GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVAAsiñatura : COMUNICACIÓN CORPORATIVAAlumno : GIUSY NICOTRA
AgendaValor del capital humanoConservación y preocupación por el Medio AmbienteContribución al desarrollotecnológico y la innovaciónDesarrollo social y ayudas a sectoresmenosfavorecidosContribución y apoyo a la expresión cultural / arteContribución al desarrollo de acciones de formación / educación
1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)        Multinacional de bienes de consumo y entre las mayores empresas del mundo según su capitalización de mercado. Presente en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios. La empresa atribuye al capital humano interno un valor fundamental que contribuye a la fortificación de la imagen corporativa y a su crecimiento.“EVERYONE VALUED, EVERYONE INCLUDED, EVERYONE PERFORMINGAT THEIR PEAK”
1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)P&Gcreequecada uno de sus trabajadores es realmente único. La empresa coordina individuos de fondos diferentes, culturas, y estilos pensadores que proporcionan talentos notablemente diferentes, perspectivas, vida y experiencias de carrera. Cada día celebra la unicidad de todo el mundo.
1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)  La cultura ganadora de P&Greside en elcuidado sincero quegerentes y colegasdemuestranel uno para elotroEstá en el centro ser “en el toque”, creando marcas y productos para mejorar las vidas de los consumidores ahora, y para generaciones futuras
  La Diversidad y la Inclusión son una ventaja competitiva que permite a P&G ser “el patrón de opción” que alquila, contrata, y conserva el mejor talento del mundo entero, reflejando los mercados y consumidores que sirven1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)  El enfoque de P&G se basa en la comprensión de las habilidades de cada individuo y de sus pasiones, para lograr una cultura de innovación.Este concepto además es subrayado por la frase : “To win, we must value, respect, and include the people that make P&G business possible”.
1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)   El valor que el capital humano externo tiene dentro de P&G es incluido en el objetivo corporativo : “Proporcionaremos productos de marca y servicios de calidad superior y valor que mejora las vidas de los consumidores líderes mundiales, ahora y para las generaciones futuras. Por consiguiente, los consumidores nos recompensarán con ventas de liderazgo, beneficio y valorarán la creación, permitiendo de prosperar a nuestros trabajadores, nuestros accionistas y a las comunidades en las cuales vivimos y trabajamos”.
1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)Elobjetivo corporativo de P&Ges poderoso porque  promueve la idea simple de mejorar las vidas de los consumidores líderes mundiales, cada día. La empresa crece tocando y mejorándo las vidas de más consumidores en más partes del mundo.http://www.youtube.com/watch?v=j1dnJpgsMQg&feature=related
2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKS La compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17,800 locales en 49 países.Starbucks Shared Planet es el nombre del programa de responsabilidad social implementado a nivel mundial, qué preve la realización de actividades para fomentar el cuidado al Medio Ambiente y la participación comunitaria. 2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKSShared Planet es el compromiso de Starbucks por hacer negocios de forma responsable y sostenible para la sociedad y el planeta :“Estamos comprometidos en minimizar nuestro impacto ambiental, afrontando el cambio climático e inspirando a otros a hacer lo mismo”. 
2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKSStarbucks Shared Planet :        La empresa tiene como prioridad comprar café orgánico, es decir, sin pesticidas, herbicidas o fertilizantes sintéticos, lo que contribuye a la conservación del medio ambiente. Además su café es cultivado y comercializado de manera ética y responsable, para crear un mejor futuro para los cafeticultores y el planeta (el año pasado el 77% de su café -casi 134 millones de kilos- cumplía estos principios).http://www.youtube.com/watch?v=9hapVwQrL38&NR=1
2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKS Objetivos para el 2015:  Alcanzar el 100% de la comercialización de café cultivado y comercializado de manera justa y responsable ;Vasos 100% reutilizables o reciclables ;El 100% de las tiendas Starbucks reciclaran los residuos.Resultados :      Se reducirá considerablemente su huella medioambiental a través de la conservación de energía, agua, reciclaje y construcción eco-responsable.
