Creatividad y el proceso creativo
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veacLa creatividad y el proceso creativo, capacitación realizada dentro del Vivero de emprendimientos artistico creativos (VEAC) por Roger Prado
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CICLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS MURCIA EMPRESA. TALENTO PARA EMPRENDER.
La esencia del talento emprendedor se construye como un puzzle, colocando pieza a pieza y en el orden adecuado.
Dirigir y liderar un proyecto emprendedor requiere de unos cuantos Talentos. Descubrirlos requiere, sin embargo, dominar nuestras fortalezas y gestionar nuestras debilidades.
Con este segundo taller del Ciclo de Habilidades Directivas, gratuito y 100% práctico, AJE Región de Murcia pretende ayudarte a descubrir el potencial emprendedor o emprendedora que tienes dentro.
OBJETIVOS:
- Se mostrarán, de la mano de una experta en gestión del talento, las pautas para sacar el máximo rendimiento a nuestras capacidades y competencias como emprendedores.
CONTENIDOS:
- Orienta ahora tu DAFO personal a tu proyecto emprendedor.
- Descubre tu PERFIL PROFESIONAL.
- Traza tu PAP2 (Plan de acción profesional y personal) para alcanzar tu objetivo.
DIRIGIDO A:
- Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios.
PONENTE:
Gloria Moreno Gómez es especialista en Desarrollo de Personas y Organizaciones a través de la gestión del talento. Especialista en Búsqueda de Directivos. Asesora en Desarrollo y Plan de Carrera. Profesora colaboradora en programas Master impartidos en la UMU, la UCAM y la EEN de Murcia. Es Licenciada en Derecho por la Universidad de Murcia. Master en Dirección de Recursos Humanos en EAE Business School. Certificación Internacional en Coaching con Inteligencia Emocional y PNL. Acreditado por ASESCO e IAC, en INTE Coach. Autora de artículos sobre la gestión del Talento y colaboradora habitual en diversos medios de comunicación de la Región de Murcia.
FECHA: 15 DE OCTUBRE
Como innovar sin pensar en hacerte rico.
El documento habla sobre cómo innovar en la profesión sin pensar en enriquecerse. Menciona algunas asunciones y provocaciones sobre el trabajo, como que no se debe trabajar solo para ganar dinero y que lo aprendido en la escuela a veces no sirve. Luego presenta tres modelos de innovación exitosos: Cirque du Soleil, las películas animadas de Pixar y la empresa familiar "El Padrino". Finalmente, proporciona algunos consejos para trabajadores innovadores como desafiar el poder establecido de manera inteligente y buscar
Por: Rubén díaz **
De cómo con siete mil pesos y un estilo de vida emprendedor y creativo, una idea se transforma en una mediana empresa que emplea a más de 40 personas
Emprendedores
Los emprendedores son capaces de enfrentar los desafíos y no le temen al fracaso. Tienen ideas innovadoras que ponen en práctica y motivan a otros. El espíritu emprendedor implica desarrollar nuevos proyectos u oportunidades para generar beneficios mediante la innovación y la asunción de riesgos. Las características clave de los emprendedores incluyen el liderazgo, la energía, la autoestima, la organización, la competitividad, la tolerancia al riesgo y la orient
¡¡Enciende Tus Ideas!!
El documento habla sobre la historia de éxito de un emprendedor que comenzó sin experiencia, dinero o apoyo y ahora dirige 4 empresas tecnológicas consolidadas con 160 empleados y oficinas en varias ciudades. Ofrece consejos como seguir la pasión, ser flexible y no culpar a otros para superar los errores en el camino hacia el éxito como emprendedor.
EMPRENDEDOR
Este documento describe las características y el perfil de un emprendedor. Explica que un emprendedor debe tener creatividad, pasión, visión, determinación y capacidad de asumir riesgos. También debe ser adaptable, trabajar en equipo, priorizar, comunicarse efectivamente, ser tenaz y flexible. El perfil ideal de un emprendedor incluye no tener todo claro pero animarse igual, sacrificarse por su obra sin perder la cordura, dejar su marca y aprender de los errores. El objetivo principal de un emprendedor es multiplicar los
Mitos del emprendedor
El documento describe las características de una persona emprendedora, incluyendo la visión de futuro, la capacidad de asumir riesgos, identificar oportunidades, trabajar en equipo, y el deseo de superación y progreso para beneficio propio y de los demás. También describe habilidades como el liderazgo, la creatividad, la motivación, el manejo de riesgos y la determinación que son importantes para emprender con éxito. Finalmente, discute algunos mitos comunes sobre los emprendedores.
