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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE
EVALUACIÓN
ANEXO SNIP 09
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS
DEFINICIÓN DEL HORIZONTE
DE EVALUACIÓN DEL
PROYECTO
DURACION DE LAS FASES
ETAPAS
FASE DE PRE
INVERSION
FASE DE INVERSION
POR CASO DE
GOBIERNOS
REGIONALES, SE
REQUIERE LA FASE DE
PRE INVERSION A NIVEL
PERFIL
ACTIVIDADES DEL PROYECTO SON 11
MESES.
- ELABORACION EXPEDIENTE
- -EJECUCION DE ACCIONES Y/O
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
FASE DE INVERSION
SE PRESENTA:
ETAPA DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
* LA EVALUACION SERA 10 AÑOS DE
INSTALADA
ETAPA I
(03 meses)
ETAPA II
(meses)
ETAPA III
(5 meses)
ELABORACION DE ESTUDIOS
DEFINITIVOS Y EVALUACION
LICITACION Y
ADJUDICACION DE
PROYECTO
IMPLEMENTACION DE
LA ESTRUCTURA
EDUCATIVA
EQUIPAMIENTO Y
MOVILIARIO
CAPACITACI
ONES
ETAPAS DE INVERSIÓN y POST INVERSIÓN
ETAPAS OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
EVALUACION EX
POST
DURACION 10 AÑOS 1 AÑO
POST INVERSION (AÑOS 1-10 )
FASES DE
POST INVERSIÓN
HORIZONTE DEL PROYECTO
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
10 AÑOS 10 AÑOS
DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
Las características del PIP es proporcionar un servicio educativo de
nivel inicial adecuado y eficiente, con el fin de mejorar la calidad
educativa de los niños y niñas de 3 -5 años del área de influencia del
proyecto.
POBLACIÓN DE
REFERENCIA
POBLACIÓN DEMANDANTE
POTENCIAL
NIÑOS NO ATENDIDOS EN LA
ACTUALIDAD Y QUE ASISTIRÍAN AL
SERVICIO -CP UNIÓN LIBERTAD
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
DEMANDANTE POTENCIAL
POBLACIÓN DEMANDA
EFECTIVA.
Se ha determinado como
Población demandante
efectiva en base a los datos
de matrícula de niños de 3 a
5 años de la I.E.I. n° 1209 del
CP. UNIÓN LIBERTAD en el
año 2014 se cuenta con 15
niños que asisten a
institución educativa n°
1209.
ANÁLISIS DE LA OFERTA
Oferta “Sin Proyecto”
No existe servicio educativo alternativo de Inicial en la localidad,
de acuerdo a la zona de influencia del proyecto (radio de 2km).
Oferta Actual Infraestructura: Se considera la oferta igual a CERO, ya que la I.E.I. N° 1209
NO CUENTA con infraestructura adecuada, y desarrolla el Servicio Educativo
en 01 AULA inadecuada para el desarrollo de las clases en el nivel inicial. Lo
cual ha sido evidenciado en el diagnóstico.
Materiales, Equipo y Mobiliario: Todos los materiales, equipos y mobiliarios con los que
se cuenta en el aula ha sido proporcionada por la I.E. primaria y/o donado por los padres
de familia. Por lo que se considera igual a CERO.
Recursos Humanos: La I.E.I. 1209
cuenta con 01 Docente asignado
por la UGEL-CHUPACA
Oferta Optimizada
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Servicio Educativo
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BALANCE OFERTA-DEMANDA
analizado la oferta actual que ya no ofrece atención adecuada hacia el futuro y la demanda
proyectada representada por la población escolar estimada para el periodo de horizonte planeado,
que demuestra la existencia de la demanda insatisfecha.
DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y FÍSICOS NECESARIOS PARA OFRECER LOS
SERVICIOS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
En esta tarea se deben determinar los recursos físicos necesarios para brindar los servicios
educativos que los proyectos alternativos ofrecerán, de acuerdo con la demanda efectiva y la brecha
oferta-demanda calculadas en las tareas anteriores.
Para ello, es necesario tener en cuenta los diversos procesos y recursos productivos que hacen
posible atender la demanda de servicios educativos: la infraestructura y mobiliario escolar.