2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTEhttp://www.youtube.com/watch?v=KRFofwu-0o4&NR=1
3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓNIBERDROLAIberdrola es una empresa española que genera, distribuye y comercializa electricidad y gas natural. Opera en 28 países y cuenta con 16 millones de clientes, 9 de ellos españoles. Posee también intereses en telecomunicaciones.I y II edición de los Premios PerseoObjetivo: promover proyectos empresariales de alto valor tecnológico e innovador que supongan un avance sustancial en términos económicos, medioambientales y sociales con respecto a las soluciones actuales
3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓNIBERDROLAI y II edición de los Premios Perseo la firme apuesta de la empresa por la innovación y una muestra de su esfuerzo por mantenerse a la vanguardia tecnológica de cara a dar respuesta a los retos del sector energético.Iberdrola ha establecido, por cada edición, dos grandes categorías, en las que pudieron concursar empresas nacionales y de fuera de España. I edición:  categoríade tecnologías de captura y secuestro de CO2 y carbón limpio y categoría de tecnologías de almacenamiento de energía orientado al uso de las redes eléctricas.
 II edición:  categoría de tecnologías innovadoras en biomasa y categoría de nuevos productos para eficiencia energética.3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓNIBERDROLAhttp://www.youtube.com/watch?v=_qpm042BXpo
4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’SMcDonald's es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, patatas fritas, menús para el desayuno, refrescos, batidos, postres,etc. Atiende aproximadamente a 47 millones de clientes al día.Fundación infantil Ronald McDonald:institución española sin ánimo de lucro, con autonomía propia, independiente y apolítica, que trabaja para el bienestar de los niños con problemas de salud y de sus familias.
4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’SObjetivo :la creación y elmantenimiento de lasCasas Ronald McDonald, para aquellosniños y su familiasque se trasladanfuera de su residenciahabitual para recibirtratamiento médico de larga duración, especialmentecáncerinfantil.Este fin se realiza a través de actividades como: El asesoramiento y la financiación necesaria para la creación y mantenimiento de las Casas Ronald McDonald en España.
 La concesión de ayudas para acciones con fines benéficos en el ámbito educacional, científico-médico y de la solidaridad, a otras fundaciones o entidades cuyo fin sea mantener iniciativas a favor del bienestar de los niños y de sus familias.4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’SAlrededor del mundo la Fundación Ronald McDonald desarrolla otros programas : 296 CasasRonald McDonald
 145 Salas Familiares Ronald McDonald
 39 Unidades Móviles Ronald McDonald
 Donaciones a otras organizaciones sin ánimo de lucro que también se dedican a las necesidades de los niños.
 Becas a estudiantes en Estados Unidos.
 Programas específicos atendiendo a la realidad de cada pais.http://www.youtube.com/watch?v=xDo2wRRCBsk
4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’Shttp://www.youtube.com/watch?v=WwysH48gDeQ
5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICATelefónica es es una multinacional con sede central en Madrid; uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa, África, Latinoamérica y, desde 2010, en Asia.Acciones de patrocinio  para reforzar los valores que definen la personalidad de la marca Telefónica.  5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICAElGrupoTelefónica patrocina diferentesactividades e institucionesen el ámbito de la cultura (museos y bibliotecas), del arte (teatros, conciertos), del deporte (ciclismo, fútbol, tenis).  Entre todos, un proyecto resulta particularmente  interesante y atractivo: “Viaje al interior de la Cultura”.http://www.youtube.com/watch?v=zcohZGKB0oI
5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICA“Viaje al interior de la Cultura”:Proyectoquepermiteconocerlosrínconessecretos de lasinstitucionesculturalesespañolas, a través de visitasguiadas en horarionocturno, con la participación de especialistas de máximonivelencargados de explicarlosdetallesmásocultos e interesantes de cada edificio (Museo del Prado, la Casa de América en Madrid, el Teatro Real de Madrid, etc).Los clientesinteresadospuedenparticipar en elsorteo de visitas, registrandose a través de la página web de Telefónica.
5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICAObjetivoTelefónica:Ofrecer, además de losserviciosque presta diariamente a susclientes, un valor añadido por medio de un acercamientooriginal y alternativo a la cultura española.
6. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓNUNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRIDUniversidad privada española, miembro de la Red Laureate International Universities. Sus instalaciones se distribuyen fundamentalmente entorno al Campus de Villaviciosa de Odón (20 kilómetros de Madrid); el campus de la Moraleja; y la Policlínica universitaria en el centro de la capital.Campus Saludable:iniciativa que representa la firme apuesta de la UEM por contribuir a la creación de un entorno educativo saludable e integral, que contribuya a reforzar conductas y actitudes de vida sana entre la comunidad de estudiantes.
6. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓNUNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRIDObjetivo:fomentar la vida sana y el respeto al medioambiente, además que destacar acciones informativas sobre alimentación, consumo de drogas y alcohol, el fomento de la práctica del deporte o los espacios libres de humo de tabaco.

Gestion de la Comunicacion Corporativa

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    GESTIÓN DE LACOMUNICACIÓN CORPORATIVAAsiñatura : COMUNICACIÓN CORPORATIVAAlumno : GIUSY NICOTRA
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    AgendaValor del capitalhumanoConservación y preocupación por el Medio AmbienteContribución al desarrollotecnológico y la innovaciónDesarrollo social y ayudas a sectoresmenosfavorecidosContribución y apoyo a la expresión cultural / arteContribución al desarrollo de acciones de formación / educación
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    1. VALOR DELCAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G) Multinacional de bienes de consumo y entre las mayores empresas del mundo según su capitalización de mercado. Presente en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios. La empresa atribuye al capital humano interno un valor fundamental que contribuye a la fortificación de la imagen corporativa y a su crecimiento.“EVERYONE VALUED, EVERYONE INCLUDED, EVERYONE PERFORMINGAT THEIR PEAK”
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    1. VALOR DELCAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)P&Gcreequecada uno de sus trabajadores es realmente único. La empresa coordina individuos de fondos diferentes, culturas, y estilos pensadores que proporcionan talentos notablemente diferentes, perspectivas, vida y experiencias de carrera. Cada día celebra la unicidad de todo el mundo.
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    1. VALOR DELCAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G) La cultura ganadora de P&Greside en elcuidado sincero quegerentes y colegasdemuestranel uno para elotroEstá en el centro ser “en el toque”, creando marcas y productos para mejorar las vidas de los consumidores ahora, y para generaciones futuras
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    LaDiversidad y la Inclusión son una ventaja competitiva que permite a P&G ser “el patrón de opción” que alquila, contrata, y conserva el mejor talento del mundo entero, reflejando los mercados y consumidores que sirven1. VALOR DEL CAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G) El enfoque de P&G se basa en la comprensión de las habilidades de cada individuo y de sus pasiones, para lograr una cultura de innovación.Este concepto además es subrayado por la frase : “To win, we must value, respect, and include the people that make P&G business possible”.
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    1. VALOR DELCAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G) El valor que el capital humano externo tiene dentro de P&G es incluido en el objetivo corporativo : “Proporcionaremos productos de marca y servicios de calidad superior y valor que mejora las vidas de los consumidores líderes mundiales, ahora y para las generaciones futuras. Por consiguiente, los consumidores nos recompensarán con ventas de liderazgo, beneficio y valorarán la creación, permitiendo de prosperar a nuestros trabajadores, nuestros accionistas y a las comunidades en las cuales vivimos y trabajamos”.