Mapa conceptual el emprendedor
El documento presenta un mapa conceptual sobre las características de un emprendedor exitoso. Un emprendedor debe tener objetivos claros, ser creativo sin copiar a otros, seguir buenos métodos de aprendizaje escuchando sugerencias, ser organizado para evitar errores, y tener amor por lo que hace para que todo salga mejor. El emprendedor busca expandir su empresa o producto empezando con pequeños esfuerzos.
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Desarrollo del espiritu empresarial
El documento habla sobre el desarrollo del espíritu empresarial en Colombia. Explica que los emprendedores deben identificar oportunidades y crear un concepto para su producto o servicio. También describe las características de un emprendedor como la capacidad de tomar riesgos calculados y decisiones. Finalmente, ofrece consejos para emprender con éxito como trabajar en algo que te gusta y establecer metas claras.
Ppt emprendimiento
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como creer en una idea y llevarla a cabo. Luego describe cómo desarrolla el espíritu emprendedor en su vida cotidiana a través de proponer ideas en el trabajo, ser líder en proyectos grupales universitarios y dar iniciativa para realizar trabajos grupales. Finalmente, ofrece consejos sobre desarrollo emprendedor como liderazgo, constancia, autonomía y confianza.
Microsoft Power Point Emprendimiento
Un emprendedor tiene fortalezas como trabajar en equipo, mantener buenas relaciones con los demás y ser arriesgado con pasión por lo que hace. Una debilidad es la falta de enseñanza sobre emprendimiento e innovación en las escuelas. Un emprendedor típicamente muestra compromiso, constancia, empuje, pasión, capacidad de asociación, liderazgo, autocrítica e innovación ante la adversidad.
¿Cómo son los emprendedores?
El documento analiza las características de los emprendedores. Indica que externamente no son diferentes pero internamente tienen una actitud y mirada distinta que les permite ver oportunidades. También señala que los emprendedores se involucran en sus ideas por pasión más que por éxito económico y que aunque no se puede enseñar a alguien a ser emprendedor, sí se les puede dar herramientas para mejorar. Finalmente, resume que en Argentina la mayoría de emprendedores lo son por necesidad y no por oportunidad.
Emprendimiento
Generalidades y principios básicos relacionados con el emprendimiento y las características de un verdadero emprendedor.
Etapa preparatoria 1_innovacion_y_emprendimiento_dr_franciscovelandia
Presentación Etapa Preparotria, nociones básicas del emprendimiento y de la innovación: de negocios, personal, social entre otros aspectos
Diplomado emprendimiento II
Este documento describe varios mitos comunes sobre el emprendimiento. Entre ellos se encuentran que emprender significa solo hacer lo que te gusta, que tendrás más tiempo libre al ser tu propio jefe, y que el éxito está garantizado si tienes una buena idea y plan de negocio. El documento explica por qué estos son mitos y no la realidad de emprender un negocio. También describe algunas características comunes de los emprendedores exitosos como la iniciativa, la tolerancia a la incertidumbre y la capacidad de tomar decisiones.
Emprendimiento empresarial
Este documento trata sobre la motivación y aplicación al emprendimiento. Explica que Colombia tiene gran potencial económico a pesar de sus retos, e insta a los jóvenes a soñar con dirigir sus propias empresas en lugar de trabajar para el estado. Define el emprendimiento como crear valor a través de aprovechar oportunidades, y señala las características personales como la innovación y perseverancia que se requieren. Finalmente, promueve los recursos del SENA para apoyar a los emprendedores con incubadoras, planes de neg
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La Laguna
Este documento resume las experiencias de fomento a la emprendeduría en la Universidad de La Laguna. Describe cómo la universidad promueve el emprendimiento y la innovación para contribuir al desarrollo social y económico de su entorno. Detalla programas como jornadas de motivación, laboratorios de ideas de negocio, foros de presentación de proyectos y asesoramiento personalizado para estudiantes emprendedores. El objetivo es ayudar a los estudiantes a detectar oportunidades y desarrollar sus propias ideas de negocio
Preresumen libro
El documento resume los puntos clave de un libro sobre emprendimiento. Habla de que los países subdesarrollados carecen del profesionalismo del proceso emprendedor y de la inversión de los gobiernos. También discute factores como la pasión, los sueños, la responsabilidad, la perseverancia y la búsqueda de oportunidades como características clave de los grandes emprendedores.