Infraestructura Las aulas que se requerirán ser construidas, para ello se comparará la brecha de
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según el análisis de la situación actual de la oferta.
REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
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REQUERIMIENTO DE AREA DE JUEGOS
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ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
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Teniendo en consideración la relación de acciones, claramente se deduce que para solucionar el
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1. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
ACCIÓN 1.1.: Ambiente de actual funcionamiento de la I.E. intervenida, cumplen con los
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INSTITUCIONAL OFICINA DE
INFRAESTRUCTURA EDUCATIV
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ESCOLARES DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR NIVEL
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DESCRIPCIÓN POR ESPECIALIDAD DEL SISTEMA CONSTRUCTIVO:
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• Arquitectura:
acabados piso cerámico, contra zócalos, puerta madera, ventanas vidrio y aluminio, acabados
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• Instalaciones Eléctricas:
corriente monofásica, artefactos iluminación LED, luces de emergencia, pararrayos, 2
electrobomba alternadas.
• Instalaciones Sanitarias:
baños y aparatos sanitarios tipo baby y adultos, red de desagüé y biodigestor.
Modulo
Aula 01
Módulo
SUM
Cerco
perimétrico
Áreas
exteriores
Instalación
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Biodigestor
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ACCIÓN 1.2.: Construcción de vivienda para docente, con estar, cocineta y dormitorio
integrado y SSHH completo
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EQUIPAMIENTO
ACCIÓN 2.1.: Adquisición de mobiliario educativo y
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ACCIÓN 2.2.: Adquisición de recursos pedagógicos
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CAPACITACIONES
 Desarrollo de programas de capacitación con módulos centralizados para el
director y profesor:
 Desarrollo de programas de capacitación con módulos centralizados a los
padres de familia:
METAS DE PRODUCTOS
Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado
en el párrafo anterior se establece las metas concretas de productos que se
generarán en la fase de inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del
riesgo de desastres y la mitigación de los impactos ambientales negativos
METAS DEL PROYECTO
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COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Están referidos a los costos de intervención, tanto de la primera como de
la segunda alternativa.
COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA N° 01 –PRECIOS DE
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COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA N° 02 –PRECIOS DE
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EVALUACIÓN
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BENEFICIOS SOCIALES los ambientes propios de la Institución Educativa se encuentran en
malas condiciones para el desarrollo de las actividades
académicas de manera eficiente, en consecuencia se tendría una
situación no adecuada para el desenvolvimiento del educando en
general de toda la población escolar de la institución educativa.
a. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
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Los beneficios o beneficiarios en la situación “Con Proyecto”, vendría a
constituir toda la población del área de influencia toda vez que se va
contar con una institución educativa de nivel inicial debidamente
acondicionada que brinde un SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL DE
CALIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA del C.P. Unión Libertad, ya que
estará acorde a las exigencias pedagógicas que se requieren para la
realización de las actividades académicas, en tal sentido los beneficiados
con el proyecto serán los 15 niños y niñas de 03 a 05 años matriculados
en la IEI N° 1209. Teniendo un total de 155 alumnos beneficiarios.
COSTOS SOCIALES
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INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este criterio se asume
en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su
medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características
del proyecto que se plantea.
Metodología costo - efectividad (CE) Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio
• VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
INDICADORES PARA RENTABILIDAD :
 Tasa Social de Descuento : 09%
 Horizonte del Proyecto :10 años
 Variables económicas consideradas : CE
EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1
EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2
EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de la sensibilidad involucra calcular el ratio de Costo / Efectividad para
determinar la rentabilidad del proyecto ante diversos escenarios, en este caso la
variable cuyo verdadero valor es también incierto es el costo de oportunidad del
capital por lo que es indispensable sensibilizarlo, a través de la variable costo de
directo de inversión.
Es por ello que con el fin de asegurar una posible variación por incrementos en los
costos de los materiales y agregados se realiza el análisis de sensibilidad
asumiendo variaciones graduales de + - 5% en los costos de inversión hasta un
límite de más y menos 40%. Los resultados se presentan en los cuadros siguientes.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
EVALUACIÓN PRIVADA
Se evaluó la rentabilidad económica y financiera del PIP, sin embargo no
hay posibilidades de privatizar el servicio por las condiciones
económicas de la población beneficiaria.
ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
MINEDU - DRE Junín.
Población Beneficiaria
DIRECCIÓN.
APAFA.
se percibe una buena disposición por parte de los
beneficiarios (población del centro poblado) para apoyar
con la elaboración del presente estudio
Los costos de operación, realiza el Ministerio de
Educación a través de la Dirección Regional de Educación
de Junín, pago para personal docente, administrativo y
de servicio.
La dirección será la encargada de supervisar directamente
el desarrollo de las actividades curriculares,
administrando los horarios de docentes y alumnos.
padres de familia se comprometen a apoyar en la
conservación y mantenimiento de la I.E.
IMPACTO AMBIENTAL
Se basa en determinar los impactos ambientales potenciales que podrían generarse por las acciones del
proyecto educativo, referentes a actividades de construcción, abandono y evaluación.
 Identificación de Impactos
plantean medidas que permitirán evitar, minimizar y prevenir los impactos ambientales negativos en favor
de la conservación del ecosistema
la identificación de los impactos ambientales, determinada por el conjunto de interrelaciones e
interacciones entre los componentes ambientales físicos, biológicos, socioeconómicos, estéticos y
culturales, que definen la estructura y funcionamiento del ecosistema, tiene como fin, evaluar las
afectaciones que se pueden presentar por el conjunto de acciones que conlleva el presente proyecto
educativo.
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
 Medidas para el Control de la Calidad del Aire para la Emisión de Material Particulado
 Medidas Para La Emisión de Gases en Fuentes Móviles
 Para La Emisión de Fuentes de Ruido Innecesarias
 Medidas para recuperar la cobertura vegetal
 Medidas para el Control de Suelo para el Control de la Contaminación
 Medidas de Protección de La Seguridad Del Personal
COSTOS DE MITIGACIÓN
COSTOS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL – ALTERNATIVA 1
GESTIÓN DEL PROYECTO
Fase de ejecución
Organización que se adoptará
Unidad Ejecutora
Órgano Técnico
Modalidad de ejecución del PIP
inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución.
El Gobierno Regional Junín oficina de abastecimiento
Gerencia Regional de Infraestructuradivisión de Estudios y Proyectos
Gerencia Regional de Infraestructura
ejecución de este tipo de proyectos
POR CONTRATA Cumplen los plazos establecidos
Elaboración del Expediente Técnico 03 meses.
fase de postinversión: La operación y mantenimiento del proyecto se llevará a cabo a lo largo del horizonte
del proyecto (10 años).
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 mejorando el rendimiento educativo de nivel inicial de la población estudiantil del centro poblado Unión
Libertad.
 Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad, establece que la
Alternativa 1 es la de menor costo de S/. 7,951.88/ Alumno, tanto a nivel de componentes como a nivel
global. El monto de inversión del proyecto de la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 1,399,432.80 Nuevos
Soles.
 El Impacto Ambiental en el área de influencia del proyecto será positivo en el aspecto Socio Económico, los
impactos negativos al medio físico de la localidad son temporales y de pequeña magnitud.
 Tomando en cuenta los resultados de la evaluación social, la factibilidad financiera y el análisis de impactos
y sostenibilidad se recomienda ejecutar la alternativa 1.
 La elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias del presente estudio,
recomendándose al proyectista un correcto dimensionamiento de las obras, de acuerdo a las
características de la zona rural.

