Este documento describe la importancia de la creatividad empresarial y la adaptación continua al mercado para que las empresas permanezcan competitivas. Señala que las empresas deben estar constantemente adaptándose a los cambios en el entorno utilizando la creatividad para detectar nuevas ideas y oportunidades. También enfatiza la participación del personal de la empresa en procesos generativos de ideas que permitan adaptarse al mercado cambiante. Finalmente, discute tres mitos comunes sobre la creatividad empresarial.

1. Creatividad empresarial
adaptación continua al mercado
Para que cualquier empresa, comercio, negocio o profesional no se quede
obsoleto y mantenga su rentabilidad y por ende su competitividad en su
segmento de mercado, debe estar continuamente adaptándose a la
realidad.
Pero hay que hacerlo de forma activa, y antes que la competencia ya que
sino cuando queramos reaccionar puede que sea tarde, por ello es
importante ir detectando oportunidades, cambios en el entorno, cambios en
los mercados, etc., utilizando la creatividad como herramienta que nos
permita detectar ideas.
En definitiva es muy importante involucrar al personal de la empresa a
participar en un proceso de generación de ideas que permita adaptarnos al
entorno en el que se desenvuelve la empresa el cual esta siempre y cada
vez más en constante movimiento.
A continuación se describe un proceso de generación de ideas
empresariales.
Técnicas creativas:
- Flexibilidad mental
- Capacidad observación
- Tolerancia al cambio
- Pensamiento lateral
- Brainstorming
- Tormenta de ideas
- Curiosidad
Análisis personal:
- circunstancias profesionales
- experiencia laboral
- conocimientos adquiridos
- formación académica
- circunstancias personales
- aptitudes
- habilidades
- aficiones
- viajes

2. - hobbies
- deportes
Los 3 mitos de la creatividad empresarial
Primer mito: Esta forma de trabajo rompe con las estructuras monolíticas
de antaño. Es estar abiertos a una mirada nueva, descontaminada de las
formas, rutinas y ortodoxias de la empresa. Es sembrar y germinar
conceptos buscando la “semilla de oro”. Una mirada siempre
complementaria, nunca sustitutiva per se. Hemos sembrado ideas de
productos, de marketing, de comunicación, del punto de venta, de
segmentación, de nuevos canales de comercialización.
Pero, lo fantástico de la creatividad es que no tiene límites hacia donde
entrometerse. Al fin y al cabo, los límites de las ideas están limitados por
los límites del cerebro y la imaginación.
Segundo mito: Generalmente muy enfocada en la publicidad, el marketing
y la innovación tenemos que darle las alas para entrometerse en los
vericuetos más inverósimiles.
Tercer mito: Los nuevos mercados siempre están esperando ser
descubiertos, aunque no necesariamente para nuevos productos. Mientras
la computadora estaba destinada a grandes corporaciones e instituciones
gubernamentales Apple e IBM redefinían el mercado e introducían la PC
personal a fines de los 70´ y principios de los 80´.