1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
ESCUELA DE COMPUTACION
PASOS PARA LOGRAR UNA
SUPERVISIÓN EFECTIVA
ALUMNA: TERESA MENDOZA
C.I: V-17659007
ACARIGUA _ PORTUGUESA
2. La planificación ayuda a una
organización a trazar un rumbo para el logro de
sus objetivos.
El proceso se inicia con la revisión de
las operaciones actuales de la organización y la
identificación de lo que es necesario mejorar
operativamente en el siguiente año. A partir de
ahí, la planificación implica el anticipar los
resultados que la organización desea alcanzar y
determinar las medidas necesarias para llegar al
destino deseado: el éxito, que se puede medir ya
sea en términos financieros o en relación a
metas que incluyen, por ejemplo, ser la
organización mejor calificada en la satisfacción
del cliente.
3. La organización en una empresa es
algo muy importante y no puede
considerarse en vano, un paso decisivo a la
hora de constituir una empresa o un nuevo
proyecto dentro de una empresa ya existente
debemos elaborar un plan de negocios que
nos ayude más adelante a tomar decisiones y
a valorar más la importancia de la
organización en una empresa. Si no quieres
fracasar en los negocios o al menos tener una
posibilidad de intentar evitarlo si algún día se
da el caso, un plan de negocios bien llevado
desde el primer día y actualizado con los
cambios te hará ver la importancia de la
organización en una empresa.
4. Los encargados del área financiera
toman una gran relevancia dentro del
organigrama de la organización, ya que
son ellos los que elaboran con su gestión
el futuro deseable y seleccionan las
formas de hacerlo factible, haciendo que
las personas que están a su cargo
funcionen como un sistema global
utilizando las metodologías y
herramientas necesarias para formar un
grupo estratégica y tácticamente
consistente que busque las metas
empresariales propuestas por los altos
mandos.
5. Genera una cultura de
comunicación entre el jefe y el
colaborador para que se revise el grado de
avance de los objetivos, revisando tanto el
QUÉ (logro de los objetivos) así como el
CÓMO (comportamientos). El tiempo
dedicado a los colaboradores en este
aspecto ayuda a identificar errores a
tiempo de ser corregidos sin
consecuencias graves, reforzar los
comportamientos deseados y señalar los
no deseados, dirigir el trabajo en la
dirección correcta, y crear un vínculo de
interés auténtico en el desarrollo de los
empleados.
6. LA APLICACION DE ESTOS PASOS Y LA SUPERVISION
CONSTANTE EN UNA EMPRESA PERMITE QUE SE LOGRE UN
TRABAJO EXITOSO, YA QUE A MEDIDA QUE SE SUPERVISA SE
VAN OBSERVANDO AMENAZAS QUE SE DEBEN CORREGIR Y
OPORTUNIDADES QUE SE DEBEN APROVECHAR PARA LOGRAR
UN MAXIMO RENDIMIENTO, CALIDAD DE SERVICIO, DE IGUAL
FORMA EN CUANTO AL FACTOR HUMANO ES FAVORABLE LA
SUPERVISION EN ESTAS AREAS YA QUE ASI SE LOGRA EVALUAR
Y COMPENSAR EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES