Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de ingeniería y mantenimiento llamada Ingeniería y Mantenimiento 1MP C.A. En él se describe la visión, misión y estructura organizacional de la empresa, así como los recursos humanos y materiales requeridos. También incluye un análisis FODA y estrategias de mercado para posicionar los servicios de la empresa.

1. REPÚBLICABOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
INSTITUTOUNIVERSITARIO POLITÉCNICO“SANTIAGO MARIÑO”
CÁTEDRA:GERENCIA INDUSTRIAL, ESCUELA ING. INDUSTRIAL “45”
SECCION “B” TURNO NOCTURNO
CREA TU EMPRESA
GERENCIA INDUSTRIAL
REALIZADO POR: YILNY ZAMBRANO
C.I: 13.306.089
PROFESOR (A): ANGELICA BELLO
CARACAS, ABRIL DE 2016

2. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”
CÁTEDRA: GERENCIA INDUSTRIAL, ESCUELA ING. INDUSTRIAL “45”
SECCION “B” TURNO NOCTURNO
YILNYM. ZAMBRANOP.
CI.13.306.089
INGENIERIA Y MANTENIMIENTO 1MP C.A.,

3. INGENIERIA Y MANTENIMIENTO 1MP C.A.,
Av. Universidad Esquina Monroy entre Puente Victoria Edificio Carabobo La
Candelaria, Caracas Venezuela,
NOMBRE O RAZON SOCIAL
DIRECCIÓN

4. Ingeniería y Mantenimiento 1MP C.A. es una empresa venezolana
privada se fundamenta en el servicio, de construcción mantenimiento y
reparacion de edificaciones en los diferentes sistemas (electricidad, civil
e instalaciones sanitarias), En: Escuelas, Cantv, Entidades Bancarias,
Museos, Centros Comerciales entre otros.
LA EMPRESA
PLANIFICACION ESTRATEGICA

5. VISION
• INGENIERIA Y MANTENIMIENTO 1MP C.A., desea ser reconocida como
una empresa líder en la prestación de servicios de ingeniería, mantenimiento,
construcción asegurando la satisfacción y confianza de nuestros clientes, con
una organización a la vanguardia de las exigencias del mercado y eficacia en
el cumplimiento de sus compromisos.
MISION
• INGENIERIA Y MANTENIMIENTO 1MP C.A., es prestar los diferentes
servicios de ingeniería en el área de construcción y Mantenimiento industrial
a través de un equipo técnico provisto de métodos y tecnologías de
vanguardia que aseguren la competitividad de la empresa mediante la
atención inmediata, y precios competitivos, basados en nuestra
responsabilidad, y la satisfacción de los clientes, empleados y accionistas.

6. Presidencia
Gerenciade
Adm. y
Finanzas
Coord. De
Recursos
Humanos
Coord. Finanzas Coord. De
Compras
Gerenciade
operaciones
Coord. De
Mantenimiento
Supervisorde
obras civiles
Sup. De
Electricidad
Almacen
JuntaDirectiva
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE
INGENIERIA Y MANTENIMIENTO 1MP C.A.

7. RECURSOS HUMANOS REQUERIDOS

8. RECURSOS MATERIALES REQUERIDOS

9. La empresa necesita financiamiento para llevar a cabo sus estrategias de
operación, inversión y financiamiento, INGENIERIA Y MANTENIMIENTO
1MP C.A. Tiene como fuente de financiamiento capital propio y creditos
bancarios
CAPITALPROPIO CREDITO BANCARIO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO

10. TELEFONO
CORREO ELECTRONICO
RADIOS
INTERNET Y TELEFONO MOVIL
Dispone de servicios de comunicación e
información que brindan un mejor apoyo en
el manejo de información dentro de la
organización. Para ello es necesario:
SISTEMA DE INFORMACIÓN

11. ANALISIS FODA

12. Para posicionar correctamente el servicio en el mercado se debe tomar en
cuenta aspectos como hacerlo más deseable, compatible, aceptable y
relevante, diferenciándolo del ofrecido por la competencia; es decir, ofrecer
un servicio que sea efectivamente percibido como "único" por los clientes.
Las políticas de precios tienen un papel estratégico para lograr los Objetivos
organizacionales. Cualquier estrategia de precios debe ajustarse a la forma en
que se manejen los demás elementos para alcanzar las metas. Algunas
estrategias a tomar en cuenta se puede citar:
• Darle pequeños regalos u obsequios a nuestros principales clientes.
• Anunciar en diarios o en revistas especializadas.
• Anunciar en sitios de anuncios clasificados en Internet.
• Participar en una feria o exposición de negocios.
ESTRATEGIAS DE MERCADO

13. GRACIASIAS