y de esta forma lograr mejores relaciones personales y comerciales, así como proporcionar las herramientas claves para asesorar estratégicamente en todos los aspectos de la imagen PERSONAL, PROFESIONAL y PÚBLICA.
TRAINER: Veronica Soria Rosero
Lugar: Guayaquil, 21 – 22 de Octubre del 2.014
Quito, 23 – 24 de Octubre del 2.014
Horario 14h00 a 20h00
Informes e inscripciones: 02 -2229667 ext. 103, 116, 118, 120. celular 0984535948
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. Presenta
Reconocer la importancia
de la Comunicación
Efectiva y Asertividad
Fomente el Desarrollo
Organizacional con la
comunicación y liderazgo
con bases en la P.N.L
Resolución de
problemas y conflictos
de forma efectiva
Motivación y
Reconocimiento del
personal: Organización de
reuniones empresariales
Presenta:
Seminario – Taller de Talento Humano:
Desarrollo del Capital Humano y
Gestión Por Competencias
Reconoce el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización
Trainer Coach:
Verónica Gueiman
(Argentina)
www.liderazgo.com.ec
2. www.liderazgo.com.ec N° 2
A Quien está Dirigido:
Gerentes de Talento Humano, Directores, Jefes de Capacitación, Supervisores,
Jefes y Líderes de Talento Humano, Gerentes de Desarrollo, Jefes de
Capacitación Senior, Analistas, Coordinadores de Capacitación, personas
encargadas de selección de personal, Consultoras de Recursos Humanos,
profesionales, estudiantes y público interesado, etc.
QUÉ BENEFICIOS TENDRÁ DESPUÉS DE ESTA CAPACITACIÓN:
Fomentar y reforzar el desarrollo organizacional mediante habilidades de
comunicación Interna, y liderazgo efectivo con bases en P.N.L.
Reconocer el nuevo Rol del Dpto. de RRHH en la Organización.
Contribuir a la resolución de problemas y conflictos de forma efectiva.
Lograr el Aumento de la capacidad de producción del trabajo mejorando las
capacidades de trabajadores desarrollando sus competencias y Creatividad
Gerencial.
Lograr un conocimiento interpersonal entre los colaboradores, resaltando el
espíritu de ser parte de un sistema donde el trabajo particular afecta al de las
otras áreas, el sentimiento del trabajo en equipo y la importancia de éste
hacia las adversidades, entender y aplicar las habilidades de la Inteligencia
Emocional
Reconocer la importancia de la Comunicación Efectiva y Asertividad.
Motivación y Reconocimiento del personal.
Organización de reuniones de trabajo y sociales dentro de la institución.
Participación a través de talleres que permitan el desarrollo de la sinergia de
los colaboradores.
3. www.liderazgo.com.ec N° 3
EJE TEMÁTICO Y CONTENIDOS:
Iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad como actitud de vida.
Qué son las competencias y la gestión por competencias.
Resaltando el “Recurso Humano” dentro de los RRHH.
Sistemas Representativos o canales de comunicación y su importancia en
los RRHH. (P.N.L.)
La Inteligencia emocional como herramienta de negociación:
empatía, confianza en uno mismo y capacidad de alentar el desarrollo de
los demás.
Desarrollo de la Autoconciencia.
Control de Emociones.
Automotivación.
Creatividad Gerencial e Innovación.
Establecer técnicas para desarrollar una excelente comunicación
interpersonal a través del uso del lenguaje claro y asertivo.
Rapport Verbal y No verbal.
El poder de los rumores.
Enseñar que los esfuerzos de equipo al sumar competencias individuales
producen sinergias que resultan en el desarrollo continuo de la
organización.
Motivación y Supermotivación.
Identificar las barreras y conflictos (hábitos, resistencias, miedos, etc. que
debe manejar el líder para orientar a su equipo con confianza y
confiabilidad.
Crear y mantener un clima organizacional efectivo.
4. www.liderazgo.com.ec N° 4
TRAINER:
Verónica Gueiman
Postgrado en Psicología como Coach de organizaciones en la Universidad de
Buenos Aires.
Postgrado en P.N.L. e Inteligencia Emocional en la Universidad de Buenos Aires.
Diplomado de Supe motivación y Liderazgo con PNL.
Diplomado de Ventas de impacto con PNL.
Diplomado de Comunicación y oratoria de impacto con PNL.
Diplomado de mejoramiento de servicio con PNL, entre otros
Master - Practitioner en Programación Neurolingüística, The Society of Neuro-
Linguistic Programming™ (NLP), Escuela de PNL Guayaquil, Ecuador.
Creatividad (mención El Arte de la Media digital), Hassifa Open University of Tel
Aviv – Israel, Escuela de Cine y Multimedia. Dentro de la Mención: Diseño para
Internet, Composición compuesta (Video, animación, grafico), programas interactivos,
mundos visuales, mercadeo y publicidad.
Creatividad Social, realizó cursos variados entre ellos:
Creatividad como Actitud de vida, Conocimiento y aplicación del Proceso Creativo,
Técnicas Creativas. Creatividad en la Producción, Aprender a convivir y superar la
angustia creativa; estrés y técnicas de relajación, Desarrollo de los canales de
Comunicación; Presentación de soluciones y proyectos, gestualidad y oratoria.
En su recorrido laboral se ha desempeñado como Docente en Creatividad, Liderazgo,
MBA en el área de Comunicación y negociación, en postgrados y diplomados de la
Universidad de Especialidades Espíritu Santo UEES- Ecuador y en el Instituto Cultural
para la Ecuación Hebraica de México.Ha sido conferencista y entrenadora de
importantes empresas de México y Ecuador: entre las que se puede citar: Bendix CVS
- México, Ayuntamiento Constitucional de Tlanepantla de Baz. México, Cámara
Marítima del Ecuador, Equivida compañía de seguros y reaseguros - Ecuador. NIRSA
(Negocios Industriales Real S.A) - Ecuador, NESTLE – Ecuador. Interagua –
Ecuador, REPSOL – Ecuador; DOLE – Ecuador, CLARO – Ecuador, ITABSA –
Ecuador.
5. www.liderazgo.com.ec N° 5
INFORMACIÓN DEL EVENTO:
Quito: 27 de Enero del 2015 (9:00 a 18:00)
Guayaquil: 29 de Enero del 2015 (9:00 a 18:00)
Incluye: 10,6 horas académicas de Capacitación, coffee break, almuerzo
ejecutivo, materiales, CD con información y Certificado de asistencia con
el aval del Ministerio de Relaciones Laborales, y Red Latinoamericana de
Mentores.
Este Taller Práctico puede ser dictado in-company según las
necesidades de su equipo de trabajo.
INVERSIÓN:
Pagos con Tarjeta
de crédito
Pagos en efectivo,
cheque, depósito
Público en General $230 + IVA $220 + IVA
Clientes Liderazgo $210 + IVA $200 + IVA
Docentes y Estudiantes $190 + IVA $180 + IVA
INSCRIPCIONES:
(02) 2907334 ext 103, 118, 122 – (02) 600-2908
Celular (09)84535948
liderazgoac@gmail.com, academico@liderazgo.com.ec