Curso Motivación y Liderazgo
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Este documento presenta un curso sobre motivación y liderazgo. El curso busca enseñar las habilidades, actitudes y competencias de un líder efectivo, así como brindar herramientas para mejorar el liderazgo personal y aumentar la proactividad propia y del equipo de trabajo. El curso cubre temas como los conceptos de liderazgo, dirección, historia del liderazgo empresarial, liderazgo situacional, valores en el liderazgo y conclusiones. Se imparte en varias ciudades de México.
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Presentación gerencia marlonmartinezbus401
El documento define la gerencia como un proceso que involucra conocimientos de dirección y esfuerzo colaborativo para alcanzar objetivos organizacionales, según autores como Krygier (1988) y Brown (1989). Explica que un gerente debe poseer cualidades como el liderazgo, la adaptabilidad, la capacidad de motivación y delegación, y concluye que un gerente efectivo requiere características de liderazgo para guiar a sus subordinados hacia las metas establecidas.
Liderazgo en procesos y proyectos
El documento describe cómo los líderes deben participar en los procesos y proyectos de una organización. Explica que los líderes son fundamentales para definir las necesidades, expectativas y objetivos de acuerdo con la visión de la organización. También deben participar en la mejora continua de los procesos al introducir elementos de cambio, incentivar al personal e integrar nuevos procesos. El coordinador de un proyecto debe actuar como un líder profesional para mejorar su carrera y lograr los objetivos estratégicos de la organización.
Mary.chavez.tarea8presentacion
El documento trata sobre liderazgo y gerencia. Define la gerencia como el cargo del director de una empresa que representa a la sociedad y coordina los recursos para lograr los objetivos establecidos. Explica que un buen gerente debe estar preparado y dispuesto a aprender sobre nuevas tendencias. Finalmente, señala que el liderazgo es un aspecto importante de la gerencia porque los gerentes deben ejercer liderazgo para influir a las personas y lograr las metas grupales creando un ambiente de confianza.
El directivo coach integral
El documento describe el rol del líder como un "directivo coach" que se enfoca en mejorar la calidad de vida laboral a través del desarrollo y coaching de los empleados. Explica que aunque la calidad de vida laboral es importante, los líderes no dedican suficiente tiempo a estas actividades. Finalmente, resume que para tener éxito, un directivo coach debe enfocarse en crear una visión compartida, comunicar objetivos claramente, valorar a los empleados, y dedicar tiempo al coaching individual.
Habilidades comunicativas iii
El documento habla sobre los equipos de trabajo, sus tipos, ventajas y desventajas. Explica que un equipo se diferencia de un grupo en que tiene un sentido de misión compartida y responsabilidad colectiva. Describe funcionales, inter-funcionales y equipos autoadministrativos. También cubre el desarrollo de destrezas de liderazgo grupal, funciones de líderes y de la organización para apoyar equipos efectivos.
Trabajo en equipo ... habilidades comunicativas
El documento describe los aspectos clave del trabajo en equipo, incluyendo que se forma a partir de dos o más personas que aportan ideas y objetivos y se responsabilizan de sus tareas. También destaca la importancia de proporcionar recursos adecuados, tiempo para la creación de ideas y recompensas para motivar a los miembros del equipo. El documento fue presentado por Ivonne Dayana Aya Figueroa como parte de su curso de Habilidades Comunicativas en la Universidad ECCI.
Trabajo colaborativo
El documento describe el trabajo colaborativo, incluyendo sus objetivos, elementos clave como el ambiente, la motivación y los aportes individuales. Explica que el trabajo colaborativo prepara a los estudiantes para el mundo laboral y social mediante el desarrollo de habilidades de comunicación y pensamiento crítico. También identifica ventajas como la promoción del pensamiento crítico y la comunicación, pero también desventajas como la complejidad de coordinación e interdependencia. La conclusión es que el trabajo colaborativo permite que todos los estudiantes real
Empowerment
Este documento define el concepto de empowerment como la delegación de poder y autoridad a los empleados para que puedan tomar decisiones sin necesidad de aprobación de sus superiores. Describe las características de empresas que han experimentado empowerment como darle responsabilidad a cada persona sobre su trabajo y darles control sobre cómo hacer las cosas. También explica resultados positivos como sentir que el trabajo es significativo y un desafío. Finalmente, recomienda tres elementos para integrar a las personas: relaciones efectivas, disciplina y compromiso.