Capacidad Emprendedora 2
El documento describe el nuevo contexto laboral caracterizado por cambios constantes que requieren nuevas competencias de los trabajadores. Explica que la creatividad, trabajo en equipo y adaptabilidad son importantes para los empleos actuales. También define las características clave de una persona emprendedora como la autoconfianza, orientación al logro, asunción de riesgos, expectativa de control y tolerancia a la frustración. Finalmente, analiza algunas capacidades del "anti-emprendedor" como la cultura de trabajo seguro y la falta de motivación.
Taller evaluativo emprendimiento integral
Este documento presenta 20 preguntas de opción múltiple y verdadero/falso sobre conceptos clave relacionados con el emprendimiento y la elaboración de planes de negocio. Las preguntas cubren temas como la definición de emprendedor, factores del perfil emprendedor, pasos para organizar y emprender un negocio, componentes clave de un plan de negocio como la misión, visión, objetivos y estrategias.
Un emprendedor nace o se hace
El documento discute si el emprendedor nace o se hace. Sugiere que depende de ambos, ya que el perfil emprendedor se crea a través de la combinación de experiencias, capacidades, habilidades y actitudes innatas y adquiridas a lo largo de la vida. Mientras algunos argumentan que el emprendedor nace con ciertas características, otros creen que cualquier persona puede convertirse en emprendedor desarrollando cualidades como la energía, la iniciativa, el trabajo en equipo y el liderazgo. En resumen
El “Emprendedor” Nace o se Hace
Emprendedor – Sinónimos: audaz, resuelto, decidido, atrevido, acometedor, enérgico.
“El cauto rara vez erra”
Confucio
Motivacion Personal - Textos para Charlas Motivacionales para Empresas
Motivacion Personal - Textos para Charlas Motivacionales para EmpresasConferencista Motivacional Carlos de la Rosa Vidal
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Conferencista Carlos de la Rosa Vidal2 analisis y perfil del emprendedor
El documento presenta definiciones de emprendimiento y emprendedor. Define el emprendimiento como iniciar una actividad que requiere esfuerzo y trabajo para lograr un objetivo, y al emprendedor como aquella persona que identifica oportunidades y organiza recursos para aprovecharlas. También identifica algunos obstáculos comunes para los emprendedores como falta de confianza y recursos, así como mitos sobre el emprendimiento.
Fundamentos de emprendimiento
El documento habla sobre el concepto y la importancia del emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud que permite emprender nuevos retos y proyectos para avanzar más allá de lo alcanzado. Explica que el emprendimiento es importante hoy en día para lograr independencia económica ante altos niveles de desempleo. Los gobiernos apoyan el emprendimiento para crear empleos y mejorar la calidad de vida. El emprendimiento permite que las personas generen sus propios recursos como empresarios.
Ensayo. emprendedurismo
El documento habla sobre el emprendimiento y los factores clave para tener éxito como emprendedor. Menciona que se necesitan cinco bases como tener claro el sentido del producto o servicio, una idea central motivadora, un buen lanzamiento al mercado, un modelo de negocio rentable, y estrategias y metas claras. También destaca la importancia de mantener la motivación, la inteligencia emocional y la resiliencia para poder superar los retos y lograr los objetivos planteados. El dinero es necesario pero debe conseguirse de manera honrada mediante
Emprendedurismo y empleo
El documento presenta una discusión sobre las opciones laborales de empleo y emprendurismo después de la escuela. Explora las ventajas e inconvenientes de trabajar para corporaciones u obtener empleo en pequeñas y medianas empresas, así como de emprender un negocio propio. También describe algunas oportunidades para emprendedores en México como incubadoras de empresas, fondos, capacitación y ejemplos de emprendedores exitosos.
