Verónica López Y. 
@veronicalopezy 
PLAN DE CRISIS ONLINE 
Lo ideal es evitar que las crisis se produzcan, pero………… 
Bibliografía: Redes sociales para PYMES: Introducción al CommunityManagement 
Ibañez San Millán, María Dolores . España . 2014
TROLLS 
• Usuarios problemáticos, 
buscan molestar y 
crear mal ambiente. 
• Son anónimos 
• Generalmente actúan 
por diversión. 
• Puede ser un antiguo 
empleado 
descontento o alguien 
de la competencia.
¿Cómo tratar con los trolls? 
• Mantener la calma 
• No tomarse los 
comentarios como algo 
personal. 
• Intentar desvincularse 
emocionalmente de los 
comentarios de los trolls. 
• Respuesta inmediata 
• No borrar los 
comentarios, al menos 
que sean con un lenguaje 
inapropiado.
PLAN DE CRISIS 
• Una mala imagen en redes 
sociales puede ocasionar 
baja en ventas, pérdida de 
credibilidad, etc 
• Lo que se publica en Internet 
generalmente permanece, 
cualquier contenido puede ser 
copiado y difundido. 
LOS CONTENIDOS QUE COMPARTAMOS Y EL MODO EN QUE INTERACTUEMOS CON EL RESTO DE 
USUARIOS IRÁN MOLDEANDO NUESTRO CARCÁCTER DE MARCA Y NOS DARÁN CREDIBILIDAD 
ANTE EL PÚBLICO. 
“EN EL MEDIO ONLINE HEMOS DE SER FIELES A NUESTRO ESTILO OFFLINE PLASMANDO NUESTRA 
PERSONALIDAD, AQUELLO QUE NOS DIFERENCIE DE LOS DEMÁS.” 
COMMUNITY MANGER ( GESTOR DE LA COMUNIDAD) DEBE CREAR UNA BUENA 
IDENTIDAD DIGITAL Y CONTROLAR LA REPUTACIÓN DE LA MARCA. VIGILAR Y 
ACTUAR SOBRE EL CONTENIDO QUE LA PROPIA EMPRESA GENERA, EL CONTENIDO 
QUE OTROS GENERAN Y EL CONTENIDO QUE SE CREA A PARTIR DE LA INTERACCIÓN 
CON EL USUARIO.
PLAN DE CRISIS 
Siempre es mejor tener un plan, no se puede 
evitar malos comentarios, pero si es posible 
estar preparados. Se debe tomar en 
cuenta: 
- Qué haremos frente a comentarios negativos. (Tener 
respuestas cortas que se puedan utilizar). 
- Definir roles. Quién va a responder? (generalmente el 
CM, debido a que las respuestas deben ser rápidas muy 
pocas veces se puede pedir la aprobación de lo que se 
va a publicar)
CONTENIDO PLAN DE 
CRISIS 
1. Mantener la calma e identificar 
que ha ocurrido y porqué. 
2. Analizar la intensidad de los 
mensajes, quienes los están 
produciendo y en que canales están 
publicados. 
3.Establecer la respuesta a dar. 
(¿será suficiente con un mensaje 
general o habrá que responder a 
algunos usuarios de manera 
personalizada?) 
4. Establecer en qué canales se dará 
las respuestas. (Redes sociales, 
blogs) 
5. Establecer como se hará (mensaje, 
entrada al blog, video en youtube) 
6. En los mensajes (respuestas) hay 
que admitir los errores y ser 
honestos. Explicar lo ocurrido y 
decir públicamente que se va a 
hacer para solucionar el problema. 
7. Después de que pase la crisis hay 
que seguir monitoreando para 
evitar crisis. Hay que analizar lo 
positivo y negativo y si hubieron 
errores al momento de enfrentarla 
hay que corregirlos. 
8. También después de una crisis se 
debe procurar publicar contenidos 
positivos para que el impacto de la 
crisis vaya diluyéndose.
EJEMPLOS
+ Ejemplos: Visite 
• https://www.youtube.com/watch?v=5yqRt 
C9VA7E 
GRACIAS!

CRISIS ONLINE. CURSO CM

  • 1.
    Verónica López Y. @veronicalopezy PLAN DE CRISIS ONLINE Lo ideal es evitar que las crisis se produzcan, pero………… Bibliografía: Redes sociales para PYMES: Introducción al CommunityManagement Ibañez San Millán, María Dolores . España . 2014
  • 3.
    TROLLS • Usuariosproblemáticos, buscan molestar y crear mal ambiente. • Son anónimos • Generalmente actúan por diversión. • Puede ser un antiguo empleado descontento o alguien de la competencia.
  • 4.
    ¿Cómo tratar conlos trolls? • Mantener la calma • No tomarse los comentarios como algo personal. • Intentar desvincularse emocionalmente de los comentarios de los trolls. • Respuesta inmediata • No borrar los comentarios, al menos que sean con un lenguaje inapropiado.
  • 5.
    PLAN DE CRISIS • Una mala imagen en redes sociales puede ocasionar baja en ventas, pérdida de credibilidad, etc • Lo que se publica en Internet generalmente permanece, cualquier contenido puede ser copiado y difundido. LOS CONTENIDOS QUE COMPARTAMOS Y EL MODO EN QUE INTERACTUEMOS CON EL RESTO DE USUARIOS IRÁN MOLDEANDO NUESTRO CARCÁCTER DE MARCA Y NOS DARÁN CREDIBILIDAD ANTE EL PÚBLICO. “EN EL MEDIO ONLINE HEMOS DE SER FIELES A NUESTRO ESTILO OFFLINE PLASMANDO NUESTRA PERSONALIDAD, AQUELLO QUE NOS DIFERENCIE DE LOS DEMÁS.” COMMUNITY MANGER ( GESTOR DE LA COMUNIDAD) DEBE CREAR UNA BUENA IDENTIDAD DIGITAL Y CONTROLAR LA REPUTACIÓN DE LA MARCA. VIGILAR Y ACTUAR SOBRE EL CONTENIDO QUE LA PROPIA EMPRESA GENERA, EL CONTENIDO QUE OTROS GENERAN Y EL CONTENIDO QUE SE CREA A PARTIR DE LA INTERACCIÓN CON EL USUARIO.
  • 6.
    PLAN DE CRISIS Siempre es mejor tener un plan, no se puede evitar malos comentarios, pero si es posible estar preparados. Se debe tomar en cuenta: - Qué haremos frente a comentarios negativos. (Tener respuestas cortas que se puedan utilizar). - Definir roles. Quién va a responder? (generalmente el CM, debido a que las respuestas deben ser rápidas muy pocas veces se puede pedir la aprobación de lo que se va a publicar)
  • 8.
    CONTENIDO PLAN DE CRISIS 1. Mantener la calma e identificar que ha ocurrido y porqué. 2. Analizar la intensidad de los mensajes, quienes los están produciendo y en que canales están publicados. 3.Establecer la respuesta a dar. (¿será suficiente con un mensaje general o habrá que responder a algunos usuarios de manera personalizada?) 4. Establecer en qué canales se dará las respuestas. (Redes sociales, blogs) 5. Establecer como se hará (mensaje, entrada al blog, video en youtube) 6. En los mensajes (respuestas) hay que admitir los errores y ser honestos. Explicar lo ocurrido y decir públicamente que se va a hacer para solucionar el problema. 7. Después de que pase la crisis hay que seguir monitoreando para evitar crisis. Hay que analizar lo positivo y negativo y si hubieron errores al momento de enfrentarla hay que corregirlos. 8. También después de una crisis se debe procurar publicar contenidos positivos para que el impacto de la crisis vaya diluyéndose.
  • 9.
  • 12.
    + Ejemplos: Visite • https://www.youtube.com/watch?v=5yqRt C9VA7E GRACIAS!