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El documento trata sobre liderazgo y gerencia. Define la gerencia como el cargo del director de una empresa que representa a la sociedad y coordina los recursos para lograr los objetivos establecidos. Explica que un buen gerente debe estar preparado y dispuesto a aprender sobre nuevas tendencias. Finalmente, señala que el liderazgo es un aspecto importante de la gerencia porque los gerentes deben ejercer liderazgo para influir a las personas y lograr las metas grupales creando un ambiente de confianza.
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Habilidades gerenciales
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Programa DCO - Desarrollo de competencias organizacionales en UCEMA
El documento presenta un programa de desarrollo de competencias organizacionales dictado en la Universidad del CEMA. El programa consta de módulos trimestrales sobre temas como comunicación, inteligencia emocional, liderazgo y negociación. Es dictado por Ignacio Bossi y otros coaches, y combina teoría y práctica aplicada a situaciones laborales. Participantes previos alaban los beneficios del programa para mejorar sus habilidades interpersonales y laborales.
El Gerente Compettitivo
El ejecutivo y empresario de éxito debe además de tener experiencia y sólidos conocimientos de las herramientas de gestión empresarial, desarrollar aspectos vinculados a sus habilidades, aptitudes y cualidades personales de liderazgo, trabajo en equipo y organización, entre otras.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como el proceso de dirigir las actividades laborales de un equipo de trabajo e influir en ellas. Existen varios tipos de liderazgo como el carismático, tradicional y legítimo. El liderazgo implica la capacidad de influir en otros a través de la comunicación para lograr metas compartidas.
El coaching presentacion
El coaching consiste en facilitar el establecimiento de objetivos y el cumplimiento de metas en el ámbito personal y empresarial mediante una relación entre dos personas o una persona y una organización. El coaching permite identificar nuevos negocios y la mejor manera de llevarlos a cabo, y preparar a los líderes para que los dirijan. Se trata de una herramienta ideal para el manejo de empresas y el desarrollo personal y profesional.
Un giro a tu vida
Este documento describe la ingeniería industrial y por qué es una carrera popular. Explica que la ingeniería industrial se ocupa del desarrollo, mejora, implementación y evaluación de sistemas integrados que involucran personas, recursos, tecnología, procesos y más. También destaca que los ingenieros industriales son profesionales exitosos y en demanda. Luego, cubre conceptos como el trabajo en equipo, liderazgo y las diferencias entre un jefe y un líder.
Lider
Este documento trata sobre el tema del liderazgo. Define al líder como alguien que interviene en el proceso de modificación y mejora de la cultura y el entorno de una organización, ayudando a definir sus valores y características. Explica que un líder resuelve problemas, promueve el trabajo en equipo, fomenta la creatividad y orienta el talento de los demás. Finalmente, señala que el liderazgo es importante porque es transformador y está orientado al cambio social y la mejora continua.
Master en Liderazgo Empresarial
Este documento presenta un máster en liderazgo empresarial. El programa se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo a través de una variedad de módulos como gestión del cambio, comunicación, motivación, negociación, y marketing. El objetivo es formar directivos cualificados para dirigir equipos de manera efectiva. El máster incluye clases prácticas y teóricas sobre temas gerenciales y de desarrollo personal con el fin de promover un nuevo concepto de liderazgo basado en el desarrollo
Clima organizacional
Se describe aspectos fundamentales para el buen desarrollo de las metas propuestas dentro de una organización.
liderazgo de calidad
El documento presenta una discusión sobre el liderazgo general y el liderazgo de calidad. Define el liderazgo como la capacidad de guiar y dirigir a otros para lograr las metas de una organización. Explica que un líder efectivo debe poseer características como inteligencia, carisma y confianza para motivar a los demás. También describe el liderazgo de calidad como un proceso que requiere que todos los empleados se enfoquen en satisfacer al cliente. Concluye que un líder verdadero va más allá de dar
Fgd(1)
Este documento describe los conceptos de liderazgo y trabajo en equipo. Explica que el liderazgo implica guiar a los equipos hacia objetivos compartidos inspirando valores y anticipando escenarios futuros. Un buen líder integra opiniones y promueve la participación de todos. El trabajo en equipo requiere comunicación, coordinación, complementariedad, confianza y compromiso entre sus miembros. Un equipo exitoso se caracteriza por el espíritu colaborativo, la asunción de responsabilidades y el carácter de sus integrantes.
Adm 319 fortaleciendo el liderazgo en los equipos directivos
Este documento presenta un resumen del curso "Fortaleciendo el Liderazgo en los Equipos Directivos". El curso explora las características de los líderes efectivos y cómo pueden satisfacer las necesidades de sus grupos y las metas de la organización. También examina el enfoque conductista del liderazgo y las funciones clave de los líderes como promover la eficacia del grupo, delegar tareas, tomar decisiones y motivar a los demás. El documento concluye que el liderazgo se puede desarrollar a través del
Curso online Trabajo en equipo
Este curso de 20 horas tiene como objetivo facilitar el desarrollo de habilidades para el trabajo en equipo efectivo. Se definirá el concepto de trabajo en equipo y se analizarán las potencialidades, debilidades y roles dentro de los equipos. Se mostrarán las habilidades interpersonales necesarias para trabajar en equipo como la generación de confianza y el uso de la creatividad. El curso está dirigido a personas y profesionales interesados en mejorar los resultados de sus equipos.
Taller Internacional: El poder del DISEÑO DE CONVERSACIONES
¿Qué hace que una conversación sea difícil? ¿Cómo observamos la realidad y cómo esto influye en los resultados que obtenemos? ¿Qué y cómo escuchamos cuando escuchamos?¿En qué conversaciones tendemos a caer y cuáles tenemos pendientes?
¿Cómo juegan nuestras emociones? ¿Cómo generar conversaciones que me permitan alcanzar mis objetivos? A través de este taller te acompaño en el proceso de que hagas un autodescubrimiento de las respuestas a estas y otras interrogantes.
9 ideas para formar un equipo de líderes
El documento describe las ventajas del liderazgo compartido o colectivo sobre el liderazgo individual. Señala que para que una empresa sobrelleve momentos difíciles y sea exitosa, se requiere de prácticas de liderazgo colaborativas en todos los niveles de la organización, no sólo del líder principal. Asimismo, indica nueve ideas para formar un equipo de líderes como delegar responsabilidades, buscar sinergias entre áreas y establecer por escrito una cultura de liderazgo compartido.
Liderazgo Organizacional
Este documento discute el tema del liderazgo organizacional. Identifica características clave de los líderes como la capacidad de comunicación y establecer metas. También describe varias teorías de liderazgo como la teoría de contingencia de Fiedler y la teoría del condicionamiento operante de Scott y Sims. Finalmente, ofrece conclusiones sobre la importancia de definir bien la estructura organizacional e implementar teorías de liderazgo para descubrir el potencial de los empleados.
LIDERAZGO
Un líder es una persona que participa en una organización inspirando a otras personas a alcanzar objetivos y probar cosas nuevas. El liderazgo es un proceso de dirigir las actividades de un grupo hacia una tarea a través de la influencia sobre los seguidores para lograr los objetivos organizacionales mediante el cambio. Un buen líder organiza y planifica al grupo, promueve la moral y productividad, y energiza a los demás hacia los objetivos y valores compartidos.
Modelo de competencias 2017
Este documento presenta modelos actualizados de la Torre de Babel, competencias y niveles de competencias. Incluye una historia sobre la Torre de Babel que ilustra los problemas de comunicación cuando las personas hablan idiomas diferentes. Define competencia como la capacidad de realizar tareas con calidad de manera consistente. Describe elementos de competencias como creencias, conocimientos, habilidades y conductas. Finalmente, presenta un modelo de niveles de competencia que va desde no desarrollada hasta referencia para otras organizaciones.
Mindful Management
El documento describe un programa de desarrollo de liderazgo que enseña a los líderes a desarrollar las habilidades de sus colaboradores y a liderar desde su propia visión y cualidades auténticas. El programa se centra en el autoconocimiento, la creatividad, la gestión del estrés y el desarrollo de un liderazgo auténtico mediante la práctica de mindfulness y técnicas comprobadas.
Dossier certificación ic sin costo
Este documento presenta una organización que ofrece certificaciones internacionales en coaching. Su misión es apoyar el desarrollo humano y organizacional mediante proyectos de coaching, formación y desarrollo organizacional. La certificación en coaching neurolingüístico internacional capacita a las personas en el desarrollo de competencias emocionales. Está dirigida a personas e individuos interesados en el crecimiento personal y profesional. La certificación es avalada por asociaciones internacionales de coaching y sigue estándares de calidad.
M O D U L O F6 M5 I N T E G R A C I O N D E L A V E R S I O N F I N A ...
Este documento presenta una unidad didáctica sobre el liderazgo para un curso de habilidades directivas. La unidad incluye objetivos de aprendizaje, contenidos temáticos, estrategias de enseñanza y evaluación. Los estudiantes aprenderán sobre teorías de liderazgo, estilos de liderazgo, y competencias de líderes a través de lecturas, casos de estudio, y un proyecto de video sobre el rol de los líderes en las organizaciones.