El emprendedor, nace o se hace feb 2013
Este documento trata sobre el tema del emprendimiento y si los emprendedores nacen o se hacen. Presenta varias dinámicas grupales para discutir el tema. Explica que el emprendimiento se puede aprender a través de la práctica, el compromiso con una visión y las habilidades blandas. También destaca la importancia de descubrir la pasión y vocación para tener éxito como emprendedor.
El Proceso Creativo - Brief
El documento describe los pasos del proceso creativo, incluyendo el briefing donde el cliente proporciona información a la agencia, los tipos de briefing, y los datos mínimos que deben reflejarse. Luego explica cómo transformar la información en ideas y evaluarlas antes de la ejecución.
Workbook
Este documento describe el desarrollo de emprendedores culturales. Su objetivo general es promover el desarrollo de emprendedores con creaciones innovadoras que solucionen problemas de la población y sustenten un negocio. Sus objetivos específicos son determinar el perfil emprendedor, identificar oportunidades de negocio, y elaborar un informe de idea de negocio. La metodología incluye clases magistrales, talleres para desarrollar ideas de negocio y habilidades de presentación.
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El Proceso Creativo
La creatividad es la capacidad de crear algo nuevo que no existía antes, como inventar, formar o imaginar. El proceso creativo comienza con una idea en la mente que luego toma forma en la realidad a través de etapas como la incubación, iluminación, verificación y elaboración.
Proceso creativo
El documento describe el proceso creativo como un proceso no lineal e interactivo que involucra varias etapas como la preparación, incubación, iluminación y verificación. Explica las características de la creatividad como fluidez, flexibilidad, originalidad y elaboración. También detalla las etapas del proceso creativo, donde la preparación implica la percepción de un problema e investigación, la incubación es un período de espera inconsciente, la iluminación es cuando surge la solución, y la verificación es la evaluación de la soluc
Proceso creativo
El documento describe el proceso creativo y sus fases. Explica que la creatividad implica crear algo nuevo e identifica 5 fases del proceso creativo: 1) preparación que involucra reunir información, 2) incubación donde las ideas se desarrollan de forma subconsciente, 3) iluminación que es cuando las ideas se unen, 4) verificación para decidir si una idea vale la pena desarrollar, y 5) elaboración que es la fase más larga que implica el trabajo de concretar la idea.
Proceso creativo 2007 c6
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Creatividad
El documento trata sobre la creatividad. Define la creatividad como la capacidad de pensar de manera diferente y ver las cosas desde nuevas perspectivas. Explica que la creatividad involucra tanto hemisferios del cerebro y depende de habilidades como la fluidez, flexibilidad y originalidad. También requiere actitudes como la curiosidad, perseverancia e independencia. Finalmente, resalta que ser creativo significa romper con patrones establecidos para generar ideas nuevas.
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Ponencia de Esteban Campero - Coordinador del Programa Regional de Emprendedorismo e Innovacion en Ingenieria durante las Segundas Jornadas de Entrenamiento en Emprendedorismo "Los facilitadores de oportunidades tecnologicas en el proceso emprendedor" Comision de Investigaciones Cientificas
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el Management para lograr el éxito de sus comunicaciones.
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•Outsourcing Creativo.
•Diseño web e Interacción con redes sociales. •Contenidos Web y Editorial.
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El documento presenta un plan de acción para fortalecer la presencia del Vivero de Empresas de la Economía Creativa (VEAC) en las redes sociales en 2011. Los objetivos son conectar e interactuar con futuros miembros, difundir la marca del VEAC, informar sobre sus actividades e impacto, y atraer nuevos participantes. Se propone utilizar Facebook, LinkedIn, SlideShare, Flickr y un boletín para alcanzar estos objetivos e informar sobre economía creativa.
practicas de Contabilidad basica
El documento presenta tres ejercicios contables. El primero pide realizar el balance de apertura para una empresa unipersonal con capital inicial de $527,000. El segundo ejercicio pide realizar el balance de apertura para una empresa con capital inicial de $663,000. El tercer ejercicio presenta 8 transacciones comerciales y pide realizar los asientos contables correspondientes en el libro diario y libro mayor.