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    1. VALOR DELCAPITAL HUMANOPROCTER & GAMBLE (P&G)Elobjetivo corporativo de P&Ges poderoso porque promueve la idea simple de mejorar las vidas de los consumidores líderes mundiales, cada día. La empresa crece tocando y mejorándo las vidas de más consumidores en más partes del mundo.http://www.youtube.com/watch?v=j1dnJpgsMQg&feature=related
  • 9.
    2. CONSERVACIÓN YPREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKS La compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17,800 locales en 49 países.Starbucks Shared Planet es el nombre del programa de responsabilidad social implementado a nivel mundial, qué preve la realización de actividades para fomentar el cuidado al Medio Ambiente y la participación comunitaria. 2. CONSERVACIÓN Y PREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKSShared Planet es el compromiso de Starbucks por hacer negocios de forma responsable y sostenible para la sociedad y el planeta :“Estamos comprometidos en minimizar nuestro impacto ambiental, afrontando el cambio climático e inspirando a otros a hacer lo mismo”. 
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    2. CONSERVACIÓN YPREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKSStarbucks Shared Planet : La empresa tiene como prioridad comprar café orgánico, es decir, sin pesticidas, herbicidas o fertilizantes sintéticos, lo que contribuye a la conservación del medio ambiente. Además su café es cultivado y comercializado de manera ética y responsable, para crear un mejor futuro para los cafeticultores y el planeta (el año pasado el 77% de su café -casi 134 millones de kilos- cumplía estos principios).http://www.youtube.com/watch?v=9hapVwQrL38&NR=1
  • 11.
    2. CONSERVACIÓN YPREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTESTARBUCKS Objetivos para el 2015: Alcanzar el 100% de la comercialización de café cultivado y comercializado de manera justa y responsable ;Vasos 100% reutilizables o reciclables ;El 100% de las tiendas Starbucks reciclaran los residuos.Resultados : Se reducirá considerablemente su huella medioambiental a través de la conservación de energía, agua, reciclaje y construcción eco-responsable.
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    2. CONSERVACIÓN YPREOCUPACIÓN POR EL MEDIO AMBIENTEhttp://www.youtube.com/watch?v=KRFofwu-0o4&NR=1
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    3. CONTRIBUCIÓN ALDESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓNIBERDROLAIberdrola es una empresa española que genera, distribuye y comercializa electricidad y gas natural. Opera en 28 países y cuenta con 16 millones de clientes, 9 de ellos españoles. Posee también intereses en telecomunicaciones.I y II edición de los Premios PerseoObjetivo: promover proyectos empresariales de alto valor tecnológico e innovador que supongan un avance sustancial en términos económicos, medioambientales y sociales con respecto a las soluciones actuales
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    3. CONTRIBUCIÓN ALDESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓNIBERDROLAI y II edición de los Premios Perseo la firme apuesta de la empresa por la innovación y una muestra de su esfuerzo por mantenerse a la vanguardia tecnológica de cara a dar respuesta a los retos del sector energético.Iberdrola ha establecido, por cada edición, dos grandes categorías, en las que pudieron concursar empresas nacionales y de fuera de España. I edición: categoríade tecnologías de captura y secuestro de CO2 y carbón limpio y categoría de tecnologías de almacenamiento de energía orientado al uso de las redes eléctricas.
  • 15.
    II edición: categoría de tecnologías innovadoras en biomasa y categoría de nuevos productos para eficiencia energética.3. CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO TECNÓLOGICO Y LA INNOVACIÓNIBERDROLAhttp://www.youtube.com/watch?v=_qpm042BXpo
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    4. DESARROLLO SOCIALY AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’SMcDonald's es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, patatas fritas, menús para el desayuno, refrescos, batidos, postres,etc. Atiende aproximadamente a 47 millones de clientes al día.Fundación infantil Ronald McDonald:institución española sin ánimo de lucro, con autonomía propia, independiente y apolítica, que trabaja para el bienestar de los niños con problemas de salud y de sus familias.