Modulo F6 M5 Integracion De La Version Final De La Unidad Didactica
Este documento presenta una unidad didáctica sobre el liderazgo para un curso de habilidades directivas. La unidad incluye objetivos de aprendizaje, contenidos temáticos, estrategias de enseñanza y evaluación. Los estudiantes analizarán teorías de liderazgo, estilos de liderazgo, y competencias de líderes a través de discusiones, casos de estudio y un proyecto sobre el rol de los líderes en organizaciones.
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Lider
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Master en Liderazgo Empresarial
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liderazgo de calidad
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LIDERAZGO
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Curso adm 449 liderazgo y calidad en el trabajo
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Liderazgo estrategico
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Liderazgo empresarial_IAFJSR
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Competencias genericas
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Curso Desarrollo de Líderes de Equipo de Clase Mundial
CURSO IN COMPANY:
-GENERALES
Ciudades para impartirse:
Guadalajara, Jalisco, México.
Ciudad de México, México.
Monterrey, Nuevo León, México.
Querétaro, Querétaro, México.
Saltillo, Coahuila, México.
Silao, Guanajuato, México.
León, Guanajuato, México.
Toluca, México, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
Villa Hermosa, Tabasco, México.
Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
Pachuca, Hidalgo, México.
Puebla, Puebla, México.
Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
Cotiza este curso In company:
https://firstconsultinggroup.mx/curso-desarrollo-de-lideres-de-equipo-de-clase-mundial.html
o llámanos:
01 800 777 8540
Curso sep 924 desarrollo de competencias y habilidades directivas
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El documento ofrece información sobre una empresa de consultoría y capacitación llamada First Consulting Group. La empresa busca consolidarse como líder en consultoría en México y expandirse a 10 países más para 2025. Ofrece franquicias de consultoría con baja inversión inicial, capacitación y apoyo continuo. Describe sus servicios de consultoría, capacitación y diagnósticos empresariales.
Currículum de Negocio: First Consulting Group 2022
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Presentacion Franquicia de Consultoria Actualizada 2022.pptx.pdf
La misión de First Consulting Group es aumentar el nivel gerencial en México a través de cursos de capacitación y consultoría de alto nivel. La empresa ofrece franquicias de baja inversión que pueden operarse desde casa y brindan acceso a clientes, capacitación, y apoyo tecnológico. La metodología única de diagnóstico y consultoría de la empresa ha sido probada durante más de 8 años con empresas mexicanas.
Presentacion Franquicia de Consultoria 2022
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Curriculum de Negocio: First Consulting Group 2021
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Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Curriculum de Negocio: First Consulting Group 2021
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Curriculum de Negocio: First Consulting Group 2020
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Seminario APQP
CURSO IN COMPANY:
-GENERALES
Ciudades para impartirse:
Guadalajara, Jalisco, México.
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Monterrey, Nuevo León, México.
Querétaro, Querétaro, México.
Saltillo, Coahuila, México.
Silao, Guanajuato, México.
León, Guanajuato, México.
Toluca, México, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
Villa Hermosa, Tabasco, México.
Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
Pachuca, Hidalgo, México.
Puebla, Puebla, México.
Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
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Diplomado en Comercio Exterior y Aduanas
CURSO IN COMPANY:
-GENERALES
Ciudades para impartirse:
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Incluye:
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-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
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Curso Prontuario de Comercio Exterior
Este documento presenta un curso sobre prontuario de comercio exterior que analiza y resuelve problemas comunes en empresas relacionados con operaciones de comercio exterior. El curso cubre temas como documentación requerida por autoridades, discrepancias arancelarias, uso de tarifas para pagar menos impuestos, suspensión de importadores, certificados de origen, despacho aduanal, registro de importadores y operación de IVA. Está dirigido a personal de empresas importadoras y exportadoras en varias ciudades de México.
Curso Formación de Instructores de Educación Financiera
Este documento describe un curso de formación de instructores de educación financiera. El curso se enfoca en desarrollar las habilidades necesarias para que los instructores impartan cursos de manera efectiva, incluyendo habilidades de enseñanza, comunicación, y evaluación. El curso cubre temas como las definiciones de instructor y facilitador, habilidades para la enseñanza, apoyo a sistemas de capacitación, y métodos de enseñanza constructivistas.
Curso Finanzas para no Financieros
CURSO IN COMPANY:
-GENERALES
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Veracruz, Veracruz, México.
