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Subido porJorge García
Creatividad de un lujo a una necesidad
El documento explora la importancia de la creatividad, el liderazgo y el enfoque en las necesidades de las personas en diversos contextos, como el diseño de servicios y productos. Se destaca la curiosidad como un motor para la comunicación y el aprendizaje, así como la necesidad de entender lo que le importa a la gente. Además, se menciona la interacción entre valores, creencias y comportamientos en el proceso creativo.
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- 15. ¿cuál es ladiferencia? valores creencias hábitos comportamientos capacidades resultados identidad
- 16. ¿cuál es ladiferencia? ¿#precio? ¿#diseño?
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- 19. ¿cómo mejorar unservicio?
- 20. ¿cómo mejorar lausabilidad de un producto? ¿cómo vender el doble?
- 21. ¿cómo mejorar la comunicaciónde un producto?
- 22. ¿qué le importaa la gente?
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- 27. “Algo que aprendimos cuandodiseñamos Google es que es más fácil encontrar lo que buscas si ese algo te busca a ti. Aquí estás tú”.
- 28. Si eres capazde despertar curiosidad en los demás…. Pero ¿y si centramos nuestra curiosidad en los demás? Ese alguien se vuelve interesante….
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- 35. En Resumen… ¿qué le importaa la gente?
- 36. En Resumen… Tiempo Entretenimiento/ Diversión Curiosidad Sencillez Transparencia
- 37. ¿qué son ypara qué sirven las creencias? “Haz lo que puedas con lo que tengas, estés dónde estés”
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Notas del editor
- #3 Su tamaño depende del estanque donde vivan. A nosotros nos pasa igual. Nos autolimitamos demasiadas veces. No crecemos según nuestro potencial sino según las circunstancias que nos rodean que pocas veces nos atrevemos a cambiar. Por la falsa expectativa de decir: así tengo el control!!
- #8 Ser creativo es alcanzar desafíos. Se basa en dejar de pensar que la seguridad depende de las circunstancias sino de nuestra capacidad
- #10 El primer momento clave para ser creativo es cuando sufres: un “DESPRENDIMIENTO DE RUTINA”. En vez de aceptar la realidad trata de cambiarla. Son limitaciones autoimpuestas: “No sé…” “No puedo…” “no tengo tiempo…” “No tengo dinero…” No tengo contactos….” Aquí es imposible No me pagan por pensar
- #11 Napoleón dijo una vez “Imposible no es una respuesta francesa”. Y eso mola. Si usáramos esa energía que utilizamos construyendo #excusas en investigar, explorar nuestra vida sería más fácil y más feliz. Así que lo difícil no es tener ideas nuevas sino dejar atrás las viejas.
- #12 A mí siempre me ha gustado mucho Indiana Jones. Pero no solamente por el hecho de las aventuras y los viajes por el mundo buscando tesoros. Si no por cómo disfrutaba de cada descubrimiento. Aunque fuera una piedra. No olvidéis que era el Doctor Jones. Profesor de universidad. Y se pasaba el día buscando, leyendo, investigando… y además lo llevaba a la acción.
- #13 Cuando dominamos algo somos capaces de evitar esas excusas y ponernos las pilas. Buscar y explorar. Disfrutar de una actitud o intención que llamamos CURIOSIDAD. Esos momentos en los que estamos libres de juicios y cálculos racionales y nos da una sensación en el estómago…. Experimentamos. No vamos a buscar lo que cuesta algo, sino que valor tiene, qué expresa realmente. ¿Qué significa?
- #16 Si hacemos nuestro trabajo siempre y todo igual porque se ha hecho así…¿en qué nos diferenciamos? No sé deciros una fórmula para el éxito pero sí una para pasar desapercibido: “Hacer siempre lo mismo”.
- #17 La gente se trata de diferenciar siempre por lo mismo: diseño y precio. Hasta un profesional: en función de su CV y lo que cobra (salario). ¿Dónde está eso que siempre nos dicen de “valor añadido”? Las opciones para innovar son ilimitadas:
- #18 Las opciones para ser creativo e innovar son infinitas: no todo está inventado. Restaurante en Berlín Wikipedia IKEA Mozilla Código abierto
- #19 ¿Es óptimo dar las cosas gratis? Realmente lo que parece óptimo es bueno?
- #20 Una forma de mejorar servicios es con la fórmula: “¿y qué más?” Como ejemplo tenemos “El Corte Inglés” que una vez que entras puedes comprar de todo…. Todo lo que necesitarías si fueras a una isla desierta. Os parecerá una tontería, pero puedes comprarte desde comida, ropa, hasta el viaje y contratar un seguro. Todo en el mismo lugar. También está Google. Buscar qué servicios sumados ofrecen un resultado mejor que por separado: un ejemplo muy habitual es el de las Gasolineras, el de los parking con lavado…
- #21 Lo que se llama el efecto Cola Cao: a veces creemos que lo normal es un solo uso. Algunas preguntas que podemos hacernos son: ¿de qué otra forma…? ¿a qué otro público…? Un ejemplo muy claro es toda la tipología de champús que existen
- #27 Federico II El Grande
- #28 Detrás de la curiosidad está el conocimiento- Si eres
- #30 La mejor solución suele ser la más simple. Sencillez en el uso, en la interacción y en la relación
- #31 La mejor solución suele ser la más simple. Sencillez en el uso, en la interacción y en la relación. Incluso también el “naming” de las empresas
- #33 Libro informe de las ideas que han cambiado el mundo…. Y curiosamente siempre han sido las más pequeñas:
- #34 Si hacemos las cosas bien a la gente no le importa compartirlo ni reconocerlo. Lo cual es más que un triunfo. Cambiando muy poco se puede hacer mucho
- #42 Escribe qué te apasiona y qué se te da bien: Después aquello que a la gente le interesa Únelo Busca opciones