El documento aborda un programa para desarrollar competencias emprendedoras centrado en la creatividad, la generación de ideas de negocio y la innovación empresarial. Se discuten conceptos y técnicas de creatividad, como el método SCAMPER y las relaciones forzadas, además de desmentir algunos mitos sobre la creatividad. También se detalla la importancia de la innovación en la competitividad y se presentan claves para entrenar la fluidez creativa.

1. PROGRAMA DISEÑADO Y

2. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
CREATIVIDAD
la creatividad significa producir objetos o
ideas que no existían previamente
´”La creatividad significa producir objetos o
ideas que no existían previamente…”
“La creatividad es la fuente de innovación mejor
conocida y más aplicada.”

3. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
¿QUIÉN?

4. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
¿CÓMO?

5. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
¿CUANDO?
LA CULTURA CREATIVA

6. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
MITOS SOBRE LA CREATIVIDAD
•Cuanto más inteligente, más creativo.
•Los jóvenes son más creativo que la gente adulta.
•La creatividad está reservada a unos pocos.
•La creatividad no es un acto solidario.
•La creatividad no se puede gestionar.

7. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
PENSAMIENTO CONVERGENTE Y DIVERGENTE

8. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

9. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
SIETE CLAVES PARA ENTRENAR LA FLUIDEZ
1 Escribe una misma carta de diez modos diferentes
2 Elabora un gráfico de cómo es tu trabajo utilizando sólo
cuadrados y círculos.
3 Define tu organización usando no más de veinte palabras.
4 Define tu organización usando no más de diez palabras.
5 Desarrolla 25 formas distintas de saludar a tu equipo de trabajo
en la mañana.
Anda implementando las mejores.
6 Elige un libro que hayas leído en los últimos tiempos
(preferentemente una Novela). Imagina 15 títulos alternativos
posibles.
7 Habla de tu trabajo. Cuéntalo de mil formas diferentes para que
parezca interesante, ocultando lo que no quieres revelar,
proyectando el futuro. Explicando los avances con respecto al
pasado.

10. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Innovación
“Es el proceso en el cual a partir de una idea, invención
o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un
producto, técnica o servicio útil que sea comercialmente
aceptado."

11. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
INVENTOR
VS
IN2 OVADOR

12. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
"La innovación es el elemento clave
influye en la competitividad"

13. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD ESPECÍFICAS PARA LA
INNOVACIÓN
SCAMPER
Es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del Brainstorming, estableció las primeras.
Más tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este mnemotécnico: S: ¿Sustituir?, C: ¿Combinar?, A: ¿Adaptar?, M: ¿Modificar?, P:
¿Utilizarlo para otros usos?, E: ¿Eliminar o reducir al mínimo?, R: ¿Reordenar?=¿Invertir?. Puede ser utilizada junto a otras técnicas
en el proceso divergente de la generación de ideas.

14. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD ESPECÍFICAS PARA LA
INNOVACIÓN
RELACIONES FORZADAS
Método creativo desarrollado por Charles S. Whiting en 1958. Su utilidad nace de un principio: combinar lo
conocido con lo desconocido fuerza una nueva situación. De ahí pueden surgir ideas originales. Es muy útil para
generar ideas que complementan al Brainstorming cuando ya parece que el proceso se estanca. Es una técnica
muy común y a la que se refieren multitud de autores con diferentes nombres y variantes (por ejemplo, Edward de
Bono lo llama "La aportación del azar".

15. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
MODULO 3: CREATIVIDAD, IDEAS DE NEGOCIO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD ESPECÍFICAS PARA LA
INNOVACIÓN
PNI
Permite una evaluación más detallada de las ideas más relevantes. Se analiza cada idea según los siguientes apartados: Aspectos
Positivos (“P”), sus potenciales y aquellas razones por las que consideramos que la idea puede funcionar con éxito. Aspectos
Negativos (“N”), su debilidades y aquellas razones por las que consideramos que la idea puede no funcionar o que nos llevan a la
precaución y la cautela. Aspectos Interesantes (“I”), aquellas cuestiones que son importantes tenerlas en cuenta, pero que no son
ni positivas ni negativas o que pueden tener ambos efectos.
Se puede realizar en grupo con las ideas una por una y anotando los comentarios en la columna de la P, N ó I. También se puede
realizar en un primer momento en solitario y una posterior puesta en común del grupo.

16. HERMANN PARGAS MEZA
Móvil: 0414-5327732
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hermannpargas@gmail.com
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