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Incluye:
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Curso Empresas Certificadas
CURSO IN COMPANY:
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Curso de Innovación: Generación de Nuevos Productos y Mejora de Procesos
CURSO IN COMPANY:
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Curso 5 S's
CURSO IN COMPANY:
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Curso AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla)
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Curso Análisis de Manipulaciones Financieras
Este documento presenta un curso sobre el análisis e interpretación de estados financieros, con énfasis en identificar manipulaciones financieras. El curso enseña conceptos y herramientas para comprender la situación financiera real de una empresa, y cubre temas como crecimiento, inflación, ajustes contables, análisis cuantitativo y cualitativo, y ratios financieros. Un objetivo principal es brindar conocimientos para identificar posibles manipulaciones o fraudes en los estados financieros presentados por una empresa.
Curso Auditores Internos en ISO 9001-2015
CURSO IN COMPANY:
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Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Zacatecas, Zacatecas, México.
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Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
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Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
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Curso de 8 Disciplinas
Este documento describe un curso sobre las 8 disciplinas para la mejora continua. El curso enseña la metodología de las 8 disciplinas y cómo aplicarla para resolver problemas en el trabajo y desarrollar habilidades de trabajo en equipo. El curso también cubre los pasos del proceso 8D para identificar, analizar y resolver causas fundamentales de problemas, así como implementar soluciones permanentes y prevenir que los problemas vuelvan a ocurrir. El curso está dirigido a todo el personal que afecta la calidad en una organización.
Curso de Formación Técnicos Lean
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Curso Motivación y Liderazgo
- 1. Motivación y Liderazgo Información de Curso:
- 2. En todos los equipos de trabajo se requiere de una persona que tenga iniciativa, amplia visión de las circunstancias, gran capacidad de trabajo y firmes decisiones, que sus ideas y aportaciones siempre sean consideradas por la certeza y oportunidad con que las expresa y que se diferencian por su facilidad de diálogo y la habilidad para relacionarse con todos dentro y fuera del trabajo; es decir, todo equipo de trabajo requiere un líder. Este curso incursiona en el conocimiento de las actitudes, habilidades y competencias que distinguen al auténtico líder en los equipos de trabajo. INTRODUCCIÓN
- 3. Conocer y comprender el concepto de liderazgo, su evolución y diversas manifestaciones, así como la manera en que puede utilizarse con efectividad acorde a las distintas situaciones en las cuales se puede encontrar el participante dentro de su equipo de trabajo. Brindar diversas herramientas para mejorar el liderazgo personal. OBJETIVO
- 4. 1. Antecedentes. 2. ¿El líder nace o se hace? 3. El concepto de la excelencia y el liderazgo testimonial. 4. Conceptos básicos de los Equipos colaborativos. 5. Elementos y consideraciones generales del liderazgo. 6. Dirección y liderazgo. 7. Historia del liderazgo en la gestión de las empresas. 8. El liderazgo situacional y su aplicación en equipos colaborativos. 9. Liderazgo para el siglo XXI. 10. Los valores en el liderazgo. 11. Drucker, el liderazgo y la excelencia personal. 12. Conclusiones generales. CONTENIDO
- 5. Transformar el sistema de paradigmas del participante sobre el concepto del liderazgo a fin de mejorar su personal actuación en los distintos ámbitos en los cuales se desenvuelve, primordialmente en el aspecto laboral, lo cual incrementará tanto su proactividad personal como también la de su equipo de trabajo. RESULTADOS
- 6. Guadalajara, Jalisco, México. Ciudad de México, México. Monterrey, Nuevo León, México. Querétaro, Querétaro, México. Saltillo, Coahuila, México. Silao, Guanajuato, México. León, Guanajuato, México. Toluca, México, México. San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico. Chihuahua, Chihuahua, México. Aguascalientes, Aguascalientes, México. Veracruz, Veracruz, México. Curso InCompany Incluye: -Material impreso. -Reconocimiento por participación. -Formatos DC3 en caso de ser requeridas. Garantía de un año* Zacatecas, Zacatecas, México. Ciudad Juárez, Chihuahua, México. Torreón, Coahuila, México. Morelia, Michoacán, México. Villa Hermosa, Tabasco, México. Mérida, Yucatán, México. Hermosillo, Sonora, México. Pachuca, Hidalgo, México. Puebla, Puebla, México. GENERALES Ciudades para impartirse:
- 7. Cotiza este curso In company: https://firstconsultinggroup.mx/curso-de-motivacion-y-liderazgo.html o llámanos: 01 800 777 8540