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  • 3. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE 10 AÑOS DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO DURACION DE LAS FASES ETAPAS FASE DE PRE INVERSION FASE DE INVERSION POR CASO DE GOBIERNOS REGIONALES, SE REQUIERE LA FASE DE PRE INVERSION A NIVEL PERFIL ACTIVIDADES DEL PROYECTO SON 11 MESES. - ELABORACION EXPEDIENTE - -EJECUCION DE ACCIONES Y/O ACTIVIDADES DEL PROYECTO FASE DE INVERSION SE PRESENTA: ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO * LA EVALUACION SERA 10 AÑOS DE INSTALADA
  • 4. ETAPA I (03 meses) ETAPA II (meses) ETAPA III (5 meses) ELABORACION DE ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EVALUACION LICITACION Y ADJUDICACION DE PROYECTO IMPLEMENTACION DE LA ESTRUCTURA EDUCATIVA EQUIPAMIENTO Y MOVILIARIO CAPACITACI ONES ETAPAS DE INVERSIÓN y POST INVERSIÓN
  • 5. ETAPAS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EVALUACION EX POST DURACION 10 AÑOS 1 AÑO POST INVERSION (AÑOS 1-10 ) FASES DE POST INVERSIÓN HORIZONTE DEL PROYECTO ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II 10 AÑOS 10 AÑOS
  • 6. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA ANÁLISIS DE LA DEMANDA Las características del PIP es proporcionar un servicio educativo de nivel inicial adecuado y eficiente, con el fin de mejorar la calidad educativa de los niños y niñas de 3 -5 años del área de influencia del proyecto. POBLACIÓN DE REFERENCIA
  • 7. POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL NIÑOS NO ATENDIDOS EN LA ACTUALIDAD Y QUE ASISTIRÍAN AL SERVICIO -CP UNIÓN LIBERTAD PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL POBLACIÓN DEMANDA EFECTIVA. Se ha determinado como Población demandante efectiva en base a los datos de matrícula de niños de 3 a 5 años de la I.E.I. n° 1209 del CP. UNIÓN LIBERTAD en el año 2014 se cuenta con 15 niños que asisten a institución educativa n° 1209.
  • 8.
  • 9. ANÁLISIS DE LA OFERTA Oferta “Sin Proyecto” No existe servicio educativo alternativo de Inicial en la localidad, de acuerdo a la zona de influencia del proyecto (radio de 2km). Oferta Actual Infraestructura: Se considera la oferta igual a CERO, ya que la I.E.I. N° 1209 NO CUENTA con infraestructura adecuada, y desarrolla el Servicio Educativo en 01 AULA inadecuada para el desarrollo de las clases en el nivel inicial. Lo cual ha sido evidenciado en el diagnóstico. Materiales, Equipo y Mobiliario: Todos los materiales, equipos y mobiliarios con los que se cuenta en el aula ha sido proporcionada por la I.E. primaria y/o donado por los padres de familia. Por lo que se considera igual a CERO.
  • 10. Recursos Humanos: La I.E.I. 1209 cuenta con 01 Docente asignado por la UGEL-CHUPACA Oferta Optimizada La posibilidad de optimización del Servicio Educativo es imposible
  • 11. BALANCE OFERTA-DEMANDA analizado la oferta actual que ya no ofrece atención adecuada hacia el futuro y la demanda proyectada representada por la población escolar estimada para el periodo de horizonte planeado, que demuestra la existencia de la demanda insatisfecha. DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y FÍSICOS NECESARIOS PARA OFRECER LOS SERVICIOS DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS En esta tarea se deben determinar los recursos físicos necesarios para brindar los servicios educativos que los proyectos alternativos ofrecerán, de acuerdo con la demanda efectiva y la brecha oferta-demanda calculadas en las tareas anteriores. Para ello, es necesario tener en cuenta los diversos procesos y recursos productivos que hacen posible atender la demanda de servicios educativos: la infraestructura y mobiliario escolar.
  • 12. Infraestructura Las aulas que se requerirán ser construidas, para ello se comparará la brecha de ambientes con el número de aulas que pueden ser reparadas o sustituidas según el análisis de la situación actual de la oferta. REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA REQUERIMIENTO DE SS.HH NIÑOS Y NIÑAS REQUERIMIENTO DE VIVIENDA PARA DOCENTES REQUERIMIENTO DE AREAS ADMINISTRATIVAS (DIRECCION) REQUERIMIENTO DE SS.HH -DOCENTE REQUERIMIENTO DE AREA DE LIMPIEZA REQUERIMIENTO DE COCINA REQUERIMIENTO DE DEPOSITO REQUERIMIENTO DE SUM REQUERIMIENTO DE AREA DE JUEGOS REQUERIMIENTO DE RECURSOS PEDAGOGICOS REQUERIMIENTO DE CAPACITACIONES ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO
  • 13. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ASPECTOS TÉCNICOS Teniendo en consideración la relación de acciones, claramente se deduce que para solucionar el problema existente se tiene dos alternativas. ALTERNATIVA 1: 1. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ACCIÓN 1.1.: Ambiente de actual funcionamiento de la I.E. intervenida, cumplen con los estándares normativos para el nivel de educación inicial. MINISTERIO DE EDUCACIÓN VICEMINISTERIO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL OFICINA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIV NORMAS TÉCNICAS PARA EL DISEÑO DE LOCALES ESCOLARES DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR NIVEL INICIAL
  • 14. DESCRIPCIÓN POR ESPECIALIDAD DEL SISTEMA CONSTRUCTIVO: • Estructuras: sistema porticado, vigas y columnas, columnetas, muros de confinamiento, losa aligerada y cobertura teja andina • Arquitectura: acabados piso cerámico, contra zócalos, puerta madera, ventanas vidrio y aluminio, acabados muros, bruñas y pintados. • Instalaciones Eléctricas: corriente monofásica, artefactos iluminación LED, luces de emergencia, pararrayos, 2 electrobomba alternadas. • Instalaciones Sanitarias: baños y aparatos sanitarios tipo baby y adultos, red de desagüé y biodigestor.
