2. El control de la calidad y las Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones (TIC), se han convertido en
herramientas indispensables para las instituciones
deportivas. La preparación técnica como parte del
entrenamiento deportivo ha sido abordada por estas. Sin
embargo en el Taekwondo no se han logrado los
resultados deseados en esta dirección, debido a que
existen lagunas metodológicas y tecnológicas para poderla
asistir existiendo contradicción con las exigencias
contemporáneas del deporte. Por lo que se intenta
justificar el control de la calidad técnica de los
taekwondistas partiendo de las concepciones modernas,
que justifican la preparación técnica en el entrenamiento
deportivo, analizadas desde un enfoque de sistema,
aplicando funciones de la dirección científica, con el fin de
sustentan las bases para el diseño y elaboración de una
3. Orígenes
En los inicios del procesado de información, con la
informática sólo se facilitaban los trabajos repetitivos y
monótonos del área administrativa. La automatización de
esos procesos trajo como consecuencia directa una
disminución de los costos y un incremento en la
productividad. En la informática convergen los
fundamentos de las ciencias de la computación,
la programación y metodologías para el desarrollo
de software, la arquitectura de computadores, las redes de
computadores, la inteligencia artificial y ciertas cuestiones
relacionadas con la electrónica. Se puede entender por
informática a la unión sinérgica de todo este conjunto de
disciplinas.
4. . Estadisciplina se aplica a numerosas y variadas áreas del
conocimiento o la actividad humana, como por
ejemplo: gestión de negocios, almacenamiento y consulta
de información, monitorización y control
de procesos, industria, robótica, comunicaciones, control
de transportes, investigación, desarrollo
de juegos, diseño computarizado, aplicaciones /
herramientas multimedia, medicina,biología, física, químic
a, meteorología, ingeniería, arte, etc. Puede tanto facilitar
la toma de decisiones a nivel gerencial (en unaempresa)
como permitir el control de procesos críticos. Actualmente
es difícil concebir un área que no use, de alguna forma, el
apoyo de la informática.
5. Orígenes
Cantidad Tiempo Costo Calidad
Evaluación de la
Presupuestos Estudios de tiempos Presupuestos
actuación
Costo por metro
Estimaciones Fechas límite Pruebas psicológicas
cuadrado
Productos Inspecciones
Programas Costos estándar
terminados visuales
Unidades vendidas Tiempo - máquina Pronósticos Coeficientes
Unidades Rendimiento del
Medición del trabajo Contabilidad
rechazadas personal
Inventarios de
Procedimientos Productividad Informes
personal
Rendimiento
Medición del trabajo Estándares Procedimientos
s/inversión
Pronósticos Estándares
Control de Calificación de
inventarios méritos