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    4. DESARROLLO SOCIALY AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’SObjetivo :la creación y elmantenimiento de lasCasas Ronald McDonald, para aquellosniños y su familiasque se trasladanfuera de su residenciahabitual para recibirtratamiento médico de larga duración, especialmentecáncerinfantil.Este fin se realiza a través de actividades como: El asesoramiento y la financiación necesaria para la creación y mantenimiento de las Casas Ronald McDonald en España.
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    La concesiónde ayudas para acciones con fines benéficos en el ámbito educacional, científico-médico y de la solidaridad, a otras fundaciones o entidades cuyo fin sea mantener iniciativas a favor del bienestar de los niños y de sus familias.4. DESARROLLO SOCIAL Y AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’SAlrededor del mundo la Fundación Ronald McDonald desarrolla otros programas : 296 CasasRonald McDonald
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    145 SalasFamiliares Ronald McDonald
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    39 UnidadesMóviles Ronald McDonald
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    Donaciones aotras organizaciones sin ánimo de lucro que también se dedican a las necesidades de los niños.
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    Becas aestudiantes en Estados Unidos.
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    Programas específicosatendiendo a la realidad de cada pais.http://www.youtube.com/watch?v=xDo2wRRCBsk
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    4. DESARROLLO SOCIALY AYUDAS A SECTORES MENOS FAVORECIDOSMcDONALD’Shttp://www.youtube.com/watch?v=WwysH48gDeQ
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    5. CONTRIBUCIÓN YAPOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICATelefónica es es una multinacional con sede central en Madrid; uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa, África, Latinoamérica y, desde 2010, en Asia.Acciones de patrocinio para reforzar los valores que definen la personalidad de la marca Telefónica. 5. CONTRIBUCIÓN Y APOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICAElGrupoTelefónica patrocina diferentesactividades e institucionesen el ámbito de la cultura (museos y bibliotecas), del arte (teatros, conciertos), del deporte (ciclismo, fútbol, tenis). Entre todos, un proyecto resulta particularmente interesante y atractivo: “Viaje al interior de la Cultura”.http://www.youtube.com/watch?v=zcohZGKB0oI
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    5. CONTRIBUCIÓN YAPOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICA“Viaje al interior de la Cultura”:Proyectoquepermiteconocerlosrínconessecretos de lasinstitucionesculturalesespañolas, a través de visitasguiadas en horarionocturno, con la participación de especialistas de máximonivelencargados de explicarlosdetallesmásocultos e interesantes de cada edificio (Museo del Prado, la Casa de América en Madrid, el Teatro Real de Madrid, etc).Los clientesinteresadospuedenparticipar en elsorteo de visitas, registrandose a través de la página web de Telefónica.
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    5. CONTRIBUCIÓN YAPOYO A LA EXPRESIÓN CULTURAL / ARTETELEFÓNICAObjetivoTelefónica:Ofrecer, además de losserviciosque presta diariamente a susclientes, un valor añadido por medio de un acercamientooriginal y alternativo a la cultura española.
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    6. CONTRIBUCIÓN ALDESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓNUNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRIDUniversidad privada española, miembro de la Red Laureate International Universities. Sus instalaciones se distribuyen fundamentalmente entorno al Campus de Villaviciosa de Odón (20 kilómetros de Madrid); el campus de la Moraleja; y la Policlínica universitaria en el centro de la capital.Campus Saludable:iniciativa que representa la firme apuesta de la UEM por contribuir a la creación de un entorno educativo saludable e integral, que contribuya a reforzar conductas y actitudes de vida sana entre la comunidad de estudiantes.
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    6. CONTRIBUCIÓN ALDESARROLLO DE ACCIONES DE FORMACIÓN / EDUCACIÓNUNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRIDObjetivo:fomentar la vida sana y el respeto al medioambiente, además que destacar acciones informativas sobre alimentación, consumo de drogas y alcohol, el fomento de la práctica del deporte o los espacios libres de humo de tabaco.