Guía de Trámite para inscribir una Empresa Unipersonal en el Registro de Come...
Este documento presenta una guía para inscribir una empresa unipersonal en el Registro de Comercio de Bolivia. En primer lugar, ofrece consejos sobre cómo elegir el tipo societario, la razón social y realizar el trámite de control de homonimia. Luego, explica los pasos para inscribir la empresa unipersonal y los modelos de documentos requeridos. Por último, detalla las responsabilidades de actualización y trámites posteriores a la inscripción. El objetivo es simplificar el proceso de registro para emprendedores.
Contabilidad basica
La presente es la capacitación brindada por la Lic. Patricia Cassab, a los miembros del VEAC en la gestión 2011.
Capacitacion estrategias-veac
La presente es la presentación realizada de la capacitación de planificación estratégica presentada por Clemente Lamy, dentro del VEAC 2011 a sus miembros incubados.
Prototipacion
El documento presenta los objetivos de un curso sobre la cadena de valor, que son aprender a visualizar el proceso de creación de valor de forma sistémica, identificar oportunidades para crear valor y eliminar desperdicios, y optimizar el todo en lugar de las partes aisladas. También busca enseñar un lenguaje común que facilite la comunicación efectiva sobre la cadena de valor y cómo mejorar los procesos.
Valor Agregado
La presente es la capacitación realizada dentro del VEAC (Vivero de emprendiientos Artístico Creativo)
Organizacion y empresa legal
Capacitación JCI dentro del VEAC acerca de las normativas y requerimientos legales además de la orientación hacia la definición de razón social de la empresa
Administracion con enfoque individual
El documento habla sobre la importancia de que los ejecutivos se interesen más por sus empleados y los incluyan en el proceso de toma de decisiones para mejorar la calidad. También destaca que a pesar de que los ejecutivos dicen que sus puertas están abiertas, la realidad es que los empleados no sienten que cuentan. Propone que los ejecutivos hagan preguntas a los empleados y tomen café con ellos para generar confianza y así mejorar el rendimiento de la compañía.
My way or the highway! naturaleza de la empresa
Naturaleza de la empresa:
“La forma en la que
hacemos lo que hacemos y somos lo que seremos”
¿Es importante realizar la redacción de la misma?
¿Cual es el rol de la persona/emprendedor?
¿Por qué es importante escribir/elaborar la Naturaleza de la empresa (Misión, Visión, Valores)?
¿Por qué es más importante aun el comunicarla?
Introducción a las industrias creativas
Este documento introduce el concepto de industrias creativas. Estas industrias se basan en la creatividad y cultura como materia prima e incluyen sectores como artesanía, artes visuales, diseño, audiovisual y nuevos medios. Representan un importante porcentaje del PIB mundial y emplean a millones de personas. La innovación es clave para estas industrias, creando valor a través de soluciones creativas a problemas.
Seleccionados 2011 vivero de emprendimientos artistico creativos
Tras 12 semanas de espera de ideas, damos por cerrado, una de las etapas del “Vivero de Emprendimientos Artístico Creativos” (VEAC). Teniendo en cuenta que el jurado calificador tomó sus decisiones bajo los siguientes criterios: Idea innovadora, impacto y alcance, viabilidad, fiabilidad de los impulsores y concreción de la idea; debido al número de ideas presentadas se dio paso a una ronda de preseleccionados, la misma que se llevó a cabo el pasado día viernes 11 de marzo, mediante la defensa de los proyectos por parte de los aplicantes en las instalaciones del mARTadero.
Finalmente con bombos y platillos anunciamos las siguientes ideas de negocio, como parte de del Vivero de Emprendimientos Artístico Creativos en la gestión 2011:
Más de veac (16)
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Seleccionados 2011 vivero de emprendimientos artistico creativos
Seleccionados 2011 vivero de emprendimientos artistico creativos
Creatividad y el proceso creativo
- 1. La Naturaleza de la Empresa Creatividad y el proceso creativo
- 52. Un emprendedor sabe diferenciar reconoce la brecha entre el problema y la oportunidad y se arriesga
- 53. Gracias! Roger Mauricio Prado mail: tecnopolo@hotmail.comfacebook: facebook.com/gu3rr3r0