  • 16. ACCIÓN 1.2.: Construcción de vivienda para docente, con estar, cocineta y dormitorio integrado y SSHH completo Módulo Vivienda
  • 17. EQUIPAMIENTO ACCIÓN 2.1.: Adquisición de mobiliario educativo y administrativo: ACCIÓN 2.2.: Adquisición de recursos pedagógicos equipos y material
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  • 20.
  • 21. CAPACITACIONES  Desarrollo de programas de capacitación con módulos centralizados para el director y profesor:  Desarrollo de programas de capacitación con módulos centralizados a los padres de familia: METAS DE PRODUCTOS Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado en el párrafo anterior se establece las metas concretas de productos que se generarán en la fase de inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los impactos ambientales negativos METAS DEL PROYECTO
  • 22. REQUERIMIENTO DE RECURSOS MANO DE OBRA EQUIPOS SUB CONTRATOS
  • 23. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Están referidos a los costos de intervención, tanto de la primera como de la segunda alternativa. COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA N° 01 –PRECIOS DE MERCADO COSTOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA N° 02 –PRECIOS DE MERCADO
  • 24. Costos de Operación Y Mantenimiento a. Costos en la Situación Sin Proyecto a Precios de Mercado
  • 25. b. Costos en la Situación con Proyecto a Precios de Mercado COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “CON PROYECTO” ALTERNATIVAS I Y II
  • 26. FLUJOS INCREMENTALES PRIVADOS FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN – PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 1
  • 27. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN – PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2
  • 29. EVALUACIÓN SOCIAL BENEFICIOS SOCIALES los ambientes propios de la Institución Educativa se encuentran en malas condiciones para el desarrollo de las actividades académicas de manera eficiente, en consecuencia se tendría una situación no adecuada para el desenvolvimiento del educando en general de toda la población escolar de la institución educativa. a. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO b. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO Los beneficios o beneficiarios en la situación “Con Proyecto”, vendría a constituir toda la población del área de influencia toda vez que se va contar con una institución educativa de nivel inicial debidamente acondicionada que brinde un SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL DE CALIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA del C.P. Unión Libertad, ya que estará acorde a las exigencias pedagógicas que se requieren para la realización de las actividades académicas, en tal sentido los beneficiados con el proyecto serán los 15 niños y niñas de 03 a 05 años matriculados en la IEI N° 1209. Teniendo un total de 155 alumnos beneficiarios.
  • 30. COSTOS SOCIALES a. Costos de inversión ALTERNATIVA Nº 1 - A PRECIOS SOCIALES
  • 31. ALTERNATIVA Nº 2 - A PRECIOS SOCIALES
  • 32. Costos de Operación y Mantenimiento COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “SIN PROYECTO” ALTERNATIVAS I Y II
  • 33. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO “CON PROYECTO” ALTERNATIVAS I y II
  • 34. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN – PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 Flujos de Costos Incrementales
  • 35. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN – PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
  • 36. INDICADOR DE RENTABILIDAD SOCIAL Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea. Metodología costo - efectividad (CE) Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio • VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales INDICADORES PARA RENTABILIDAD :  Tasa Social de Descuento : 09%  Horizonte del Proyecto :10 años  Variables económicas consideradas : CE
  • 37. EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1
  • 38. EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
  • 39. EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2
  • 40. EVALUACIÓN ECONÓMICA – PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
  • 41. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD El análisis de la sensibilidad involucra calcular el ratio de Costo / Efectividad para determinar la rentabilidad del proyecto ante diversos escenarios, en este caso la variable cuyo verdadero valor es también incierto es el costo de oportunidad del capital por lo que es indispensable sensibilizarlo, a través de la variable costo de directo de inversión. Es por ello que con el fin de asegurar una posible variación por incrementos en los costos de los materiales y agregados se realiza el análisis de sensibilidad asumiendo variaciones graduales de + - 5% en los costos de inversión hasta un límite de más y menos 40%. Los resultados se presentan en los cuadros siguientes.
  • 42. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
  • 43. EVALUACIÓN PRIVADA Se evaluó la rentabilidad económica y financiera del PIP, sin embargo no hay posibilidades de privatizar el servicio por las condiciones económicas de la población beneficiaria. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD MINEDU - DRE Junín. Población Beneficiaria DIRECCIÓN. APAFA. se percibe una buena disposición por parte de los beneficiarios (población del centro poblado) para apoyar con la elaboración del presente estudio Los costos de operación, realiza el Ministerio de Educación a través de la Dirección Regional de Educación de Junín, pago para personal docente, administrativo y de servicio. La dirección será la encargada de supervisar directamente el desarrollo de las actividades curriculares, administrando los horarios de docentes y alumnos. padres de familia se comprometen a apoyar en la conservación y mantenimiento de la I.E.
  • 44. IMPACTO AMBIENTAL Se basa en determinar los impactos ambientales potenciales que podrían generarse por las acciones del proyecto educativo, referentes a actividades de construcción, abandono y evaluación.  Identificación de Impactos plantean medidas que permitirán evitar, minimizar y prevenir los impactos ambientales negativos en favor de la conservación del ecosistema la identificación de los impactos ambientales, determinada por el conjunto de interrelaciones e interacciones entre los componentes ambientales físicos, biológicos, socioeconómicos, estéticos y culturales, que definen la estructura y funcionamiento del ecosistema, tiene como fin, evaluar las afectaciones que se pueden presentar por el conjunto de acciones que conlleva el presente proyecto educativo.
  • 45. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
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  • 47. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL  Medidas para el Control de la Calidad del Aire para la Emisión de Material Particulado  Medidas Para La Emisión de Gases en Fuentes Móviles  Para La Emisión de Fuentes de Ruido Innecesarias  Medidas para recuperar la cobertura vegetal  Medidas para el Control de Suelo para el Control de la Contaminación  Medidas de Protección de La Seguridad Del Personal COSTOS DE MITIGACIÓN COSTOS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL – ALTERNATIVA 1
  • 48. GESTIÓN DEL PROYECTO Fase de ejecución Organización que se adoptará Unidad Ejecutora Órgano Técnico Modalidad de ejecución del PIP inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución. El Gobierno Regional Junín oficina de abastecimiento Gerencia Regional de Infraestructuradivisión de Estudios y Proyectos Gerencia Regional de Infraestructura ejecución de este tipo de proyectos POR CONTRATA Cumplen los plazos establecidos Elaboración del Expediente Técnico 03 meses.
  • 49. fase de postinversión: La operación y mantenimiento del proyecto se llevará a cabo a lo largo del horizonte del proyecto (10 años).
  • 50. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
  • 51.
  • 52. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES  mejorando el rendimiento educativo de nivel inicial de la población estudiantil del centro poblado Unión Libertad.  Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo de S/. 7,951.88/ Alumno, tanto a nivel de componentes como a nivel global. El monto de inversión del proyecto de la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 1,399,432.80 Nuevos Soles.
  • 53.  El Impacto Ambiental en el área de influencia del proyecto será positivo en el aspecto Socio Económico, los impactos negativos al medio físico de la localidad son temporales y de pequeña magnitud.  Tomando en cuenta los resultados de la evaluación social, la factibilidad financiera y el análisis de impactos y sostenibilidad se recomienda ejecutar la alternativa 1.  La elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto dimensionamiento de las obras, de acuerdo a las características de la zona rural.